第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁中暑應(yīng)急預(yù)案（夏季高溫）一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位在夏季高溫天氣下，因生產(chǎn)活動(dòng)或作業(yè)環(huán)境導(dǎo)致員工中暑事件的應(yīng)急處置工作。重點(diǎn)涵蓋戶外作業(yè)、密閉空間作業(yè)、長時(shí)間負(fù)重作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)場景，以及高溫天氣可能引發(fā)的群體性中暑事件。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建筑、制造、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的中暑事件發(fā)生率較高，2022年全國職業(yè)中毒和職業(yè)傷害事件監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，高溫相關(guān)病例占職業(yè)傷害案件的12%，因此預(yù)案需強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、快速響應(yīng)的原則。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和影響范圍，將中暑事件應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)適用于大規(guī)模中暑事件，如短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生5人以上中暑，或出現(xiàn)中暑導(dǎo)致死亡的情況。此時(shí)需啟動(dòng)跨部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，包括醫(yī)療急救、后勤保障、生產(chǎn)調(diào)度等部門協(xié)同作戰(zhàn)。以某鋼廠2021年夏季熱浪期間發(fā)生的事故為例，該廠因連續(xù)高溫作業(yè)導(dǎo)致20名工人中暑，其中3人出現(xiàn)熱射病癥狀，最終通過啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，在30分鐘內(nèi)完成傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和現(xiàn)場降溫，有效控制了事態(tài)蔓延。（2）二級(jí)響應(yīng)適用于中暑事件影響范圍有限的情況，如同一班組或作業(yè)點(diǎn)發(fā)生35人中暑，但未出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥。此時(shí)需調(diào)動(dòng)直屬部門資源，包括急救小組、現(xiàn)場管控組等，并在1小時(shí)內(nèi)完成初步處置。例如，某化工企業(yè)2023年夏季在密閉罐區(qū)作業(yè)時(shí)，3名工人出現(xiàn)中暑癥狀，通過二級(jí)響應(yīng)在15分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場通風(fēng)和物理降溫，避免了病情惡化。（3）三級(jí)響應(yīng)適用于個(gè)別輕癥中暑事件，如12人出現(xiàn)頭暈、乏力等癥狀，經(jīng)現(xiàn)場急救后可快速恢復(fù)。此時(shí)主要由班組長和急救員負(fù)責(zé)處置，必要時(shí)請求上級(jí)部門技術(shù)指導(dǎo)。以某物流公司2022年夏季配送作業(yè)為例，1名司機(jī)因長時(shí)間駕駛出現(xiàn)中暑，通過三級(jí)響應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成頭部冰敷和補(bǔ)水，傷情得到緩解。分級(jí)響應(yīng)的基本原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，當(dāng)?shù)图?jí)別事件升級(jí)時(shí)需及時(shí)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別，確保資源匹配和處置效率。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立高溫中暑應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員包括安全環(huán)保部、人力資源部、設(shè)備保障部、醫(yī)務(wù)室及各主要生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)四個(gè)工作小組：醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組，各小組分別承擔(dān)具體應(yīng)急處置任務(wù)。2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成單位：醫(yī)務(wù)室全體人員、人力資源部指定急救員、各車間兼職急救員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)中暑人員的初步診斷、緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)包括：配備移動(dòng)式急救箱，內(nèi)含冰袋、生理鹽水、抗暑藥品等，確保各作業(yè)點(diǎn)10分鐘內(nèi)可達(dá)。傷情分級(jí)處理，輕癥現(xiàn)場處置，重癥立即聯(lián)系120急救中心并備齊病歷資料。