建筑工程安全風險隱患排查報告模板一、前言為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實保障建筑工程施工人員生命財產(chǎn)安全，有效防范和堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及本單位安全生產(chǎn)管理制度要求，本項目部（或本單位）組織了本次建筑工程安全風險隱患排查工作。本報告旨在客觀反映排查情況，明確隱患問題，提出整改措施，為后續(xù)安全管理工作提供依據(jù)。二、排查依據(jù)與范圍（一）排查依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.國家及地方現(xiàn)行有關(guān)建筑施工安全的標準、規(guī)范及規(guī)程4.本單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度及操作規(guī)程5.項目施工組織設(shè)計及各專項施工方案（二）排查范圍本次排查范圍包括但不限于：1.施工現(xiàn)場整體布局與文明施工狀況；2.高處作業(yè)安全防護；3.腳手架工程安全狀況；4.模板工程及支撐體系；5.起重吊裝及安裝拆卸工程；6.施工用電安全管理；7.施工現(xiàn)場消防管理；8.施工機械設(shè)備安全狀態(tài)；9.材料堆放與危險品管理；10.深基坑、高邊坡等危險性較大分部分項工程安全管理；11.作業(yè)人員安全行為與個體防護用品使用情況；12.安全管理體系運行及安全技術(shù)交底情況。三、排查組織與方法（一）排查組織本次排查由[例如：項目經(jīng)理XXX]牽頭，組織項目技術(shù)負責人、安全負責人、施工員、質(zhì)檢員及各施工班組負責人共同參與，成立了專項排查小組。（二）排查方法排查小組采取現(xiàn)場巡查、資料查閱、人員詢問、儀器檢測相結(jié)合的方式進行。對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了細致檢查，對發(fā)現(xiàn)的疑似隱患進行了初步核實與評估。四、排查發(fā)現(xiàn)的主要安全風險隱患（一）高處作業(yè)安全1.隱患描述：某樓層臨邊防護欄桿局部缺失，且已搭設(shè)的部分立桿間距過大，橫桿未連續(xù)設(shè)置。風險等級：[例如：較高]可能導(dǎo)致的后果：人員高處墜落。2.隱患描述：部分作業(yè)人員在2米以上高處作業(yè)時未按規(guī)定系掛安全帶，或安全帶系掛不規(guī)范，未做到“高掛低用”。風險等級：[例如：高]可能導(dǎo)致的后果：人員高處墜落。（二）腳手架工程1.隱患描述：某區(qū)域外腳手架連墻件設(shè)置數(shù)量不足，且部分連墻件被擅自拆除后未及時恢復(fù)。風險等級：[例如：高]可能導(dǎo)致的后果：腳手架失穩(wěn)坍塌。2.隱患描述：腳手架腳手板未滿鋪，存在探頭板、空隙，且腳手板固定不牢固。風險等級：[例如：較高]可能導(dǎo)致的后果：人員踏空墜落、物體打擊。（三）模板工程及支撐體系1.隱患描述：某部位模板支撐體系立桿基礎(chǔ)未進行硬化處理，且未設(shè)置掃地桿，立桿垂直度偏差較大。風險等級：[例如：高]可能導(dǎo)致的后果：模板支撐體系失穩(wěn)坍塌。2.隱患描述：模板拆除作業(yè)前，未對混凝土強度報告進行確認，且拆除順序不符合方案要求，存在自上而下分段拆除不徹底的情況。風險等級：[例如：較高]可能導(dǎo)致的后果：結(jié)構(gòu)坍塌、物體打擊。（四）施工用電安全1.隱患描述：施工現(xiàn)場部分配電箱（柜）門未關(guān)閉，箱內(nèi)電器元件排列混亂，存在私拉亂接現(xiàn)象，且未設(shè)置重復(fù)接地。風險等級：[例如：高]可能導(dǎo)致的后果：觸電事故、電氣火災(zāi)。2.隱患描述：部分手持電動工具未進行定期絕緣檢測，電源線有破損、老化現(xiàn)象。風險等級：[例如：中]可能導(dǎo)致的后果：觸電事故。（五）起重吊裝作業(yè)1.隱患描述：某塔吊吊鉤保險裝置失效，鋼絲繩有斷絲、磨損超標現(xiàn)象。風險等級：[例如：高]可能導(dǎo)致的后果：吊物墜落、設(shè)備損壞。2.隱患描述：起重吊裝作業(yè)時，指揮信號不明確，吊裝區(qū)域未設(shè)置有效的警戒區(qū)和警示標志，非作業(yè)人員隨意進入。風險等級：[例如：較高]可能導(dǎo)致的后果：物體打擊、人員擠壓。（六）消防安全1.隱患描述：施工現(xiàn)場木工加工區(qū)消防器材配備不足，且部分滅火器已過期失效，消防通道被材料堆放占用。風險等級：[例如：中]可能導(dǎo)致的后果：火災(zāi)發(fā)生時無法及時撲救，人員疏散困難。2.隱患描述：施工現(xiàn)場臨時宿舍內(nèi)存在違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象，且電線私拉亂接。