1PAGE畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目基于報(bào)表分析視角下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以A公司為例四川大學(xué)錦江學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）PAGEIIPAGE企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究研究【摘要】金融風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，金融風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是對(duì)可能發(fā)生的重大金融風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)的管理和管理，以避免金融風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為金融危機(jī)和生存危機(jī)。使公司能夠以可持續(xù)的方式生存并可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)是一種真實(shí)客觀的現(xiàn)象，通常伴隨著人類社會(huì)的進(jìn)化過程而發(fā)生。作為人類活動(dòng)的主要參與者，公司不斷面臨風(fēng)險(xiǎn)。正是由于客觀存在風(fēng)險(xiǎn)，人們被鼓勵(lì)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)并提出不同的定義和解釋。本論文用具有代表性的中小企業(yè)—A企業(yè)為例，通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系理論和科學(xué)客觀的研究方法對(duì)A企業(yè)進(jìn)行問題發(fā)現(xiàn)和問題解決，并對(duì)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控制度提出一些意見。同時(shí)給現(xiàn)在眾多的中小類型企業(yè)預(yù)防以及解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供案例參照，幫助那些類型的企業(yè)能夠正確科學(xué)的認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，并且能夠有效的預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)未來臨之前能夠做到完美的預(yù)防。對(duì)于該課題的研究對(duì)于那些中小類型的企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系能力和對(duì)于企業(yè)的管理人員提高相關(guān)的知識(shí)技能有著指導(dǎo)性的作用?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題與對(duì)策

ResearchonEnterpriseFinancialRiskAssessmentSystem【Abstract】Thecoreofenterpriseriskmanagementisthemanagementoffinancialrisks.Thefocusoffinancialriskmanagementistocontrolandmanagethemajorfinancialrisksandfinancialcrisesthatmayoccurinadvance,soastoavoidthetransformationfromfinancialriskstofinancialcrisesandsurvivalcrises,soastomaketheenterprisesustainableandsustainabledevelopment.Riskisarealandobjectivephenomenonthatoftenoccurswiththedevelopmentofhumansociety.Asoneofthemainactorsofhumanactivities,enterprisesaredealingwithrisksallthetime.Itispreciselybecauseoftheobjectiveexistenceofriskthatpeoplestudyriskandputforwarddifferentdefinitionsandexplanations.Thispaperwiththetypicalsmallandmedium-sizedenterprises-Aenterpriseasanexample,throughtheresearchoffinancialriskcontroltheoryandscientificobjectivemethodstoAbusinessproblemfindingandproblemsolving,andtoestablishAscientificandreasonablefinancialriskcontrolsystemputforwardsomeSuggestions.Fornumeroussmallandmedium-sizedenterprisesprovidecasepreventandresolvefinancialrisks,tohelpsmallandmedium-sizedenterprises(smes)scientificallyunderstandtheriskcorrectly,toidentifyrisk,controlriskandtoimprovethelevelofsmallandmedium-sizedenterprisefinancialriskcontrolandtheoreticalstudyandpracticalguidanceforthemanagerhasanimportantsignificance.【KeyWords】Smallandmedium-sizedenterprisesFinancialriskcontrolThegovernancecountermeasure

目錄一、緒論 1（一）研究背景與意義 11.研究背景 12.研究的意義 1（二）研究內(nèi)容與方法 11、研究主要內(nèi)容 22、研究運(yùn)用的主要方法 2（三）文獻(xiàn)綜述 21.國內(nèi)文獻(xiàn)綜述 22.國外文獻(xiàn)綜述 3二、相關(guān)概念與理論 3（一）相關(guān)概念界定 3（二）相關(guān)理論概述 4三、A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀的分析 5（一）A企業(yè)簡介 5（二）A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀 5四、A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系存在的問題 8（一）A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 81.償債壓力逐年增大 82.盈利水平逐年降低 83.資金營運(yùn)存在問題 84.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益增大 9（二）A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題的原因分析 91.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理沒有適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化 92.公司投資決策缺乏科學(xué)性 93.籌資風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng) 104.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺失 10五、改善A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策 10（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化 10（二）建立科學(xué)合理的投資決策機(jī)制 11（三）公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范 111.適時(shí)調(diào)整資本結(jié)構(gòu) 112.