定期組織急救技能培訓(xùn)，要求全員掌握心肺復(fù)蘇和熱射病早期識(shí)別方法。（2）現(xiàn)場處置組構(gòu)成單位：安全環(huán)保部、設(shè)備保障部、各車間生產(chǎn)骨干。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)中暑發(fā)生現(xiàn)場的控制和危險(xiǎn)源消除。行動(dòng)任務(wù)包括：迅速撤離同崗位人員，設(shè)置警戒區(qū)域，防止次生傷害。檢查作業(yè)環(huán)境溫度和濕度，必要時(shí)啟動(dòng)通風(fēng)降溫設(shè)備或調(diào)整作業(yè)時(shí)間。對密閉空間作業(yè)實(shí)施溫度監(jiān)測，要求每2小時(shí)檢測一次，指標(biāo)超過30℃必須停工。（3）后勤保障組構(gòu)成單位：行政部、物資供應(yīng)部、食堂。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)和人員安置。行動(dòng)任務(wù)包括：確保急救藥品、飲水、電解質(zhì)飲料等物資儲(chǔ)備充足，每月檢查更新。開辟臨時(shí)休息區(qū)，配備空調(diào)和遮陽設(shè)施，為受影響人員提供降溫休息。協(xié)調(diào)食堂供應(yīng)清涼飲品和易消化食物，避免油膩重口味。（4）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成單位：辦公室、宣傳部門、各車間聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息傳遞和外部協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)包括：建立中暑事件上報(bào)機(jī)制，要求現(xiàn)場人員第一時(shí)間通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)報(bào)告。保持與政府應(yīng)急管理部門、上級(jí)集團(tuán)總部信息暢通，及時(shí)報(bào)送處置進(jìn)展。編制高溫作業(yè)人員名冊，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對老弱病殘人員加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，電話號(hào)碼為[應(yīng)急值守電話]，由總指揮辦公室專人值守，確保高溫期間通訊暢通。同時(shí)指定安全環(huán)保部作為信息接收第一責(zé)任單位，值班人員必須熟練掌握中暑事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)程序接報(bào)流程采用“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)”原則：現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)中暑事件，立即通過內(nèi)部對講機(jī)或電話報(bào)告班組長；班組長在5分鐘內(nèi)核實(shí)情況并報(bào)告車間主任；車間主任10分鐘內(nèi)匯總信息報(bào)送安全環(huán)保部；安全環(huán)保部對事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度進(jìn)行初步研判，30分鐘內(nèi)決定響應(yīng)級(jí)別并通報(bào)指揮部。通報(bào)方式包括：重要事件通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播報(bào)；一般事件通過車間公告欄張貼簡報(bào)；涉及人員調(diào)整生產(chǎn)安排的，由人力資源部同步通知相關(guān)部門。責(zé)任人明確為各層級(jí)報(bào)告人，遲報(bào)、漏報(bào)將按管理權(quán)限追責(zé)。3向上級(jí)報(bào)告事故信息流程報(bào)告遵循“及時(shí)準(zhǔn)確、逐級(jí)遞進(jìn)”原則：一級(jí)響應(yīng)事件，指揮部在1小時(shí)內(nèi)通過集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)報(bào)送至集團(tuán)總部安委會(huì)，同時(shí)抄送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理；二級(jí)響應(yīng)事件，車間主任在2小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)告至集團(tuán)安全部；三級(jí)響應(yīng)事件，以周報(bào)形式在每月5日前匯總上月所有中暑事件。報(bào)告內(nèi)容包含事件時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、處置措施、當(dāng)前狀況等要素，時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行但不超限。4向外部通報(bào)事故信息方法涉及外部通報(bào)時(shí)：一級(jí)響應(yīng)事件，指揮部4小時(shí)內(nèi)聯(lián)系屬地應(yīng)急管理局、總工會(huì)；二級(jí)響應(yīng)事件，安全環(huán)保部在8小時(shí)內(nèi)完成函告；三級(jí)響應(yīng)事件，僅在必要時(shí)向街道辦備案。通報(bào)方式以正式函件為主，緊急情況可通過傳真或主要負(fù)責(zé)人電話說明。責(zé)任人為總指揮辦公室，確保信息要素完整，包括企業(yè)名稱、事件經(jīng)過、已采取措施等，避免含糊不清。