2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：市政工程造價(jià)管理案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某城市新建一條長2公里的城市主干道，道路寬度為30米，包括2x3.5米人行道、2x3米非機(jī)動(dòng)車道、2x11米機(jī)動(dòng)車道。道路采用瀝青混凝土路面，結(jié)構(gòu)層包括：40cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層、20cm厚瀝青混凝土下面層、15cm厚瀝青混凝土上面層。沿線設(shè)置排水溝、路燈、交通標(biāo)志標(biāo)線等附屬設(shè)施。項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，計(jì)劃工期為18個(gè)月。招標(biāo)文件顯示，該項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，招標(biāo)控制價(jià)為1.2億元。投標(biāo)人A公司參與投標(biāo)，其根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘情況，進(jìn)行了如下工作：1.投標(biāo)人A公司估算該項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)中，瀝青混凝土路面工程的綜合單價(jià)為800元/平方米，按道路面積計(jì)算，總報(bào)價(jià)為4800萬元。2.投標(biāo)人A公司在編制投標(biāo)文件時(shí)，考慮了以下風(fēng)險(xiǎn)因素并增加了投標(biāo)報(bào)價(jià)：*材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)計(jì)主要建材（瀝青、碎石）價(jià)格上漲5%，增加費(fèi)用200萬元。*工程量變化風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)計(jì)實(shí)際工程量可能增加10%，增加費(fèi)用500萬元。*不可預(yù)見費(fèi)：按合同價(jià)的3%計(jì)提。3.項(xiàng)目中標(biāo)后，合同約定采用固定總價(jià)合同。施工過程中，發(fā)生以下事件：*事件1：由于設(shè)計(jì)變更，增加一段長500米、寬3米的地下通道接入道路，通道結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土，需額外開挖土方1000立方米，澆筑混凝土300立方米。投標(biāo)人A公司認(rèn)為此為設(shè)計(jì)原因，應(yīng)按實(shí)調(diào)整合同價(jià)款。*事件2：瀝青上面層施工期間，遭遇罕見連續(xù)降雨，導(dǎo)致工期延誤10天，并增加了10噸瀝青的防雨保護(hù)費(fèi)用。投標(biāo)人A公司據(jù)此向業(yè)主提出工期索賠和費(fèi)用索賠，金額分別為15天窩工費(fèi)和1萬元防雨費(fèi)用。*事件3：施工過程中發(fā)現(xiàn)地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，需重新開挖和敷設(shè)，增加人工費(fèi)10萬元，機(jī)械費(fèi)5萬元。4.項(xiàng)目完工后，業(yè)主委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工結(jié)算審核。審核過程中發(fā)現(xiàn)：*實(shí)際完成的瀝青混凝土路面面積與招標(biāo)文件提供的面積略有差異，實(shí)際面積為99000平方米。*實(shí)際使用的瀝青價(jià)格高于招標(biāo)文件價(jià)格，平均上漲了8%。*地下通道工程量與投標(biāo)人A公司投標(biāo)文件中的估算量有差異，實(shí)際開挖土方1200立方米，澆筑混凝土350立方米。問題：1.試分析投標(biāo)人A公司最初估算瀝青混凝土路面總報(bào)價(jià)的依據(jù)是否合理？如不合理，請指出并說明理由。2.計(jì)算投標(biāo)人A公司投標(biāo)報(bào)價(jià)中，風(fēng)險(xiǎn)因素增加的費(fèi)用合計(jì)金額。3.針對事件1，投標(biāo)人A公司提出的合同價(jià)款調(diào)整要求是否合理？請分別說明理由，并估算應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)款（僅計(jì)算直接費(fèi)）。4.針對事件2，分析業(yè)主是否應(yīng)批準(zhǔn)投標(biāo)人A公司的工期索賠和費(fèi)用索賠？請分別說明理由。5.針對事件3，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在審核竣工結(jié)算時(shí)，認(rèn)為投標(biāo)人A公司上報(bào)的地下通道工程費(fèi)偏高，除實(shí)際工程量差異外，是否還有其他可能的原因？請列舉至少兩種。6.若不考慮事件2中的工期索賠，僅考慮事件3和事件1的實(shí)際發(fā)生情況，計(jì)算該市政道路項(xiàng)目最終的竣工結(jié)算價(jià)（相對于招標(biāo)控制價(jià)的變化額）。案例二某市擬建一座跨河雙層式市政隧道，隧道全長1500米，單層雙向四車道，隧道斷面寬度約15米，高度約8米。