12月人力資源開發(fā)與管理習(xí)題與答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1.企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗對人力資源進(jìn)行預(yù)測的方法是（）選項A：現(xiàn)狀規(guī)劃法選項B：經(jīng)驗預(yù)測法選項C：德爾菲法選項D：分合性預(yù)測法2.人力資本理論的核心是（）。選項A：人力資本獲取問題選項B：人力資本收益問題選項C：人力資本來源問題選項D：人力資本投資問題3.在霍蘭德個性類型中，注重細(xì)節(jié)，講求精確性，具備記錄和歸檔能力，適合從事辦公室工作和一般事務(wù)性工作的人的類型屬于（）選項A：社會型選項B：現(xiàn)實型選項C：藝術(shù)型選項D：常規(guī)型4.人力資源開發(fā)活動所指向的素質(zhì)與能力是人力資源開發(fā)活動中的（）。選項A：開發(fā)方式選項B：開發(fā)主體選項C：開發(fā)對象選項D：開發(fā)客體5.工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的關(guān)鍵要素是()。選項A：土地資源選項B：信息資源選項C：資本資源選項D：人力資源6.“ERG理論”的提出者是（）選項A：赫茨伯格選項B：馬斯洛選項C：麥克利蘭選項D：奧爾德弗7.馬歇爾在其名著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中，以均衡價格理論為基礎(chǔ)，從生產(chǎn)要素的需求與供給兩方面來說明薪酬水平的決定。這一薪酬理論稱為（）選項A：供求均衡薪酬論選項B：邊際生產(chǎn)率薪酬理論選項C：集體談判薪酬理論選項D：維持生存薪酬理論8.有效的溝通屬于工作分析的哪個階段（）選項A：執(zhí)行階段選項B：分析階段選項C：準(zhǔn)備階段選項D：計劃階段9.在《管理實踐》中加以明確界定人力資源的概念的是（）。選項A：德魯克選項B：巴克選項C：康芒斯選項D：泰羅10.下列屬于以小時、日或月薪酬等形式支付薪酬的是（）選項A：計時薪酬選項B：崗位薪酬選項C：計件薪酬選項D：績效薪酬11.在霍蘭德個性類型中，具備從事調(diào)查、觀察、評價、推理等方面活動的能力，相匹配的職業(yè)類型是科學(xué)研究和試驗工作的人屬于()選項A：藝術(shù)型選項B：社會型選項C：常規(guī)型選項D：研究型12.下列不屬于員工受到的需要激勵的是（）選項A：他人推動力選項B：社會約束力選項C：環(huán)境吸引力選項D：個體驅(qū)動力13.全面而完善的福利制度，使員工產(chǎn)生很強(qiáng)的歸屬感，從而增強(qiáng)其對企業(yè)的忠誠心、責(zé)任心和義務(wù)感，這體現(xiàn)了員工福利的意義之一是（）選項A：提高滿意度選項B：增強(qiáng)凝聚力選項C：提高生產(chǎn)率選項D：吸引人才14.經(jīng)過幾十年的工作分析和設(shè)計研究，總結(jié)歸納出了工作分析的工效學(xué)調(diào)查法，被管理學(xué)界認(rèn)為是工作分析創(chuàng)始人的是()選項A：明斯特伯格選項B：泰羅選項C：羅莫特選項D：吉爾布雷斯夫婦15.企業(yè)中人力資源規(guī)劃的執(zhí)行者是企業(yè)中人力資源層次的（）選項A：人力資源職能層選項B：直線部門職能層選項C：員工選項D：決策層16.通過職業(yè)活動本身提高與培養(yǎng)員工人力資源的開發(fā)形式是（）。選項A：個人開發(fā)選項B：職業(yè)開發(fā)選項C：組織開發(fā)選項D：自我開發(fā)17.企業(yè)的激勵常與員工的績效呈（）選項A：弱相關(guān)關(guān)系選項B：負(fù)相關(guān)關(guān)系選項C：零相關(guān)選項D：正相關(guān)關(guān)系18.下列不屬于信度的類型的是（）選項A：外在一致性系數(shù)選項B：內(nèi)在一致性系數(shù)選項C：穩(wěn)定系數(shù)選項D：等值系數(shù)19.下列屬于員工福利的主要特點的是（）選項A：補(bǔ)償性選項B：相對性選項C：不等性選項D：絕對性20.