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)分兩種情形：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)決策啟動(dòng)：當(dāng)事故信息經(jīng)研判達(dá)到響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由總指揮辦公室匯總材料提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)，并由總指揮簽發(fā)命令。例如，若信息接報(bào)顯示發(fā)生3人以上中暑且出現(xiàn)熱射病癥狀，信息聯(lián)絡(luò)組核實(shí)后立即上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組在15分鐘內(nèi)召開緊急會(huì)議，確認(rèn)符合二級(jí)響應(yīng)條件后即刻啟動(dòng)。根據(jù)事故等級(jí)自動(dòng)啟動(dòng)：對于明確達(dá)到一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的事件，如同時(shí)發(fā)生5人以上中暑或1人以上死亡，指揮部接報(bào)后無需領(lǐng)導(dǎo)小組決策，直接按預(yù)案規(guī)定啟動(dòng)響應(yīng)，隨后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。以某化工廠2022年高溫季事件為例，因連續(xù)發(fā)生7人中暑且2人送醫(yī)，指揮部在30分鐘內(nèi)完成一級(jí)響應(yīng)部署，隨后補(bǔ)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。2預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息接近響應(yīng)啟動(dòng)條件但未完全達(dá)到時(shí)，由總指揮決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間：各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，醫(yī)療救護(hù)組提前檢查急救物資；現(xiàn)場處置組加強(qiáng)高溫環(huán)境巡查，對高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；后勤保障組確保飲水和清涼飲料供應(yīng)充足；信息聯(lián)絡(luò)組向全體員工發(fā)布高溫預(yù)警信息及防暑措施。預(yù)警期間需實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，若短時(shí)間內(nèi)事態(tài)升級(jí)則迅速轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。某建筑公司曾通過預(yù)警響應(yīng)成功避免群體性中暑事件，當(dāng)時(shí)某項(xiàng)目連續(xù)3小時(shí)溫度超過38℃，雖未達(dá)啟動(dòng)條件但經(jīng)預(yù)警處置后溫度下降至35℃以下。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后由指揮部根據(jù)事態(tài)變化調(diào)整級(jí)別：下降條件：經(jīng)處置后中暑人數(shù)減少、病情穩(wěn)定、危險(xiǎn)源消除，可在半天內(nèi)降級(jí)。例如，某機(jī)械廠中暑事件經(jīng)醫(yī)療救治后僅剩1人留院觀察，指揮部轉(zhuǎn)為二級(jí)響應(yīng)。提升條件：出現(xiàn)新發(fā)中暑病例、原傷病員病情加重或次生風(fēng)險(xiǎn)，需在1小時(shí)內(nèi)升級(jí)。以某農(nóng)場采棉季事件為鑒，因突發(fā)高溫導(dǎo)致原2人中暑病例增加至6人，指揮部迅速提升至一級(jí)響應(yīng)。調(diào)整程序由現(xiàn)場處置組提出建議，指揮部審批后發(fā)布調(diào)整令，確保響應(yīng)始終匹配事態(tài)實(shí)際。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布遵循“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警”原則，由信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)氣象部門高溫預(yù)警、前期中暑事件發(fā)生率及實(shí)時(shí)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，綜合研判后提出啟動(dòng)建議，報(bào)指揮部批準(zhǔn)。發(fā)布渠道包括：內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警語音，車間門口電子屏滾動(dòng)顯示預(yù)警等級(jí)，內(nèi)部對講機(jī)頻段循環(huán)播報(bào)；外部渠道：涉及高溫紅色預(yù)警時(shí)，由信息聯(lián)絡(luò)組通過企業(yè)官方公眾號(hào)發(fā)布通知，并抄送屬地氣象局、應(yīng)急管理局。發(fā)布內(nèi)容必須包含預(yù)警時(shí)段、高溫程度、重點(diǎn)防范區(qū)域、防暑建議等要素，例如“6月15日至20日高溫橙色預(yù)警，露天作業(yè)區(qū)溫度可能超過38℃，請加強(qiáng)遮陽降溫措施”。