籌資風(fēng)險(xiǎn)控制的措施 123.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 13六、結(jié)論 13參考文獻(xiàn) 14致謝 15PAGE16一、緒論（一）研究背景與意義1.研究背景財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)分支，是一種特殊的管理功能，是在以往風(fēng)險(xiǎn)管理和現(xiàn)代科技成果經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門新的管理科學(xué)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指管理單位財(cái)務(wù)管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，計(jì)量，分析和評(píng)估，及時(shí)有效的預(yù)防和控制方法，以及經(jīng)濟(jì)合理切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)保護(hù)方法。以安全和正常的方式執(zhí)行管理程序，以確保其經(jīng)濟(jì)利益免受損失[1]余曉梅．對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控若干問題的思考[J]．當(dāng)代會(huì)計(jì),2018(08)．[1]余曉梅．對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控若干問題的思考[J]．當(dāng)代會(huì)計(jì),2018(08)．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是公司的綜合財(cái)務(wù)管理，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展成效基本上都可以通過其財(cái)務(wù)活動(dòng)有所體現(xiàn)，進(jìn)行科學(xué)合理并且有效地財(cái)務(wù)管控能夠讓企業(yè)很好的識(shí)別以及防范風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)能夠更加正常順利的發(fā)展。目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)體系尚未健全，研究此意義重大。每個(gè)公司在其生存和發(fā)展過程中都會(huì)面臨來自公司內(nèi)外的各種系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅客觀，不確定，有害，而且表現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的對(duì)稱性，即當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生且其可能性不確定時(shí)，金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀和不可避免的。不可避免地會(huì)產(chǎn)生或多或少的經(jīng)濟(jì)損失。這些經(jīng)濟(jì)損失對(duì)公司而言是負(fù)擔(dān)得起且致命的。此外，公司面臨各種潛在的盈利機(jī)會(huì)和金融風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)越高，潛在的盈利能力越高。因此，企業(yè)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度應(yīng)該是追求積極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，而不是被動(dòng)，易于避免和不活躍。在不斷變化的社會(huì)和快速變化的現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，已成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心技能之一。從某種意義上說，公司治理的本質(zhì)是管理和控制金融風(fēng)險(xiǎn)[2]薛蓉．淺析我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策[J]．會(huì)計(jì)師,2017(09)．[2]薛蓉．淺析我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策[J]．會(huì)計(jì)師,2017(09)．2.研究的意義中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)，改善民生，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用，但在企業(yè)競爭激烈的壓力下中小企業(yè)為了征求更大的發(fā)展空間，就必須做好財(cái)務(wù)相關(guān)的管控工作，對(duì)現(xiàn)階段各個(gè)中小類型的企業(yè)在財(cái)務(wù)相關(guān)管控方面普遍存在很多問題進(jìn)行探討并找出解決方法是非常必要的[3]胡卓也．淺議企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控[J]．企業(yè)研究,2017(06)．[3]胡卓也．淺議企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控[J]．企業(yè)研究,2017(06)．本論文用具有代表性的中小企業(yè)—A企業(yè)為例，通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系理論和科學(xué)客觀的研究方法對(duì)A企業(yè)進(jìn)行問題發(fā)現(xiàn)和問題解決，并對(duì)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控制度提出一些意見。同時(shí)給現(xiàn)在眾多的中小類型企業(yè)預(yù)防以及解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供案例參照，幫助那些類型的企業(yè)能夠正確科學(xué)的認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，并且能夠有效的預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)未來臨之前能夠做到完美的預(yù)防。（二）研究內(nèi)容與方法1、研究主要內(nèi)容第一章緒論第二章相關(guān)概念與理論第三章A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系現(xiàn)狀分析第四章A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)存在的問題第五章改善A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策2、研究運(yùn)用的主要方法（1）文獻(xiàn)查閱：收集關(guān)于這篇文章的廣泛的理論文獻(xiàn)，例如。訪問各種專業(yè)出版物，訪問相關(guān)專著，以及使用網(wǎng)絡(luò)資源收集信息等。（2）案例分析（理論與實(shí)際結(jié)合）：運(yùn)用所收集來的資料進(jìn)行整理、歸納，對(duì)本課題有個(gè)基本認(rèn)識(shí)；其次對(duì)文章進(jìn)行比較分析，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，客觀的確立觀點(diǎn)；最后，在歸納、比較和理論聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上完成論文[4]陳克.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系體系完美[J].中國總會(huì)計(jì)師,2016(04):56-58.[4]陳克.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系體系完美[J].中國總會(huì)計(jì)師,2016(04):56-58.（三）文獻(xiàn)綜述1.