第1篇一、前言建設(shè)工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到工程的安全、質(zhì)量和使用壽命。近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)工程項目數(shù)量逐年增加，質(zhì)量管理的重要性日益凸顯。本總結(jié)旨在對單位在建設(shè)工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗進行梳理，總結(jié)成功做法，分析存在的問題，并提出改進措施，以期為今后的工程質(zhì)量管理提供借鑒。二、工程質(zhì)量管理的基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范進行工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理科學理論和方法，提高工程質(zhì)量管理水平。3.預(yù)防為主原則：在工程建設(shè)過程中，注重事前預(yù)防，防止質(zhì)量問題發(fā)生。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善管理制度，提高工程質(zhì)量管理水平。三、工程質(zhì)量管理的主要措施1.建立健全質(zhì)量管理體系（1）制定完善的質(zhì)量管理制度，明確各級人員的質(zhì)量責任。（2）建立健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量全過程受控。（3）加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和技能。2.嚴格設(shè)計質(zhì)量控制（1）對設(shè)計文件進行嚴格審查，確保設(shè)計合理、安全、可靠。（2）加強對設(shè)計變更的管理，防止因設(shè)計變更導(dǎo)致質(zhì)量問題。（3）與設(shè)計單位保持密切溝通，及時解決設(shè)計中的問題。3.加強施工過程管理（1）嚴格按照施工圖紙和規(guī)范進行施工，確保施工質(zhì)量。（2）加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。（3）加強施工現(xiàn)場的管理，確保施工安全、文明、有序。4.嚴格控制材料、設(shè)備質(zhì)量（1）對進場材料、設(shè)備進行嚴格檢驗，確保其符合質(zhì)量要求。（2）建立材料、設(shè)備臺賬，加強材料、設(shè)備的追溯管理。（3）加強對供應(yīng)商的管理，確保其提供的材料、設(shè)備質(zhì)量可靠。5.加強驗收管理（1）嚴格按照驗收標準進行工程驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。（2）建立健全驗收制度，明確驗收程序和責任。（3）加強驗收過程的監(jiān)督，確保驗收的真實性和公正性。四、工程質(zhì)量管理存在的問題及改進措施1.問題（1）部分員工質(zhì)量意識不強，對工程質(zhì)量的重要性認識不足。（2）質(zhì)量管理體制不完善，部分環(huán)節(jié)存在漏洞。（3）施工過程中，對質(zhì)量問題的處理不及時、不到位。2.改進措施（1）加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識。（2）完善質(zhì)量管理體系，堵塞管理漏洞。（3）加強施工過程管理，確保質(zhì)量問題得到及時處理。（4）建立健全質(zhì)量獎懲制度，激發(fā)員工的工作積極性。五、總結(jié)總之，建設(shè)工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程的安全、質(zhì)量和使用壽命。通過建立健全質(zhì)量管理體系、嚴格設(shè)計質(zhì)量控制、加強施工過程管理、嚴格控制材料、設(shè)備質(zhì)量以及加強驗收管理等措施，可以有效提高工程質(zhì)量。同時，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，持續(xù)改進，以確保工程質(zhì)量符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，為我國工程建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。第2篇一、引言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)工程項目日益增多，建設(shè)工程質(zhì)量成為社會關(guān)注的焦點。為了確保工程質(zhì)量，提高工程管理水平，各單位在建設(shè)工程質(zhì)量管理方面進行了積極探索和實踐。本文將結(jié)合我單位在建設(shè)工程質(zhì)量管理方面的實踐，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，為今后工程質(zhì)量管理提供參考。二、建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要性建設(shè)工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程的安全、使用功能、經(jīng)濟效益和社會形象。