一級(jí)建造師《建筑工程》2025年施工現(xiàn)場管理試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證由（）負(fù)責(zé)辦理。2.某工程項(xiàng)目的施工總平面圖需要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，調(diào)整后的平面圖需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工的全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其編制應(yīng)依據(jù)不包括（）。4.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)i的最早開始時(shí)間等于其所有緊前節(jié)點(diǎn)j的最晚完成時(shí)間的（）。5.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主，過程控制”的原則，其中“過程控制”主要強(qiáng)調(diào)的是（）。6.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。7.高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面（）米以上（含）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。8.施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)前，必須辦理動(dòng)火許可證，其主要目的是為了（）。9.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，其中最高層次的責(zé)任主體是（）。10.建筑工程質(zhì)量管理中，屬于“事中控制”的是（）。11.某混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件出現(xiàn)裂縫，影響結(jié)構(gòu)安全，該質(zhì)量問題的處理方式應(yīng)屬于（）。12.施工現(xiàn)場噪聲排放超過規(guī)定限值，造成周邊居民投訴，屬于（）污染。13.項(xiàng)目成本管理中，通過價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能，屬于（）措施。14.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，其中“兩級(jí)保護(hù)”指的是（）。15.“四新”技術(shù)應(yīng)用是指新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，其推廣應(yīng)用有助于（）。16.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，三級(jí)安全教育不包括（）。17.對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定控制措施，屬于安全生產(chǎn)管理的（）環(huán)節(jié)。18.施工單位采購的大宗材料，在進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，主要關(guān)注其（）是否符合要求。19.綠色施工強(qiáng)調(diào)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，下列措施中不屬于綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容的是（）。20.建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）的質(zhì)量控制。二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）1.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容通常包括（）。2.影響網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的因素有（）。3.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的組織措施中，可能包括（）。4.建筑工程常見的質(zhì)量通病包括（）。5.施工現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容包括（）。6.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括（）。7.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要措施包括（）。8.影響項(xiàng)目成本的因素主要有（）。9.施工現(xiàn)場資源管理的對(duì)象主要包括（）。10.采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的優(yōu)勢在于（）。三、案例分析題（共4題，共60分）1.（15分）某高層建筑項(xiàng)目進(jìn)行外墻飾面磚施工，工期緊，天氣炎熱。施工單位為了加快進(jìn)度，在未按專項(xiàng)方案進(jìn)行腳手架搭設(shè)驗(yàn)收的情況下，提前組織工人進(jìn)行外墻飾面磚粘貼作業(yè)。施工過程中，部分工人不按規(guī)定佩戴安全帽，一名工人在攀爬過程中不慎墜落，造成重傷。事故發(fā)生后，項(xiàng)目部立即組織搶救，并向上級(jí)報(bào)告。請(qǐng)分析本案例中存在的主要安全隱患，并簡述事故發(fā)生的主要原因。2.（15分）某橋梁工程基礎(chǔ)施工期間，地質(zhì)條件與勘察報(bào)告存在差異，導(dǎo)致樁基施工偏差較大，部分樁基出現(xiàn)傾斜。項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)后，立即暫停施工，組織技術(shù)人員分析原因，并制定了調(diào)整樁位、增加配筋、改進(jìn)施工工藝等補(bǔ)救措施，經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格后繼續(xù)施工。