國內(nèi)文獻(xiàn)綜述張蕊（2017），他指出來了企業(yè)能夠根據(jù)研究一些財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如凈營運(yùn)資本內(nèi)容、企業(yè)的償債能力等等音粗，然后來建議適合企業(yè)自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系體系；通過這些指標(biāo)可以客觀直接反映企業(yè)的真實(shí)情況。另外他還指出建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制十分有利于風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)早解決，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系有著十分重要的意義?？走h(yuǎn)英（2010），他認(rèn)為企業(yè)為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有必要建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，以更好的有效處理和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，這需要管理者正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，具有良好的決策能力。朱榮（2007），他指出了所謂的資本結(jié)構(gòu)就是企業(yè)里面每一個(gè)資本的具體構(gòu)成形式和相關(guān)之間的關(guān)系。企業(yè)需要建立一套有用的并且符合企業(yè)本身發(fā)展前景的資本結(jié)構(gòu)形式，只有這樣企業(yè)才能夠更好的防范風(fēng)險(xiǎn)[5]劉海娟.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析與應(yīng)對(duì)策略探討[J].中國商貿(mào)，2017（12）：5.[5]劉海娟.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析與應(yīng)對(duì)策略探討[J].中國商貿(mào)，2017（12）：5.李軍（2016），他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要想做好財(cái)務(wù)上面風(fēng)險(xiǎn)把控，可以從下面的幾個(gè)部分進(jìn)行：首選需要有一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)方面的意識(shí)，在企業(yè)范圍內(nèi)有效的進(jìn)行文化宣傳，讓企業(yè)時(shí)時(shí)有相關(guān)的意識(shí)；其次需要有科學(xué)合理的信用評(píng)價(jià)制度；然后要注意對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析工作，能夠更好的辨別風(fēng)險(xiǎn)的存在；再然后優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。最后就是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制[6]王荔欽．基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的集團(tuán)資金集中管控分析[J]．財(cái)務(wù)與管理,2017(08)．[6]王荔欽．基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的集團(tuán)資金集中管控分析[J]．財(cái)務(wù)與管理,2017(08)．2.國外文獻(xiàn)綜述Theodossiou（2009)：對(duì)中小企業(yè)而言每個(gè)企業(yè)有其特殊性，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該做到具體個(gè)體具體分析，可以通過分析多行多個(gè)中小型企業(yè)他們的多種財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)比他們之間共同點(diǎn)和不同點(diǎn)，尋找它們之間在財(cái)務(wù)問題上面的聯(lián)系。找到問題特點(diǎn)以方便對(duì)及早的預(yù)防和解決。Hopwood（2010）：中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的數(shù)量和地位越來越多，其對(duì)社會(huì)造成的影響越大就越要重視引導(dǎo)其健康發(fā)展，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控在整個(gè)過程中都是需要被重視的，那些中小類型的企業(yè)應(yīng)該規(guī)避相關(guān)的問題，這樣才能追求更大發(fā)展空間。PaolaSapienza（2002）：中小企業(yè)籌資融資問題中，大銀行和小銀行相比來說，它們的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營理念不同，中小企業(yè)在大銀行借貸融資更加困難，成本更高，但小銀行里面的資源都是不夠多的，所以那些公司進(jìn)行籌資就比較艱難。Ross,Westerfield，Jordan《FundamentalsofCorporateFinance》(1995)：認(rèn)為籌資活動(dòng)中因?yàn)槠髽I(yè)將來的具體情況是無法預(yù)知的會(huì)讓股東的利益受到一定的威脅，而一些財(cái)務(wù)方面的政策變動(dòng)可能會(huì)讓企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和問題。二、相關(guān)概念與理論（一）相關(guān)概念界定1、中小企業(yè)中小企業(yè)是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的公司，員工規(guī)模相對(duì)較小，業(yè)務(wù)規(guī)模較小，包括中型企業(yè)，小企業(yè)和微型企業(yè)[7]王秀云.淺談企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及防范對(duì)策[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018，（01）：146-147.[7]王秀云.淺談企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及防范對(duì)策[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018，（01）：146-147.中小企業(yè)，小企業(yè)和微型企業(yè)的分配標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院中小企業(yè)綜合管理部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門根據(jù)公司的特點(diǎn)，經(jīng)營成果，資產(chǎn)負(fù)債表等確定。建立指標(biāo)并提交國務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。這些公司通?？赡苡梢粋€(gè)人或少數(shù)人組成，他們的就業(yè)和營業(yè)額并不大。因此，大多數(shù)業(yè)務(wù)由業(yè)主直接管理，受外界影響較小。中小企業(yè)是實(shí)施群眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的重要載體，在增加就業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，技術(shù)創(chuàng)新，社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略作用[8]賈磊．淺析國有企業(yè)內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上的應(yīng)用［Ｊ］．中國經(jīng)貿(mào)，2018，(09)：247-256.[8]賈磊．淺析國有企業(yè)內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上的應(yīng)用［Ｊ］．