帶資工程項目施工綜合管理方案一、項目概況1.1項目基本信息本項目為帶資承包模式下的綜合性建設工程，總建筑面積約56000㎡，包含3棟高層建筑（地上28層）、2棟商業(yè)裙樓及地下2層車庫。項目總投資估算1.8億元，其中施工單位帶資比例為65%，建設單位分階段支付工程款項。項目位于城市新區(qū)核心商務區(qū)，場地東西長約230米，南北寬180米，場地平整已完成，周邊市政管網(wǎng)已接入。1.2主要建設內(nèi)容建筑工程：主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架-剪力墻體系，外墻采用玻璃幕墻與真石漆組合飾面，屋面設計為倒置式保溫防水體系安裝工程：包含給排水、電氣、暖通空調(diào)、消防、智能化系統(tǒng)等專業(yè)工程室外工程：道路硬化、綠化景觀、停車場、圍墻及附屬設施1.3工程技術指標指標類別具體參數(shù)結(jié)構(gòu)安全等級二級設計使用年限50年抗震設防烈度7度耐火等級一級防水等級屋面Ⅰ級、地下室Ⅱ級節(jié)能標準達到國家現(xiàn)行節(jié)能設計標準65%要求二、施工部署2.1項目管理架構(gòu)采用矩陣式管理模式，設立以下管理部門：項目經(jīng)理部：負責整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，設項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理2人工程技術部：負責施工技術管理，配置土建、安裝、裝飾專業(yè)工程師共8人施工管理部：負責現(xiàn)場施工組織，配置施工員6人、質(zhì)量員4人、安全員3人物資設備部：負責材料設備管理，配置材料員3人、設備管理員2人成本合約部：負責合同管理與成本控制，配置造價師2人、預算員2人財務部：負責資金管理，配置會計師1人、出納2人行政人事部：負責后勤保障，配置行政專員2人、人事專員1人2.2施工分區(qū)劃分將項目劃分為A、B、C三個施工大區(qū)：A區(qū)（1#、2#樓）：采用同步流水施工，配置2個土建施工班組B區(qū)（3#樓及商業(yè)裙樓）：獨立組織施工，配置1個綜合施工班組C區(qū)（地下車庫及室外工程）：分階段組織實施，配置1個專業(yè)施工班組2.3施工順序規(guī)劃第一階段（第1-3個月）：地下結(jié)構(gòu)施工，優(yōu)先完成地下車庫及設備房第二階段（第4-12個月）：主體結(jié)構(gòu)施工，實行"先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后圍護"原則第三階段（第10-16個月）：砌體及二次結(jié)構(gòu)施工，與主體結(jié)構(gòu)搭接作業(yè)第四階段（第14-20個月）：安裝工程施工，各專業(yè)交叉作業(yè)第五階段（第18-24個月）：裝飾裝修工程，實行"樣板引路"制度第六階段（第22-26個月）：室外及總圖工程，最后完成綠化種植2.4施工平面布置材料堆放區(qū)：設置鋼筋加工棚（30m×15m）、模板堆放區(qū)（25m×12m）、砂石料場（40m×20m）、水泥罐（3個100t容量）機械設備區(qū)：布置QTZ80塔吊3臺（覆蓋半徑55m）、施工電梯3臺、混凝土輸送泵2臺辦公生活區(qū)：采用集裝箱式臨建，設置辦公室（300㎡）、宿舍（800㎡）、食堂（150㎡）、衛(wèi)生間（80㎡）臨時水電：敷設D150臨時供水管，設置315KVA臨時變壓器，配備200KW柴油發(fā)電機備用消防設施：沿施工道路每50m設置消防栓，配備滅火器120組，設置消防水池（50m3）三、施工進度計劃3.1關鍵節(jié)點控制節(jié)點名稱計劃完成時間工期保障措施施工許可證辦理開工前15天專人負責協(xié)調(diào)政府部門，提前準備申報材料地下室結(jié)構(gòu)封頂?shù)?0日歷天增加模板周轉(zhuǎn)材料，投入3套模板體系主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)?60日歷天組織勞動競賽，實行節(jié)點考核獎懲制度砌體工程完成第450日歷天提前60天組織砌體材料進場竣工驗收