浦發(fā)銀行丹東市元寶區(qū)2025秋招無領(lǐng)導(dǎo)模擬題+角色攻略一、案例討論題（共3題，每題10分，總計30分）題目1（10分）：丹東市跨境金融業(yè)務(wù)發(fā)展困境與破局策略背景材料：丹東市作為中朝邊境的重要城市，近年來積極探索跨境金融合作，但在實際操作中面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，中朝貿(mào)易規(guī)模雖逐年增長，但以貨物貿(mào)易為主，服務(wù)貿(mào)易和金融合作相對滯后；另一方面，金融機(jī)構(gòu)在跨境業(yè)務(wù)中遭遇政策壁壘、匯率波動風(fēng)險、信息不對稱等問題。浦發(fā)銀行丹東分行作為區(qū)域龍頭，需結(jié)合國家“一帶一路”倡議和東北地區(qū)金融振興政策，提出推動跨境金融業(yè)務(wù)發(fā)展的具體方案。問題：1.分析丹東市跨境金融業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的核心問題。2.結(jié)合浦發(fā)銀行資源優(yōu)勢，提出至少三條可行性策略。3.如何平衡合規(guī)性與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系？角色攻略：-業(yè)務(wù)拓展型選手：強(qiáng)調(diào)市場需求，建議設(shè)立跨境金融事業(yè)部，推出“中朝貿(mào)易數(shù)字化結(jié)算平臺”。-合規(guī)風(fēng)控型選手：聚焦政策紅線，建議與海關(guān)、外匯管理局建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，規(guī)避匯率風(fēng)險。-創(chuàng)新科技型選手：提出利用區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化跨境支付流程，降低操作成本。題目2（10分）：丹東市小微企業(yè)金融支持體系優(yōu)化方案背景材料：元寶區(qū)作為丹東市核心城區(qū)，小微企業(yè)數(shù)量占比達(dá)60%，但融資難、融資貴問題突出?，F(xiàn)有政策雖提供貼息貸款，但審批流程冗長，且部分企業(yè)因缺乏抵押物無法獲得貸款。浦發(fā)銀行需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，探索更精準(zhǔn)的金融支持模式。問題：1.當(dāng)前小微企業(yè)融資困境的深層次原因是什么？2.銀行可采取哪些創(chuàng)新性措施？3.如何確保政策效果落地而不增加系統(tǒng)性風(fēng)險？角色攻略：-普惠金融型選手：建議推廣“信用貸”產(chǎn)品，聯(lián)合政府搭建企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫。-風(fēng)險控制型選手：強(qiáng)調(diào)引入第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)，降低不良貸款率。-數(shù)字化轉(zhuǎn)型選手：提出開發(fā)“AI風(fēng)控模型”，自動識別優(yōu)質(zhì)客戶。題目3（10分）：丹東市綠色金融與地方產(chǎn)業(yè)升級結(jié)合路徑背景材料：遼寧省已將綠色金融列為重點發(fā)展方向，丹東市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（如造紙、化工）面臨環(huán)保整改壓力。浦發(fā)銀行需結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)特點，設(shè)計綠色金融產(chǎn)品，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。問題：1.綠色金融在丹東市的適用場景有哪些？2.銀行可設(shè)計哪些具體產(chǎn)品？3.如何推動政府、企業(yè)、銀行三方協(xié)同？角色攻略：-政策研究型選手：建議對接國家綠色信貸指引，優(yōu)先支持生物質(zhì)能項目。-產(chǎn)業(yè)分析型選手：提出“循環(huán)經(jīng)濟(jì)貸”，結(jié)合工業(yè)園區(qū)污水處理項目提供分期還款。-宣傳推廣型選手：建議開展綠色金融培訓(xùn)會，提升企業(yè)認(rèn)知。二、觀點碰撞題（共1題，20分）題目4（20分）：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，浦發(fā)銀行丹東分行應(yīng)優(yōu)先發(fā)展線上業(yè)務(wù)還是線下業(yè)務(wù)？背景材料：隨著金融科技發(fā)展，線上渠道成本更低、效率更高，但丹東市元寶區(qū)仍存在大量依賴現(xiàn)金交易的中老年客戶群體，線下網(wǎng)點承擔(dān)著服務(wù)與營銷雙重功能。問題：1.線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)在丹東市場的優(yōu)劣勢分別是什么？2.浦發(fā)銀行應(yīng)如何制定平衡策略？3.如何減少轉(zhuǎn)型對存量客戶的影響？