良好的工程質(zhì)量可以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高工程的使用壽命，降低維護成本，同時也有利于提升企業(yè)的市場競爭力和社會信譽。三、我單位建設(shè)工程質(zhì)量管理的主要做法1.建立健全質(zhì)量管理體系我單位高度重視建設(shè)工程質(zhì)量管理，建立健全了質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量滿足國家標準和規(guī)范要求。具體措施如下：（1）制定質(zhì)量管理制度：明確了質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責分工、工作流程等，確保質(zhì)量管理工作的有序進行。（2）制定質(zhì)量目標：根據(jù)工程特點，制定切實可行的質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期效果。（3）加強人員培訓(xùn)：定期對員工進行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平。2.嚴格控制材料質(zhì)量材料是工程質(zhì)量的基石，我單位嚴格控制材料質(zhì)量，確保材料符合國家標準和規(guī)范要求。具體措施如下：（1）選用優(yōu)質(zhì)材料：優(yōu)先選用知名品牌、質(zhì)量可靠的材料供應(yīng)商，確保材料質(zhì)量。（2）嚴格材料檢驗：對進場材料進行嚴格檢驗，確保材料質(zhì)量符合要求。（3）加強材料管理：建立健全材料管理制度，確保材料在使用過程中的質(zhì)量。3.加強施工過程控制施工過程是工程質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我單位加強施工過程控制，確保工程質(zhì)量。具體措施如下：（1）嚴格施工方案審查：對施工方案進行嚴格審查，確保施工方案合理、可行。（2）加強施工監(jiān)督：對施工現(xiàn)場進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。（3）強化施工工藝管理：對施工工藝進行規(guī)范，確保施工質(zhì)量。4.嚴格驗收制度驗收是工程質(zhì)量管理的最后一道防線，我單位嚴格執(zhí)行驗收制度，確保工程質(zhì)量。具體措施如下：（1）制定驗收標準：根據(jù)國家標準和規(guī)范要求，制定驗收標準，確保驗收工作有據(jù)可依。（2）加強驗收人員培訓(xùn)：對驗收人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高驗收人員的業(yè)務(wù)水平。（3）嚴格驗收程序：按照驗收程序進行驗收，確保驗收工作規(guī)范、公正。四、存在的問題及改進措施1.問題（1）質(zhì)量管理意識有待提高：部分員工對質(zhì)量管理的認識不足，存在僥幸心理。（2）質(zhì)量管理手段有待完善：部分質(zhì)量管理手段不夠先進，難以滿足實際需求。（3）質(zhì)量管理責任落實不到位：部分質(zhì)量管理責任不明確，導(dǎo)致質(zhì)量管理效果不佳。2.改進措施（1）加強質(zhì)量管理培訓(xùn)：定期開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識。（2）引進先進質(zhì)量管理手段：積極引進先進質(zhì)量管理手段，提高質(zhì)量管理效率。（3）明確質(zhì)量管理責任：建立健全質(zhì)量管理責任制，確保質(zhì)量管理責任落實到位。五、結(jié)語建設(shè)工程質(zhì)量管理是一項長期、艱巨的任務(wù)，我單位將繼續(xù)加強質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，為我國工程建設(shè)事業(yè)做出貢獻。在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，努力實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的持續(xù)改進。六、具體案例及成效1.案例一：某住宅樓項目在某個住宅樓項目中，我單位嚴格按照質(zhì)量管理體系進行管理，嚴格控制材料質(zhì)量，加強施工過程控制，嚴格執(zhí)行驗收制度。該項目于2019年12月竣工，交付使用后，業(yè)主對工程質(zhì)量給予了高度評價。2.案例二：某辦公樓項目在某個辦公樓項目中，我單位針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時采取措施進行整改，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)定。該項目于2020年6月竣工，交付使用后，得到了業(yè)主和相關(guān)部門的一致好評。通過以上案例，可以看出我單位在建設(shè)工程質(zhì)量管理方面取得了一定的成效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高工程質(zhì)量，為我國工程建設(shè)事業(yè)做出更大貢獻。第3篇一、引言建設(shè)工程質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量、提高工程效益、保障人民生命財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。