第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)安全檢查發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)急處置預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的重大安全隱患。涵蓋但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、辦公區(qū)域等場(chǎng)所，以及涉及高危作業(yè)如動(dòng)火、高處、有限空間、密閉設(shè)備等操作環(huán)節(jié)。例如某化工廠曾發(fā)生儲(chǔ)罐泄漏引發(fā)爆炸的案例，其隱患排查出的可燃?xì)怏w濃度超標(biāo)問題，就屬于本預(yù)案管控范疇。要求所有部門在日常巡檢中必須嚴(yán)格遵循隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)超過臨界值的隱患立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)隱患可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重性，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)響應(yīng)。Ⅰ級(jí)為最高級(jí)別，適用于可能導(dǎo)致人員傷亡超過10人、直接經(jīng)濟(jì)損失超過1000萬(wàn)元、或引發(fā)重大環(huán)境污染事故的隱患。某重型機(jī)械廠發(fā)現(xiàn)的廠房承重柱銹蝕問題就屬于此類，經(jīng)檢測(cè)承載力下降幅度超過30%。Ⅱ級(jí)適用于可能造成310人受傷、5001000萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失的隱患，比如某紡織廠發(fā)現(xiàn)的電氣線路短路風(fēng)險(xiǎn)。Ⅲ級(jí)適用于僅造成輕微財(cái)產(chǎn)損失或未造成人員傷亡的隱患，如辦公室設(shè)備老化。分級(jí)原則是隱患整改難度與潛在風(fēng)險(xiǎn)成正比，高風(fēng)險(xiǎn)高難度隱患優(yōu)先響應(yīng)。當(dāng)Ⅰ級(jí)隱患升級(jí)為險(xiǎn)情時(shí)，必須立即啟動(dòng)跨部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立重大隱患應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室和四個(gè)專項(xiàng)工作組。指揮部由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，成員包括各分廠廠長(zhǎng)、安全總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)及各關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)于安全管理部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和信息匯總。四個(gè)專項(xiàng)工作組分別是：技術(shù)處置組、安全防護(hù)組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組。2、專項(xiàng)工作組職責(zé)分工技術(shù)處置組由技術(shù)總監(jiān)牽頭，匯集設(shè)備部、工藝部工程師組成，核心任務(wù)是制定隱患整改方案，提供技術(shù)參數(shù)支持。例如某水泥廠球磨機(jī)軸承過熱隱患，需通過溫度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)制定降溫預(yù)案。安全防護(hù)組由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，成員包括所有安全員，任務(wù)是設(shè)置警戒區(qū)域，配備呼吸器、防護(hù)服等專業(yè)裝備，某印刷廠油墨桶泄漏案例中，他們需確保隔離帶寬度不小于泄漏半徑的1.5倍。后勤保障組由行政部主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)調(diào)集應(yīng)急物資，如某鋼廠發(fā)現(xiàn)氧氣瓶銹蝕隱患時(shí)，需立即補(bǔ)充3套備用瓶組。通訊聯(lián)絡(luò)組由綜合辦主任牽頭，需確保所有應(yīng)急電話24小時(shí)暢通，建立隱患升級(jí)時(shí)的信息快速上報(bào)渠道，要求重大隱患信息傳遞不超過5分鐘。3、行動(dòng)任務(wù)各小組在指揮部統(tǒng)一指揮下獨(dú)立行動(dòng)。技術(shù)處置組需48小時(shí)內(nèi)完成隱患成因分析，安全防護(hù)組每2小時(shí)巡檢一次警戒區(qū)，后勤保障組每日檢查應(yīng)急物資庫(kù)存，通訊聯(lián)絡(luò)組實(shí)時(shí)記錄處置過程。以某制藥廠反應(yīng)釜壓力異常為例，技術(shù)組需先遠(yuǎn)程調(diào)取壓力曲線數(shù)據(jù)，防護(hù)組立即疏散半徑50米內(nèi)人員，保障組啟動(dòng)備用電源，聯(lián)絡(luò)組同步向指揮部報(bào)告四個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)點(diǎn)。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與信息接收設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全管理部指定專人負(fù)責(zé)接聽，電話號(hào)碼公布于所有部門及關(guān)鍵崗位。