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文檔簡介

施工機械設備管理制度總則1.為加強本單位施工機械設備管理,保障機械設備安全、高效運行,提高施工生產效率與質量,特制定本制度。本制度適用于本單位承接的所有工程項目施工過程中所涉及的機械設備管理工作。2.施工機械設備管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理,養(yǎng)修并重、科學管理”的原則,旨在確保設備完好,滿足施工進度與工藝要求。設備采購與租賃采購1.施工項目開工前,由項目部根據施工組織設計及工程實際需求,精準編制施工機械設備采購計劃,明確設備名稱、型號、規(guī)格、數量、預計進場時間等關鍵信息,經技術、預算、工程等多部門會審,報項目經理審批后執(zhí)行采購流程。2.采購部門負責篩選資質合格、信譽良好、產品質量過硬的設備供應商,優(yōu)先考慮擁有成熟售后服務體系的廠家;組織商務談判,簽訂嚴謹規(guī)范的采購合同,合同條款需涵蓋設備質量標準、價格、交貨期限、驗收方式、售后服務、質保期限、違約責任等核心內容。租賃1.當施工需短期使用或特殊設備時,可采取租賃方式滿足需求。項目部結合施工周期、設備使用頻次等擬定租賃計劃,注明租賃時長、設備技術參數,報上級主管部門核準后開展租賃業(yè)務。2.租賃設備時,租賃方需具備合法經營資質、完備的設備安全檢測報告;簽訂租賃合同要清晰界定租賃雙方權利義務,包括租金計算、支付節(jié)點、設備維修保養(yǎng)責任主體、損壞賠償細則、設備退場要求等,防范租賃糾紛。設備進場驗收1.采購或租賃的設備抵達施工現場后,項目部設備管理員應第一時間組織技術、安全、操作等相關人員成立驗收小組,依照設備采購合同、說明書及相關技術規(guī)范實施驗收工作。2.驗收內容涵蓋設備外觀完整性檢查,查看有無磕碰、變形、掉漆等損傷;對照裝箱清單核對設備隨機附件、工具、備件數量與質量;對設備性能參數進行測試,試運行機械部分動作連貫性、穩(wěn)定性,電氣部分絕緣、接地狀況等,詳實記錄驗收情況,驗收合格后方可辦理入庫或投入使用手續(xù),不合格設備即刻要求退換。設備使用管理1.設備投入使用前,項目部要安排操作手參加設備廠家專業(yè)培訓或邀請內部資深技術人員授課,培訓內容包括設備結構原理、操作規(guī)程、安全注意事項、日常維護要點等,考核合格后持證上崗,嚴禁無證人員操作設備。2.每臺設備需在醒目位置張貼操作規(guī)程、維護保養(yǎng)周期表;操作人員嚴格執(zhí)行“定人、定機、定崗”制度,作業(yè)前仔細檢查設備狀態(tài),按流程啟動、運行、停機,嚴禁違規(guī)操作、超負荷運轉、帶“病”作業(yè);如實填寫設備運行日志,記錄每日開機時長、作業(yè)內容、故障隱患等信息,為設備維護、故障診斷留存一手資料。設備維護保養(yǎng)1.設備維護保養(yǎng)分為日常維護、定期保養(yǎng)與專項維修。日常維護由操作人員負責,作業(yè)后清潔設備表面油污、泥土,緊固松動螺栓,檢查潤滑、冷卻、傳動系統(tǒng),補充燃油、潤滑油、冷卻液等;定期保養(yǎng)依設備使用說明書,由專業(yè)維修人員協(xié)同操作人員完成,拆解關鍵部件清洗、調整、更換易損件,檢測設備精度與性能,做好保養(yǎng)記錄。2.建立設備維修檔案,詳實記錄歷次維修時間、故障現象、維修措施、更換零部件、維修人員等信息;針對大型、關鍵設備制定應急預案,儲備應急維修物資,設備突發(fā)故障時迅速響應,最短時間恢復運行,降低施工損失。設備檢查與報廢1.項目部定期組織設備安全、技術檢查,周巡檢、月專檢、季全面檢,檢查項目包含設備實體狀況、運行性能、安全防護裝置有效性等;對檢查發(fā)現的安全隱患登記造冊,下達整改通知書,明確整改責任人與期限,跟蹤復查整改成果,實現隱患閉環(huán)管理。2.設備達到或超出使用年限、磨損嚴重無法修復、遭遇重大事故損壞且無修復價值時,由項目部申請報廢,經技術鑒定、財務核算、上級審批后按國家相關規(guī)定處置報廢設備,辦理資產核銷手續(xù),報廢設備殘體及時清理出施工現場,防止誤用。人員管理1.設備管理人員、操作人員定期參加專業(yè)技能提升培訓,學習前沿設備管理理念、新技術應用、維修新工藝;鼓勵員工考取國家認可的設備操作、維修職業(yè)資格證書,提升團隊整體業(yè)務水平,對表現優(yōu)秀、技能精湛人員給予獎勵表彰。2.設備管理、操作、維修人員工作期間統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽、防護手套等勞保用品;嚴禁酒后上崗、疲勞作業(yè),違反安全紀律依規(guī)嚴肅處理;營造嚴謹、安全、高效的設備管理與作業(yè)氛圍。附則1.本制度由單位設備管理部門負責解釋、修訂,依據國家法律法規(guī)調整、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化及設備管理實踐反饋適時完善制度條款,確??茖W性、實用性。2.各項目部結合項目實際情況制定實施細則,但

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