橡膠廠安全生產(chǎn)例會(huì)管理規(guī)定

一、總則本規(guī)定適用于橡膠廠全體員工。安全生產(chǎn)例會(huì)作為橡膠廠安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，旨在及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保橡膠廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。橡膠廠秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，通過(guò)規(guī)范化、常態(tài)化的安全生產(chǎn)例會(huì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。二、參會(huì)人員1.管理層：包括廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)把握安全生產(chǎn)工作方向，做出重大決策。2.各部門負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備部門、質(zhì)量部門、行政部門等負(fù)責(zé)人，需匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展與問(wèn)題。3.安全管理人員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作的人員，提供專業(yè)的安全管理建議與數(shù)據(jù)。4.班組長(zhǎng)代表：作為基層生產(chǎn)的直接管理者，反饋一線安全生產(chǎn)實(shí)際情況。三、會(huì)議組織1.時(shí)間與頻率：安全生產(chǎn)例會(huì)每周固定時(shí)間召開(kāi)，特殊情況可臨時(shí)增加會(huì)議。確保及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題。2.地點(diǎn)：會(huì)議地點(diǎn)為廠內(nèi)會(huì)議室，保證會(huì)議環(huán)境安靜、穩(wěn)定，便于討論交流。3.召集人：由廠長(zhǎng)或主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)擔(dān)任召集人，負(fù)責(zé)確定會(huì)議議程、主持會(huì)議。4.記錄人：由行政部門指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。四、會(huì)議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析：安全管理人員通報(bào)近期國(guó)內(nèi)外橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)事故案例，分析當(dāng)前橡膠廠面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出防范措施。2.各部門工作匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作完成情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、員工培訓(xùn)等方面，并提出本周工作計(jì)劃與重點(diǎn)。3.問(wèn)題討論與解決：針對(duì)各部門提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題，參會(huì)人員共同討論解決方案，明確責(zé)任部門與完成時(shí)間。4.決策部署：廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議討論情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作做出決策部署，下達(dá)工作任務(wù)與指標(biāo)。5.安全生產(chǎn)文化宣傳：分享安全生產(chǎn)文化理念與案例，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)與責(zé)任感。五、決議執(zhí)行與監(jiān)督1.任務(wù)分解：行政部門根據(jù)會(huì)議決議，將工作任務(wù)分解到具體部門與人員，明確工作要求與完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.執(zhí)行跟蹤：責(zé)任部門按照任務(wù)要求認(rèn)真執(zhí)行，定期向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)度。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。3.績(jī)效考核掛鉤：將決議執(zhí)行情況納入部門與員工的績(jī)效考核體系，對(duì)執(zhí)行不力的部門與個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、安全生產(chǎn)信息溝通1.內(nèi)部信息共享：通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)，實(shí)現(xiàn)各部門之間安全生產(chǎn)信息的及時(shí)共享，打破信息壁壘，提高工作協(xié)同效率。2.外部信息收集：關(guān)注國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的更新變化，收集同行業(yè)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，為橡膠廠安全生產(chǎn)工作提供參考。七、人文關(guān)懷與員工反饋1.員工安全訴求：鼓勵(lì)員工通過(guò)班組長(zhǎng)代表或其他渠道，在安全生產(chǎn)例會(huì)上提出關(guān)于工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)等方面的安全訴求。2.解決與反饋：對(duì)于員工提出的合理訴求，廠領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)研究解決，并將處理結(jié)果向員工反饋，體現(xiàn)人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感與安全感。八、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效：如有未盡事宜，由廠安全生產(chǎn)管理委員會(huì)