辦公室小車隊安全工作總結(jié)辦公室小車隊安全工作總結(jié)「篇一」20xx年，xx辦公室的安全工作在分管局領(lǐng)導(dǎo)、局安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助下，進(jìn)一步落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過扎實開展各項安全活動，從交通安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、消防安全管理、賓館社會治安綜合治理安全管理等方面查找隱患，加強(qiáng)各項安全檢查和隱患整改力度，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年安全工作總結(jié)如下：一、交通安全管理20xx年我辦有專業(yè)駕駛員11名，其中包括大車駕駛員2名，小車駕駛員9名，機(jī)關(guān)事務(wù)繁瑣，車輛出勤率高，辦公室將交通安全工作列為重要議事日程來抓，做到早計劃、早安排、早落實。為加強(qiáng)交通安全管理，預(yù)防道路交通安全事故發(fā)生，年初成立了專門的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)置調(diào)度安全室，安排專門的車管干部，負(fù)責(zé)辦公室外出車輛的管理，提出安全文明行車要求，同時落實違章責(zé)任等等。通過上述措施，使辦公室每名駕駛員強(qiáng)化了交通安全意識，并將交通安全工作落實到日常工作中去。通過辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、駕駛員一年來的辛勤工作和努力奮斗，做到了全年無安全行車責(zé)任事故，保證了局領(lǐng)導(dǎo)、基層單位、業(yè)務(wù)部門工作用車和行車安全。二、食品衛(wèi)生安全管理20xx年以來，隨著局領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心職工生活、減輕職工負(fù)擔(dān)工作的深入開展，辦公室管理的機(jī)關(guān)食堂規(guī)模擴(kuò)大，工作員增加，食堂飯菜花色品種增加，銷售量也成倍增長，就更進(jìn)一步加大了辦公室對機(jī)關(guān)食堂食品衛(wèi)生安全管理的壓力，為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂建設(shè)，提供合格食品供應(yīng)，保障職工餐飲安全，全面貫徹食品衛(wèi)生安全法律法規(guī)，辦公室在機(jī)關(guān)食堂原料質(zhì)量及粗加工、食品貯藏、食品制作、食堂人員個人健康和衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生五個方面做到嚴(yán)管理、勤監(jiān)督。全年來無食堂衛(wèi)生安全事故發(fā)生。有力地體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心職工、惠及職工的意圖，保障了職工身體健康。三、消防安全管理自機(jī)關(guān)食堂、賓館由物業(yè)管理中心交至辦公室管理后，無疑從各方面加大了辦公室安全管理工作的難度，20xx年初，辦公室首先與縣消防大隊主動聯(lián)系，聽取了專業(yè)意見和建議，對辦公室賓館消防安全管理工作進(jìn)行了整改落實，購買了一批消防安全管理器材，及時取得了消防許可證，全年認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，切實加強(qiáng)了消防安全管理工作，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。四、賓館社會治安綜合治理安全管理服務(wù)行業(yè)的治安管理工作是安全管理工作的重中之重，09年以來，辦公室除了花大力氣對賓館消防安全工作進(jìn)行整改、落實、監(jiān)督、檢查以來，還以建制度、嚴(yán)管理等方式嚴(yán)格規(guī)范賓館外來入住人員的身份登記，進(jìn)一步提高賓館服務(wù)工作人員的安全防范意識，做到眼尖、腿勤、心細(xì)，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時匯報，在保障安全的前提下展開優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全年無社會治安事件發(fā)生。二O一O年一月二十六日辦公室小車隊安全工作總結(jié)「篇二」一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對轄區(qū)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx鄉(xiāng)安辦堅持在鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作;堅持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實上級工作部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。