對經(jīng)過初步面試篩選合格的應(yīng)聘者進(jìn)行實際能力與潛力的測試被稱為()選項A：診斷面試選項B：壓力面試選項C：錄用面試選項D：甄選面試21.下列不屬于影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素的是（）選項A：社會因素選項B：環(huán)境因素選項C：個人因素選項D：宗教因素22.依據(jù)古典工業(yè)工程學(xué)與泰羅的科學(xué)管理思想進(jìn)行的工作設(shè)計稱為()。選項A：優(yōu)化型工作設(shè)計選項B：衛(wèi)生型工作設(shè)計選項C：心理型工作設(shè)計選項D：拔高型工作設(shè)計23.人的需要有很多種，這些動機(jī)會隨著不同發(fā)展階段和不同境遇而變化，因重要性不同而形成一定的等級層次，這些動機(jī)層因人而異，且同一個人也會因情景、時間和地點而不同，這是下列哪個假設(shè)的內(nèi)容（）。選項A：社會人假設(shè)選項B：自我實現(xiàn)人假設(shè)選項C：經(jīng)濟(jì)人假設(shè)選項D：復(fù)雜人假設(shè)24.早期對激勵理論的研究主要集中在激勵行為這一內(nèi)容上，即關(guān)注選項A：人的理想選項B：人的愿景選項C：人的想法選項D：人的需要25.下列哪種測試可以判斷應(yīng)聘者是否具備工作所需的身體條件（）選項A：專業(yè)知識測試選項B：個性測試選項C：體能測試選項D：能力測試26.確定企業(yè)內(nèi)部不同職位或不同技能薪酬水平的排列形式的是（）選項A：確定薪酬水平選項B：薪酬調(diào)查分析選項C：設(shè)計確定薪酬結(jié)構(gòu)選項D：職位分析和評價27.下列屬于招聘收益--成本比的計算方法的是（）選項A：所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本選項B：被選中人數(shù)/選拔期間的費用選項C：應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用選項D：正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用28.“員工天生不喜歡工作，只要可能，他們就會逃避工作”屬于下列哪個理論的要點（）選項A：X理論選項B：超Y理論選項C：復(fù)雜人假設(shè)理論選項D：Y理論29.下列屬于薪酬調(diào)整的內(nèi)容的是（）選項A：薪酬質(zhì)量選項B：薪酬類型選項C：薪酬水平選項D：薪酬層次30.下列屬于效度的類型的是（）選項A：預(yù)測效度選項B：穩(wěn)定效度選項C：等值效度選項D：可變效度31.下列不屬于供不應(yīng)求的調(diào)整方法的是（）選項A：外部招聘選項B：內(nèi)部招聘選項C：延長工作時間選項D：減少人員補(bǔ)充32.人類行為的基本動機(jī)是()。選項A：社交需要選項B：安全需要選項C：成就需要選項D：生存需要33.在其著作《人力資源功能》中詳細(xì)敘述了人力資源問題，把管理人力資源作為管理的一般職能來進(jìn)行討論的是（）選項A：泰羅選項B：巴克選項C：康芒斯選項D：德魯克34.下列不屬于典型的過程型激勵理論的是（）選項A：期望理論選項B：強(qiáng)化理論選項C：目標(biāo)設(shè)置理論選項D：成就需要理論35.為了保證職責(zé)的有效履行，任職者必須具備的，對某事項進(jìn)行決策的范圍和程度是（）選項A：任職資格選項B：職責(zé)選項C：工作要素選項D：權(quán)限36.下列不屬于人力資源規(guī)劃的原則的是（）選項A：能級層序選項B：與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)選項C：與企業(yè)形象相適應(yīng)選項D：確保企業(yè)所需人力資源37.企業(yè)的激勵薪酬常與員工的績效呈()選項A：因果關(guān)系選項B：負(fù)相關(guān)關(guān)系選項C：零相關(guān)選項D：正相關(guān)關(guān)系38.我國職業(yè)分類體系中的最基本的類別是()選項A：中類選項B：大類選項C：細(xì)類選項D：小類39.為改變某一種行為方式而進(jìn)行的訓(xùn)練或激勵活動屬于人力資源開發(fā)形式中的（）。選項A：行為開發(fā)選項B：素質(zhì)開發(fā)選項C：群體開發(fā)選項D：個體開發(fā)40.