我國商業(yè)銀行全面風險管理研究目錄摘要 ⅠAbstract Ⅱ一、文獻綜述 我國商業(yè)銀行全面風險管理研究文獻綜述風險管理是商業(yè)銀行目前面臨的一個重要問題，隨著我們金融體系改革的深化，商業(yè)銀行的風險管理問題變得日益重要。根據(jù)對商業(yè)銀行風險管理問題的分析，提出了適當?shù)膬?yōu)化辦法。風險管理機制的健全有否,直接關(guān)系到銀行的風險程度和風險管理的能力.在國有商業(yè)銀行現(xiàn)行風險管理制度中,存在著不少的問題,加大了國有商業(yè)銀行的經(jīng)營風險和金融風險.本文首先分析了我國現(xiàn)階段商業(yè)銀行風險管理的不足之處,獨創(chuàng)性地提出了理念上,體制上,機制上和技術(shù)上的差別,并據(jù)此作分析,找出了我國商業(yè)銀行發(fā)展風險管理的對策。（一）國內(nèi)文獻雖然許多國家的學術(shù)界以各種方式處理商業(yè)銀行風險管理問題，并取得了相對令人滿意的成果，但它們的研究側(cè)重于獨特的風險分析和管理，而沒有提出管理措施。根據(jù)現(xiàn)有的文獻資料，該文件提出了一種多層面的風險管理辦法和對商業(yè)銀行業(yè)務風險的全面和系統(tǒng)管理，風險是隱蔽的，而且往往缺乏足夠的可預見性。隨著金融改革的加強，對銀行風險管理的要求越來越高。朱英輝（2013年）開發(fā)了一個KMV模型，用以評估我國商業(yè)銀行的信貸風險。最后，在對上市公司信用狀況的實證分析中，提出了對商業(yè)銀行風險管理的有效意見以及在風險管理改進過程中對風險管理缺乏認識，缺乏系統(tǒng)和健全的風險管理機制，工作流程中的違規(guī)行為和風險管理方面的技術(shù)差距，為了更好地理解其原因，胡振（2014年）認為，中國的商業(yè)銀行長期以來積極控制利率。我不知道利率風險管理的重要性和必要性。另外，利率管理水平遠低于市場利率要求。因而，改進利率風險管理是我們商業(yè)銀行在這一過程中必須解決的一個問題。今后幾年，DaiQian、ChaiJoqi（2015年）深入分析互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)商業(yè)銀行風險管理的關(guān)系，收集資料，揭示商業(yè)銀行風險管理的缺陷。并提出了以下建議：通過互聯(lián)網(wǎng)+.理論基礎和對變革發(fā)展的實際意義將創(chuàng)新引入商業(yè)銀行的傳統(tǒng)風險管理模式。商業(yè)銀行必須澄清內(nèi)部控制對銀行本身的重要性，并在此基礎上加強實時風險管理。在目前的內(nèi)部控制情況下，正在考慮采取實際措施，改進商業(yè)銀行的風險控制。李洪、徐揚（2017年）采用傳統(tǒng)的巖石模型收集我國2010年和2015年上市商業(yè)銀行的相關(guān)數(shù)據(jù)。進行經(jīng)驗性研究。對指標結(jié)果的分析表明，商業(yè)銀行在全國五大銀行管理不善。城市商業(yè)銀行的總體管理良好，銀行的股票風險管理水平需要提高，并需要根據(jù)上述情況作出相應的改進。雖然許多國家的研究人員以各種方式處理商業(yè)銀行風險管理問題，并取得了相對令人滿意的結(jié)果，但他們的研究側(cè)重于單一風險分析和管理，而沒有提出管理措施。根據(jù)現(xiàn)有的文件，該文件制定了一種多層面的風險管理辦法，此外，還對商業(yè)銀行的風險進行了全面和系統(tǒng)的管理。（二）國外文獻許多銀行破產(chǎn)的例子是由風險管理問題造成的。也有一些些銀行經(jīng)歷了一個世紀，但沒有減弱，是因為風險管理良好。國外商業(yè)銀行風險管理案例1：巴林銀行。1995年2月，英國中央銀行英國銀行宣布巴林銀行將繼續(xù)運作，并要求10天后清算資產(chǎn)。荷蘭國際集團以1英鎊的象征性價格購買該銀行，巴林銀行蒙受13億美元的損失。資本損失是100%；從侵犯人權(quán)到災害的3年內(nèi)不允許期貨和期貨交易；非法者是新加坡子公司的代理人。