風險等級：[例如：高]可能導(dǎo)致的后果：電氣火災(zāi)。（七）材料堆放與危大工程管理1.隱患描述：部分建筑材料（如鋼筋、鋼管）堆放不規(guī)范，超高、超重，未設(shè)置防傾倒措施，且影響現(xiàn)場通行。風險等級：[例如：一般]可能導(dǎo)致的后果：材料坍塌傷人。2.隱患描述：某危大工程專項施工方案雖已審批，但現(xiàn)場實際施工與方案存在偏差，且未履行方案變更審批手續(xù)。風險等級：[例如：較高]可能導(dǎo)致的后果：危大工程施工過程中發(fā)生安全事故。（八）作業(yè)人員安全行為與防護1.隱患描述：少數(shù)作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場未按規(guī)定佩戴安全帽，或安全帽佩戴不規(guī)范，帽襯與帽殼之間無間隙。風險等級：[例如：一般]可能導(dǎo)致的后果：物體打擊頭部傷害。2.隱患描述：部分特種作業(yè)人員（如電工、焊工）未持有效證件上崗，或證件已過期。風險等級：[例如：較高]可能導(dǎo)致的后果：因操作不當引發(fā)安全事故。五、風險評估與總體評價綜合本次排查情況，項目當前整體安全生產(chǎn)狀況[例如：基本可控，但仍存在較多不容忽視的安全風險隱患，部分隱患已構(gòu)成較高或高度風險，如不及時采取有效措施予以整改，將可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故]。主要風險集中在高處作業(yè)防護不到位、腳手架與模板支撐體系不規(guī)范、臨時用電管理混亂以及部分作業(yè)人員安全意識淡薄等方面。六、隱患整改要求與建議針對以上排查發(fā)現(xiàn)的安全風險隱患，為確保施工安全，提出以下整改要求與建議：序號隱患類別具體隱患描述（簡述）責任單位/責任人整改措施與要求計劃完成時限整改完成情況（待填）:---:---------------:---------------------------------------:--------------:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:-----------:-------------------1高處作業(yè)安全臨邊防護欄桿缺失、立桿間距過大[例如：木工班組]立即按規(guī)范要求補齊缺失欄桿，調(diào)整立桿間距，確保橫桿連續(xù)，固定牢固。[例如：X月X日]2高處作業(yè)安全高處作業(yè)未系安全帶或系掛不規(guī)范[例如：各作業(yè)班組]加強安全教育，現(xiàn)場監(jiān)督，確保作業(yè)人員100%規(guī)范系掛安全帶。[例如：立即]3腳手架工程連墻件不足、被拆除未恢復(fù)[例如：架子班組]按方案要求增設(shè)連墻件，恢復(fù)被拆除部分，加強日常巡查，嚴禁擅自拆除。[例如：X月X日前].....................（此處根據(jù)實際排查出的隱患逐條列出，以上為示例格式）（一）通用要求1.立即整改：對于風險等級為“高”的隱患，必須立即停止相關(guān)作業(yè)，制定專項整改方案，落實整改措施，未經(jīng)復(fù)查合格不得復(fù)工。2.限期整改：對于風險等級為“較高”和“中”的隱患，明確整改責任人、整改措施和完成時限，到期必須組織復(fù)查。3.跟蹤督辦：項目安全管理部門要對所有隱患的整改過程進行跟蹤督辦，建立隱患整改臺賬，實行銷號管理。4.舉一反三：針對本次排查發(fā)現(xiàn)的共性問題，要組織相關(guān)人員進行專題學習，分析原因，完善管理制度，在項目范圍內(nèi)開展同類隱患排查治理工作，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。5.加強教育：持續(xù)強化對全體作業(yè)人員的安全教育培訓和安全技術(shù)交底，特別是針對高處作業(yè)、臨時用電、起重吊裝等危險性較大作業(yè)的專項安全知識和操作規(guī)程培訓，提高安全意識和自我防護能力。七、結(jié)論與建議本次安全風險隱患排查工作基本摸清了當前項目存在的主要安全問題。安全生產(chǎn)責任重于泰山，各相關(guān)單位和人員必須高度重視本次排查發(fā)現(xiàn)的隱患，以對生命安全高度負責的態(tài)度，嚴格按照整改要求，不折不扣地完成各項整改任務(wù)。建議項目部定期組織此類綜合性及專項安全風險隱患排查，建立健全長效管理機制，不斷提升項目本質(zhì)安全水平，確保工程建設(shè)順利進行。八、附件（可選）1.隱患排查現(xiàn)場照片記錄表（含隱患部位、整改前狀態(tài)等）2.相關(guān)會議記錄或簽到表排查人員（簽名）：項目負責人（簽名）：[單位名稱，如XX建筑工程有限公司XX項目部]（蓋章）日期：XXXX年XX月XX日---使用說明