中國經(jīng)貿(mào)，2018，(09)：247-256.2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所謂的財(cái)務(wù)上面的風(fēng)險(xiǎn)不管是在現(xiàn)實(shí)情況下還是在相關(guān)的理論知識(shí)里面，都有許多的關(guān)注，它屬于經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)情況。財(cái)務(wù)上面的風(fēng)險(xiǎn)在選在已有的財(cái)務(wù)理論里面占據(jù)著非常重要的地位，可以從狹義上面進(jìn)行分析理解，也可以從廣義上面進(jìn)行分析理解。在狹義上面指的就是舉債籌資上面遭遇的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，主要就是企業(yè)在舉債方面的各種原因讓企業(yè)在相關(guān)的成績上面有許多無法預(yù)知的結(jié)果。而廣義上面主要就是企業(yè)在各種各樣的跟財(cái)務(wù)相關(guān)的一些內(nèi)容上面，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)面臨各種環(huán)境上面的影響和許多不能預(yù)知或者是不能掌控的原因，在某段時(shí)間中公司的實(shí)際經(jīng)濟(jì)盈利跟預(yù)想的相比較有一定的差異，因此企業(yè)經(jīng)受到了影響和損失所產(chǎn)生的可能因素。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類可以根據(jù)不一樣的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行區(qū)分，一般情況下，主要是根據(jù)形成原因和本身的特性分為五種[9][9] 劉艷莉.簡論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].商場現(xiàn)代化，2018，（10）：171.（1）籌資風(fēng)險(xiǎn)。就是企業(yè)為了發(fā)展就行一些籌資，但是在這些籌資的過程里因?yàn)樵S多不確定的原因，導(dǎo)致了對(duì)于最后的成就也有許多無法確定的結(jié)果，這些不確定的因素包括市場的情況、環(huán)境因素等等。（2）投資風(fēng)險(xiǎn)。就是企業(yè)在進(jìn)行一些企業(yè)投資的時(shí)候，因?yàn)樵S多不能預(yù)測或者是不能掌控的原因，導(dǎo)致了對(duì)于最后的成就也有許多無法確定的結(jié)果，這就使得企業(yè)在投資上面可能會(huì)無法實(shí)現(xiàn)預(yù)測的結(jié)果，對(duì)于企業(yè)來說有著許多的風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下，企業(yè)進(jìn)行的一些投資也是確認(rèn)了企業(yè)能獲得什么樣的收益情況或者是面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，一般情況下每個(gè)投資都會(huì)有相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，這些風(fēng)險(xiǎn)不僅是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行投資所產(chǎn)生的還包括企業(yè)進(jìn)行的一些外部投資所產(chǎn)生的，不一樣的投資對(duì)于企業(yè)的影響也是有很大差異的。（3）現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。就是公司的資金的流動(dòng)上面因?yàn)椴辉谕粋€(gè)時(shí)間上面就造成了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，一旦公司資金的凈流量產(chǎn)生了漏洞，對(duì)于企業(yè)的一些日常運(yùn)行和相關(guān)投資都受到影響，不能正常的運(yùn)行，或者是公司的債務(wù)問題不能夠好好的解決，這樣公司就會(huì)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題，無法正產(chǎn)的運(yùn)營并且公司的收入也會(huì)受到影響，這樣公司的整個(gè)信用度就會(huì)受到影響，公司的整體形象和口碑都會(huì)下降，最終陷入財(cái)務(wù)困境，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。（二）相關(guān)理論概述1、資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)問題一般是債務(wù)的比例，即債務(wù)占公司總資本的比例。資本結(jié)構(gòu)是指公司不同資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)融資決策的核心，企業(yè)應(yīng)綜合考慮相關(guān)影響因素，運(yùn)用適當(dāng)方法確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，并在未來繼續(xù)籌集資金[10]王阿曼.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因與控制策略[J].商，2017，（5）：161.[10]王阿曼.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因與控制策略[J].商，2017，（5）：161.，資本結(jié)構(gòu)具有廣義和狹義：廣義資本結(jié)構(gòu)是指所有基金（包括長期基金和短期基金）的構(gòu)成和份額。債務(wù)與股權(quán)結(jié)構(gòu)，長期與短期資本結(jié)構(gòu)，債務(wù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，長期資本內(nèi)部結(jié)構(gòu)與股權(quán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。狹義的資本結(jié)構(gòu)是指不同的長期資本構(gòu)成及其份額，特別是長期債務(wù)與（長期）股權(quán)之間的構(gòu)成和比例比。本章提到的資本結(jié)構(gòu)是指狹義的資本結(jié)構(gòu)[11][11] 王莉靜.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避措施[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018，（15）：242-243.2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)理論公司里面對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)把控需要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，并遵循相關(guān)原則。綜合評(píng)估方法是指使用多個(gè)指標(biāo)評(píng)估多個(gè)參與單元的方法，其被稱為綜合評(píng)估方法。綜合評(píng)估意味著一些公司通過多元化評(píng)估對(duì)公司的發(fā)展和方向進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)評(píng)估，以評(píng)估公司的方向和目標(biāo)，這對(duì)任何公司或產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有很大的好處。評(píng)估至關(guān)重要市場及其公司。三、A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀的分析（一）A企業(yè)簡介A企業(yè)在第一期的時(shí)候投資了七千萬元，整個(gè)企業(yè)有七十畝，里面那些企業(yè)建筑的面積就達(dá)到了三萬平方米了。A企業(yè)具體的成立時(shí)間是在二零零八年，經(jīng)過不斷的努力，在二零一三年的時(shí)候就被金盛田企業(yè)收購了，它也成為金盛田企業(yè)的子公司。它成立于2001年5月，是浦口最優(yōu)秀的私人房地產(chǎn)開發(fā)商之一。