項(xiàng)目投資巨大，建設(shè)周期長。業(yè)主在項(xiàng)目決策階段委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資估算和方案比選。咨詢機(jī)構(gòu)收集了相關(guān)資料，并根據(jù)類似工程經(jīng)驗(yàn)，采用單位指標(biāo)估算法估算了項(xiàng)目總投資。其中，隧道主體工程估算單位指標(biāo)為8000元/平方米（含土建、設(shè)備、安裝及間接費(fèi)等），附屬工程（出入口、通風(fēng)、照明、監(jiān)控等）估算單位指標(biāo)為6000元/平方米。估算結(jié)果如下：*隧道主體工程估算面積：1500米x15米=22500平方米*附屬工程估算面積：假設(shè)為隧道主體面積的30%，即22500平方米x30%=6750平方米*其他費(fèi)用（如前期、設(shè)計(jì)、管理、預(yù)備費(fèi)等）估算為項(xiàng)目總投資的20%在方案比選階段，咨詢機(jī)構(gòu)提出了A、B兩個(gè)方案：*方案A：采用盾構(gòu)法施工，初期投資較高，約為估算總投資的60%，運(yùn)營維護(hù)成本較低。*方案B：采用明挖法施工，初期投資較低，約為估算總投資的40%，運(yùn)營維護(hù)成本相對較高。業(yè)主委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對咨詢機(jī)構(gòu)的估算結(jié)果進(jìn)行審核，并評估兩個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)性。在審核過程中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)原估算采用的單位指標(biāo)與當(dāng)前市場水平存在一定差距，且預(yù)備費(fèi)的計(jì)算依據(jù)不夠充分。問題：1.咨詢機(jī)構(gòu)采用單位指標(biāo)估算法估算該項(xiàng)目總投資是否合理？請說明理由，并指出該方法的局限性。2.根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)提供的初步估算數(shù)據(jù)，計(jì)算該項(xiàng)目總投資的估算額。3.簡述投資估算審核的主要內(nèi)容。4.分析方案A和方案B在投資估算和運(yùn)營成本方面的主要差異。5.從工程造價(jià)管理的角度，業(yè)主在選擇隧道施工方案時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？6.若業(yè)主最終選擇方案A，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在后續(xù)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方面應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)？案例三某市政工程項(xiàng)目的土建工程采用公開招標(biāo)方式確定承包商。業(yè)主委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)，并委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件中的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)文件中規(guī)定，合同價(jià)款采用固定單價(jià)合同，工程量按實(shí)際完成量結(jié)算。招標(biāo)控制價(jià)已根據(jù)招標(biāo)文件、市場價(jià)格信息等編制完成，并已獲批準(zhǔn)。投標(biāo)人C公司參與投標(biāo)，其投標(biāo)文件如下：1.投標(biāo)報(bào)價(jià)：根據(jù)工程量清單逐項(xiàng)計(jì)算，并考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，最終投標(biāo)總報(bào)價(jià)為8600萬元。2.合同條款響應(yīng)：投標(biāo)文件中承諾工期為12個(gè)月，質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并承諾提供履約保證金。3.投標(biāo)文件中還包含施工組織設(shè)計(jì)簡述、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配置表等。開標(biāo)后，經(jīng)評標(biāo)委員會(huì)評審，投標(biāo)人C公司綜合得分最高，被確定為中標(biāo)單位。隨后，業(yè)主、中標(biāo)人C公司和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂了施工合同。施工過程中，發(fā)生以下情況：*事件1：合同簽訂后，業(yè)主因資金安排原因，要求工期延期2個(gè)月，C公司同意但要求業(yè)主支付趕工措施費(fèi)。*事件2：施工至第3個(gè)月，業(yè)主指令增加一項(xiàng)原招標(biāo)文件未包含的臨時(shí)設(shè)施工程，C公司按要求施工，發(fā)生費(fèi)用15萬元。*事件3：施工期間，因業(yè)主提供的施工圖紙部分內(nèi)容存在錯(cuò)漏，導(dǎo)致C公司返工處理，增加人工費(fèi)8萬元，材料費(fèi)5萬元。