第780日歷天提前3個月進行預驗收，整改問題銷項管理3.2進度計劃管理三級計劃體系：總進度計劃：明確各單位工程關鍵節(jié)點月進度計劃：分解至分部分項工程周進度計劃：細化至作業(yè)面和工序進度控制措施：每周召開進度協(xié)調(diào)會，形成會議紀要并跟蹤落實采用Project軟件進行進度動態(tài)管理，偏差超過3天及時預警建立進度考核機制，將進度完成情況與績效獎金掛鉤關鍵線路工序采用趕工措施，配置備用資源保障3.3季節(jié)性施工安排雨季施工：編制專項防雨措施，基坑周邊設置排水溝和集水井混凝土澆筑前關注天氣預報，準備防雨布2000㎡腳手架、塔吊等高大設備設置防雷裝置冬季施工：混凝土采用綜合蓄熱法養(yǎng)護，摻加早強防凍劑砌筑砂漿采用熱水拌合，摻加防凍劑施工現(xiàn)場道路采用防滑處理，配備融雪劑5噸四、資源配置計劃4.1人力資源配置根據(jù)施工進度計劃，動態(tài)配置人力資源：高峰期配置：管理人員：45人（其中持證上崗率100%）技術工人：鋼筋工65人、木工80人、混凝土工30人、砌筑工40人、架子工25人、水電工35人、焊工15人、普工50人特種作業(yè)人員：塔吊司機6人、信號工6人、施工電梯司機6人、電工3人、焊工15人（均持有效特種作業(yè)證書）人員培訓計劃：每月組織安全培訓不少于2次，特種作業(yè)人員年度復審培訓率100%4.2材料資源配置主要材料需用量計劃：|材料名稱|單位|數(shù)量|進場時間|質(zhì)量標準||---------|------|------|---------|---------||鋼筋|t|5800|按結(jié)構(gòu)進度提前15天|HRB400E級，符合GB1499.2標準||商品混凝土|m3|28000|按澆筑計劃提前3天|C15-C40，符合GB/T14902標準||模板|㎡|15000|開工前7天|18mm厚酚醛覆膜膠合板||水泥|t|3200|按砌筑進度提前10天|P.O42.5R，符合GB175標準||砂子|m3|8500|按砌筑進度提前15天|中砂，含泥量≤3%||石子|m3|12000|按混凝土計劃提前10天|5-31.5mm連續(xù)級配||砌塊|萬塊|180|主體結(jié)構(gòu)完成3層后進場|蒸壓加氣混凝土砌塊，強度A5.0|4.3機械設備配置主要施工機械設備配置：垂直運輸設備：QTZ80塔吊3臺（附著式，最大起重量8t）、SC200/200施工電梯3臺混凝土設備：HBT80混凝土輸送泵2臺、布料機3臺、振動棒20臺鋼筋設備：鋼筋切斷機4臺、彎曲機4臺、調(diào)直機2臺、對焊機2臺、電渣壓力焊機6臺木工設備：圓盤鋸4臺、平刨4臺、壓刨2臺測量設備：全站儀1臺、水準儀3臺、經(jīng)緯儀2臺、垂準儀3臺焊接設備：交流電焊機15臺、直流電焊機8臺土方設備：挖掘機3臺、裝載機2臺、壓路機1臺檢測設備：回彈儀2臺、鋼筋掃描儀1臺、接地電阻測試儀1臺五、主要施工方法5.1地基與基礎工程基坑開挖：采用機械開挖為主，人工清底為輔，放坡系數(shù)1:0.5，設置2道土釘墻支護降水措施：采用管井降水，沿基坑周邊布置22口降水井，井深15m，配備潛水泵25臺基礎施工：墊層：100mm厚C15混凝土，隨打隨抹底板：300mm厚C35P6抗?jié)B混凝土，采用跳倉法澆筑地下室外墻：250mm厚C35P6抗?jié)B混凝土，設置止水鋼板后澆帶：采用微膨脹混凝土，待兩側(cè)結(jié)構(gòu)完成60天后澆筑5.2主體結(jié)構(gòu)工程模板工程：采用18mm厚酚醛覆膜膠合板，50×100mm方木背楞，Φ48×3.5mm鋼管支撐立桿間距：主梁下≤800mm，次梁下≤1000mm，板下≤1200mm模板起拱：跨度≥4m時，按跨度的1/1000-3/1000起拱拆?？