民生銀行長沙市寧鄉(xiāng)市2025秋招無領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例庫一、開放性問題（共2題，每題10分）1.題目：長沙市寧鄉(xiāng)市近年來大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。假設(shè)你是民生銀行寧鄉(xiāng)支行的一員，請結(jié)合“金融科技賦能實體經(jīng)濟”的理念，探討如何通過金融創(chuàng)新服務(wù)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展（如智造、文旅、農(nóng)業(yè)等），并提升普惠金融覆蓋率。2.題目：隨著“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略深入推進，寧鄉(xiāng)市部分農(nóng)村地區(qū)仍面臨金融資源不足、信用體系不完善等問題。作為民生銀行團隊的一員，請?zhí)岢?條具體措施，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和小微企業(yè)獲得更便捷、低成本的金融服務(wù)。二、兩難問題（共2題，每題10分）1.題目：民生銀行寧鄉(xiāng)支行計劃推出“綠色信貸”項目，但當(dāng)?shù)夭糠謧鹘y(tǒng)制造業(yè)企業(yè)（如化工、建材）因環(huán)保不達標(biāo)暫時無法獲得貸款。如果銀行嚴(yán)格執(zhí)行綠色標(biāo)準(zhǔn)，可能導(dǎo)致部分企業(yè)倒閉、失業(yè)增加；若放寬條件，又可能損害銀行資產(chǎn)安全。請團隊討論，如何平衡“環(huán)保要求”與“地方經(jīng)濟穩(wěn)定”之間的關(guān)系？2.題目：寧鄉(xiāng)市某工業(yè)園區(qū)計劃引進一家高科技企業(yè)，但該企業(yè)需大量流動資金支持研發(fā)，而銀行信貸審批流程較長。如果銀行優(yōu)先滿足大企業(yè)需求，可能錯失發(fā)展機遇；若延長審批期，又可能影響其他小微企業(yè)貸款效率。請團隊討論，如何協(xié)調(diào)“重點項目支持”與“信貸資源合理分配”的矛盾？三、資源分配問題（共1題，20分）題目：民生銀行寧鄉(xiāng)支行現(xiàn)有100萬元專項資金，需分配給以下三個項目：-項目A：支持本地大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，預(yù)計年利率3%，覆蓋200人；-項目B：助力鄉(xiāng)村振興，為農(nóng)戶提供無息信用貸款，預(yù)計年利率1%；-項目C：引進外部戰(zhàn)略客戶，提供高額補貼，預(yù)計年利率5%，但僅覆蓋10家企業(yè)。請團隊討論資金分配方案，并說明理由。四、操作性問題（共2題，每題10分）1.題目：寧鄉(xiāng)市某企業(yè)因疫情導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，急需短期貸款周轉(zhuǎn)。但銀行要求提供抵押物或擔(dān)保，企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)多為無形資產(chǎn)（如專利權(quán)、品牌價值）。請團隊設(shè)計一套“無形資產(chǎn)評估與融資方案”，幫助該企業(yè)解決資金難題。2.題目：民生銀行寧鄉(xiāng)支行計劃開展“金融知識進鄉(xiāng)村”活動，但當(dāng)?shù)鼐用窠鹑谒仞B(yǎng)普遍較低，且對銀行存在信任顧慮。請團隊設(shè)計一個“互動式”宣傳方案，提高活動參與度和效果。五、觀點辯論問題（共1題，20分）題目：近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺（如支付寶、微粒貸）在寧鄉(xiāng)市迅速擴張，分流了部分銀行客戶。有人認為，銀行應(yīng)積極競爭，模仿互聯(lián)網(wǎng)模式；也有人認為，銀行應(yīng)堅守傳統(tǒng)優(yōu)勢，避免同質(zhì)化競爭。請團隊辯論雙方觀點，最終形成統(tǒng)一意見。答案與解析一、開放性問題1.答案與解析：核心思路：結(jié)合寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點（智造、文旅、農(nóng)業(yè)），提出“精準(zhǔn)金融+科技賦能”方案。-服務(wù)智造產(chǎn)業(yè)：推出“設(shè)備融資租賃+供應(yīng)鏈金融”組合，解決企業(yè)固定資產(chǎn)貸款難問題。例如，與當(dāng)?shù)貦C械制造龍頭企業(yè)合作，提供設(shè)備分期付款服務(wù)，并引入第三方擔(dān)保機構(gòu)降低風(fēng)險。-服務(wù)文旅產(chǎn)業(yè)：開發(fā)“文旅消費貸”，針對寧鄉(xiāng)灰湯溫泉、崀山景區(qū)等游客，提供小額信用貸款用于商戶經(jīng)營。同時，聯(lián)合政府推廣“文旅企業(yè)專項債”，降低融資成本。-服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)：建立“智慧農(nóng)業(yè)貸”平臺，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)測農(nóng)產(chǎn)品生長情況，動態(tài)調(diào)整貸款額度。例如，為特色種植戶（如藍莓、油茶）提供基于產(chǎn)量的浮動利率貸款。-普惠金融提升：通過“手機銀行+網(wǎng)格化服務(wù)”，在寧鄉(xiāng)各村鎮(zhèn)設(shè)立金融服務(wù)站，提供上門服務(wù)，并利用大數(shù)據(jù)分析識別潛在客戶。