2025年監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》考試練習題及答案解析【更新版】案例一某工程項目，建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，并與之簽訂了工程承包合同。該工程采用工程量清單計價方式，合同工期為18個月。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：建設單位在工程開工前，組織設計單位和施工單位進行了設計交底和圖紙會審。施工單位在會審中提出了設計圖紙中的一些問題和建議，設計單位進行了答復和修改。事件2：工程開工后，施工單位按照合同約定的時間和要求提交了施工組織設計和專項施工方案，監(jiān)理工程師對其進行了審查。其中，深基坑支護專項施工方案因缺乏專家論證，被監(jiān)理工程師要求補充完善。事件3：在基礎施工過程中，由于連續(xù)降雨，導致基坑積水，施工單位采取了排水措施，但仍造成部分基礎土方被浸泡，影響了基礎的施工質(zhì)量。施工單位及時向監(jiān)理工程師報告了情況，并提出了處理方案。事件4：主體結(jié)構施工期間，施工單位為了趕工期，擅自改變了部分梁柱的鋼筋配筋，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位立即停止施工，并對已施工部分進行整改。問題：1.事件1中，設計交底和圖紙會審的主要目的是什么？2.事件2中，深基坑支護專項施工方案應包括哪些主要內(nèi)容？專家論證的主要內(nèi)容有哪些？3.事件3中，對于基礎土方被浸泡的質(zhì)量問題，施工單位應承擔什么責任？監(jiān)理工程師應如何處理？4.事件4中，施工單位擅自改變鋼筋配筋的行為是否妥當？監(jiān)理工程師的處理是否正確？為什么？答案解析：1.設計交底和圖紙會審的主要目的包括：-使施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設計意圖，加深對設計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。-發(fā)現(xiàn)和減少設計圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前。-了解工程特點和設計意圖，明確質(zhì)量控制的重點和難點，為編制施工組織設計和專項施工方案提供依據(jù)。2.深基坑支護專項施工方案應包括以下主要內(nèi)容：-工程概況：包括工程地點、規(guī)模、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等。-編制依據(jù)：相關法律法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件等。-施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃等。-施工工藝技術：包括支護結(jié)構選型、施工工藝流程、施工方法等。-施工安全保證措施：包括組織保障、技術措施、應急預案等。-勞動力計劃：包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。-計算書及相關圖紙。專家論證的主要內(nèi)容有：-專項施工方案內(nèi)容是否完整、可行。-專項施工方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范。-安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。3.對于基礎土方被浸泡的質(zhì)量問題，施工單位應承擔主要責任。因為雖然連續(xù)降雨屬于不可抗力因素，但施工單位在施工過程中應采取有效的排水措施，防止基坑積水。由于施工單位排水措施不力，導致基礎土方被浸泡，影響了基礎的施工質(zhì)量，施工單位應承擔相應的責任。監(jiān)理工程師應采取以下處理措施：-要求施工單位立即停止施工，采取有效的排水和處理措施，防止問題進一步擴大。-對基礎土方被浸泡的情況進行檢查和評估，確定處理方案。處理方案應經(jīng)設計單位和建設單位認可。-監(jiān)督施工單位按照處理方案進行整改，確保整改質(zhì)量。-對整改情況進行檢查和驗收，合格后方可同意施工單位繼續(xù)施工。4.施工單位擅自改變鋼筋配筋的行為不妥當。監(jiān)理工程師的處理是正確的。原因如下：-施工單位應嚴格按照設計文件和施工規(guī)范進行施工，不得擅自改變設計要求。擅自改變鋼筋配筋可能會影響主體結(jié)構的安全和使用功能，違反了工程建設的相關規(guī)定。-監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位的違規(guī)行為后，有權要求施工單位立即停止施工，并對已施工部分進行整改。這是監(jiān)理工程師履行質(zhì)量控制職責的體現(xiàn)，目的是確保工程質(zhì)量符合設計要求和相關標準規(guī)范。案例二某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖所示（時間單位：月），各項工作均按照最早開始時間安排且勻速施工。容，如：由A-I共9項工作組成，分為多個階段，各工作之間有邏輯關系等)施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設單位要求調(diào)整場地標高，設計單位修改圖紙，致使工作C停工2個月。事件2：工作E施工中，因租賃的施工機械故障，停工1個月。事件3：工作F施工中，因設計變更，工程量增加，導致作業(yè)時間延長1個月。事件4：工作G開始后，受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，停?個月。問題：1.指出該施工進度計劃的關鍵線路和總工期。2.事件1-4中，哪些事件施工單位可以向建設單位提出工期和費用補償要求？說明理由。3.施工單位向建設單位一共可以提出工期和費用補償分別為多少？說明理由。4.建設單位應支付給施工單位的費用補償為多少萬元？答案解析：1.采用標號法確定關鍵線路和總工期：-從起點節(jié)點開始，依次計算各節(jié)點的最早時間。