節(jié)假日企業(yè)安全生產責任落實細則節(jié)假日期間，企業(yè)生產經營活動往往面臨人員思想松懈、生產節(jié)奏調整、設備設施長期運行、應急力量可能弱化等多重挑戰(zhàn)，安全風險較平日有所攀升。為切實保障人民群眾生命財產安全和企業(yè)生產經營穩(wěn)定，確保節(jié)假日期間安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)必須將安全生產責任層層壓實、落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一位員工。本細則旨在為企業(yè)提供一套系統(tǒng)、可操作的節(jié)假日安全生產責任落實指引。一、強化組織領導，壓實各級責任安全生產，責任重于泰山。節(jié)假日期間，企業(yè)更應強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，確保安全管理體系高效運轉。1.主要負責人全面負責：企業(yè)主要負責人是節(jié)假日安全生產第一責任人，必須親自研究部署節(jié)假日安全生產工作，審定并批準節(jié)日期間安全生產工作方案和應急預案。節(jié)前要組織召開專題會議，傳達上級指示精神，分析研判本單位節(jié)日期間安全風險，明確重點防范領域和關鍵環(huán)節(jié)。節(jié)日期間要親自帶班或安排副總以上領導帶班，確保在關鍵時刻能夠有效指揮、果斷處置。2.分管負責人具體負責：分管安全生產工作的負責人及其他分管負責人，需按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，具體組織實施分管領域內的節(jié)假日安全措施，督促檢查各項制度落實情況，及時協(xié)調解決存在的問題。3.部門負責人直接負責：各部門負責人為本部門節(jié)假日安全生產直接責任人，需結合本部門實際，制定詳細的節(jié)日安全保障措施，組織開展節(jié)前安全檢查和隱患排查治理，確保本部門人員、設備、作業(yè)環(huán)境處于安全受控狀態(tài)。4.崗位人員嚴格履責：全體員工必須嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，節(jié)日期間更要提高警惕，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），發(fā)現險情或隱患及時報告并采取初步控制措施。二、深化節(jié)前準備與排查，夯實安全基礎節(jié)前準備工作的充分與否，直接關系到節(jié)假日期間的安全生產態(tài)勢。企業(yè)需提前謀劃，周密部署。1.全面風險辨識與評估：針對節(jié)假日期間生產計劃調整、人員變動、設備運行周期、天氣變化等因素，組織開展一次全面的安全風險辨識與評估，重點關注停產復工、危險作業(yè)、關鍵裝置、重點部位以及人員密集場所的風險，制定針對性的管控措施。2.徹底安全檢查與隱患治理：組織開展節(jié)前安全生產大檢查，覆蓋所有生產經營環(huán)節(jié)、所有設備設施、所有作業(yè)崗位。對檢查發(fā)現的隱患，要建立臺賬，明確責任人、整改時限和措施，實行閉環(huán)管理。重大隱患必須立即停產整改，未整改合格不得恢復生產或運營。特別要加強對消防設施、特種設備、電氣線路、?；穬Υ媾c使用、應急通道等的檢查。3.完善應急預案與物資儲備：結合節(jié)假日特點，對應急預案進行針對性修訂和完善，特別是針對可能發(fā)生的火災、泄漏、設備故障、人員傷亡等突發(fā)事件。組織開展針對性的應急演練，檢驗預案的科學性和可操作性，提升應急處置能力。確保應急物資、器材、裝備齊全有效，并指定專人管理。4.合理安排值班值守與人員調配：科學制定節(jié)日期間值班表，確保值班領導和值班人員在崗在位，通訊暢通。值班人員應具備相應的應急處置能力，熟悉本單位應急預案和應急流程。合理安排節(jié)日期間的生產人員，避免因人員過度疲勞或技能不足引發(fā)事故。對節(jié)日期間仍需堅守崗位的員工，要做好思想動員和后勤保障。5.強化安全教育與交底：節(jié)前組織一次專題安全教育培訓，內容應包括節(jié)日期間安全注意事項、本崗位安全風險及控制措施、應急處置程序、勞動防護用品正確使用等。對于節(jié)日期間安排的特殊作業(yè)或重點工作，必須進行專門的安全技術交底，確保參與人員清楚明白。三、強化節(jié)日期間安全管理，嚴防事故發(fā)生節(jié)日期間，思想上的松懈是最大的隱患。企業(yè)必須保持高度警惕，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。1.嚴格執(zhí)行值班值守制度：值班領導和值班人員必須堅守崗位，不得擅離職守。加強對生產現場、關鍵崗位的巡查頻次和力度，及時發(fā)現和處理異常情況。嚴格執(zhí)行信息報告制度，發(fā)生事故或險情必須第一時間上報，并按預案組織處置。2.加強生產現場動態(tài)管理：節(jié)日期間正常生產的單位，必須嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程，加強對生產過程的監(jiān)控。原則上不安排危險性較大的作業(yè)，確需進行的，必須嚴格履行審批手續(xù)，落實各項安全防范措施，并由領導現場帶班。加強對作業(yè)人員的行為規(guī)范管理，杜絕麻痹思想和僥幸心理。3.強化重點部位和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控：對重大危險源、危險化學品倉庫、鍋爐房、配電室、消防控制室等重點部位，要安排專人24小時監(jiān)控，確保各項參數穩(wěn)定，安全設施完好。4.嚴格動火作業(yè)等危險作業(yè)管理：節(jié)日期間，原則上禁止進行動火、進入受限空間等危險作業(yè)。確因生產需要必須進行的，必須升級管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度，審批程序要更加嚴格，安全措施要更加周密，監(jiān)護力量要更加充足。5.關注員工思想動態(tài)與健康狀況：節(jié)日期間，員工容易出現思鄉(xiāng)情緒、精力不集中等情況。管理人員要多關心員工，及時了解員工的思想動態(tài)和身體狀況，對不適合繼續(xù)在崗的人員要及時調整。嚴禁酒后上崗、疲勞作業(yè)。6.加強外來人員及車輛管理：嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對外來訪客、施工人員、送貨車輛等進行嚴格登記和安全告知，未經許可不得進入生產區(qū)域。四、做好節(jié)后復工復產安全工作，確保平穩(wěn)過渡節(jié)假日后，員工返崗、設備重啟，也存在一定的安全風險，需有序組織，安全復工。1.復工復產前安全檢查：復工復產前，必須組織對所有設備設施進行一次全面的檢查、維護和保養(yǎng)，特別是長期停用的設備，要按照規(guī)程進行啟動前的檢查和試運行，確認無異常后方可投入使用。2.收心教育與崗前培訓：組織員工進行節(jié)后收心安全教育，幫助員工迅速從節(jié)日狀態(tài)調整到工作狀態(tài)。對返崗員工進行一次安全知識和崗位技能的再培訓、再交底，特別是針對新員工或調整崗位的員工。3.有序組織生產恢復：復工復產應循序漸進，避免盲目趕工期、搶進度。重點關注關鍵設備、公用工程系統(tǒng)的平穩(wěn)啟動。五、嚴肅責任追究，確保細則落地生根企業(yè)應將節(jié)假日安全生產責任落實情況納入年度安全生產考核。對認真履行職責、有效防范事故的單位和個人給予表彰獎勵；對責任不落實、措施不到