業(yè)務風險是由管理、管理、文化多元化和溝通失敗等結(jié)構(gòu)性因素引起的。不符合規(guī)定的地方和責任不明確；在人事因素方面，被雇傭者不合適，雇主不了解情況。詳細分析了巴林銀行破產(chǎn)的原因，首先，巴林銀行將交易和清算分開，將清算和清算業(yè)務的責任委托給了Rion。他可以通過交易來隱藏風險和損失，其次，巴林銀行的內(nèi)部監(jiān)察分散了。在5000萬英鎊的損失下，銀行總部調(diào)查了瑞星的賬戶，并顯示了資產(chǎn)負債表明顯的這些赤字。但是，不僅沒有考慮到平衡表的問題，而且也沒有考慮到平衡表的謊言。瑞星偽造了花旗銀行5000萬英鎊存款，沒有人檢查花旗銀行的賬戶。對于這些銀行來說，規(guī)模的沖量開始顯現(xiàn)，規(guī)模的發(fā)展速度太快，風險往往累積。管理是發(fā)展的基礎，當然，當你發(fā)展得太快，積累風險的時候，你需要提高管理水平。二、商業(yè)銀行全面風險管理的現(xiàn)狀和重要性（一）商業(yè)銀行全面風險管理的現(xiàn)狀金融全球化的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化的趨勢為我們的商業(yè)銀行創(chuàng)造了機會，同時也帶來了許多風險。.金融市場風險和確保商業(yè)銀行實現(xiàn)可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展目標，總體而言，這些風險可能對商業(yè)銀行的管理產(chǎn)生嚴重影響。我國商業(yè)風險主要風險介紹表商業(yè)銀行風險類型風險介紹主要表現(xiàn)信用風險信貸風險是商業(yè)銀行面臨的最大風險，即債務人可能無法償還本金或推遲償還貸款，從而造成經(jīng)濟損失。信譽差和資金使用者的債權(quán)，債務人關(guān)系的逆轉(zhuǎn)企業(yè)之間不付款會造成債務。商業(yè)鏈、公司的可疑債權(quán)造成了銀行非生產(chǎn)性資產(chǎn)的不成比例的份額，公司為了逃避銀行義務而惡意破產(chǎn)。操作風險由于賬戶或機構(gòu)管理不當而造成的工作分工不合理不規(guī)范和業(yè)務規(guī)則工作上的落后內(nèi)部管理原因而損失。內(nèi)部控制框架沒有得到有效實施，缺乏執(zhí)行，工作人員的思想教育，監(jiān)控系統(tǒng)缺點，責任不嚴格。市場風險因為市場價格變動過從而導致的銀行的損失資產(chǎn)和負債因利率波動而蒙受損失。銀行在外匯活動中因為匯率變化造成的損失法律風險因法律規(guī)定的不完善造成的，預計情況比資產(chǎn)價值下降或者負債增加犯罪行為和道德行為滋生，金融合約不受法律保護我們開始重視全面管理商業(yè)銀行的風險為時已晚，這也是導致整體發(fā)展不足的原因。改革開放30多年來，我們的金融體系經(jīng)歷了重大的結(jié)構(gòu)改革，逐漸形成了金融體系，以國家商業(yè)銀行為主的中央銀行，其他非國家銀行與金融機構(gòu)共存。國有商業(yè)銀行財產(chǎn)私有化。國家獨占，屬于全國人民，其組織結(jié)構(gòu)是國有企業(yè)。這種職責分工模糊導致了商業(yè)銀行的管理，雖然她已從管理和部門主管的職位轉(zhuǎn)為商業(yè)銀行經(jīng)理，但她無法履行職責，在這種情況下，既沒有優(yōu)勢，也沒有缺點。國家商業(yè)銀行財產(chǎn)的非國有化。商業(yè)銀行的壟斷導致商業(yè)銀行缺乏公平的機制。競爭，沒有合理的和比例相稱的競爭對手，導致管理者的危機意識的削弱，缺乏創(chuàng)新的動力，發(fā)展緩慢，由于國有商業(yè)銀行屬于全體人民，由于人力資源管理效率低下，所以各個部門的效率低下。同時激勵機制效率低下，導致缺乏動力對公共商業(yè)銀行的雇員來說，人力資源成本難以反映，人才外流更為嚴重。我國商業(yè)銀行的信貸職能主要集中在信貸部門，而不僅僅是信貸部門。但是，在信貸部門，這種限制性機制存在著很大的漏洞：沒有對賬戶進行區(qū)分，也沒有相互監(jiān)督和控制的機制。第三，管理水平太高，效率太低。