下列不屬于工作分析過程中應(yīng)遵循的原則的是（）選項A：以員工為中心選項B：以戰(zhàn)略為導(dǎo)向選項C：以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)選項D：以假設(shè)為前提答案與解析一、單選題答案1.參考答案：(B)說明：經(jīng)驗預(yù)測法顧名思義就是企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗對人力資源進(jìn)行預(yù)測的方法。答題小技巧：抓關(guān)鍵字，由“以往經(jīng)驗”可得出是“經(jīng)驗預(yù)測法”。2.參考答案：(D)說明：人力資本理論主要探討人力資本的基本特征和形成過程，人力資本的投資形式，以及投資成本與收益問題，其核心是人力資本投資問題。3.參考答案：(D)說明：屬于常規(guī)型的人注重細(xì)節(jié)，講求精確性，具備記錄和歸檔能力，適合從事辦公室工作和一般事務(wù)性工作。4.參考答案：(C)說明：開發(fā)對象是指人力資源開發(fā)活動所指向的素質(zhì)與能力，包括體質(zhì)、品性、智力、技能、知識等其他心理素質(zhì)。5.參考答案：(C)說明：工業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是要有資本的投入，因而工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，關(guān)鍵要素是資本資源。6.參考答案：(D)說明：馬斯洛：需求層次理論；赫茨伯格：雙因素理論；奧爾德弗：ERG理論；麥克利蘭：成就需要理論。7.參考答案：(A)說明：供求均衡薪酬論：馬歇爾在其名著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中，以均衡價格理論為基礎(chǔ)，從生產(chǎn)要素的需求與供給兩方面來說明薪酬水平的決定。做題小技巧：抓關(guān)鍵字，由“以均衡價格理論為基礎(chǔ)”可看出是供求均衡薪酬論。8.參考答案：(C)說明：工作分析的準(zhǔn)備階段，需要進(jìn)行多項工作任務(wù)：成立工作分析小組；有效的溝通。9.參考答案：(A)說明：人力資源的概念是由德魯克在《管理實踐》中加以明確界定的。10.參考答案：(A)說明：計時薪酬：以小時、日或月薪酬等形式，根據(jù)薪酬等級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和時間來計算和支付薪酬。11.參考答案：(D)說明：研究型的人具備從事調(diào)查、觀察、評價、推理等方面活動的能力，適合科學(xué)研究和試驗工作。社會型的人喜歡與人交往，關(guān)心社會問題，適合教育、醫(yī)療等領(lǐng)域。常規(guī)型的人注重細(xì)節(jié)，有較強(qiáng)的組織能力，適合辦公室行政等工作。藝術(shù)型的人富有創(chuàng)造力，喜歡自我表達(dá)，適合藝術(shù)創(chuàng)作等職業(yè)。12.參考答案：(B)說明：一般來說，員工受到三種典型的需要激勵：個體驅(qū)動力、他人的推動力和環(huán)境吸引力。13.參考答案：(B)說明：增強(qiáng)凝聚力：全面而完善的福利制度，使員工因受到體貼和照顧而體會到企業(yè)大家庭的溫暖和對員工的愛護(hù)，使員工產(chǎn)生很強(qiáng)的歸屬感，從而增強(qiáng)其對企業(yè)的忠誠心、責(zé)任心和義務(wù)感。這樣的激勵力量使員工增強(qiáng)凝聚力和奉獻(xiàn)精神。14.參考答案：(C)說明：泰羅：科學(xué)管理思想；吉爾布雷斯夫婦：動作研究之父及第一位女管理學(xué)家；明斯特伯格：“應(yīng)用心理學(xué)之父”。15.參考答案：(B)說明：企業(yè)的直線部門職能層是人力資源政策的實施者、人力資源規(guī)劃的執(zhí)行者。16.參考答案：(B)說明：職業(yè)開發(fā)是指通過職業(yè)活動本身提高與培養(yǎng)員工人力資源的開發(fā)形式。17.參考答案：(D)說明：考點：影響薪酬的個人因素之一：員工的績效表現(xiàn)：企業(yè)的激勵薪酬常與員工的績效呈正相關(guān)關(guān)系，即員工的績效越好，其激勵薪酬就會越高。