角色攻略：-科技推動者：主張加大線上投入，推廣“掌上銀行”免排隊服務(wù)。-客戶服務(wù)者：強(qiáng)調(diào)保留網(wǎng)點，將老舊網(wǎng)點改造為“智慧金融驛站”。-成本控制者：提出線上線下“差異化定價”，如線上貸款利率略低。三、即興演講題（共1題，10分）題目5（10分）：假如你是浦發(fā)銀行丹東分行負(fù)責(zé)人，如何向元寶區(qū)政府爭取更多金融資源？背景材料：元寶區(qū)政府計劃推進(jìn)智慧城市建設(shè)、老舊小區(qū)改造等民生項目，但資金缺口較大。作為本地銀行，浦發(fā)銀行需主動對接政府需求。問題：1.撰寫一份3分鐘發(fā)言提綱。2.如何突出浦發(fā)銀行的社會責(zé)任與業(yè)務(wù)能力？角色攻略：-資源整合型選手：強(qiáng)調(diào)浦發(fā)銀行可提供“政銀企合作平臺”，對接供應(yīng)鏈金融。-社區(qū)服務(wù)型選手：提議設(shè)立“元寶區(qū)民生基金”，優(yōu)先支持小微企業(yè)貸款。-政商溝通型選手：承諾為政府項目提供“零利率貼息貸款”試點。答案與解析題目1（10分）：丹東市跨境金融業(yè)務(wù)發(fā)展困境與破局策略核心問題：1.政策壁壘：中朝貿(mào)易結(jié)算仍以人民幣為主，美元結(jié)算比例低，需協(xié)調(diào)兩國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)。2.匯率風(fēng)險：邊境貿(mào)易頻繁遭遇匯率波動，企業(yè)缺乏對沖工具。3.信息不對稱：本地企業(yè)對跨境金融產(chǎn)品認(rèn)知不足，銀行營銷成本高?？尚行圆呗裕?.設(shè)立跨境金融事業(yè)部：整合外匯、結(jié)算、貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)條線，打造“一站式”服務(wù)。2.推出“中朝貿(mào)易數(shù)字化結(jié)算平臺”：利用區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)資金實時清算，降低手續(xù)費。3.聯(lián)合海關(guān)、外匯局建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制：通過API接口自動匹配進(jìn)出口數(shù)據(jù)，減少人工核驗。合規(guī)性平衡：引入“交易對手風(fēng)險池”，將中朝企業(yè)納入同一風(fēng)險評級體系，符合國際清算銀行（BIS）監(jiān)管要求。題目2（10分）：丹東市小微企業(yè)金融支持體系優(yōu)化方案深層次原因：1.信用體系不完善：企業(yè)缺乏第三方征信數(shù)據(jù)支撐。2.銀行風(fēng)控保守：抵押物要求嚴(yán)苛，忽視輕資產(chǎn)企業(yè)價值。創(chuàng)新措施：1.推廣“信用貸”：聯(lián)合稅務(wù)局、社保局獲取經(jīng)營數(shù)據(jù)，建立“數(shù)字信用分”。2.引入供應(yīng)鏈金融：依托核心企業(yè)為上下游小微企業(yè)做擔(dān)保。3.開發(fā)“AI風(fēng)控模型”：通過機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測違約概率，優(yōu)化審批效率。風(fēng)險控制：設(shè)置“反欺詐防火墻”，對異常交易自動攔截，確保政策資金流向合規(guī)主體。題目3（10分）：丹東市綠色金融與地方產(chǎn)業(yè)升級結(jié)合路徑適用場景：1.生物質(zhì)能改造：造紙廠利用廢料發(fā)電，提供“綠色信貸”貼息支持。2.工業(yè)園區(qū)污水處理：化工企業(yè)升級環(huán)保設(shè)備，設(shè)計“分期還款貸”。具體產(chǎn)品：1.“循環(huán)經(jīng)濟(jì)貸”：根據(jù)企業(yè)環(huán)保改造進(jìn)度動態(tài)調(diào)整利率。2.“綠色債券發(fā)行輔導(dǎo)”：協(xié)助企業(yè)對接綠色金融工具，拓寬融資渠道。三方協(xié)同：政府牽頭成立“綠色金融委員會”，銀行提供技術(shù)支持，企業(yè)參與碳減排指標(biāo)交易。題目4（20分）：浦發(fā)銀行丹東分行線上線下業(yè)務(wù)發(fā)展策略優(yōu)劣勢分析：-線上業(yè)務(wù)：覆蓋廣、成本低，但丹東市老年客戶滲透率不足30%。-線下業(yè)務(wù)：服務(wù)精準(zhǔn)，但人力成本高，網(wǎng)點平均客流量僅日均50人。平衡策略：1.“智慧金融驛站”模式：保留核心網(wǎng)點，改造為“現(xiàn)金服務(wù)區(qū)+數(shù)字體驗區(qū)”。2.差異化定價：線上貸款利率低至3.8%，線下貸款加收0.5%服務(wù)費。3.“社區(qū)合伙人”計劃：招募退休銀行員工培訓(xùn)老年客戶使用線上渠道。題目5（10分）：浦發(fā)銀行丹東分行爭取政府金融資源方案發(fā)言提綱：1.開場：以元寶區(qū)GDP增長數(shù)據(jù)切入，強(qiáng)調(diào)本地經(jīng)濟(jì)潛力。2.痛點分析：指出智慧城市建設(shè)需大量短期流動資金，銀行可提供“過橋貸款”。3.資源優(yōu)勢：浦發(fā)銀行在