接報(bào)人員需記錄隱患的基本信息：發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、隱患描述、初步風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并立即向安全總監(jiān)匯報(bào)。例如某鋼廠發(fā)現(xiàn)的高溫熔融金屬泄漏隱患，接報(bào)時(shí)必須記錄流淌范圍、冷卻設(shè)施狀況等關(guān)鍵細(xì)節(jié)。安全管理部在接到Ⅰ級(jí)隱患報(bào)告后30分鐘內(nèi)完成初步核實(shí)。2、內(nèi)部通報(bào)程序確認(rèn)重大隱患后，安全總監(jiān)立即向指揮部總指揮報(bào)告，同時(shí)通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或廣播）向所有部門負(fù)責(zé)人和可能受影響的崗位發(fā)布預(yù)警。通報(bào)內(nèi)容包含隱患性質(zhì)、影響范圍、避險(xiǎn)建議。某化工廠曾通過短信平臺(tái)在5分鐘內(nèi)向300名員工發(fā)送管道法蘭泄漏預(yù)警，要求撤離下風(fēng)向區(qū)域。各分廠需在收到通報(bào)后15分鐘內(nèi)完成本區(qū)域自查。3、向上級(jí)報(bào)告流程Ⅰ級(jí)隱患必須在1小時(shí)內(nèi)向主管行業(yè)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急信息報(bào)告辦法》要求，包括隱患類別、涉及人員、潛在后果、已采取措施。報(bào)告材料需附帶隱患照片、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等證據(jù)。某礦業(yè)公司曾因主通風(fēng)機(jī)軸承異響隱患及時(shí)上報(bào)，避免了瓦斯積聚事故。報(bào)告責(zé)任人為安全總監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)核對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。4、外部通報(bào)方式Ⅱ級(jí)隱患通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門事故信息平臺(tái)上報(bào)，同時(shí)向地方政府應(yīng)急管理局通報(bào)。Ⅲ級(jí)隱患僅通報(bào)周邊企業(yè)，通過聯(lián)席會(huì)議或行業(yè)安全群組發(fā)布。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)將涉及環(huán)境影響的隱患同步通報(bào)環(huán)保部門，例如某造紙廠污水中COD超標(biāo)隱患需即時(shí)告知水務(wù)局。通報(bào)責(zé)任人根據(jù)隱患等級(jí)確定，一般由綜合辦或安全管理部具體執(zhí)行。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序隱患信息接報(bào)后，安全管理部立即進(jìn)行初步研判，對(duì)照隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)判斷是否達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件。Ⅰ級(jí)隱患需在15分鐘內(nèi)提交指揮部，由總指揮召集成員單位進(jìn)行會(huì)商。Ⅱ級(jí)隱患由安全總監(jiān)在30分鐘內(nèi)組織研判，必要時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)專家參與。Ⅲ級(jí)隱患由安全總監(jiān)直接決策啟動(dòng)。決策過程需記錄決策時(shí)間、參會(huì)人員、處置意見，存檔備查。例如某鋁加工廠發(fā)現(xiàn)擠壓機(jī)模具變形隱患，因可能引發(fā)設(shè)備損壞決定啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，研判過程由設(shè)備部工程師提供數(shù)據(jù)支持。2、啟動(dòng)方式達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件的，由指揮部總指揮簽發(fā)啟動(dòng)令，通過內(nèi)部系統(tǒng)或公告欄發(fā)布。預(yù)警啟動(dòng)時(shí)，由安全總監(jiān)簽發(fā)預(yù)警令，指揮部成員單位進(jìn)入待命狀態(tài)。某制藥廠曾因發(fā)酵罐異常波動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)，通過企業(yè)內(nèi)部APP發(fā)布"一級(jí)準(zhǔn)備"指令。響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室需在1小時(shí)內(nèi)向各工作組下達(dá)具體任務(wù)。3、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室每2小時(shí)組織一次會(huì)商研判。技術(shù)處置組提供實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，安全防護(hù)組反饋現(xiàn)場(chǎng)情況。根據(jù)隱患發(fā)展趨勢(shì)，指揮部可決定升級(jí)、降級(jí)或終止響應(yīng)。例如某發(fā)電廠鍋爐水位異常，Ⅰ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后因水位緩慢回升調(diào)整為Ⅱ級(jí)。