廣告公司產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范及流程設(shè)計規(guī)范，簡而言之，是團隊成員在進行產(chǎn)品設(shè)計時共同遵循的“游戲規(guī)則”。它確保了設(shè)計輸出的一致性、專業(yè)性和可執(zhí)行性，尤其在多項目并行、多團隊協(xié)作的場景下，其價值更為凸顯。（一）設(shè)計原則：靈魂的指引設(shè)計原則是規(guī)范的核心，它從宏觀層面定義了產(chǎn)品設(shè)計的方向和價值觀，確保所有設(shè)計行為都服務(wù)于最終目標(biāo)。1.以終為始，用戶導(dǎo)向：任何設(shè)計都應(yīng)緊密圍繞目標(biāo)受眾的需求、痛點和偏好展開，以是否能有效觸達并影響用戶為衡量標(biāo)準(zhǔn)。廣告的本質(zhì)是溝通，設(shè)計是溝通的語言。2.品牌至上，調(diào)性統(tǒng)一：設(shè)計必須嚴(yán)格遵循品牌的核心價值、視覺識別系統(tǒng)（VI）及品牌調(diào)性。確保所有輸出都能強化品牌形象，而非造成混淆。3.創(chuàng)意為先，簡潔有力：在符合策略的前提下，追求獨特性和原創(chuàng)性。同時，信息傳遞應(yīng)直接明了，避免冗余和復(fù)雜，讓用戶能快速理解核心訴求。4.可執(zhí)行性，兼顧實效：創(chuàng)意需考慮實際執(zhí)行成本、技術(shù)實現(xiàn)難度、媒介特性及投放環(huán)境，確保方案能落地并產(chǎn)生預(yù)期效果。5.數(shù)據(jù)驅(qū)動，持續(xù)迭代：鼓勵通過用戶反饋和數(shù)據(jù)監(jiān)測來評估設(shè)計效果，并據(jù)此進行優(yōu)化調(diào)整，形成良性循環(huán)。（二）視覺設(shè)計規(guī)范：顏值的保障視覺是廣告產(chǎn)品最直觀的呈現(xiàn)，其規(guī)范是確保品牌形象統(tǒng)一、信息清晰傳達的關(guān)鍵。1.Logo規(guī)范：明確品牌Logo的標(biāo)準(zhǔn)組合、最小使用尺寸、安全距離、禁用形式（如變形、變色）、在不同背景色下的應(yīng)用規(guī)范等。2.色彩系統(tǒng)：規(guī)定品牌主色、輔助色、背景色、文本色的標(biāo)準(zhǔn)色值（如Pantone、CMYK、RGB、Hex），并明確其在不同場景下的應(yīng)用規(guī)則和比例限制。3.字體規(guī)范：指定品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)題字體、正文字體，明確各級標(biāo)題、正文、輔助文字的字號、字重、行高、字間距等排版參數(shù)。強調(diào)避免使用過多字體，保持視覺統(tǒng)一。4.圖形元素與圖標(biāo)系統(tǒng)：規(guī)范品牌特有的圖形元素、紋樣、插圖風(fēng)格，以及圖標(biāo)（Icon）的設(shè)計風(fēng)格、尺寸規(guī)范、應(yīng)用場景，確保其識別性和一致性。5.版式與網(wǎng)格系統(tǒng)：建立統(tǒng)一的版式布局原則，如對齊方式、留白規(guī)則、信息層級劃分等。對于系列化或頁面化的設(shè)計（如手冊、網(wǎng)頁、APP界面），應(yīng)建立網(wǎng)格系統(tǒng)以保證整體的秩序感和專業(yè)性。6.圖片風(fēng)格與規(guī)范：定義品牌圖片的拍攝風(fēng)格、色調(diào)處理、構(gòu)圖原則、人物形象（如有）等，確保圖片素材與品牌調(diào)性高度契合。（三）文案規(guī)范：內(nèi)容的骨架文案是傳遞核心信息、引導(dǎo)用戶行為的關(guān)鍵載體，其規(guī)范同樣至關(guān)重要。1.品牌話術(shù)體系：明確品牌的核心主張、價值承諾、關(guān)鍵信息點（KeyMessagePoints），確保所有文案都圍繞這些核心展開。