*事件4：第5個(gè)月，發(fā)生一起由不可抗力（如極端天氣）導(dǎo)致的局部工程損壞，C公司報(bào)告了相應(yīng)的修復(fù)費(fèi)用10萬元。合同中約定，由于業(yè)主原因造成的工期延誤，承包商可以索賠工期并順延合同工期；由于業(yè)主原因造成的承包商額外費(fèi)用，業(yè)主應(yīng)予以補(bǔ)償。不可抗力造成的損失由業(yè)主和承包商按合同約定分?jǐn)偅ū景咐屑s定由業(yè)主承擔(dān)主要責(zé)任）。問題：1.投標(biāo)人C公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的做法是否恰當(dāng)？請說明理由，并簡述在固定單價(jià)合同下風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該如何分配。2.針對事件1，C公司要求業(yè)主支付趕工措施費(fèi)是否合理？請說明理由。3.針對事件2，增加的臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)用15萬元應(yīng)由誰承擔(dān)？請說明合同依據(jù)。4.針對事件3，C公司增加的人工費(fèi)8萬元和材料費(fèi)5萬元是否應(yīng)向業(yè)主索賠？請說明理由，并指出該事件反映的合同管理中可能存在的問題。5.針對事件4，C公司報(bào)告的修復(fù)費(fèi)用10萬元是否應(yīng)向業(yè)主索賠？請說明理由。6.若上述事件均發(fā)生，且C公司已按照合同程序提交了索賠報(bào)告，業(yè)主在收到索賠報(bào)告后應(yīng)該如何處理？---試卷答案案例一1.投標(biāo)人A公司最初估算瀝青混凝土路面總報(bào)價(jià)的依據(jù)不合理。解析思路：合理的估算應(yīng)基于招標(biāo)文件提供的工程量清單、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、市場價(jià)格信息、企業(yè)定額、施工方案等。投標(biāo)人A公司僅依據(jù)“道路面積”和“綜合單價(jià)800元/平方米”進(jìn)行計(jì)算，缺少對工程量、項(xiàng)目特征、綜合單價(jià)的詳細(xì)分析和確認(rèn)依據(jù)，且未考慮清單編制和計(jì)價(jià)的規(guī)范性要求。2.投標(biāo)報(bào)價(jià)中，風(fēng)險(xiǎn)因素增加的費(fèi)用合計(jì)金額為750萬元。解析思路：風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用=材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用+工程量變化風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用+不可預(yù)見費(fèi)。材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用=200萬元。工程量變化風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用=500萬元。不可預(yù)見費(fèi)=(投標(biāo)報(bào)價(jià)+材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用+工程量變化風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用)x3%=(4800+200+500)x3%=6000x3%=180萬元。合計(jì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用=200+500+180=880萬元。*（注意：此處的投標(biāo)報(bào)價(jià)4800萬元是基于其不合理估算得出的，實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)基于更準(zhǔn)確的估算價(jià)，但題目未提供更準(zhǔn)確估算價(jià)，按題目給的信息計(jì)算）*3.針對事件1，投標(biāo)人A公司提出的合同價(jià)款調(diào)整要求基本合理。解析思路：事件1屬于設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加，屬于合同范圍內(nèi)的正常變更。根據(jù)固定總價(jià)合同原則，若合同條款允許或變更內(nèi)容在合同約定范圍內(nèi)，且承包商履行了報(bào)告義務(wù)，業(yè)主應(yīng)予以確認(rèn)并可能調(diào)整合同價(jià)款。投標(biāo)人A公司認(rèn)為此為設(shè)計(jì)原因，應(yīng)按實(shí)調(diào)整，符合合同變更處理的一般原則。應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)款（直接費(fèi)）估算：*開挖土方增加費(fèi)：假設(shè)土方單價(jià)為50元/立方米，則(1200-1000)x50=10000元。*混凝土澆筑增加費(fèi)：假設(shè)混凝土綜合單價(jià)為800元/立方米，則(350-300)x800=20000元。合計(jì)直接費(fèi)調(diào)整額=10000+20000=30000元。(*注：此處為簡化估算，實(shí)際應(yīng)依據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算*)4.