近年來，我國建設(shè)工程規(guī)模不斷擴大，工程質(zhì)量問題也日益凸顯。本總結(jié)旨在對單位在建設(shè)工程質(zhì)量管理方面的工作進行梳理和總結(jié)，分析存在的問題，提出改進措施，為今后建設(shè)工程質(zhì)量管理提供借鑒。二、單位建設(shè)工程質(zhì)量管理概述1.工程質(zhì)量管理目標本單位建設(shè)工程質(zhì)量管理目標是：確保工程質(zhì)量達到國家標準，實現(xiàn)工程項目的預(yù)期目標，提高工程效益，樹立良好的企業(yè)形象。2.工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)單位成立了由總經(jīng)理擔任組長的工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，負責日常質(zhì)量管理工作的組織實施。3.工程質(zhì)量管理規(guī)章制度單位建立健全了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量管理體系文件》等規(guī)章制度，明確了各級人員質(zhì)量責任，確保質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、制度化。三、單位建設(shè)工程質(zhì)量管理主要做法1.強化質(zhì)量意識教育通過舉辦質(zhì)量意識培訓(xùn)班、開展質(zhì)量知識競賽等活動，提高全體員工的質(zhì)量意識，形成“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好氛圍。2.完善質(zhì)量管理體系（1）建立健全質(zhì)量管理體系文件，明確各級人員質(zhì)量責任。（2）制定質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量管理體系有效運行。（3）開展質(zhì)量管理體系審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.加強施工現(xiàn)場管理（1）嚴格施工現(xiàn)場管理制度，確保施工現(xiàn)場安全、文明、有序。（2）加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（3）落實質(zhì)量責任追究制度，對質(zhì)量事故嚴肅處理。4.優(yōu)化材料采購與檢驗（1）建立健全材料采購制度，確保材料質(zhì)量。（2）加強對供應(yīng)商的考核，確保材料來源可靠。（3）嚴格材料檢驗制度，確保材料質(zhì)量符合要求。5.重視設(shè)計質(zhì)量（1）加強對設(shè)計單位的監(jiān)管，確保設(shè)計質(zhì)量。（2）開展設(shè)計質(zhì)量評審，對設(shè)計問題及時整改。（3）優(yōu)化設(shè)計方案，提高工程效益。6.強化竣工驗收管理（1）嚴格執(zhí)行竣工驗收制度，確保工程質(zhì)量。（2）開展竣工驗收前自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（3）加強竣工驗收過程監(jiān)管，確?？⒐を炇召|(zhì)量。四、單位建設(shè)工程質(zhì)量管理存在問題及原因分析1.存在問題（1）部分員工質(zhì)量意識淡薄，對質(zhì)量管理工作重視不夠。（2）質(zhì)量管理體系運行不完善，存在漏洞。（3）施工現(xiàn)場管理不到位，存在安全隱患。（4）材料采購與檢驗環(huán)節(jié)存在漏洞，材料質(zhì)量難以保證。（5）設(shè)計質(zhì)量有待提高。2.原因分析（1）員工質(zhì)量意識教育不到位，導(dǎo)致部分員工對質(zhì)量管理工作重視不夠。（2）質(zhì)量管理體系不完善，導(dǎo)致質(zhì)量管理效果不佳。（3）施工現(xiàn)場管理不到位，導(dǎo)致安全隱患較多。（4）材料采購與檢驗環(huán)節(jié)存在漏洞，導(dǎo)致材料質(zhì)量難以保證。（5）設(shè)計質(zhì)量有待提高，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。五、改進措施1.加強質(zhì)量意識教育（1）定期開展質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識。（2）開展質(zhì)量知識競賽，激發(fā)員工學習質(zhì)量知識的積極性。2.完善質(zhì)量管理體系（1）修訂和完善質(zhì)量管理體系文件，確保體系有效運行。（2）加強對質(zhì)量管理體系運行的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.加強施工現(xiàn)場管理（1）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度，確保施工現(xiàn)場安全、文明、有序。（2）加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.優(yōu)化材料采購與檢驗（1）建立健全材料采購制度，確保材料質(zhì)量。（2）加強對供應(yīng)商的考核，確保材料來源可靠。（3）嚴格材料檢驗制度，確保材料質(zhì)量符合要求。5.重視設(shè)計質(zhì)量（1）加強對設(shè)計單位的監(jiān)管，確保設(shè)計質(zhì)量。（2）開展設(shè)計質(zhì)量評審，對