2.語言風(fēng)格與語調(diào)：根據(jù)品牌定位和目標(biāo)受眾，定義文案的語言風(fēng)格（如正式、活潑、專業(yè)、親和等）和語調(diào)，避免風(fēng)格混亂。3.語法與標(biāo)點：遵循標(biāo)準(zhǔn)的語法規(guī)則和標(biāo)點符號使用規(guī)范，確保文案的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。避免錯別字和語病。4.信息層級與重點突出：明確文案的標(biāo)題、副標(biāo)題、正文、輔助說明等不同層級的區(qū)分方式，以及如何通過字體、色彩、排版等手段突出核心信息。5.版權(quán)與合規(guī)性：確保所有引用內(nèi)容、數(shù)據(jù)、名人名言等均獲得授權(quán)或符合fairuse原則，避免使用敏感詞匯，遵守廣告法及相關(guān)行業(yè)法規(guī)。（四）交互與體驗規(guī)范（如涉及互動產(chǎn)品）對于包含交互體驗的廣告產(chǎn)品（如H5、小程序、互動裝置等），還需制定交互與體驗規(guī)范。1.目標(biāo)導(dǎo)向：所有交互設(shè)計都應(yīng)服務(wù)于產(chǎn)品的核心目標(biāo)和用戶任務(wù)。2.直觀易用：交互邏輯應(yīng)符合用戶的認知習(xí)慣，操作方式簡單直觀，減少用戶學(xué)習(xí)成本。3.反饋及時：對用戶的每一次操作都應(yīng)給予清晰、及時的反饋。4.情感化設(shè)計：在適當(dāng)環(huán)節(jié)融入情感化元素，提升用戶體驗和品牌好感度。（五）文件規(guī)范與資產(chǎn)管理規(guī)范的文件管理是保證項目順利推進、知識有效沉淀的基礎(chǔ)。1.命名規(guī)范：統(tǒng)一文件命名規(guī)則，包含項目名稱、模塊/頁面名稱、設(shè)計師/版本號、日期等關(guān)鍵信息，便于識別和查找。2.格式規(guī)范：明確各類設(shè)計文件的源文件格式（如AI、PSD、Sketch、Figma）、導(dǎo)出格式（如JPG、PNG、PDF、SVG）及相應(yīng)的分辨率、壓縮要求。3.版本控制：建立清晰的版本號命名規(guī)則（如V1.0,V1.1,V2.0），并對重大修改進行記錄，確保團隊使用的是最新或指定版本。4.資產(chǎn)管理：建立統(tǒng)一的素材庫（AssetLibrary），對圖片、圖標(biāo)、字體、模板等資源進行分類管理，方便團隊共享和復(fù)用。二、廣告公司產(chǎn)品設(shè)計流程設(shè)計流程是將創(chuàng)意從概念轉(zhuǎn)化為最終成果的路徑圖，它確保了項目有序推進、各環(huán)節(jié)有效銜接，并最終交付符合預(yù)期的產(chǎn)品。流程并非一成不變的教條，應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模、類型和客戶需求靈活調(diào)整，但核心邏輯是相通的。（一）需求洞察與brief解讀這是設(shè)計工作的起點，核心在于“聽懂”需求，明確方向。*核心動作：與客戶深入溝通，或由Account團隊準(zhǔn)確傳遞客戶brief。設(shè)計師需主動提問，澄清模糊點，確保對項目背景、目標(biāo)受眾、核心訴求、預(yù)期目標(biāo)、預(yù)算范圍、時間節(jié)點、交付標(biāo)準(zhǔn)等有全面且準(zhǔn)確的理解。*關(guān)鍵產(chǎn)出：清晰的設(shè)計brief文檔（可由Account或策略團隊輸出，設(shè)計師參與確認），包含上述所有關(guān)鍵信息。有時也會伴隨初步的用戶畫像、市場洞察等。*注意事項：避免在需求不清的情況下倉促動手。好的開始是成功的一半。（二）策略制定與創(chuàng)意發(fā)想基于洞察，明確“說什么”和“怎么說”，并激發(fā)創(chuàng)意火花。