請(qǐng)結(jié)合該案例，說明工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量控制的三個(gè)主要環(huán)節(jié)及其在事件中的體現(xiàn)。3.（15分）某施工單位承接了一個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目，合同工期為6個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理為了降低成本，在材料采購上選擇了價(jià)格最低的供應(yīng)商，但在進(jìn)場檢驗(yàn)環(huán)節(jié)較為疏忽。施工過程中，由于部分材料質(zhì)量不合格，導(dǎo)致返工現(xiàn)象頻發(fā)，工期延誤，并引發(fā)了與業(yè)主之間的糾紛。請(qǐng)分析該項(xiàng)目成本管理中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。4.（15分）某施工現(xiàn)場在夜間施工時(shí)，產(chǎn)生了較大的噪聲，附近居民多次投訴。項(xiàng)目部接到投訴后，采取了關(guān)閉高音喇叭、限制高噪聲設(shè)備使用時(shí)間等措施，但效果不佳。請(qǐng)分析施工現(xiàn)場噪聲污染的主要來源，并提出更有效的控制措施，并說明綠色施工理念在此事件中的體現(xiàn)。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.D4.B5.C6.C7.A8.B9.A10.B11.C12.B13.C14.B15.C16.D17.B18.C19.D20.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABD2.ABCD3.ABCD4.ABDE5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.ABCD三、案例分析題1.主要安全隱患：腳手架未經(jīng)驗(yàn)收就使用；工人攀爬時(shí)不系安全帶；工人不戴安全帽；高處作業(yè)平臺(tái)防護(hù)措施不足；安全教育培訓(xùn)不到位。事故原因分析：違反安全操作規(guī)程；安全管理混亂；安全責(zé)任不落實(shí)；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控不到位；應(yīng)急預(yù)案缺失或演練不足。2.質(zhì)量控制環(huán)節(jié)及體現(xiàn)：*事前控制：項(xiàng)目部在施工前應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告和相關(guān)規(guī)范編制樁基專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底和風(fēng)險(xiǎn)分析，確保施工準(zhǔn)備充分。本案例中，雖然前期有勘察報(bào)告，但未充分考慮地質(zhì)差異風(fēng)險(xiǎn)，屬于事前控制不足。*事中控制：在樁基施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案進(jìn)行，加強(qiáng)過程監(jiān)控，如樁位放線復(fù)核、垂直度檢測、沉樁過程記錄等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。本案例中，出現(xiàn)樁基傾斜后，項(xiàng)目部暫停施工，分析原因，制定并實(shí)施補(bǔ)救措施，體現(xiàn)了事中控制的糾偏功能。*事后控制：樁基施工完成后，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，如進(jìn)行無破損檢測等，確保其符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。本案例中，調(diào)整后的樁基經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格，體現(xiàn)了事后控制的檢驗(yàn)功能。3.成本管理問題及改進(jìn)建議：*問題：*未進(jìn)行全生命周期成本管理，僅關(guān)注采購成本，忽視了材料使用、維護(hù)等成本。*采購程序不規(guī)范，未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行充分考察和評(píng)價(jià)，導(dǎo)致材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。*進(jìn)場檢驗(yàn)疏忽，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格材料，造成返工損失和工期延誤。*缺乏有效的成本控制和核算機(jī)制。*改進(jìn)建議：*實(shí)施價(jià)值工程，在保證功能的前提下尋求最佳成本方案。*建立規(guī)范的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)體系，選擇質(zhì)量可靠、性價(jià)比高的供應(yīng)商。*加強(qiáng)材料進(jìn)場檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料嚴(yán)禁使用。*建立項(xiàng)目成本核算體系，定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾偏措施。*從設(shè)計(jì)、采購、施工等各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。4.噪聲來源及控制措施、綠色施工體現(xiàn)：*噪聲來源：施工機(jī)械（如挖掘機(jī)、電鉆、切割機(jī)等）運(yùn)行噪聲；運(yùn)輸車輛行駛和鳴笛噪聲；現(xiàn)場加工作業(yè)（如鋼筋加工、木工加工等）噪聲；高音喇叭喊話等。*控制措施：*盡量選用低噪聲設(shè)備。*合理安排施工時(shí)間，將高噪聲作業(yè)安排在白天或規(guī)定允許的時(shí)間段內(nèi)，夜間禁止產(chǎn)生較大噪聲的作業(yè)。*設(shè)置隔音屏障或采取其他隔聲、吸聲措施。*對(duì)現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化，減少車輛行駛產(chǎn)生的噪聲和揚(yáng)塵。