具有十多年的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，公司秉承“創(chuàng)品牌項(xiàng)目，做誠信企業(yè)”的發(fā)展理念，先后再江蘇、安徽等多地開發(fā)了住宅、別墅、商業(yè)以及城市功能體項(xiàng)目，在房地產(chǎn)行業(yè)中取得了矚目的成績。公司積累了雄厚的實(shí)力，在南京市擁有充足的土地儲(chǔ)備，將長期專注于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營。金盛田人將堅(jiān)守品質(zhì)與誠信的理念，努力為南京營造更多規(guī)模大、品質(zhì)高、環(huán)境優(yōu)美的高檔住宅空間。（二）A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀A(yù)公司近幾年以來，一直都有著或多或少的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。從公司連續(xù)3年的資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，A企業(yè)存在著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)程度已經(jīng)處在中等偏上水平。表3-1A企業(yè)近三年資產(chǎn)負(fù)記錄（單位：萬元）項(xiàng)目\年度2016年2017年2018年應(yīng)收帳款余額235.68188．9125.45存貨余額156.796.3100.4流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)907.06770.79783.28固定資產(chǎn)合計(jì)38404021．53342.3資產(chǎn)總計(jì)5327.64809.754729.70應(yīng)付帳款65.347.136.5流動(dòng)負(fù)債合計(jì)824.6875．91004.2長期負(fù)債合計(jì)889.99231040.7負(fù)債總計(jì)1714.51798.92044.9未分配利潤1398.1948．8816權(quán)益總計(jì)3112.62747.72860.9（1）短期償債能力分析可以對(duì)凈營運(yùn)資本，流量比率和快速行動(dòng)比率進(jìn)行短期償債能力研究。這三個(gè)方面屬于流動(dòng)性元素，可以反映公司的一個(gè)短期償債能力好壞，公司可不可以償還那些債務(wù)，還是根據(jù)債務(wù)到底有多少和企業(yè)的相關(guān)變現(xiàn)償債的具體資產(chǎn)這兩個(gè)方面決定的[12]劉光輝.新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問題與解決對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016，（15）：196-196，197.[12]劉光輝.新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問題與解決對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016，（15）：196-196，197.凈營運(yùn)資本＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債（3-1）流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債（3-2）速動(dòng)比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）/流動(dòng)負(fù)債（3-3）正常的情況下，企業(yè)流動(dòng)的資產(chǎn)比較足夠，那些短期的債務(wù)比較少，那么企業(yè)的償債能力就會(huì)非常強(qiáng)。計(jì)量短期籌資風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)表3-1數(shù)據(jù)，經(jīng)計(jì)算可得A公司的流動(dòng)比率以及速動(dòng)比率的變化情況如表3-2：表3-2A企業(yè)流動(dòng)性指標(biāo)2016年2017年2018年流動(dòng)比率1.010.880.78速動(dòng)比率0.910.770.68從上面的表中可以知道，A企業(yè)流動(dòng)比率以及速動(dòng)比率在近三年是慢慢較少的，這也說明了企業(yè)里的資金流動(dòng)性是近三年來也是慢慢減少。這樣的變化必然會(huì)讓企業(yè)的短息償債能力越來越低，因此，公司所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是逐年加大[13]查夢(mèng)汐.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因和防范措施[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)[13]查夢(mèng)汐.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因和防范措施[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版)，2018（07）：130.（2）長期償債能力分析對(duì)公司長期償債能力的分析可以反映出資產(chǎn)負(fù)債和利息覆蓋兩個(gè)方面的公司。這兩個(gè)指標(biāo)如下：資產(chǎn)負(fù)債率＝負(fù)債總額/資產(chǎn)總額（3-4）利息保障倍數(shù)＝息稅前利潤/利息費(fèi)用（3-5）正常的情況下，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率跟長期償債能力成反比關(guān)系，前者的數(shù)值越小，那么后者的能力就越高，同時(shí)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)相對(duì)應(yīng)比較小，而與這相反的情況，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就是比較高。而企業(yè)的利息保障倍數(shù)能夠很好的看出債券人進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)大小。在對(duì)于長期償債能力研究中，我們選取了資產(chǎn)負(fù)債率信息進(jìn)行研究，A企業(yè)改數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)如下[14]JohnM.Mulvey,HafizeGErkan.ApplyingCVaRfordecentralizedriskmanagementoffinancialcompanies[J].JournalofBanking&Finanee.2006(6):21-25.：[14]JohnM.Mulvey,HafizeGErkan.ApplyingCVaRfordecentralizedriskmanagementoffinancialcompanies[J].JournalofBanking&Finanee.2006(6):21-25.圖3-1A企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率趨勢(shì)圖從上圖可以看出來，A公司資產(chǎn)負(fù)債率數(shù)據(jù)是呈逐年上升狀態(tài)趨勢(shì)，由此比率能夠看出，A公司的長期償債能力是逐年下降，籌資風(fēng)險(xiǎn)越來越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。綜合企業(yè)的償債能力分析可見，資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升，但是流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均是逐年下降的，這跟通常的變化方向相反，這表明公司的償債能力、付息能力是趨低的，應(yīng)該說是償債風(fēng)險(xiǎn)上升了，那么總的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是相對(duì)應(yīng)上升了。A公司需要在一定程度上注意負(fù)債率情況，在債務(wù)融資的情況下，我們必須謹(jǐn)慎選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式，以避免不正當(dāng)融資方式造成的金融風(fēng)險(xiǎn)。（3）盈利能力分析盈利能力研究主要考察公司主營業(yè)務(wù)的利潤率。