農(nóng)發(fā)行十堰市鄖西縣2025秋招群面案例+總結(jié)模板一、案例分析與問題解決（共3題，每題20分，合計60分）案例1：鄖西縣生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的困境與對策背景材料：鄖西縣地處秦巴山區(qū)，擁有豐富的山地資源和特色農(nóng)產(chǎn)品（如核桃、魔芋、茶葉），近年來農(nóng)發(fā)行累計投放信貸資金超過5億元支持生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。但當(dāng)前面臨以下問題：1.產(chǎn)業(yè)鏈短：農(nóng)產(chǎn)品初級加工為主，精深加工不足，品牌影響力弱；2.融資難：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模小、抵押物缺乏，信貸需求匹配度低；3.人才缺：農(nóng)村青壯年外流嚴(yán)重，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿不足，科技人才短缺；4.政策協(xié)同：涉農(nóng)補(bǔ)貼與信貸政策銜接不暢，部分項目資金使用效率不高。問題：1.結(jié)合農(nóng)發(fā)行信貸政策，提出3條支持鄖西縣生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體措施。2.設(shè)計一個“公司+合作社+農(nóng)戶”的信貸產(chǎn)品方案，解決產(chǎn)業(yè)鏈融資難題。3.若您是項目負(fù)責(zé)人，如何通過資源整合（政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)）破解人才瓶頸？案例2：鄖西縣農(nóng)村人居環(huán)境整治項目風(fēng)險評估背景材料：為響應(yīng)國家“美麗鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略，農(nóng)發(fā)行擬投放1.2億元支持鄖西縣農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，包括垃圾分類處理、污水處理、廁所革命等。但項目推進(jìn)中存在潛在風(fēng)險：1.技術(shù)風(fēng)險：部分偏遠(yuǎn)山區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，污水處理設(shè)施易遭破壞；2.管理風(fēng)險：村民環(huán)保意識不足，后期運(yùn)營維護(hù)依賴財政補(bǔ)貼，可持續(xù)性存疑；3.資金風(fēng)險：項目周期長，資金回籠慢，可能影響銀行信貸資金流動性；4.政策風(fēng)險：若上級補(bǔ)貼政策調(diào)整，項目成本可能超支。問題：1.列舉該項目需重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險點(diǎn)，并排序（最高→最低）。2.提出至少2項風(fēng)險緩釋措施，需體現(xiàn)農(nóng)發(fā)行可操作的手段。3.若項目失敗，如何通過法律或行政手段減少銀行損失？案例3：鄖西縣易地搬遷后續(xù)幫扶與金融支持背景材料：鄖西縣屬于國家級貧困縣，近年來實(shí)施大規(guī)模易地扶貧搬遷，累計搬遷群眾超過2萬人。但部分搬遷群眾存在“就業(yè)難、融入難”問題，搬遷社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。農(nóng)發(fā)行已投放2000萬元支持配套基礎(chǔ)設(shè)施，但產(chǎn)業(yè)幫扶項目落地緩慢。問題：1.分析易地搬遷后續(xù)幫扶的核心問題，結(jié)合農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出解決方案。2.設(shè)計一個“金融+產(chǎn)業(yè)”的幫扶模式，例如“信貸貼息+技能培訓(xùn)+電商銷售”組合。3.若搬遷群眾因就業(yè)不滿集體訴訟，如何通過調(diào)解化解矛盾？二、政策理解與業(yè)務(wù)應(yīng)用（共2題，每題25分，合計50分）題1：農(nóng)發(fā)行鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域貸款政策在鄖西縣的實(shí)踐應(yīng)用背景材料：農(nóng)發(fā)行鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域貸款政策涵蓋產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五大方面。鄖西縣作為山區(qū)縣，需結(jié)合實(shí)際精準(zhǔn)施策。問題：1.依據(jù)政策文件，列舉農(nóng)發(fā)行可重點(diǎn)支持鄖西縣的3類鄉(xiāng)村振興貸款業(yè)務(wù)。2.若某合作社申請“產(chǎn)業(yè)興旺”貸款，需提交哪些核心材料？農(nóng)發(fā)行如何核查真實(shí)性？3.結(jié)合鄖西縣實(shí)際情況，分析政策落地可能遇到的障礙及應(yīng)對策略。題2：農(nóng)發(fā)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用背景材料：農(nóng)發(fā)行總行正推進(jìn)“智慧農(nóng)發(fā)”平臺建設(shè)，要求分支機(jī)構(gòu)提升線上服務(wù)能力。鄖西縣業(yè)務(wù)量小、人員少，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。問題：1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對縣域信貸業(yè)務(wù)有哪些具體幫助？（至少3點(diǎn)）2.若您負(fù)責(zé)推廣該平臺，如何設(shè)計培訓(xùn)方案提高基層員工接受度？3.