18.參考答案：(A)說明：通常信度可分為：穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內(nèi)在一致性系數(shù)。19.參考答案：(A)說明：員工福利的主要特點有：補(bǔ)償性、均等性、集體性。20.參考答案：(A)說明：本書中面試類型沒有甄選面試、錄用面試，先排除CD；壓力面試是在面試一開始就給應(yīng)試者較大的壓力以看其反應(yīng)，與題干描述不符，排除A。21.參考答案：(D)說明：影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有：個人因素、社會因素、環(huán)境因素。22.參考答案：(A)說明：優(yōu)化型工作設(shè)計：其理論依據(jù)是古典工業(yè)工程學(xué)與泰羅的科學(xué)管理思想；拔高型工作設(shè)計：理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論；衛(wèi)生型工作設(shè)計：理論依據(jù)是人類工程學(xué)；心理型工作設(shè)計：理論依據(jù)是人本主義。23.參考答案：(D)說明：復(fù)雜人假設(shè)：人的需要有很多種，這些動機(jī)會隨著不同發(fā)展階段和不同境遇而變化，它們因重要性不同而形成一定的等級層次，這些動機(jī)層因人而異，而且對同一個人而言，也會因情景、時間和地點而不同。24.參考答案：(D)說明：早期對激勵理論的研究主要集中在激勵行為這一內(nèi)容上，即關(guān)注人的需要，試圖說明激發(fā)人們工作動機(jī)的因素。25.參考答案：(C)說明：體能測試主要考察應(yīng)聘者的身體素質(zhì)和運動能力等，能夠直接判斷應(yīng)聘者是否具備工作所需的身體條件。專業(yè)知識測試側(cè)重于考察專業(yè)知識；能力測試范圍較廣，包含多種能力，但不直接針對身體條件；個性測試主要關(guān)注性格等方面，均不符合題意。26.參考答案：(C)說明：設(shè)計、確定薪酬結(jié)構(gòu)即確定企業(yè)內(nèi)部不同職位或不同技能薪酬水平的排列形式。27.參考答案：(A)說明：招聘收益--成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本。28.參考答案：(A)說明：X理論是消極的，其要點是：員工天生不喜歡工作，只要可能，就會逃避工作；由于員工不喜歡工作，所以采取強(qiáng)制措施或懲罰辦法，迫使實現(xiàn)組織的目標(biāo)；員工只要有可能就會逃避責(zé)任，安于現(xiàn)狀；大多數(shù)員工喜歡安逸，沒有雄心壯志。29.參考答案：(C)說明：薪酬調(diào)整，是對薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式進(jìn)行相應(yīng)的變動。30.參考答案：(A)說明：通常效度可分為：預(yù)測效度、同測效度、內(nèi)容效度。31.參考答案：(D)說明：企業(yè)人力資源供不應(yīng)求的調(diào)整方法有：外部招聘；內(nèi)部招聘；聘用臨時工；延長工作時間；內(nèi)部晉升；技能培訓(xùn)；調(diào)寬工作范圍。32.參考答案：(A)說明：“社交需要是人類行為的基本動機(jī)”屬于社會人假設(shè)的一個前提。33.參考答案：(B)說明：1958年，巴克在其著作《人力資源功能》中詳細(xì)敘述了人力資源問題，把管理人力資源作為管理的一般職能來進(jìn)行討論。34.參考答案：(D)說明：典型的過程型激勵理論：期望理論；目標(biāo)設(shè)置理論；強(qiáng)化理論。35.參考答案：(D)說明：權(quán)限是指為了保證職責(zé)的有效履行，任職者必須具備的，對某事項進(jìn)行決策的范圍和程度。36.參考答案：(C)說明：人力資源規(guī)劃的原則：確保企業(yè)所需人力資源原則；與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)原則；與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則；能級層序原則；適度流動原則。37.參考答案：(D)說明：企業(yè)的激勵薪酬