2025年大學(xué)工會(huì)學(xué)專業(yè)題庫(kù)——工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的模式考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不是工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用？A.參與企業(yè)文化建設(shè)的決策和規(guī)劃B.推動(dòng)企業(yè)文化的傳播和落實(shí)C.代替企業(yè)行政進(jìn)行企業(yè)文化的日常管理D.監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施效果2.“通過(guò)各種宣傳教育活動(dòng)，向職工宣傳企業(yè)文化”屬于哪種工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的模式？A.民主參與模式B.行為引導(dǎo)模式C.宣傳教育模式D.利益協(xié)調(diào)模式3.工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中，主要通過(guò)哪種方式維護(hù)職工的權(quán)益？A.制定企業(yè)文化建設(shè)方案B.組織職工參與文化活動(dòng)C.協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)中的利益關(guān)系D.監(jiān)督企業(yè)文化的實(shí)施過(guò)程4.下列哪項(xiàng)不屬于工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施策略？A.建立完善的企業(yè)文化建設(shè)制度B.加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)C.減少與企業(yè)行政的溝通協(xié)調(diào)D.創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的載體和方法5.企業(yè)文化理論中，哪種理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范對(duì)企業(yè)成員的影響？A.權(quán)變理論B.人際關(guān)系理論C.文化理論D.系統(tǒng)理論6.工會(huì)理論中，哪種理論強(qiáng)調(diào)工會(huì)是維護(hù)職工權(quán)益的代表性組織？A.經(jīng)濟(jì)人理論B.社會(huì)人理論C.需求層次理論D.工會(huì)代表理論7.組織職工參與企業(yè)文化的制定和實(shí)施，屬于哪種工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的模式？A.宣傳教育模式B.民主參與模式C.行為引導(dǎo)模式D.利益協(xié)調(diào)模式8.運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的載體和方法，屬于哪種工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施策略？A.建立完善的企業(yè)文化建設(shè)制度B.加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)C.創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的載體和方法D.加強(qiáng)與企業(yè)行政的溝通協(xié)調(diào)9.組織各種文體活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工踐行企業(yè)文化，屬于哪種工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的模式？A.宣傳教育模式B.民主參與模式C.行為引導(dǎo)模式D.利益協(xié)調(diào)模式10.工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的核心目標(biāo)是？A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B.增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力C.提升企業(yè)的社會(huì)形象D.促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步二、名詞解釋（每題3分，共15分）1.企業(yè)文化2.工會(huì)組織3.文化建設(shè)4.民主參與5.利益協(xié)調(diào)三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。2.簡(jiǎn)述工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育模式的主要內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的民主參與模式的主要內(nèi)容。4.簡(jiǎn)述工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的利益協(xié)調(diào)模式的主要內(nèi)容。四、論述題（15分）結(jié)合實(shí)際案例，論述工會(huì)組織如何有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式。五、案例分析題（30分）某企業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，但企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力，職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感不強(qiáng)。企業(yè)工會(huì)組織針對(duì)這一問(wèn)題，積極探索推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效模式。請(qǐng)分析該工會(huì)組織可能采取哪些具體措施，并說(shuō)明這些措施如何體現(xiàn)工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的不同模式。試卷答案一、選擇題1.C2.C3.C4.C5.C6.D7.B8.C9.C10.B二、名詞解釋1.企業(yè)文化：指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的，為全體成員所認(rèn)同和遵循的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范和思維方式的總和。2.工會(huì)組織：指職工自愿結(jié)合的、代表職工利益、維護(hù)職工權(quán)益的群眾組織。3.文化建設(shè)：指一定組織或社會(huì)群體，為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，有目的、有計(jì)劃地創(chuàng)建和培育其成員共同認(rèn)可的價(jià)值觀念、行為規(guī)范、道德風(fēng)尚等精神財(cái)富的過(guò)程。4.民主參與：指職工在企業(yè)管理中享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，能夠參與到企業(yè)決策和管理的過(guò)程中。5.利益協(xié)調(diào)：指在企業(yè)和職工之間，以及職工相互之間，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)利益平衡和共贏。三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。解析思路：從工會(huì)的性質(zhì)和職能出發(fā)，分析工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)對(duì)職工、企業(yè)和社會(huì)的意義。