調(diào)整決定需由總指揮簽署，并同步通報(bào)所有相關(guān)部門。響應(yīng)終止需由原發(fā)布人確認(rèn)隱患消除并簽發(fā)指令，確保處置徹底。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)由安全管理部根據(jù)隱患研判結(jié)果決定。預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、專用APP、短信平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志發(fā)布。信息內(nèi)容必須包含：預(yù)警級(jí)別（以藍(lán)、黃、橙、紅區(qū)分）、隱患具體位置、潛在風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)述、建議防范措施。例如某化工廠發(fā)布黃級(jí)預(yù)警時(shí)，需明確告知"儲(chǔ)罐區(qū)壓力異常，請(qǐng)遠(yuǎn)離設(shè)備10米范圍"。發(fā)布時(shí)間要求：確認(rèn)隱患后15分鐘內(nèi)發(fā)布，覆蓋半徑超過500米的區(qū)域必須同時(shí)采用多種渠道。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部辦公室立即組織準(zhǔn)備工作。技術(shù)處置組需在1小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急方案預(yù)演；安全防護(hù)組檢查警戒物資是否到位，確保隔離區(qū)設(shè)置符合《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》要求；后勤保障組統(tǒng)計(jì)應(yīng)急車輛、照明設(shè)備、醫(yī)療箱等物資數(shù)量，不足部分在2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充；通訊聯(lián)絡(luò)組測(cè)試所有應(yīng)急電話，確保指揮部與現(xiàn)場(chǎng)保持視頻聯(lián)絡(luò)。各分廠需在收到預(yù)警后1小時(shí)內(nèi)完成本區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由安全管理部提出建議，報(bào)指揮部總指揮批準(zhǔn)?；緱l件為：隱患消除、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)恢復(fù)正常、無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。例如某礦廠通風(fēng)系統(tǒng)故障預(yù)警解除，需確認(rèn)風(fēng)量恢復(fù)至額定值的95%以上且持續(xù)30分鐘。解除決定由安全總監(jiān)簽發(fā)，并通過原發(fā)布渠道通知。解除后7天內(nèi)，相關(guān)區(qū)域仍需保持低級(jí)別監(jiān)控，責(zé)任人為主管分廠廠長(zhǎng)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件的，由指揮部在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。Ⅰ級(jí)響應(yīng)由總指揮主持召開緊急指揮部會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要需包含決策事項(xiàng)、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。安全管理部負(fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)向行業(yè)主管部門和上級(jí)單位雙重上報(bào)，同時(shí)抄送所有相關(guān)部門。資源協(xié)調(diào)由指揮部辦公室牽頭，建立應(yīng)急資源臺(tái)賬，實(shí)時(shí)調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備。信息公開通過企業(yè)官網(wǎng)和官方新媒體賬號(hào)發(fā)布，內(nèi)容僅限于經(jīng)核實(shí)的基本信息。后勤保障組設(shè)立應(yīng)急資金快速審批通道，確保資金24小時(shí)內(nèi)到位。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置遵循"先控制、后處理"原則。警戒疏散由安全防護(hù)組設(shè)置警戒線，半徑不小于隱患影響范圍的1.5倍，疏散路線需避開危險(xiǎn)源。人員搜救由專業(yè)救援隊(duì)實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)人員需利用呼吸器等防護(hù)裝備。醫(yī)療救治組配備移動(dòng)救護(hù)站，建立"現(xiàn)場(chǎng)急救轉(zhuǎn)運(yùn)治療"綠色通道?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組使用便攜式儀器每小時(shí)檢測(cè)環(huán)境參數(shù)，某化工廠曾因連續(xù)監(jiān)測(cè)到硫化氫濃度超標(biāo)2倍而提前處置。技術(shù)支持組提供遠(yuǎn)程專家指導(dǎo)，工程搶險(xiǎn)需嚴(yán)格遵循"三查四定"原則。環(huán)境保護(hù)方面，設(shè)立臨時(shí)排污口，防止污染擴(kuò)散。