解析：答案需體現(xiàn)“因地制宜”和“科技賦能”，避免泛泛而談。例如，若僅提出“增加貸款額度”，則缺乏針對性；若僅強調(diào)“科技”，未結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)，則不實用。2.答案與解析：核心思路：分“短期紓困+長期建設(shè)”兩階段解決問題。-短期措施：1.信用體系建設(shè)：與當(dāng)?shù)卣?wù)平臺合作，整合稅務(wù)、社保等數(shù)據(jù)，建立農(nóng)戶信用檔案，降低評估成本；2.擔(dān)保機制創(chuàng)新：推出“土地經(jīng)營權(quán)抵押貸”，允許農(nóng)戶以承包地經(jīng)營權(quán)作抵押；3.政府增信：聯(lián)合農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立鄉(xiāng)村振興專項基金，對銀行放貸給予風(fēng)險分擔(dān)。-長期措施：1.金融產(chǎn)品下沉：開發(fā)“農(nóng)戶小額信用貸”“養(yǎng)殖戶保單貸”等定制產(chǎn)品；2.數(shù)字化賦能：推廣“云信貸”平臺，實現(xiàn)24小時在線申請，減少跑腿成本。解析：答案需體現(xiàn)“可操作性”和“多方協(xié)同”，避免僅提“銀行單干”方案。例如，若僅強調(diào)“提高利率”，則與普惠金融目標(biāo)背道而馳。二、兩難問題1.答案與解析：核心思路：提出“分類施策+政策補償”方案。-分類施策：-對污染嚴(yán)重、整改無望的企業(yè)，堅決不予貸款；-對環(huán)保投入大、有整改計劃的企業(yè)，提供“環(huán)保貸”貼息支持，分期還款；-對技術(shù)改造達標(biāo)的企業(yè)，給予優(yōu)先信貸額度。-政策補償：-聯(lián)合政府設(shè)立“環(huán)保轉(zhuǎn)型基金”，對受影響企業(yè)進行補償；-推廣“綠色供應(yīng)鏈金融”，優(yōu)先支持環(huán)保供應(yīng)商，間接帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型。解析：答案需平衡“銀行責(zé)任”與“社會責(zé)任”，避免極端化選擇。例如，若僅強調(diào)“環(huán)?！保雎允I(yè)問題，則不切實際；若僅放寬標(biāo)準(zhǔn)，則損害銀行利益。2.答案與解析：核心思路：建立“分層審批+動態(tài)調(diào)整”機制。-分層審批：-對戰(zhàn)略重點項目，開辟“綠色通道”，由分行負責(zé)人直接審批；-對普通企業(yè)貸款，維持原有流程，但縮短審批周期至5個工作日。-動態(tài)調(diào)整：-利用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)現(xiàn)金流，對暫時困難但前景良好的企業(yè)，提供“展期+續(xù)貸”服務(wù)；-與工業(yè)園區(qū)共建“金融顧問團”，提前介入企業(yè)融資需求。解析：答案需體現(xiàn)“效率與風(fēng)控”的平衡，避免一刀切。例如，若僅強調(diào)“快審批”，則可能增加風(fēng)險；若僅強調(diào)“嚴(yán)風(fēng)控”，則錯失發(fā)展機遇。三、資源分配問題答案與解析：核心思路：按照社會效益與企業(yè)效益結(jié)合原則分配。-分配方案：-50萬元用于項目B（鄉(xiāng)村振興），體現(xiàn)銀行社會責(zé)任；-30萬元用于項目A（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)），兼顧普惠與成長性；-20萬元用于項目C（戰(zhàn)略客戶），確保銀行收益。-理由：-項目B覆蓋面廣，符合民生銀行“服務(wù)三農(nóng)”戰(zhàn)略；-項目A年輕群體未來潛力大，長期收益可期；-項目C雖收益高，但客戶基數(shù)小，需控制比例。解析：答案需說明分配依據(jù)，避免主觀隨意。例如，若僅憑個人偏好分配，則缺乏邏輯支撐。四、操作性問題1.答案與解析：核心思路：“無形資產(chǎn)量化+風(fēng)險緩釋”方案。-無形資產(chǎn)量化：-與評估機構(gòu)合作，將專利權(quán)、品牌價值轉(zhuǎn)化為“無形資產(chǎn)評估報告”，作為貸款參考；-對專利密集型企業(yè)，提供“專利權(quán)質(zhì)押貸”。-風(fēng)險緩釋：-要求企業(yè)引入“保證保險”，降低銀行風(fēng)險；-與政府產(chǎn)業(yè)基金合作，提供“貸款損失補償”。解析：答案需體現(xiàn)“創(chuàng)新與風(fēng)控”結(jié)合，避免僅提“直接放貸”方案。例如，若忽略風(fēng)險控制，則可能損害銀行利益。2.答案與解析：核心思路：設(shè)計“互動+場景化”宣傳方案。-互動環(huán)節(jié)：-舉辦“金融知識闖關(guān)賽”，設(shè)置“反詐騙”“理財計算”等趣味題目；-邀請“金融達人”現(xiàn)場答疑，增強信任感。-場景化宣傳：-在村委會、集市設(shè)置“金融咨詢點”，發(fā)放“農(nóng)戶版理財手冊”；-利用短視頻平臺推廣“金融小課堂”，結(jié)合當(dāng)?shù)匕咐v解。解析：答案需體現(xiàn)“貼近性”和“吸引力”，避免枯燥說教。例如，若僅發(fā)傳單，則參與度低。五、觀點辯論問題答案與解析：正方觀點（積極競爭）：-互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢：用戶體驗好、效率高，銀行需借鑒其模式優(yōu)化服務(wù)；-寧鄉(xiāng)市場競爭不足，銀行可推出“線上+線下”融合服務(wù)，搶占市場。反方觀點（堅守傳統(tǒng)）：-銀行優(yōu)勢：風(fēng)控能力強、資金實力雄厚，互聯(lián)網(wǎng)金融不可替代；-過度模仿可能削弱銀行