*核心動作：策略團隊（或設(shè)計師參與策略討論）基于brief和市場/用戶洞察，制定核心創(chuàng)意策略（CoreIdea/BigIdea）和溝通策略。隨后，設(shè)計團隊圍繞核心策略進行頭腦風(fēng)暴，發(fā)散創(chuàng)意概念和表現(xiàn)方向。此階段鼓勵大膽設(shè)想，不拘一格。*關(guān)鍵產(chǎn)出：創(chuàng)意策略文檔，初步的創(chuàng)意概念（可能是文字描述、思維導(dǎo)圖、情緒板等形式）。*注意事項：創(chuàng)意必須服務(wù)于策略，避免為了創(chuàng)意而創(chuàng)意。（三）設(shè)計執(zhí)行與細化將創(chuàng)意概念轉(zhuǎn)化為具體的視覺或文案方案。*核心動作：設(shè)計師根據(jù)選定的創(chuàng)意方向，開始進行具體的設(shè)計草圖繪制、視覺元素創(chuàng)作、文案撰寫與排版。此階段需嚴(yán)格遵循已有的設(shè)計規(guī)范（若有），或在過程中同步建立項目級的規(guī)范。從低保真原型/草圖逐步過渡到高保真設(shè)計稿。*關(guān)鍵產(chǎn)出：設(shè)計草圖、設(shè)計稿（視覺稿、文案稿）、初步的設(shè)計說明。*注意事項：注重細節(jié)打磨，同時保持與團隊成員的溝通，及時獲取初步反饋。（四）內(nèi)部評審與反饋優(yōu)化集思廣益，對設(shè)計方案進行內(nèi)部把關(guān)和完善。*核心動作：設(shè)計師完成初步方案后，提交給團隊內(nèi)部進行評審（如設(shè)計總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、策略同事、Account同事）。評審聚焦于方案是否符合策略、創(chuàng)意是否突出、執(zhí)行是否到位、細節(jié)是否完善、是否符合規(guī)范等。設(shè)計師根據(jù)評審意見進行修改和優(yōu)化。此過程可能會反復(fù)多次。*關(guān)鍵產(chǎn)出：經(jīng)過內(nèi)部評審和優(yōu)化的設(shè)計方案。*注意事項：建立開放的反饋文化，設(shè)計師需以積極心態(tài)對待批評和建議。評審需有明確的結(jié)論和修改方向。（五）客戶提案與反饋整合向客戶展示方案，并根據(jù)反饋進行調(diào)整。*核心動作：由Account團隊主導(dǎo)，設(shè)計師配合，向客戶進行正式提案，清晰闡述設(shè)計理念、創(chuàng)意亮點、執(zhí)行細節(jié)等。認真記錄客戶的反饋意見和修改要求。*關(guān)鍵產(chǎn)出：客戶反饋記錄，修改意見清單。*注意事項：與客戶溝通時，需專業(yè)、自信，并能清晰解釋設(shè)計背后的邏輯。對于不合理的需求，應(yīng)委婉提出專業(yè)建議。（六）最終確認與交付歸檔完成所有修改，獲得客戶最終認可，并規(guī)范交付。*核心動作：根據(jù)客戶最終確認的修改意見，對設(shè)計方案進行最后的調(diào)整和完善，確保所有細節(jié)準(zhǔn)確無誤。準(zhǔn)備齊全所有交付物，包括設(shè)計源文件、導(dǎo)出文件、規(guī)范說明文檔（如有）等，并按約定格式和方式交付給客戶。同時，項目相關(guān)的所有文件（源文件、過程稿、反饋記錄等）需在公司內(nèi)部進行規(guī)范歸檔，方便后續(xù)查閱和復(fù)用。*關(guān)鍵產(chǎn)出：客戶最終確認郵件/文件，完整的交付物包，歸檔的項目文件。*注意事項：交付前務(wù)必進行全面檢查，確保文件無誤。歸檔是知識管理的重要環(huán)節(jié)，不可忽視。三、總結(jié)廣告公司的產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范與流程，是創(chuàng)意落地的“基礎(chǔ)設(shè)施”。它并非束縛創(chuàng)造力的枷鎖，而是為創(chuàng)意提供了清晰的軌道和堅實的保障，使其