-關鍵線路是持續(xù)時間最長的線路，通過計算可得關鍵線路為：A→D→H→I，總工期為9個月。2.-事件1：施工單位可以向建設單位提出工期和費用補償要求。理由：建設單位要求調(diào)整場地標高，設計單位修改圖紙，屬于建設單位的責任。工作C是關鍵工作，停工2個月會影響總工期，因此可以提出工期和費用補償。-事件2：施工單位不可以向建設單位提出工期和費用補償要求。理由：租賃的施工機械故障屬于施工單位自身的原因，應由施工單位承擔責任。-事件3：施工單位可以向建設單位提出費用補償要求，但不可以提出工期補償要求。理由：設計變更導致工程量增加，屬于建設單位的責任，可提出費用補償。但工作F有1個月的總時差，作業(yè)時間延長1個月不影響總工期，因此不能提出工期補償。-事件4：施工單位可以向建設單位提出工期補償要求，但不可以提出費用補償要求。理由：百年一遇洪水屬于不可抗力事件，根據(jù)合同約定，不可抗力導致的工期延誤，建設單位應給予工期順延，但施工單位自身的損失由其自行承擔，因此只能提出工期補償，不能提出費用補償。3.-工期補償：-事件1中工作C停工2個月，C工作在關鍵線路上，會使總工期延長2個月。-事件3中工作F作業(yè)時間延長1個月，但F工作有1個月總時差，不影響總工期。-事件4中工作G停工1個月，G工作有2個月總時差，不影響總工期。-所以施工單位向建設單位一共可以提出工期補償2個月。-費用補償：-事件1屬于建設單位責任，施工單位可提出費用補償。-事件3屬于建設單位責任，施工單位可提出費用補償。-事件4不可抗力事件，施工單位自身損失自行承擔，無費用補償。-所以施工單位可以就事件1和事件3提出費用補償。4.計算各項工作的費用：-首先計算各工作的每月費用：-工作C每月費用=（C工作合同價÷C工作持續(xù)時間）-工作F每月費用=（F工作合同價÷F工作持續(xù)時間）-事件1中，C工作停工2個月，費用補償=C工作每月費用×2-事件3中，F(xiàn)工作因工程量增加延長1個月，費用補償=F工作每月費用×1-建設單位應支付給施工單位的費用補償=事件1費用補償+事件3費用補償（具體數(shù)值根據(jù)題目中各工作合同價及持續(xù)時間計算得出）案例三某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃；同意技術負責人委托具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃；不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是該人選僅具有工程師職稱和5年工程實踐經(jīng)驗，未達到注冊監(jiān)理工程師條件。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為：現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，進場道路及水、電、通信滿足開工要求，但其他開工條件尚不具備。事件3：施工過程中，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則，并委托總監(jiān)理工程師代表負責調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發(fā)了監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，于是總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，施工單位仍不執(zhí)行，隨后建設單位要求監(jiān)理單位繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師未予同意。問題：1.指出事件1中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。2.指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。3.指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。4.分別指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師和建設單位做法的不妥之處，并說明理由。答案解析：1.-不妥之處一：要求項目監(jiān)理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。-不妥之處二：同意技術負責人委托具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應由監(jiān)理單位技術負責人審批。-不妥之處三：不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是該人選僅具有工程師職稱和5年工程實踐經(jīng)驗，未達到注冊監(jiān)理工程師條件。正確做法：總監(jiān)理工程師代表可以由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。該人選符合擔任總監(jiān)理工程師代表的條件。2.工程開工還應具備的條件有：-施工圖紙已審查合格。-施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。-進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。-工程定位測量已完成。-施工許可證已獲政府主管部門批準。3.-不妥之處一：安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則。正確做法：監(jiān)理實施細則應由總監(jiān)理工程師審批。-不妥之處二：委托總監(jiān)理工程師代表參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。正確做法：總監(jiān)理工程師不得將參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查委托給總監(jiān)理工程師代