針對事件2，業(yè)主不應(yīng)批準(zhǔn)工期索賠，費(fèi)用索賠部分批準(zhǔn)。解析思路：*工期索賠：罕見連續(xù)降雨屬于不可抗力事件。固定總價(jià)合同通常約定，因不可抗力造成的工期延誤，承包商可索賠工期但不索賠費(fèi)用。業(yè)主不應(yīng)批準(zhǔn)工期索賠。*費(fèi)用索賠：防雨保護(hù)費(fèi)用是因罕見連續(xù)降雨直接導(dǎo)致的額外支出，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)或責(zé)任范疇（依據(jù)合同不可抗力條款的約定）。業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)10萬元防雨費(fèi)用的索賠。5.造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在審核竣工結(jié)算時(shí)，認(rèn)為投標(biāo)人A公司上報(bào)的地下通道工程費(fèi)偏高，除實(shí)際工程量差異外，還可能的原因有：*解析思路：實(shí)際工程量差異之外的費(fèi)用偏高，可能源于以下方面：*采用了高于市場平均水平或定額標(biāo)準(zhǔn)的人工、材料、機(jī)械單價(jià)。*未充分采用市場采購或租賃的優(yōu)惠價(jià)格。*施工方案不合理或存在浪費(fèi)，導(dǎo)致管理費(fèi)、利潤等計(jì)算基礎(chǔ)偏高。*現(xiàn)場管理不善導(dǎo)致窩工、返工、材料損耗增加等。6.若不考慮事件2，僅考慮事件1和事件3的實(shí)際發(fā)生情況，計(jì)算竣工結(jié)算價(jià)（相對于招標(biāo)控制價(jià)的變化額）。解析思路：變化額=事件1直接費(fèi)調(diào)整額+事件3直接費(fèi)增加額+事件3增加的人工、材料、機(jī)械費(fèi)+因?qū)嶋H工程量差異導(dǎo)致的價(jià)差調(diào)整。*事件1直接費(fèi)調(diào)整額：30000元。*事件3直接費(fèi)增加額：假設(shè)地下通道原估算土方1000m3，混凝土300m3，單價(jià)同上，則原估算直接費(fèi)=1000x50+300x800=50000+240000=290000元。實(shí)際直接費(fèi)=1200x50+350x800=60000+280000=340000元。增加額=340000-290000=50000元。*事件3增加的人工、材料、機(jī)械費(fèi)：8萬元（人工）+5萬元（材料）=13萬元。*因?qū)嶋H工程量差異導(dǎo)致的價(jià)差調(diào)整：瀝青上面層實(shí)際面積99000平方米，原估面積100000平方米，面積減少1%，假設(shè)瀝青上面層原綜合單價(jià)（含價(jià)差）為X元/平方米，則價(jià)差調(diào)整額=99000xX-100000x(800元/平方米+8%)=-1000X-80000。(*注意：缺少X值，無法計(jì)算具體金額，但表述了計(jì)算方法*)竣工結(jié)算價(jià)相對于招標(biāo)控制價(jià)的變化額=30000+50000+130000+(-1000X-80000)=203000-1000X元。*（注：由于缺少瀝青上面層原綜合單價(jià)X，無法給出最終精確變化額，但提供了計(jì)算思路和框架。若題目意圖是考查事件1和事件3直接費(fèi)變化，則合計(jì)變化額為30000+50000+130000=210000元。）*案例二1.咨詢機(jī)構(gòu)采用單位指標(biāo)估算法估算該項(xiàng)目總投資基本合理，但存在局限性。解析思路：單位指標(biāo)估算法適用于項(xiàng)目早期階段，數(shù)據(jù)相對缺乏時(shí)的粗略估算，具有簡捷、快速的特點(diǎn)。對于隧道這類有成熟經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)項(xiàng)目，采用單位指標(biāo)法是可行的初步估算手段。但其局限性在于：估算精度較低，易受指標(biāo)選取、參數(shù)選取偏差的影響；未考慮項(xiàng)目特殊性、技術(shù)復(fù)雜性、市場條件變化等因素；未充分考慮建設(shè)期價(jià)差、風(fēng)險(xiǎn)等因素。2.根據(jù)初步估算數(shù)據(jù)，計(jì)算該項(xiàng)目總投資的估算額。解析思路：總投資估算額=(主體工程估算面積x單位指標(biāo)+附屬工程估算面積x單位指標(biāo))x(1+其他費(fèi)用比例)總投資估算額=(22500x8000+6750x6000)x(1+20%)=(180000000+40500000)x1.2=220500000x1.2=264600000元=2.646億元。3.簡述投資估算審核的主要內(nèi)容。解析思路：投資估算審核主要內(nèi)容包括：審核估算依據(jù)的合法性、時(shí)效性、適用性；審核估算方法選擇的合理性；審核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；審核估算參數(shù)（如指標(biāo)、費(fèi)率）選用是否恰當(dāng)；審核估算組成的完整性和劃分是否清晰；審核估算結(jié)果是否在合理范圍內(nèi)；審核其他費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算是否合規(guī)等。4.分析方案A和方案B在投資估算和運(yùn)營成本方面的主要差異。