刂疲簜?cè)模拆除時混凝土強度≥1.2MPa，底模拆除時達到設計強度100%鋼筋工程：鋼筋連接：直徑≥22mm采用直螺紋連接，16-20mm采用電渣壓力焊，<16mm采用綁扎連接保護層控制：采用塑料墊塊，梁柱30mm，板15mm，基礎40mm綁扎要求：梁、柱箍筋加密區(qū)符合設計要求，板筋間距偏差≤±10mm預埋件：位置偏差控制在±10mm內(nèi)，固定牢固混凝土工程：原材料：采用P.O42.5水泥，Ⅱ級粉煤灰，S95級礦粉，聚羧酸系減水劑配合比：由試驗室出具，現(xiàn)場掛牌公示澆筑順序：先柱后梁再板，分層澆筑厚度≤500mm振搗要求：采用插入式振搗器，快插慢拔，振搗時間15-30s養(yǎng)護措施：覆蓋薄膜保濕，養(yǎng)護時間不少于14天5.3裝飾裝修工程外墻工程：基層處理：墻面清理→界面劑涂刷→20mm厚1:3水泥砂漿找平保溫層：60mm厚擠塑聚苯板，采用粘結(jié)砂漿滿粘+錨栓固定飾面工程：玻璃幕墻（主樓1-3層）、真石漆（主樓4-28層）、干掛石材（裙樓）門窗工程：采用斷橋鋁合金門窗，中空Low-E玻璃，三道密封室內(nèi)裝修：公共區(qū)域：地面采用800×800mm拋光磚，墻面干掛石材，吊頂采用鋁合金龍骨+礦棉板住宅區(qū)域：地面采用水泥砂漿找平，墻面混合砂漿抹灰，天棚刮膩子刷乳膠漆衛(wèi)生間：防水采用聚氨酯防水涂料，三遍成活，閉水試驗不少于24小時5.4安裝工程給排水工程：給水管：采用PPR管（冷水管S5級，熱水管S3.2級），熱熔連接排水管：采用UPVC管，承插粘接，坡度符合規(guī)范要求消防管：采用鍍鋅鋼管，DN≥100mm溝槽連接，DN<100mm絲扣連接衛(wèi)生潔具：采用節(jié)水型產(chǎn)品，安裝牢固，接口嚴密電氣工程：強電系統(tǒng)：采用TN-S接地系統(tǒng)，導線選用銅芯電纜，橋架敷設弱電系統(tǒng)：包含通信、網(wǎng)絡、有線電視、安防監(jiān)控等系統(tǒng)防雷接地：屋頂設置接閃帶，接地電阻≤1Ω，衛(wèi)生間設置局部等電位聯(lián)結(jié)燈具安裝：按設計要求定位，重型燈具采用預埋吊鉤固定暖通空調(diào)工程：空調(diào)系統(tǒng)：采用風機盤管加新風系統(tǒng)，冷媒管采用紫銅管，保溫采用難燃B1級橡塑保溫通風系統(tǒng)：采用鍍鋅鋼板風管，法蘭連接，防火閥安裝符合規(guī)范要求采暖系統(tǒng)：采用低溫熱水地板輻射供暖，加熱管采用PE-RT管六、質(zhì)量安全管理6.1質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標：分部分項工程合格率100%，優(yōu)良率≥85%，爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程管理措施：實行"三檢制"（自檢、互檢、交接檢），隱蔽工程驗收留存影像資料建立材料進場檢驗制度，主要材料見證取樣送檢率100%推行樣板引路制度，每個分項工程先做樣板，驗收合格后方可大面積施工配置現(xiàn)場試驗室，具備混凝土試塊、砂漿試塊制作養(yǎng)護條件6.2關鍵質(zhì)量控制點分項工程控制要點控制措施鋼筋工程保護層厚度、連接質(zhì)量采用專用墊塊，實行焊接接頭第三方檢測混凝土工程強度、裂縫控制嚴格控制坍落度，加強養(yǎng)護，監(jiān)測溫度應力防水工程滲漏控制加強基層處理，確保防水層連續(xù)完整模板工程軸線位置、標高、垂直度采用全站儀復核，設置定位控制線砌筑工程灰縫飽滿度、垂直度采用雙面掛線，皮數(shù)桿控制6.3安全生產(chǎn)管理安全目標：杜絕重傷及以上事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)，爭創(chuàng)省級安全文明標準化工地管理體系：成立安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理任組長，配備專職安全員3人編制安全生產(chǎn)專項方案，包括：基坑支護、腳手架、塔吊、模板、臨時用電等實行安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全責任書，落實到每個崗位建立安全檢查制度，每日巡查，每周專項檢查，每月綜合檢查6.4文明施工措施現(xiàn)場圍擋：采用2.5m高彩鋼板圍擋，設置噴淋系統(tǒng)降塵道路硬化：主要施工道路采用200mm厚C20混凝土硬化，設置排水溝揚塵控制：出入口設置洗車平臺，裸土覆蓋密目網(wǎng)，易揚塵材料密閉存放噪聲控制：夜間施工辦理許可手續(xù)，噪聲源采取降噪措施，設置噪聲監(jiān)測點垃圾分類：設置分類垃圾桶，建筑垃圾集中堆放，及時清運七、成本控制措施7.1成本控制目標人工成