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：醫(yī)療救護(hù)組提前到崗，現(xiàn)場處置組對高溫作業(yè)人員開展再培訓(xùn)，后勤保障組組建應(yīng)急配送小隊(duì)；物資準(zhǔn)備：檢查急救藥品、冰袋、飲用水、防暑藥品庫存，確保現(xiàn)場急救箱配備齊全；裝備準(zhǔn)備：啟動(dòng)高溫作業(yè)區(qū)域的噴霧降溫設(shè)備、移動(dòng)式空調(diào)，檢查通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)；后勤準(zhǔn)備：食堂增加綠豆湯、涼面等清涼食品供應(yīng)，臨時(shí)休息區(qū)準(zhǔn)備電扇和陰涼處；通信準(zhǔn)備：信息聯(lián)絡(luò)組測試對講機(jī)、應(yīng)急廣播等設(shè)備，確保通訊鏈路暢通。各小組在1小時(shí)內(nèi)完成準(zhǔn)備情況匯報(bào)，由指揮部匯總形成準(zhǔn)備狀態(tài)圖。3預(yù)警解除預(yù)警解除由信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)氣象部門信息或環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，確認(rèn)高溫天氣影響減弱后提出建議，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行。解除條件包括：持續(xù)高溫天氣結(jié)束，當(dāng)日最高溫度低于35℃；經(jīng)連續(xù)監(jiān)測，作業(yè)場所溫度降至安全標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)；近期未發(fā)生新的中暑病例。解除要求為：撤銷所有預(yù)警信息，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，但保留醫(yī)療組待命狀態(tài)至高溫時(shí)段結(jié)束。責(zé)任人由信息聯(lián)絡(luò)組牽頭，確保解除程序符合氣象部門規(guī)定，避免誤判。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)程序根據(jù)預(yù)警狀態(tài)或事故信息接收情況而定：預(yù)警狀態(tài)下啟動(dòng)：預(yù)警解除后24小時(shí)內(nèi)，指揮部辦公室匯總各小組準(zhǔn)備情況，編制啟動(dòng)報(bào)告提交總指揮審批，獲批后發(fā)布響應(yīng)命令；事故驅(qū)動(dòng)啟動(dòng)：事故信息接收后，信息聯(lián)絡(luò)組10分鐘內(nèi)完成初步研判，提出響應(yīng)級(jí)別建議，指揮部在30分鐘內(nèi)召開緊急會(huì)商，確定級(jí)別并發(fā)布命令。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作包括：應(yīng)急會(huì)議：啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開首次指揮部會(huì)議，分析事態(tài)，明確分工；信息上報(bào)：一級(jí)響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)、二級(jí)響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)總部及屬地應(yīng)急管理部門報(bào)告；資源協(xié)調(diào)：各小組按職責(zé)清單調(diào)配物資裝備，確保4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；信息公開：信息聯(lián)絡(luò)組通過內(nèi)部公告欄、宣傳欄發(fā)布簡要信息，說明防暑措施；后勤保障：食堂每日增加防暑食品供應(yīng)，行政部協(xié)調(diào)休息場所，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備好應(yīng)急費(fèi)用；財(cái)力保障：設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶，重大事件由總指揮審批追加預(yù)算。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置措施需分區(qū)分類實(shí)施：警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，現(xiàn)場處置組在30分鐘內(nèi)完成隔離；人員搜救：由熟悉作業(yè)環(huán)境的人員組成搜救組，優(yōu)先搜救倒地人員，穿戴透氣救生衣；醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組遵循“先救命后治傷”原則，輕癥物理降溫（頭部冰敷、濕毛巾擦身），重癥立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，全程記錄生命體征；現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每2小時(shí)檢測作業(yè)點(diǎn)溫度、濕度，超標(biāo)立即停工；技術(shù)支持：設(shè)備保障部調(diào)試降溫設(shè)備，安全環(huán)保部評估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；工程搶險(xiǎn)：如因設(shè)備故障導(dǎo)致高溫，維修組在1小時(shí)內(nèi)完成搶修；環(huán)境保護(hù)：清理中暑人員遺留物品，防止滋生蚊蠅。人員防護(hù)要求：所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴防暑帽、透氣工作服，配備飲用水和電解質(zhì)飲料，每30分鐘輪換休息一次。