國家商業(yè)銀行的分支機構(gòu)包括總銀行、一級分行、銀行監(jiān)管部門、銀行監(jiān)管部門、銀行監(jiān)管部門、銀行監(jiān)管部門、銀行監(jiān)管部門、銀行監(jiān)管部門、銀行監(jiān)管部門等。第二級的分支機構(gòu)，分支機構(gòu)和辦事處）的分支機構(gòu)。這造成了許多問題，如管理層次，信息傳輸緩慢，管理效率低下。（二）商業(yè)銀行全面風險管理的重要性首先，我要說的是，風險管理對商業(yè)銀行至關(guān)重要，其次，我要說的是，在中國商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)階段，面對目前的社會信貸水平，我們面臨著一些問題，第三，中國工商銀行的發(fā)展方向。中國商業(yè)銀行如何在當前建設社會信貸體系中加強風險管理？

我國商業(yè)銀行目前的風險管理主要基于風險分類，因此提出了一些創(chuàng)新辦法，從時間、措施和水平的角度分析商業(yè)銀行風險管理的重要性。風險管理的成本效益。一般來說，風險發(fā)生時間可根據(jù)以前發(fā)生的情況加以分類，在風險管理的早期階段，商業(yè)銀行無法確定風險的程度和影響以及風險發(fā)生的時間、頻率和地點。由于風險的不可預見性、不可預測性和不可恢復性，風險管理部分查明了可能與風險有關(guān)的風險和個人。然而，風險影響的范圍和影響是難以衡量的，無法完全確定，在風險管理的下一階段，調(diào)查分析正在深化，有關(guān)風險事件的信息也可能是眾所周知的。風險影響是通過風險評估和分析進行評估的，可以通過適當?shù)拇胧┘右越鉀Q。必須保持主觀的風險管理活動，積極適應不斷變化的環(huán)境，滿足企業(yè)發(fā)展的要求。包括根據(jù)長期實踐和豐富經(jīng)驗進行預防、控制和監(jiān)督。有效和有針對性的，并有可能使它消失。風險管理有一定的時效、實時控制和動態(tài)管理。例如，一些銀行風險管理模式允許準確和及時的風險分析，然后在不同的層次上處理它們。在發(fā)生危險事故后，實施系統(tǒng)，優(yōu)化過程和風險控制。檢查，調(diào)整，調(diào)整和責任制。基于等級的風險管理。由于商業(yè)銀行的多樣性和復雜的商品組合，他們的活動水平不同。例如，長期貸款、短期貸款、貸款、財務管理、資產(chǎn)管理等等，需要適當?shù)娘L險管理。在商業(yè)銀行無法公開進入市場的情況下，主要采用戰(zhàn)術(shù)年度業(yè)務計劃或風險管理計劃，國家商業(yè)銀行在完成業(yè)務后，接受其業(yè)務。和重視成果的管理方法相結(jié)合，在不同級別上進行風險管理。三、我國商業(yè)銀行的企業(yè)風險管理問題（一）必須改進風險管理制度在深入研究商業(yè)銀行的運作方式時，不難確定商業(yè)銀行面臨的一些主要問題：負債水平低貸款和統(tǒng)一的貸款方式。不能保證流動性和利率。資金安全；根據(jù)中國特色產(chǎn)權(quán)制度，具有高度集中性，但只獲得在整個工業(yè)中增加的經(jīng)濟產(chǎn)品。信貸很難產(chǎn)生重大的經(jīng)濟效益，這反過來又對及時償還貸款產(chǎn)生不利影響；然而，商業(yè)銀行的運作方式各不相同，但在管理這些不同的活動方面并沒有區(qū)別對待。不同地區(qū)的商業(yè)銀行有著不同的風險特征和業(yè)務概念。除非有針對性的、有區(qū)別的和完善的管理機制。這只會增加商業(yè)銀行的金融風險。在宏觀分析和價值評估體系的監(jiān)督下，商業(yè)銀行在2017年第一季度增加了庫存量，改善了銀行的監(jiān)管指標。我們繼續(xù)看到，銀行在預防金融風險方面面臨嚴重問題，建立風險管理系統(tǒng)等。構(gòu)建風險管理體系是我國銀行和工業(yè)監(jiān)管的要求，考慮到不斷變化的經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境，商業(yè)銀行應確定在新的經(jīng)濟形勢下積極經(jīng)營的外部條件，積極開展業(yè)務活動。