二、精心組織，分階段落實為使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作、管理措施落到實處，我辦分階段進(jìn)行了具體落實：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳資料千余份;舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)人員125人次;加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，針對安全工作鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，每月對紅砂石開采情況進(jìn)行檢查并下發(fā)停工通知單，對轄區(qū)內(nèi)三家煙花爆竹、非法售賣液化氣等存在安全隱患的商家進(jìn)行隱患檢查;另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。1、20xx年，xx鄉(xiāng)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查20次，排除安全隱患8處，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等，對存在安全隱患的企業(yè)、單位、個體商戶要求立即整改。2、深化全鄉(xiāng)消防安全整治。一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使森林防火、消防工作深入人心。二是落實措施，群防群治。各村林地、學(xué)校、醫(yī)院、等重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實各級各部門職責(zé)。健全了鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé)。3、食品衛(wèi)生安全，重點(diǎn)加大對學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;開展了食品安全專項整治10次，以確保食品安全，有效預(yù)防食品安全事件。4、道路交通方面。重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運(yùn)營超載行為，清理了學(xué)校門口車輛的亂停亂放，全年共檢查車輛500余輛，糾正、處理違章操作車輛200余輛。辦公室小車隊安全工作總結(jié)「篇三」20xx年二季度，綜合辦公室全體職工在辦公室主任的帶領(lǐng)下，堅持了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化落實，重抓預(yù)防，較好的完成了季度安全工作任務(wù)，保證了各項工作的平穩(wěn)進(jìn)行?，F(xiàn)將二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計劃匯報如下：一、二季度安全工作總結(jié)1、用車安全綜合辦公室主管公車派遣、車輛維護(hù)等系列工作。由于廠區(qū)附近道路交通情況復(fù)雜，事故頻發(fā)，彰顯用車安全的重要性，為此，綜合辦公室成立了專門的小車班，把車輛管理的工作獨(dú)立出來，作為一個工作的重點(diǎn)來抓。辦公室建立了嚴(yán)格的派車制度，采取由辦公室主任批準(zhǔn)，專人派車員派車，且司機(jī)結(jié)束工作任務(wù)時向派車員匯報的用車制度。這一制度保證了車輛的正常使用，杜絕了公車私用的現(xiàn)象，降低了事故發(fā)生的可能性。另一方面，辦公室主任在科務(wù)會屢次強(qiáng)調(diào)了用車制度、行車安全的重要性，并由小車班班長牽頭，帶領(lǐng)小車班職工利用工作之余學(xué)習(xí)行車安全相關(guān)知識、探討車輛使用中各種注意事項，大幅度的提升了司機(jī)的綜合素質(zhì)，保證了車輛的安全使用。2、勞動紀(jì)律檢查綜合辦公室分管勞資口，在保衛(wèi)科安監(jiān)員未調(diào)走之前，辦公室主任對現(xiàn)場上班人員的勞動紀(jì)律問題保持了很高的重視度。由勞資組及保衛(wèi)科相關(guān)人員對現(xiàn)場工作情況進(jìn)行檢查，主查脫崗、睡崗、班前班中飲酒、勞保穿戴等勞動紀(jì)律相關(guān)情況。對情況不嚴(yán)重的初犯者給予批評教育，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的情況作出相應(yīng)處罰決定，有力的維持了良好的勞動秩序，保證了日常工作的順利進(jìn)行。3、辦公環(huán)境安全工作作為科室工作人員，辦公環(huán)境中電器多，紙張、塑料等易燃物品較多，用電防火問題尤為重要。為此，辦公室專門組織本科室人員對工作環(huán)境安全隱患進(jìn)行自查，并以此為根據(jù)，作出相應(yīng)的防護(hù)措施，保證了人走電斷，降低了事故發(fā)生的可能性。同時，辦公室職工積極參與由安全科組織的各種安全演練活動，切實提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4、資產(chǎn)防盜安全綜合辦公室保管田興鐵礦各種辦公用品，同時對小樓會議室、小樓領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)。對于集體資產(chǎn)，防盜防丟失尤其重要。