人員防護(hù)要求：所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合GB2890標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，高危作業(yè)需配備隔離服、防化眼鏡等。例如有限空間作業(yè)必須執(zhí)行"先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)"原則，并設(shè)置獨(dú)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)。3、應(yīng)急支援當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)力量無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)人通過110/119/120等渠道請(qǐng)求支援。請(qǐng)求程序需說(shuō)明事故性質(zhì)、影響范圍、已采取措施、所需援助類型。聯(lián)動(dòng)程序要求：外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮移交指揮權(quán)，原則上由原單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置，救援力量提供技術(shù)支持。明確救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指揮官權(quán)限，重大決策需經(jīng)指揮部會(huì)商。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由技術(shù)處置組提出建議，經(jīng)指揮部確認(rèn)隱患消除、環(huán)境達(dá)標(biāo)、次生風(fēng)險(xiǎn)可控后執(zhí)行。終止決定由總指揮簽發(fā)，撤銷警戒區(qū)域，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。某鋼廠爐體泄漏事故終止響應(yīng)時(shí)，需確認(rèn)冷卻水循環(huán)正常72小時(shí)且檢測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定。責(zé)任人由總指揮承擔(dān)，安全管理部負(fù)責(zé)整理應(yīng)急過程資料歸檔。七、后期處置1、污染物處理隱患消除后，由環(huán)境保護(hù)部門牽頭成立專項(xiàng)組，負(fù)責(zé)污染物收集與處置。例如發(fā)生油品泄漏，需使用吸附棉圍堵并分類收集至危廢容器，處置過程需連續(xù)監(jiān)測(cè)土壤、水體指標(biāo)。委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無(wú)害化處理，確保達(dá)標(biāo)率100%。處置方案需報(bào)生態(tài)環(huán)境部門備案，處置記錄永久存檔。某化工廠廢水管線破裂事故中，他們采用活性炭吸附+催化氧化工藝，處理周期控制在48小時(shí)內(nèi)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)工廠停止運(yùn)行期間，由生產(chǎn)總監(jiān)制定分步恢復(fù)方案，優(yōu)先恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域供電。例如某鋁廠電解槽停產(chǎn)，需先啟動(dòng)冷卻水系統(tǒng)，分批次逐步提升電流。每階段運(yùn)行8小時(shí)后評(píng)估設(shè)備狀態(tài)，正常后才能全面恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)過程中加強(qiáng)設(shè)備巡檢頻次，隱患排查覆蓋率提升至100%?；謴?fù)方案需經(jīng)技術(shù)總監(jiān)審核，安全總監(jiān)確認(rèn)安全條件。3、人員安置臨時(shí)疏散人員安置點(diǎn)由行政部負(fù)責(zé)，提供生活必需品并維持秩序。例如某礦山透水事故，疏散人員集中在辦公樓開設(shè)臨時(shí)安置室，每日提供三次營(yíng)養(yǎng)餐。健康檢查由醫(yī)務(wù)室實(shí)施，對(duì)心理受影響人員建立跟蹤檔案。人員返回原崗位需經(jīng)安全培訓(xùn)考核，考試合格率要求達(dá)到95%。安置期間工資按正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，特殊崗位需進(jìn)行崗前評(píng)估。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信錄，由安全管理部維護(hù)，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部救援單位聯(lián)絡(luò)人等信息，每季度更新一次。應(yīng)急值守電話作為第一優(yōu)先渠道，需確保24小時(shí)有人接聽。設(shè)置專用應(yīng)急熱線，用于Ⅰ級(jí)隱患直接上報(bào)。信息傳遞采用加密方式，重要信息傳遞需使用衛(wèi)星電話作為備用方案。通信保障責(zé)任人由綜合辦主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)通信車調(diào)度。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障本單位組建30人的專兼職救援隊(duì)，涵蓋化工、電氣、機(jī)械等專業(yè)，每月開展演練。聘請(qǐng)消防、醫(yī)療專業(yè)機(jī)構(gòu)作為協(xié)議救援隊(duì)伍，簽訂年度合作協(xié)議。專家?guī)彀?5名外部行業(yè)專家，通過遠(yuǎn)程視頻方式提供技術(shù)支持。