為確保有效的風險管理而進行的適當?shù)捏w制調(diào)整，缺乏適當?shù)南到y(tǒng)規(guī)劃也導致獎勵和懲罰機制不完善。完善的組織結(jié)構(gòu)是內(nèi)部控制和風險管理的組織保障，科學定員結(jié)構(gòu)可以確保每個員工在內(nèi)部控制和風險管理中的職責、責任和利益的明確區(qū)分。因此，通過健全的績效評估和獎勵機制，項目組將科學概念和最佳做法的控制和管理相結(jié)合。風險重新調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，重新定義了功能。（二）缺乏風險管理專業(yè)化人才風險管理要求專業(yè)化需要更多合格的風險管理專家。各國主要由風險管理機構(gòu)負責，內(nèi)部風險管理能力各不相同，一些商業(yè)銀行的管理培訓不足。商業(yè)銀行的風險管理水平下降，效率下降。此外，在目前階段，商業(yè)銀行無法有效地提高銀行風險管理的效率。大多數(shù)商業(yè)銀行都沒有聘用外部風險管理專家，通常通過內(nèi)部選擇或其他方式擴大風險管理人員的范圍。內(nèi)部選擇導致商業(yè)銀行的概念和做法更加嚴格，無法采用最佳的外部管理概念和最佳管理做法。風險：因此，缺乏合格的管理人員是商業(yè)銀行風險管理的一個主要問題。（三）銀行風險管理披露不充分除了上市公司之外，中小企業(yè)通常在披露方面避免過多的好處，這可能導致某些商業(yè)銀行信息的不透明度和不透明度。在由于信息缺乏透明度而披露金融產(chǎn)品的情況下，一些商業(yè)銀行可能利用對金融產(chǎn)品的投資來提高透明度。這通常表現(xiàn)在四個領(lǐng)域：第一，市場準入，第二，市場準入。.籌款與披露投資項目之間的不一致之處，這可能導致不適當?shù)厥褂觅Y金；僅披露投資比例和投資總方向的投資項目具體情況不完全披露；以及商業(yè)銀行工作人員對資金投資缺乏認識，這增加了投資者的投資風險，增加了他們自己被排除的可能性。，延遲披露更多的銀行商品信息。因此，投資者對這些產(chǎn)品的運作缺乏有效的了解，這樣的信息不完整會增加贖回風險和商業(yè)銀行貸款風險。（四）會計準則的不一致阻礙了有效的控制從商業(yè)銀行的財務報表的角度來看，銀行業(yè)的產(chǎn)品在銀行業(yè)務中起著重要作用。在金融產(chǎn)品處理方面沒有統(tǒng)一的標準。并根據(jù)《巴塞爾協(xié)定》采用雙重標準，這種做法仍然存在。銀行和金融產(chǎn)品沒有特別的會計準則。特別是有兩個方面：一方面，銀行和金融產(chǎn)品的會計準則，另一方面，銀行和金融產(chǎn)品的會計準則。財務報表與商業(yè)銀行報告的不一致直接影響商業(yè)銀行財務報表的編制工作，有助于提高透明度，內(nèi)部控制。另一方面，商業(yè)銀行產(chǎn)品的會計方法不一致也很重要。利用各種商業(yè)銀行的方法獲得金融工具和產(chǎn)品，降低銀行業(yè)務比率，減少外部控制。四、我國商業(yè)銀行風險管理的有效方法（一）制定可持續(xù)管理的概念和建立一種先進的風險管理文化商業(yè)風險，什么風險？風險是不確定的，我把存款人的錢存入銀行，然后銀行貸款給需要的客戶。我不能保證，每一個客戶都能及時歸還我的錢，因為除了自己的客戶貸款，同時也受到社會經(jīng)濟的影響，所以這是不確定的。這種不確定性本身就是一種風險，在實踐中，銀行在其業(yè)務過程中面臨著其他風險。利率的變化，匯率的變化，例如銀行內(nèi)部工作人員的問題，是一個業(yè)務風險。商業(yè)銀行要有效加強風險管理能力，首先要強化風險管理對銀行發(fā)展的重要性。然后，將最佳的風險管理文化納入其中。這將影響從業(yè)人員在秘密移徙情況下的態(tài)度和行為，從而有助于加強商業(yè)銀行。同時，為了提高所有工作人員在風險管理方面的主觀性，銀行也要制定風險管理概念，讓員工認識到自己的責任和參與風險管理的重要性。風險管理在創(chuàng)造價值方面的作用。風險管理的關(guān)鍵要素是在實施過程中確定風險因素和風險程度。