為保障集體資產(chǎn)不流失，不損壞，辦公室采取了物資分別管理，領(lǐng)取專人登記的方法，由徐波負(fù)責(zé)大樓辦公室辦公用品的管理，由勞資組負(fù)責(zé)對小樓庫房、會議室等物資的管理，辦公用品領(lǐng)取時必須到徐波處登記。對于小樓倉庫物資較多、易潮濕等問題，勞資組采取了一周整理清查一次的方法，保證了集體物資的保值完整。5、其他安全工作相較于幾項主要的安全工作，辦公室在周末值班、職工上下班等環(huán)節(jié)給予高度重視，辦公室主任逢會必講安全，提高了職工的安全意識，加深了職工對安全的理解。二、三季度安全工作計劃：三季度，在堅持一貫的安全制度及安全工作前提下，針對夏日炎熱時期的到來，綜合辦公室將注重從以下幾方面如手，切實加強(qiáng)安全工作。1、夏日已至，天長夜短，司機(jī)駕車過程中容易出現(xiàn)困乏現(xiàn)象，辦公室將召開專門會議，對此種情況進(jìn)行分析部署。2、夏日炎熱潮濕、防漏電、防中暑問題也將提上日程，辦公室將根據(jù)實際情況，分別制定相應(yīng)辦法，加強(qiáng)此方面的安全工作。安全工作事關(guān)穩(wěn)定，是一項長期而不可放松的工作。綜合辦公室將一如既往的堅持安全工作的重要性，保持“警鐘長鳴”的安全工作態(tài)度，從實際情況出發(fā)，切實做好科室安全工作。辦公室小車隊安全工作總結(jié)「篇四」2018年電網(wǎng)公司辦公室員工安全工作總結(jié)范文一、年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16。89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。c、4月30日2時55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。二、年主要工作回顧1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據(jù)“1。8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報的危險點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平。辦公室小車隊安全工作總結(jié)「篇五」回顧一年來，我們主要抓了以下幾方面的工作：一、加強(qiáng)出車率管理，確保按時完成作業(yè)任務(wù)為了提高大列接卸速率，我公司從5月份起采取了出車率考核的管理方法。即：單月車輛出勤率達(dá)不到80%的車輛，公司收回港內(nèi)倒運(yùn)牌照。自從執(zhí)行此項規(guī)定以來，第一個月6輛車因出勤率不達(dá)標(biāo)被摘牌子。收回的牌照由具備出車能力但沒有牌照的車主進(jìn)行抽簽，繼續(xù)參與港區(qū)作業(yè)，以此類推。三個月后，出車達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%。此項措施，即提高了接大列的速率，又調(diào)動了車主、司機(jī)的出車積極性，同時降低了內(nèi)耗，可謂一舉三得。二、嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求開展安全工作（一）建立健全機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度我公司安全管理工作采取由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)經(jīng)理主抓，各值班隊長具體落實的機(jī)制，層層管理，分層負(fù)責(zé)，確保安全工作落到實處。2018年，我公司以落實安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，逐步修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理辦法》、《事故隱患排查治理管理辦法》、《安全生產(chǎn)投入資金保障管理辦法》、《勞動防護(hù)用品管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查管理辦法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》、《員工考核細(xì)則管理辦法》、《集裝箱下線作業(yè)管理辦法》、《GPS監(jiān)控系統(tǒng)臨時管理規(guī)定》、《作業(yè)過程中使用手機(jī)的管理辦法》、《事故報告和調(diào)查處理管理辦法》、《危險源點(diǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場處置方案》等16項制度，使管理與實際更貼切，做到安全管理有章可循。（二）加大安全教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工安全知識技能2018年我公司新進(jìn)員工xx人，其中xx人已離崗，針對人員流動性大這一現(xiàn)象，我公司不但堅持做好崗前三級安全教育培訓(xùn)工作，并且對在崗員工堅持每月全員培訓(xùn)一次。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)知識、現(xiàn)行法律法規(guī)、港區(qū)各項安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險源辨識知識、應(yīng)急救援知識。安全月期間，我們還舉行了安全知識競賽，既驗證了員工對安全知識的掌