結(jié)合鄖西縣數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，提出3條推進(jìn)路徑，需分清優(yōu)先級。三、團(tuán)隊協(xié)作與角色扮演（1題，25分）題1：模擬“鄖西縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項貸”項目評審會場景：某合作社申請3000萬元“茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項貸”，需提交項目計劃書。評審會由農(nóng)發(fā)行客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局代表組成，您擔(dān)任客戶經(jīng)理，需說服團(tuán)隊支持該項目。問題：1.列出評審會需重點(diǎn)審核的3項要素（財務(wù)、技術(shù)、政策）。2.若風(fēng)險經(jīng)理提出“茶價波動大”質(zhì)疑，如何回應(yīng)？3.若農(nóng)業(yè)農(nóng)村局代表反對貸款，如何協(xié)調(diào)立場？參考答案與解析案例1：生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展困境與對策問題1：3條支持措施1.產(chǎn)業(yè)鏈升級貸款：對核桃深加工、魔芋精深加工項目給予優(yōu)惠利率，配套“訂單融資”模式鎖定銷售渠道；2.新型主體信用貸款：開發(fā)“農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用評分模型”，對合作社、家庭農(nóng)場實(shí)行“一次授信、循環(huán)使用”；3.綠色信貸激勵：對采用有機(jī)種植、生態(tài)養(yǎng)殖的企業(yè)給予貼息，配套碳匯交易收益權(quán)質(zhì)押。問題2：“公司+合作社+農(nóng)戶”方案-模式設(shè)計：龍頭企業(yè)提供技術(shù)與管理，合作社組織生產(chǎn)，農(nóng)戶參與分紅；-信貸支持：對龍頭企業(yè)授信，合作社發(fā)放“保底收益+按股分紅”貸款，農(nóng)戶通過“土地經(jīng)營權(quán)抵押+活體畜禽抵押”獲得小額信用貸款。問題3：破解人才瓶頸1.政策吸引：聯(lián)合縣人社局出臺“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼+社保補(bǔ)貼”，解決后顧之憂；2.平臺搭建：建立“線上人才庫”，對接高校農(nóng)業(yè)專家、退役軍人、大學(xué)生村官資源；3.金融配套：推出“人才貸”，對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)專家、技術(shù)員給予無息貸款。案例2：農(nóng)村人居環(huán)境整治風(fēng)險評估風(fēng)險排序：技術(shù)風(fēng)險（最高）→管理風(fēng)險→資金風(fēng)險→政策風(fēng)險。問題1：風(fēng)險緩釋措施1.技術(shù)風(fēng)險：強(qiáng)制要求采用抗破壞型設(shè)備，配套“設(shè)備保險+維修貸”；2.管理風(fēng)險：將運(yùn)維費(fèi)用納入村民“環(huán)保積分”，積分兌換農(nóng)產(chǎn)品采購權(quán)。問題3：法律手段減少損失-合同約定：明確政府兜底條款，若補(bǔ)貼取消，縣財政補(bǔ)足資金缺口；-司法執(zhí)行：對違約主體啟動抵押物處置程序，優(yōu)先償還農(nóng)發(fā)行貸款。案例3：易地搬遷后續(xù)幫扶問題1：核心問題與解決方案-問題：就業(yè)技能與市場需求錯配、社區(qū)配套不足；-方案：聯(lián)合人社局開展“訂單式培訓(xùn)”，配套“就業(yè)驛站”平臺，對吸納搬遷戶的企業(yè)給予貸款貼息。問題2：“金融+產(chǎn)業(yè)”幫扶模式-組合拳：信貸貼息支持養(yǎng)殖合作社，技能培訓(xùn)由人社局免費(fèi)提供，電商銷售依托“郵儲助農(nóng)”平臺。問題3：矛盾化解策略-調(diào)解流程：成立“司法+銀行+村委會”三方調(diào)解組，明確責(zé)任清單，對不配合的戶采取“貸款分期償還+幫扶積分掛鉤”措施。政策理解與業(yè)務(wù)應(yīng)用題1：鄉(xiāng)村振興貸款政策應(yīng)用3類貸款業(yè)務(wù)1.產(chǎn)業(yè)興旺貸：支持魔芋深加工園區(qū)建設(shè)；2.生態(tài)宜居貸：配套易地搬遷社區(qū)綠化工程；3.鄉(xiāng)風(fēng)文明貸：扶持農(nóng)村文化禮堂建設(shè)。核查真實(shí)性：要求合作社提交“土地確權(quán)證明+環(huán)保檢測報告”，實(shí)地走訪核實(shí)原料采購鏈條。題2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動作用具體幫助1.流程線上化：貸款申請、審批通過“金農(nóng)云貸”系統(tǒng)完成，減少紙質(zhì)材料；2.風(fēng)險智能化：利用大數(shù)據(jù)分析農(nóng)戶信用，自動生成授信額度；3.服務(wù)移動化：推廣“農(nóng)發(fā)行APP”，客戶可自助查詢貸款進(jìn)度。推進(jìn)路徑1.試點(diǎn)先行：先在城區(qū)支行推行電子化辦公；2.分步實(shí)施：逐步推廣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)；3.培訓(xùn)保障：每月開展線上操作考核，不合格者強(qiáng)制補(bǔ)課。團(tuán)隊協(xié)作與角色扮演問題1：評審要素1.財務(wù)可行性：銷售合同、成本核算表；2.技術(shù)成熟度：茶葉品種、種植基地評級；3.政策匹配度：是否符合“茶產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”。問題2：回應(yīng)風(fēng)險質(zhì)疑-數(shù)據(jù)支撐：引用湖北省茶葉市場報告，證明本地茶葉