隊(duì)伍信息錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)，包括人員技能認(rèn)證、體檢報(bào)告等資料。某化工廠曾因烷基苯泄漏啟動(dòng)協(xié)議醫(yī)療隊(duì)，響應(yīng)時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，包括：正壓式空氣呼吸器200套（存放于各分廠，有效期每年檢測(cè)），便攜式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀50臺(tái)（存放安全科，需每月標(biāo)定），警戒帶5000米（存放保衛(wèi)科，每季度檢查），移動(dòng)照明燈300個(gè)（存放后勤部，每年更換電池）。所有物資張貼標(biāo)簽，注明數(shù)量、存放位置、管理責(zé)任人。例如某鋼廠應(yīng)急照明燈臺(tái)賬要求列明型號(hào)、數(shù)量、檢查人、檢查日期。有毒有害物資必須隔離存放，并由雙人雙鎖管理。物資補(bǔ)充遵循"先進(jìn)先出"原則，每半年盤點(diǎn)一次，確保完好率95%以上。九、其他保障1、能源保障建立應(yīng)急發(fā)電機(jī)組與主電源切換機(jī)制，確保關(guān)鍵區(qū)域供電。例如全廠停電時(shí)，消防水泵、應(yīng)急照明等必須自動(dòng)切換至備用電源。定期測(cè)試柴油發(fā)電機(jī)組，每月啟動(dòng)一次，并儲(chǔ)備至少15噸燃油。重要設(shè)備如空壓機(jī)、制冷機(jī)組需配備備用電源。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，足額納入年度預(yù)算。Ⅰ級(jí)隱患啟動(dòng)后3日內(nèi)完成資金撥付，額度根據(jù)處置方案確定。經(jīng)費(fèi)使用由財(cái)務(wù)部監(jiān)督，?？顚Ｓ茫⒔邮軐徲?jì)檢查。某化工廠曾因反應(yīng)釜爆炸預(yù)留500萬(wàn)元應(yīng)急資金，保障了搶修進(jìn)度。3、交通運(yùn)輸保障配備5輛應(yīng)急指揮車，隨時(shí)待命。規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)外應(yīng)急通道，確保寬度不小于6米。與運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議，承諾重大隱患時(shí)2小時(shí)內(nèi)提供20噸級(jí)運(yùn)輸車輛。所有應(yīng)急車輛懸掛明顯標(biāo)識(shí)，優(yōu)先通行。4、治安保障保衛(wèi)科負(fù)責(zé)建立應(yīng)急巡邏隊(duì)伍，在隱患處置期間加密廠區(qū)巡邏頻次。設(shè)置應(yīng)急警衛(wèi)點(diǎn)，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持秩序。例如某鋁廠曾因高溫熔體泄漏請(qǐng)求交警封閉周邊道路，確保處置安全。5、技術(shù)保障設(shè)立應(yīng)急技術(shù)中心，配備專業(yè)分析儀器。與科研院所合作建立技術(shù)支撐機(jī)制，必要時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診。例如某制藥廠配備氣相色譜儀，可快速檢測(cè)車間空氣成分。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備足夠醫(yī)療物資，建立中毒急救預(yù)案。與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，承諾危重傷員15分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)。配備負(fù)壓救護(hù)車，必要時(shí)送至?？漆t(yī)院。7、后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員食宿安排。食堂提供營(yíng)養(yǎng)餐，宿舍保持供暖或降溫。設(shè)立心理援助站，由專業(yè)人員提供疏導(dǎo)服務(wù)。例如某鋼廠曾為救援人員提供24小時(shí)熱水和淋浴設(shè)施。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋預(yù)案體系說(shuō)明、自身職責(zé)解讀、應(yīng)急處置程序、個(gè)人防護(hù)要求、器材使用方法、自救互救技能等。例如針對(duì)有限空間作業(yè)人員，需重點(diǎn)培訓(xùn)氣體檢測(cè)儀使用、救援繩索操作等專業(yè)技能。培訓(xùn)材料需包含崗位應(yīng)急職責(zé)清單、應(yīng)急處置流程圖、關(guān)鍵設(shè)備操作手冊(cè)等。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、專兼職救援隊(duì)員、班組長(zhǎng)及新入職員工列為關(guān)鍵培訓(xùn)人員。例如某化工廠要求班組長(zhǎng)必須通過應(yīng)急處置能力考核，合格率須達(dá)到98%。技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)需接受高級(jí)別培訓(xùn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)分析、資源調(diào)配等綜合能力。3、參加培訓(xùn)人員所有員工必須參加初級(jí)應(yīng)急培訓(xùn)，每年不少于4學(xué)時(shí)。高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員需接受專項(xiàng)培訓(xùn)，如動(dòng)火作業(yè)人員必須通過動(dòng)火許可流程考核。培