解析思路：主要差異體現(xiàn)在：*投資估算：方案A初期投資高（估算總投資的60%），方案B初期投資低（估算總投資的40%）。這反映了兩種施工方法的資本投入模式不同。*運(yùn)營成本：方案A（盾構(gòu)法）通常運(yùn)營維護(hù)成本較低，但可能存在對地質(zhì)條件適應(yīng)性的要求；方案B（明挖法）初期運(yùn)營成本相對較高，但可能適應(yīng)性更廣或?qū)Φ孛娼煌ㄓ绊戄^小。5.從工程造價(jià)管理的角度，業(yè)主在選擇隧道施工方案時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？解析思路：應(yīng)綜合考慮：項(xiàng)目總投資（包括初期投資和全生命周期成本）；建設(shè)周期；技術(shù)可行性；地質(zhì)和水文條件適應(yīng)性；環(huán)境影響；施工風(fēng)險(xiǎn)；對周邊交通和居民的影響；運(yùn)營維護(hù)成本；社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。6.若業(yè)主最終選擇方案A，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在后續(xù)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方面應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)？解析思路：應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：優(yōu)化地質(zhì)勘察成果的應(yīng)用；細(xì)化隧道斷面設(shè)計(jì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)形式；優(yōu)化施工方法設(shè)計(jì)，減少施工難度和風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)材料設(shè)備選型控制，選用性價(jià)比高的方案；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，特別是增加工程量和費(fèi)用的變更；加強(qiáng)工程量計(jì)算審核；進(jìn)行多方案比選（如襯砌結(jié)構(gòu)、通風(fēng)照明方案等）；配合招標(biāo)采購，合理確定合同價(jià)格；進(jìn)行全過程造價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)控等。案例三1.投標(biāo)人C公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的做法基本恰當(dāng)，但需注意分配合理性。解析思路：在投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素是必要的，可以通過提高報(bào)價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金）或通過合同條款（如變更、索賠條款）要求業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來實(shí)現(xiàn)。但固定單價(jià)合同下，風(fēng)險(xiǎn)分配至關(guān)重要。C公司通過提高報(bào)價(jià)（材料上漲、工程量增加、不可預(yù)見費(fèi)）來承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)，雖然是一種做法，但可能將過多風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給自身。更合理的風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)是：投標(biāo)報(bào)價(jià)覆蓋預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)，并通過合同條款明確劃分不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)由哪一方承擔(dān)（如業(yè)主承擔(dān)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、政策變化等風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)自身管理、技術(shù)能力等風(fēng)險(xiǎn)）。2.針對事件1，C公司要求業(yè)主支付趕工措施費(fèi)是否合理？解析思路：不合理。合同約定的工期為12個(gè)月，業(yè)主要求的延期2個(gè)月屬于業(yè)主指令調(diào)整工期，并非因業(yè)主原因造成的延誤。根據(jù)合同約定（固定總價(jià)合同通常規(guī)定），因業(yè)主原因造成的工期延誤，承包商可以索賠工期（順延合同工期），但一般不應(yīng)索賠趕工措施費(fèi)。除非合同特別約定了因業(yè)主指令提前竣工需支付額外費(fèi)用，否則C公司要求支付趕工費(fèi)缺乏合同依據(jù)。3.針對事件2，增加的臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)用15萬元應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。解析思路：根據(jù)合同約定，由于業(yè)主原因造