所謂的主營業(yè)務(wù)的利潤率就是在某個(gè)時(shí)間段中公司的那些主要業(yè)務(wù)獲得的利潤跟那些收入凈額的一個(gè)比率[15]Casey,C.andN.Bartczak.UsingOperatingCashFlowDatatoPredictFinancialDistress:SomeExtensions[J].JournalofAccountingResearch,Spring.2005(7):35-44.。[15]Casey,C.andN.Bartczak.UsingOperatingCashFlowDatatoPredictFinancialDistress:SomeExtensions[J].JournalofAccountingResearch,Spring.2005(7):35-44.圖3-2A企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率變化趨勢(shì)圖在圖3-2一些信息展示以及趨勢(shì)圖上，可以看出來公司的主營業(yè)務(wù)利率每年都是越來越低，所以所對(duì)應(yīng)的的風(fēng)險(xiǎn)也是每年都是越來越高，主要是由于經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)所造成的，也就是說明公司需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有些大。另外的兩個(gè)數(shù)據(jù)（凈資產(chǎn)利潤率和主營業(yè)務(wù)毛利率）有慢慢下降的情況，公司就會(huì)面對(duì)更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系存在的問題（一）A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1.償債壓力逐年增大除資產(chǎn)/負(fù)債率外，這取決于公司的流動(dòng)性，例如短期負(fù)債的數(shù)量，以及現(xiàn)金流量是否可以償還銀行貸款。目前，它可以用來反映公司的短期償債能力——流動(dòng)比率(流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債)和速動(dòng)比率(速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債，快速流動(dòng)資產(chǎn)是指現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流動(dòng)性高的資產(chǎn)，一般是指流動(dòng)資產(chǎn)扣除存貨)窺知一二。2.盈利水平逐年降低應(yīng)該指出的是，所謂的整體上市有兩個(gè)主要含義：第一，上市母公司以各種操作方式分割整個(gè)集團(tuán)的資產(chǎn)，而第二個(gè)含義更全面，包括第一個(gè)基于階層的情況，它還包含意義整體直接上市，以及本文中提到的整體上市主要是指第一個(gè)含義的整體列表。根據(jù)不同類型的合并，整體上市可分為反向收購母公司模型和股權(quán)交換吸收模型。反向收購母公司包括反向并購的私募，反向并購的再融資以及自有資金的反向并購。從本質(zhì)上講，本文涉及的公司是預(yù)先發(fā)行反向收購和再融資逆向和交換掉期的三種方法。在明確了整體上市的分類之后,我們按照下述標(biāo)準(zhǔn)對(duì)A股曾經(jīng)實(shí)施過整體上市的公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包括增發(fā)和換股在內(nèi),共有62家公司實(shí)施過整體上市。體上市后的平均凈資產(chǎn)收益率超過整體上市前的公司共有28家,占比七成左右。3.資金營運(yùn)存在問題A公司營運(yùn)資金越多，說明無法償還的風(fēng)險(xiǎn)較低。因此，營運(yùn)資金的數(shù)額可能反映了償還短期債務(wù)的能力。然而，營運(yùn)資金代表短期資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的差異。這是絕對(duì)數(shù)字。如果公司之間的比例變化很大，絕對(duì)數(shù)量非常有限。流動(dòng)資產(chǎn)與短期負(fù)債的比率是一個(gè)相對(duì)數(shù)字，不包括不同公司規(guī)模的影響，更適合公司與公司不同歷史時(shí)期的比較。營運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債（短期負(fù)債等）后的余額。如果流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債>0，則與此相對(duì)應(yīng)的“凈流動(dòng)資產(chǎn)”它基于一定比例的長期債務(wù)和投資者利益;如果流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債=0，則占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金都是流動(dòng)負(fù)債融資；如果流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債<0，短期債務(wù)與流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)共享，償債能力較差。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益增大A公司的融資風(fēng)險(xiǎn)涉及金融市場和需求市場，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及公司取得的財(cái)務(wù)業(yè)績所帶來的不確定性。融資風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)，再融資風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)杠桿，外匯風(fēng)險(xiǎn)，購買力風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)是指公司投入一定數(shù)額資金后最終結(jié)果偏離預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等。A公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)涉及公司資產(chǎn)可能無法以正常和某種方式轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或公司債務(wù)和現(xiàn)金負(fù)債無法正常執(zhí)行的可能性。從這個(gè)意義上講，公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可以在公司流動(dòng)性和償債能力的兩個(gè)方面進(jìn)行分析和評(píng)估。由于公司的償付能力和償付能力問題，人們談到流動(dòng)性瓶頸和現(xiàn)金無法帶走風(fēng)險(xiǎn)。公司資產(chǎn)無法確定性地轉(zhuǎn)移到現(xiàn)金時(shí)產(chǎn)生的問題被稱為流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。公司的收入分配風(fēng)險(xiǎn)與收入分配對(duì)業(yè)務(wù)的后續(xù)運(yùn)營和管理可能產(chǎn)生的不利影響有關(guān)。（二）A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題的原因分析1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理沒有適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化最近這些年，國家政策主要偏向于大企業(yè)，特別是國企和上市公司，對(duì)中小企業(yè)的扶持力度很小。中小企業(yè)的稅收壓力非常大，還要因?yàn)樵牧虾腿斯こ杀驹黾訅嚎s利潤空間。央行對(duì)中小類型的企業(yè)在貨款利率上不斷上調(diào)，A公司因各方面的原因，利率風(fēng)險(xiǎn)大。A企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系如果不能適應(yīng)外部環(huán)境，更好的防范利率風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響的可能性是非常大的。