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文檔簡介
自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)考試黑鉆押題考試時間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時間90分鐘2、答卷前,考生務必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內相應的位置,如需改動,先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題65分)一、單選題(10小題,每小題4分,共計40分)1、(單選題)某企業(yè)2007年購置了500萬元的固定資產,分配給投資者的利潤20萬元,則()。
A.這兩筆支出都應計入成本和費用
B.這兩筆支出都不應計入成本和費用
C.前一筆支出應計入成本和費用,后一筆支出不應計入
D.前一筆支出不應計入成本和費用,后一筆支出應計入
正確答案:B
2、(單選題)環(huán)境研究對組織決策有著非常重要的影響,具體表現在可以提高組織決策的()。
A.、有效性、及時性、穩(wěn)定性
B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性
C.正確性、及時性、穩(wěn)定性
D.有效性、正確性、及時性
正確答案:C
3、(單選題)()面對未能可能呈現的多種狀態(tài),決策者雖無法事先確定究竟呈現何種狀態(tài),但可判斷各種狀態(tài)出現的概率。
A.確定型決策法
B.風險型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法
正確答案:B
4、(單選題)在質量方針的基礎上形成的、組織在一定時期內在質量方面所要達到的預期成果,稱作()。
A.質量方針
B.質量目標
C.質量策劃
D.質量控制
正確答案:B
5、(單選題)人力資源管理最基本的環(huán)節(jié)是()
A.職業(yè)管理
B.薪酬管理
C.職業(yè)分析
D.績效考核
正確答案:C
6、(單選題)克服來自于習慣和惰性阻力的最重要的措施是()
A.協(xié)調
B.激勵
C.溝通
D.控制
正確答案:C
7、(單選題)若企業(yè)具有難以被對手很容易或不費力就能模仿的特色,則它應選擇的競爭戰(zhàn)略是()
A.總成本領先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.重點戰(zhàn)略
D.價值創(chuàng)新戰(zhàn)略
正確答案:B
8、(單選題)透明國際組織的英文縮寫是()。
A.TBT
B.OAS
C.TI
D.NGO
正確答案:C
9、(單選題)美國管理學家德魯克認為,企業(yè)應當有八類目標。其中最重要的目標是()。
A.市場推銷目標和創(chuàng)新目標
B.創(chuàng)新目標和人力資源目標
C.市場推銷目標和社會責任目標
D.創(chuàng)新目標和資金目標
正確答案:A
10、(單選題)典型的產品生命周期的最初階段為()
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
正確答案:A
二、多選題(5小題,每小題5分,共計25分)1、(多選題)在各類矩陣圖中,最常見的矩陣圖包括()A.L型矩陣圖B.T型矩陣圖C.Y型矩陣圖D.X型矩陣圖E.C型矩陣圖正確答案:AB2、(多選題)納入知識產權交易的工業(yè)產權技術包括()。
A.技術訣竅
B.發(fā)明專利
C.設計方案
D.外觀設計
E.商標權
正確答案:BDE
3、(多選題)電子商務安全交易的方法主要有()。
A.數字證書
B.數字簽名
C.數字摘要
D.數字時間戳
正確答案:BCD
4、(多選題)與傳統(tǒng)的商務活動相比,電子商務具有以下的特點()。
A.交易虛擬化
B.交易效率高
C.交易成本高
D.交易透明化
正確答案:ACD
5、(多選題)鉆石體系中一國的競爭優(yōu)勢取決于()。
A.機會
B.生產要素
C.需求條件
D.企業(yè)策略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
E.相關與支持產業(yè)的環(huán)境
正確答案:ABCDE
第Ⅱ卷(非選擇題35分)三、判斷題(1小題,每小題5分,共計5分)1、(判斷題)根據企業(yè)經營戰(zhàn)略層次體系,職能戰(zhàn)略屬于企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略。
正確答案:
錯誤
四、簡答題(2小題,每小題10分,共計20分)1、(問答題)試述管理的人本原理正確答案:(1)管理人本原理的內容:管理以人為中心,把人的因素放在管理過程中的首要位置,人就是管理的目的;重視人的需要,使人性得到最完美的發(fā)展。(2)人本原理在管理實際中的應用①重視人的需要A、通過認識人的需要去實現對人的管理B、通過促進人的需要的滿足去實現對人的管理C、通過喚起與促進人的需要的滿足去實現更為積極主動的管理②現代管理的核心就是使人性得到最完美的發(fā)2、(問答題)試論人員配備工作在管理五大職能中的地位作用及其重要性。
正確答案:(1)管理中的人員配備是指對主管人員進行恰當而有效地選拔、培訓和考評。其目的在于配備合適的人員去充實組織結構中所規(guī)定的各種職務,保證組織活動的正常進行,實現組織目標。
(2)人員配備是管理的五大職能之一,與其他職能存在著密切的聯系:目標與計劃是組織工作的依據,組織結構決定了所需主管人員的數量和種類;適當的人員配備有利于做好指導和領導工作;選拔優(yōu)秀的主管人員也會促進控制工作;人員配備工作要采用開放的方法,不僅從組織內部,也通過環(huán)境把各項管理職能有機地聯系起來。
(3)人員配備工作的重要性體現在:首先它是組織有效活動的保證;人是實現組織目標最重要的資源,主管人員在組織中起著舉足輕重的作用。其次,人員配備是組織發(fā)展的準備。適應組織目標和環(huán)境的變化,人員配備工作還要對主管人員進行有效地選擇、培訓和考評工作,滿足組織未來的需要。
五、計算題(1小題,每小題10分,共計10分)1、(計算題)2009年末某商業(yè)企業(yè)的總資產為100萬元人民幣,其中固定資產凈值為50萬元。該企業(yè)2009年初存貨20萬元,年末存貨30萬元,全年銷售額為150萬元,年銷貨成本為25萬元。根據以上資料計算2009年該企業(yè)下列運營能力指標。
正確答案:(1)總資產周轉率:=銷售額
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