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時(shí)，由信息聯(lián)絡(luò)組啟動(dòng)外部支援程序：請求支援程序及要求：通過應(yīng)急平臺(tái)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門發(fā)送支援需求，說明事件性質(zhì)、影響范圍、已采取措施，要求提供專業(yè)醫(yī)療隊(duì)或降溫設(shè)備；聯(lián)動(dòng)程序及要求：指揮部與外部救援力量建立聯(lián)合指揮機(jī)制，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持，確保指令統(tǒng)一；外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：由總指揮授權(quán)現(xiàn)場最高級(jí)別救援人員擔(dān)任現(xiàn)場指揮，原指揮部負(fù)責(zé)后勤對接。某化工廠2021年熱射病事件中，因2名員工病情危重，指揮部請求120急救中心增派重癥監(jiān)護(hù)團(tuán)隊(duì)，由其接管醫(yī)療指揮權(quán)，最終實(shí)現(xiàn)傷員轉(zhuǎn)歸穩(wěn)定。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由現(xiàn)場指揮部根據(jù)以下條件綜合判斷：所有中暑人員得到有效救治，病情穩(wěn)定或已康復(fù)；作業(yè)環(huán)境溫度降至安全標(biāo)準(zhǔn)，無次生風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場清理完畢，環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)。終止程序由現(xiàn)場指揮官簽發(fā)終止令，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行。信息聯(lián)絡(luò)組在終止后24小時(shí)內(nèi)發(fā)布通報(bào)，說明處置結(jié)果，但醫(yī)療救護(hù)組繼續(xù)待命48小時(shí)。責(zé)任人由現(xiàn)場指揮官承擔(dān)，確保終止條件完全滿足。七、后期處置1污染物處理事件涉及污染物時(shí)，由安全環(huán)保部牽頭，設(shè)備保障部配合，按照“先控制、后處理、再監(jiān)測”原則執(zhí)行：立即切斷污染源，對泄漏物進(jìn)行圍堵、覆蓋，防止擴(kuò)散；根據(jù)污染物性質(zhì)選擇化學(xué)中和、物理吸附或固化處理，處置過程必須佩戴正壓式空氣呼吸器等防護(hù)裝備；處置后的廢棄物交由有資質(zhì)單位處置，全程記錄處置過程并留存影像資料；處置完成后由環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，達(dá)標(biāo)前禁止恢復(fù)相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)。例如某印染廠中暑事件中，因高溫導(dǎo)致染色劑桶破損，最終通過吸附棉飽和處理并檢測合格后才恢復(fù)生產(chǎn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“分類評估、逐步恢復(fù)”原則：對受影響設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查和調(diào)試，確保運(yùn)行正常；重新評估作業(yè)環(huán)境，對高溫高風(fēng)險(xiǎn)崗位實(shí)行“錯(cuò)峰作業(yè)、加強(qiáng)巡檢”；人力資源部重新發(fā)布勞動(dòng)紀(jì)律，明確高溫期間加班限制；安全環(huán)保部組織全員進(jìn)行高溫作業(yè)安全再培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。某鋼鐵廠曾通過建立“溫度工時(shí)”對照表，成功在夏季保持90%以上產(chǎn)能。3人員安置人員安置工作由人力資源部和后勤保障部負(fù)責(zé)，重點(diǎn)保障中暑員工及家屬：對留院觀察的中暑員工，由醫(yī)務(wù)室與家屬溝通并協(xié)調(diào)費(fèi)用；對康復(fù)員工，安排適應(yīng)性崗位或調(diào)離高溫環(huán)境，心理疏導(dǎo)組進(jìn)行1對1訪談；組織發(fā)放防暑慰問金，標(biāo)準(zhǔn)參照工傷補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；開設(shè)家屬溝通渠道，每月通報(bào)傷情恢復(fù)進(jìn)展。某物流公司通過建立“員工健康檔案”，有效解決了中暑員工返崗后的適應(yīng)問題。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立分級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息高效傳遞：基本聯(lián)系方式：指揮部總指揮辦公室設(shè)立應(yīng)急熱線[應(yīng)急值守電話]，各小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員配備內(nèi)部對講機(jī)（頻率[頻率1]、[頻率2]），所有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人存入《應(yīng)急通訊錄》并每月更新；通信方法：優(yōu)先保障有線電話和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通，遇重大中斷時(shí)啟用衛(wèi)星電話或移動(dòng)基站；備用方案：準(zhǔn)備多套對講機(jī)電池及充電器，關(guān)鍵崗位人員配備衛(wèi)星電話，信息聯(lián)絡(luò)組儲(chǔ)備二維碼名片用于現(xiàn)場信息交換；保障責(zé)任人：總指揮辦公室負(fù)責(zé)人為通信總協(xié)調(diào)人，各小組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本組設(shè)備維護(hù)，行政部負(fù)責(zé)線路保障。