2.公司投資決策缺乏科學(xué)性投資決策主要是投資方案、政策決定的一個(gè)過程階段。其存在的目的是為了可以最后能夠找出一個(gè)最為合適的投資方案。投資方案只有真正的保證了最后能夠成功而且是真實(shí)可操作的，整個(gè)的投資才可以真正的獲得成功，公司也能達(dá)到自己的目標(biāo)。這其實(shí)屬于高標(biāo)準(zhǔn)的綜合類型的決策內(nèi)容。因?yàn)锳公司目前在一些投資上面進(jìn)行確認(rèn)沒有一個(gè)科學(xué)合理的方式，相關(guān)的管理人員對(duì)于其中存在的風(fēng)險(xiǎn)還不夠完全清晰明白，因此會(huì)出現(xiàn)盲目投資的情況，這也就使得整個(gè)公司在投資上面收益要比相關(guān)成本低，所以A公司的一些財(cái)務(wù)情況也出現(xiàn)了問題。對(duì)于一些投資的最終決策，需要有標(biāo)準(zhǔn)有用的科學(xué)理論作為參照，然后整個(gè)決策的過程也需要遵循一定的方式，同時(shí)也需要相關(guān)的專家和學(xué)者來參與并且進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)，然后各方面的評(píng)估和研究分析，最后才找到最為合適的方案。如果一個(gè)公司在相關(guān)的決策上面缺少正常有效的依據(jù)，得到的參照信息存在各種問題，那么整個(gè)公司最后進(jìn)行決策時(shí)肯定是會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，最后就沒有辦法達(dá)到最初計(jì)劃中的結(jié)果，投資的相關(guān)資金沒有辦法準(zhǔn)時(shí)的獲得回報(bào)，自然的公司的整個(gè)財(cái)政就會(huì)出現(xiàn)問題。還有就是，公司想要使用一些多元化的方式讓公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加少，可是實(shí)際上利用這樣的方式對(duì)于這個(gè)公司而言并不是恰當(dāng)?shù)?，所以在決策上面的問題就會(huì)讓整個(gè)公司面臨重大的財(cái)政危機(jī)，嚴(yán)重的情況時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)。相關(guān)的人員在進(jìn)行最終決策確定的時(shí)候就必須在之前對(duì)每個(gè)備選的方案進(jìn)行分析研究，真實(shí)的了解每個(gè)方案的優(yōu)勢(shì)和缺陷，最終再確定一個(gè)最為合適的。3.籌資風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)首先，在發(fā)行股票和企業(yè)債券的籌資方式中A公司沒有那么容易獲得發(fā)行股票上市這樣的機(jī)遇；然后就是間接融資上面，因?yàn)楣颈旧硭刭|(zhì)還沒那么優(yōu)秀、運(yùn)營經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也比較高等等方面的影響，使得沒有那么容易貸款成功。還有就是在銀行里面進(jìn)行貸款需要面對(duì)各種各樣的正常，整個(gè)操作過程也是非常的繁瑣，相關(guān)手續(xù)費(fèi)用也高，還有一些企業(yè)本身的原因，從而讓A公司想要獲得最后的貸款而困難重重。所以一些固定的資產(chǎn)進(jìn)行投資的時(shí)候，因?yàn)橐恍﹥?nèi)部的原因還有一個(gè)外部的原因，使得整個(gè)企業(yè)出現(xiàn)資金不足的情況，所以就會(huì)出現(xiàn)使用那些本身用于經(jīng)營活動(dòng)中的資源，這就使得企業(yè)的整個(gè)資源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，發(fā)展不均衡，企業(yè)內(nèi)部所能使用的流動(dòng)資金缺乏，從而影響整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行。所以，資金上面的缺乏也使得A公司在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上有很大的難題。我們選取資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率兩者來進(jìn)行分析，可以看出，前者呈下降趨勢(shì)，而后者呈上升趨勢(shì)，這就說明了A企業(yè)的償債能力不管是在短期上面還是在長期上，都存在很大的不足，也就是說企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)很大，因此，也就很難解決資金短缺的問題。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺失財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制主要就是把各種各樣的數(shù)據(jù)拿過來作為參照，然后再利用相關(guān)的處理研究方式，把公司會(huì)遇到的問題和一些可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)能夠預(yù)知出來并且告訴公司的管理階層或相關(guān)的人員，而且還會(huì)說明出現(xiàn)這些情況原因，并且現(xiàn)在的管理中存在的問題，這樣就能夠讓相關(guān)的管理人員能夠做好相關(guān)的準(zhǔn)備措施，有效的避免企業(yè)走入誤區(qū)。A企業(yè)目前還是缺少一個(gè)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。究其原因有二，第一是因?yàn)檫€沒有一個(gè)有效的關(guān)于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)文化知識(shí)，使得公司在許多的方面還沒有一個(gè)正確有效的管理和應(yīng)對(duì)措施；第二是雖然還有一個(gè)預(yù)警機(jī)制的存在，但是根本沒有起到什么作用，簡直就只是一個(gè)擺設(shè)的作用。五、改善A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化公司的所面對(duì)的一些外部環(huán)境是非常復(fù)雜的并且容易發(fā)生變化，公司內(nèi)部的相關(guān)管理人員不能夠從主觀上面來控制這樣的因素，即便如此，公司也應(yīng)該拿出相關(guān)的方案來應(yīng)對(duì)這樣的問題，將相關(guān)的傷害減少到最低。在一定的條件下，一般環(huán)境要出現(xiàn)改變可能會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的征兆，所以公司的管理人員需要對(duì)于相關(guān)內(nèi)同進(jìn)行一個(gè)專門的分析以便可能真正的了解相關(guān)的規(guī)律，對(duì)即將可能出現(xiàn)的變化進(jìn)行一個(gè)合理的預(yù)估，對(duì)于一些市場利率的變化也有一個(gè)合理的預(yù)估，選擇最佳的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施。（二）建立科學(xué)合理的投資決策機(jī)制公司需要有一個(gè)完善有效的投資決策制度，讓公司在投資決策方面更加科學(xué)有效，盡量較少因?yàn)闆Q策上面失誤而導(dǎo)致的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)于決策的影響因素是多種多樣的，所以在進(jìn)行相關(guān)決策的時(shí)候，不能僅僅是憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)或者是個(gè)人的獨(dú)斷來進(jìn)行判斷。在進(jìn)行相關(guān)的決策機(jī)制確定的時(shí)候，就需要將每個(gè)影響的條件都考慮清楚，然后再來設(shè)定相關(guān)的機(jī)制，將相關(guān)的方式要能夠量化。打給比方可以在進(jìn)行相關(guān)投資的決策之前，需要把每一種投資的方案都一一列舉出來，然后再來分別進(jìn)行一個(gè)分析研究，分析每一個(gè)方案的優(yōu)勢(shì)和缺陷，包括各個(gè)方面的影響和結(jié)果，最后再根據(jù)這些分析的結(jié)果選擇一個(gè)最為合適的方案，從根本上降低投資風(fēng)險(xiǎn)。（三）公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范1.