本控制在總造價的18%以內(nèi)材料成本控制在總造價的55%以內(nèi)機械費用控制在總造價的6%以內(nèi)管理費控制在總造價的5%以內(nèi)總目標：實現(xiàn)利潤率不低于8%7.2成本控制方法事前控制：編制詳細的施工預算，作為成本控制基準優(yōu)化施工方案，選擇經(jīng)濟合理的施工方法實行限額領料制度，制定材料消耗定額事中控制：每月進行成本核算，對比預算與實際成本嚴格控制工程變更，變更簽證必須有三方簽字確認加強現(xiàn)場材料管理，減少損耗，合理利用邊角料事后控制：工程竣工后進行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓建立成本數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)工程提供參考開展成本考核，與績效掛鉤7.3節(jié)約措施材料節(jié)約：鋼筋采用優(yōu)化下料方案，利用率提高至95%以上模板采用定型化設計，周轉(zhuǎn)次數(shù)提高至8次以上混凝土采用精確計量，控制損耗率在1.5%以內(nèi)機械節(jié)約：合理安排機械使用計劃，提高機械利用率定期維護保養(yǎng)，延長機械使用壽命大型機械采用租賃方式，減少固定資產(chǎn)投入人工節(jié)約：優(yōu)化勞動組織，減少窩工浪費采用先進施工工藝，提高勞動效率開展技能培訓，提高工人操作水平八、資金管理方案8.1資金籌措計劃自有資金：投入6000萬元作為項目啟動資金銀行貸款：已與建設銀行簽訂5000萬元貸款協(xié)議，年利率4.85%，期限2年材料供應商墊資：主要材料供應商墊資額度不超過合同價的30%，墊資期限不超過3個月分包單位墊資：專業(yè)分包單位墊資至工程驗收，付款比例按完成工程量的70%支付8.2資金使用計劃施工階段預計資金需求（萬元）資金來源支付比例前期準備階段1200自有資金100%地下室施工階段3500自有資金+貸款按進度80%支付主體結(jié)構(gòu)施工階段6800貸款+建設單位付款按進度75%支付裝飾裝修階段4200建設單位付款按進度85%支付安裝工程階段2300建設單位付款按進度80%支付竣工驗收階段800建設單位付款結(jié)算后支付至97%8.3資金管理措施設立專用賬戶：開設項目專用銀行賬戶，實行?？顚Ｓ弥贫ㄙY金使用審批制度：單筆支出5萬元以下：項目經(jīng)理審批5-50萬元：公司分管副經(jīng)理審批50萬元以上：公司總經(jīng)理審批建立資金預警機制：當可用資金低于計劃需求的15%時，啟動應急預案優(yōu)化資金調(diào)度：合理安排付款時間，利用商業(yè)信用，提高資金使用效率定期資金分析：每月編制資金收支分析報告，及時調(diào)整資金計劃九、驗收標準與程序9.1分部分項工程驗收標準地基與基礎工程：符合《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50202-2018主體結(jié)構(gòu)工程：符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015裝飾裝修工程：符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》GB50210-2018屋面工程：符合《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012安裝工程：符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2015等專業(yè)規(guī)范要求9.2驗收程序檢驗批驗收：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收分項工程驗收：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收分部工程驗收：由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收單位工程驗收：由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行驗收竣工驗收：由建設