答案要點(diǎn)：*維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工在企業(yè)文化建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。*促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。*推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。*提升企業(yè)的社會(huì)形象，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.簡(jiǎn)述工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育模式的主要內(nèi)容。解析思路：分析宣傳教育模式的特點(diǎn)，列舉工會(huì)組織常用的宣傳教育方式。答案要點(diǎn)：*利用各種宣傳媒介，如企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等，宣傳企業(yè)文化。*組織開(kāi)展各種形式的文化教育活動(dòng)，如講座、培訓(xùn)、演講比賽等。*選樹(shù)和宣傳企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范作用。3.簡(jiǎn)述工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的民主參與模式的主要內(nèi)容。解析思路：分析民主參與模式的特點(diǎn)，列舉工會(huì)組織常用的民主參與方式。答案要點(diǎn)：*組織職工參與企業(yè)文化的制定和修改。*建立職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)反饋機(jī)制。*組織職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。*開(kāi)展職工對(duì)企業(yè)文化的討論和交流。4.簡(jiǎn)述工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的利益協(xié)調(diào)模式的主要內(nèi)容。解析思路：分析利益協(xié)調(diào)模式的特點(diǎn)，列舉工會(huì)組織常用的利益協(xié)調(diào)方式。答案要點(diǎn)：*協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)中企業(yè)利益和職工利益的矛盾。*協(xié)調(diào)不同職工群體之間的利益關(guān)系。*建立職工利益的表達(dá)機(jī)制和協(xié)商機(jī)制。*維護(hù)職工在企業(yè)文化建設(shè)的合法權(quán)益。四、論述題結(jié)合實(shí)際案例，論述工會(huì)組織如何有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式。解析思路：首先闡述創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式的概念和特點(diǎn)，然后結(jié)合具體案例，分析工會(huì)組織如何通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新氛圍等途徑推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新。答案要點(diǎn)：*創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式是指工會(huì)組織通過(guò)鼓勵(lì)職工創(chuàng)新、推動(dòng)管理創(chuàng)新、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍等方式，推動(dòng)企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。*工會(huì)組織可以通過(guò)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等活動(dòng)，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新。*工會(huì)組織可以通過(guò)建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制等，為職工創(chuàng)新提供保障，推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新。*工會(huì)組織可以通過(guò)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新。*結(jié)合實(shí)際案例，分析工會(huì)組織在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新方面的具體做法和成效。五、案例分析題某企業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，但企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力，職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感不強(qiáng)。企業(yè)工會(huì)組織針對(duì)這一問(wèn)題，積極探索推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效模式。請(qǐng)分析該工會(huì)組織可能采取哪些具體措施，并說(shuō)明這些措施如何體現(xiàn)工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的不同模式。解析思路：分析案例中企業(yè)存在的問(wèn)題，根據(jù)工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的不同模式，提出相應(yīng)的解決方案，并說(shuō)明這些方案如何體現(xiàn)不同的模式。答案要點(diǎn)：*問(wèn)題分析：企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力，職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感不強(qiáng)，可能的原因包括企業(yè)文化不健全、職工參與度不高、利益協(xié)調(diào)機(jī)制不完善等。*解決方案及模式體現(xiàn)：*宣傳教育模式：工會(huì)組織可以通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化宣傳月活動(dòng)，利用企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等，宣傳企業(yè)文化，提高職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。這體現(xiàn)了宣傳教育模式。*民主參與模式：工會(huì)組織可以組織職工參與企業(yè)文化的制定和修改，建立職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)反饋機(jī)制，讓職工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。這體現(xiàn)了民主參與模式。*行為引導(dǎo)模式：工會(huì)組織可以組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工踐行企業(yè)文化，形成良好的行為習(xí)慣。這體現(xiàn)了行為引導(dǎo)模式。*利益協(xié)調(diào)模式：工會(huì)組織可以協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)中