適時(shí)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)A公司在資金籌集的時(shí)候會(huì)遇到具體的方式選擇那題，造成這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的主要就是公司的資本結(jié)構(gòu)、公司的債務(wù)資本等等原因。其中債務(wù)資金的利息在一定的程度上有作用，因此所對(duì)應(yīng)的的成本不夠，但是這樣的資本使用時(shí)間不那么長，一旦超過了時(shí)間沒有及時(shí)的歸還，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，改善現(xiàn)有的債務(wù)結(jié)構(gòu)主要是更加適用于那些周期時(shí)間短并且資金比較容易回轉(zhuǎn)的運(yùn)營情況。這樣的經(jīng)營情況能夠給公司帶來帶來非常高的收益，并且整個(gè)收益會(huì)比負(fù)債的成本大大增加，這些年來，相關(guān)機(jī)構(gòu)一直降低利息，這樣的運(yùn)營模式讓企業(yè)發(fā)展過程中有了大大的收益，同時(shí)還有助于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，讓企業(yè)更加具備競爭優(yōu)勢(shì)，并且還會(huì)有非常強(qiáng)大的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。還有就是權(quán)益資金作為主要的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)模式，這種比較適用于特定的公司，這些公司一般都是正在投資的時(shí)期，資金沒有那么快能夠回籠，想要獲得收益一般都需要比較長的時(shí)間。一般情況下，資金結(jié)構(gòu)里面那些公司本身的資金占據(jù)著百分之四十左右，而其他形式的資金之占據(jù)著百分之六十。一個(gè)合理有效的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)能夠讓公司更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)上面的管理，并且在很大的程度上降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（2）合理安排資產(chǎn)與負(fù)債的匹配其次，A公司的資金需求包括兩種類型：一種是長期的，一種是短期的。在資金方面，資產(chǎn)配置應(yīng)該更合適，并注重短期資產(chǎn)和負(fù)債。關(guān)系，確保足夠的短期償債能力，并符合相關(guān)原則。在資金這個(gè)內(nèi)容上面，需要跟公司相關(guān)的計(jì)劃能夠結(jié)合起來，就是不光需要考慮公司的盈利，同時(shí)還需要對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行更深的考慮，盡量不要讓“藍(lán)字破產(chǎn)”的情況發(fā)生。另外公司在進(jìn)行融資的時(shí)候，需要秉行著彈性的原則基礎(chǔ)，對(duì)于融資數(shù)量需要考慮。2.籌資風(fēng)險(xiǎn)控制的措施A企業(yè)是用的什么方法來進(jìn)行籌資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和把控呢？（1）需要注意籌資的杠桿平衡，對(duì)于資金結(jié)構(gòu)要更加合理安排。在市場競爭面前，即便是面臨著再大的困難和壓力也需要時(shí)時(shí)考慮應(yīng)該怎么更好的發(fā)展進(jìn)步，并且能夠長遠(yuǎn)的存活下去，因此就需要在財(cái)務(wù)管理上面更加深入的分析和研究。除此之外，還需要用到定量的分析方式，對(duì)于資金結(jié)構(gòu)要更加合理安排，讓公司能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。資金是一個(gè)公司是否能夠正常發(fā)展的主要因素，一個(gè)公司的資金可不可以正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，主要就是看有沒有充足數(shù)量，另外還需注意相關(guān)結(jié)構(gòu)的合理性。有一個(gè)合理有效的結(jié)構(gòu)公司里面相關(guān)資源才能正常的周轉(zhuǎn)。公司里面的財(cái)務(wù)管理需要注意的一件事情就是需要對(duì)于公司的資金結(jié)構(gòu)能夠很好的進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)通過尋求資金平穩(wěn)運(yùn)動(dòng)途徑，可以把那些不適用的資金結(jié)構(gòu)變成實(shí)用有效的，讓資金在整個(gè)資金流的過程中更加合理具備優(yōu)勢(shì)。（2）需要增加資金在實(shí)際利用中的效益，減少相關(guān)的成本。產(chǎn)品從最初的生產(chǎn)，之后再是合理的營銷，再轉(zhuǎn)到管理，這一系列的步驟當(dāng)中，公司都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)閷?duì)于資金成本的不夠注重導(dǎo)致公司出現(xiàn)成本上面的壓力，從而會(huì)讓公司面臨著失敗的危險(xiǎn)。目前A公司在整個(gè)的發(fā)展過程中主要是兩個(gè)方面的成本，一個(gè)是公司的顯性經(jīng)營成本，另外一個(gè)屬于隱含的。整個(gè)公司現(xiàn)在成本比較高是由于在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營里面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。這些企業(yè)往往具備這樣一些共性：有太多的應(yīng)收賬款，導(dǎo)致了公司的資金成本受到了限制，因此就出現(xiàn)了壞賬；還有企業(yè)內(nèi)部有許許多多的存貨，這些貨物一直不斷的貶值，而且還由于許多的原因?qū)е铝四p情況的發(fā)生，這些貨物也到導(dǎo)致了資金的占用；企業(yè)中有非常多的固定資產(chǎn)跟整個(gè)的生產(chǎn)并沒多大的聯(lián)系。公司里面這些資源都是沒有被利用到，這樣整個(gè)企業(yè)內(nèi)部不可能不出現(xiàn)資金緊張的問題，所以整個(gè)企業(yè)的成本肯定是非常的高，所以，公司的整個(gè)生產(chǎn)效率都是比較低下的。在目前的企業(yè)制度里面，一般公司的財(cái)務(wù)管理中心主要工作是進(jìn)行資金的籌集和以及具體的分配，對(duì)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的安排和創(chuàng)新。一個(gè)公司里面的資金結(jié)構(gòu)好壞，就是對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力起到非常重要的影響作用。不僅這樣，還對(duì)于公司的具體業(yè)績和相關(guān)股東以及債權(quán)人的利益也起著一定的影響。所以，公司需要根據(jù)一些實(shí)際的情況來進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)的一些安排。3.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制（1）建立現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。需要對(duì)于資金的流量進(jìn)行有效的研究分析，這樣就能夠?qū)τ谄髽I(yè)的資金收支情況、企業(yè)的應(yīng)收賬款等等相關(guān)信息有相當(dāng)?shù)牧私?，這樣就能夠?qū)τ谝恍撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防。除了這些情況，公司在實(shí)際的經(jīng)營過程中對(duì)于合作伙伴的選擇也是非常重要的，這個(gè)方面需要及其的注意，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部資源需要集中進(jìn)行管理，讓企業(yè)能夠更加科學(xué)的進(jìn)行發(fā)展。（2）建立存貨風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。這個(gè)說的就是由于企業(yè)內(nèi)