2應(yīng)急隊(duì)伍保障整合多方應(yīng)急人力資源：專家組：由醫(yī)務(wù)室主任、安全總監(jiān)及各車間技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，每月召開1次研判會(huì)；專兼職隊(duì)伍：醫(yī)務(wù)室急救員[人數(shù)]人、車間兼職急救員[人數(shù)]人，每年培訓(xùn)考核；協(xié)議隊(duì)伍：與鄰近醫(yī)院簽訂中暑急救綠色通道協(xié)議，與消防部門建立高溫滅火聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)議每年審核。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，確保隨時(shí)可用：類型與數(shù)量：醫(yī)療類：急救箱[數(shù)量]套（含AED[數(shù)量]臺(tái)）、氧氣袋[數(shù)量]個(gè)、冰袋[數(shù)量]個(gè)、防暑藥品[數(shù)量]盒；降溫類：移動(dòng)式空調(diào)[數(shù)量]臺(tái)、噴霧降溫器[數(shù)量]臺(tái)、遮陽傘[數(shù)量]把；防護(hù)類：防暑工作服[數(shù)量]套、防毒面具[數(shù)量]個(gè)、透氣救生衣[數(shù)量]件。性能與存放：所有裝備標(biāo)注有效期，急救箱存放在各車間辦公室，大型裝備集中存放在設(shè)備庫，均有使用說明卡；運(yùn)輸與使用：運(yùn)輸時(shí)使用專用工具車，使用前檢查功能完好，緊急情況下經(jīng)總指揮授權(quán)可跨區(qū)域調(diào)配；更新補(bǔ)充：每季度檢查庫存，急救藥品每月核對，大型裝備每年檢測；臺(tái)賬與管理：由安全環(huán)保部建立電子臺(tái)賬，記錄型號(hào)、數(shù)量、存放位置、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式，負(fù)責(zé)人為安全環(huán)保部[姓名]，聯(lián)系電話[電話號(hào)碼]。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下能源供應(yīng)穩(wěn)定：由設(shè)備保障部負(fù)責(zé)監(jiān)測高溫期間電力負(fù)荷，協(xié)調(diào)供電部門提前預(yù)判并加強(qiáng)巡檢；關(guān)鍵區(qū)域配備備用發(fā)電機(jī)[數(shù)量]臺(tái)，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保能在[時(shí)間]內(nèi)啟動(dòng)供電。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶，由財(cái)務(wù)部管理：日常儲(chǔ)備[金額]元，專項(xiàng)用于藥品購置、設(shè)備租賃及醫(yī)療費(fèi)用；重大事件通過總指揮審批追加預(yù)算，確保應(yīng)急開支綠色通道。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急人員及物資運(yùn)輸暢通：行政部維護(hù)應(yīng)急車輛[數(shù)量]輛（含救護(hù)車[數(shù)量]輛），配備GPS定位系統(tǒng)；與外部運(yùn)輸公司簽訂合作協(xié)議，高溫期間優(yōu)先調(diào)配車輛；規(guī)劃應(yīng)急撤離路線，避開易擁堵路段。4治安保障維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止次生事件：由安保部負(fù)責(zé)，高溫期間增派[人數(shù)]名安保人員，重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)值守；與屬地派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，遇群體性事件時(shí)請求支援。5技術(shù)保障提供專業(yè)技術(shù)支持：由技術(shù)中心牽頭，組建[人數(shù)]人的技術(shù)專家組，負(fù)責(zé)評估高溫對設(shè)備的影響，提出改進(jìn)方案；儲(chǔ)備便攜式溫濕度計(jì)、環(huán)境監(jiān)測儀等設(shè)備，確?，F(xiàn)場數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。6醫(yī)療保障確保醫(yī)療救治能力：醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備足量急救藥品及耗材，與[數(shù)量]家醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，確保重癥中暑人員能在[時(shí)間]內(nèi)得到專業(yè)救治；定期邀請職業(yè)病醫(yī)院專家進(jìn)行指導(dǎo)。7后勤保障保障人員基本需求：行政部負(fù)責(zé)高溫期間食堂供應(yīng)調(diào)整，增加綠豆湯、淡鹽水等；后勤部門開放臨時(shí)休息區(qū)，配備空調(diào)、飲水機(jī)；人力資源部做好員工心理疏導(dǎo)，安排心理咨詢師定期訪談。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容