在國家、區(qū)域和全球各級開展業(yè)務活動；提高對風險的認識并做好準備，在這樣做的同時，以預防風險的常識為指導，并確保商業(yè)銀行在這方面采取積極主動的態(tài)度。（二）建立更統(tǒng)一的會計和管制標準隨著采用新的會計準則，商業(yè)銀行最迫切的需要是什么？為了盡快適應社會經(jīng)濟體制改革的要求，基層商業(yè)銀行的首要任務是：以參與為導向的社會，包括企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營模式的調(diào)整，管理制度的改革，完善管理制度，完善現(xiàn)代企業(yè)體系，作為銀行業(yè)務管理的一個重要組成部分，財務賬戶的管理應盡快轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€概念，重新定位為提供服務，在銀行過渡過程中，有了規(guī)范性的管理和有效的運作。以及完善控制要求有助于降低商業(yè)銀行的交易風險。如果一個在線信貸系統(tǒng)與以前的外部會計系統(tǒng)相連接，則必須定期人工檢查該系統(tǒng)，如果會計時間不一致或不存在，會計就不負責任，造成兩個系統(tǒng)之間的不一致、會計記錄中的錯誤，以及如果在這一系統(tǒng)中沒有適當?shù)目刂?，就會出現(xiàn)相當大的風險。加強對銀行業(yè)務的監(jiān)督，統(tǒng)一銀行部門的賬戶，準確反映銀行賬戶的內(nèi)容。更詳細的商業(yè)銀行規(guī)章制度避免了銀行在風險管理和有效的風險控制方面的巨大差異。（三）培養(yǎng)引進專業(yè)化風險管理人才和提高風險識別能力在建立風險管理框架時，更加積極地吸收和發(fā)展管理人員，以確保靈活的銀行風險管理。必須適當注意專業(yè)人員對風險管理的依賴，并通過銀行工作人員進行管理，建立一個實施和培訓機制，不斷將新血注入風險管理，完善風險管理體系。風險識別是一個復雜的項目，在這個項目中，在管理和操作的不同階段，需要采用不同的管理方法和工具。這也表明，風險管理不能通過單一的管理和管理方法來有效管理，而有效的風險管理需要綜合辦法采用管理方法和工具。為此，在風險管理過程中，首先必須：建立有效的信息收集和處理系統(tǒng)，確保市場動態(tài)和客戶信息的有效、持續(xù)和有效收集。根據(jù)科學、詳細的市場信息和客戶信息，有效查明潛在風險，及時制定合理的防范措施。（四）加強商業(yè)銀行和其他部門風險管理的地域分配和獨立性商業(yè)銀行必須建立獨立的風險管理系統(tǒng)，加強風險管理機構(gòu)的獨立性，并提供有效的風險管理保證。同時，商業(yè)銀行可以委托第三方風險管理機構(gòu)代表獨立的公司。（五）創(chuàng)新融資渠道由于商業(yè)銀行對資金的需求較大，銀行可以幫助商業(yè)銀行實現(xiàn)上市目標。最后，要進一步完善有利于投資者的金融制度，降低投資者面臨的金融風險，減少不受歡迎的貸款，通過公私營部門伙伴關(guān)系，促進可持續(xù)發(fā)展，特別是在農(nóng)村地區(qū)。五、政策建議（一）改革中國商業(yè)銀行的現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度改革我國現(xiàn)有的商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度實際上是為了建立一個現(xiàn)代商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度。以多種資本參與商業(yè)銀行部門，實現(xiàn)股東之間的權(quán)力平衡，創(chuàng)造內(nèi)部相互監(jiān)督的條件；幫助商業(yè)銀行明確其業(yè)務目標，并最大限度地抵制行政干預；因此，必須堅決改革我們的商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度。金融機構(gòu)的風險管理是一個識別和管理所有潛在重大風險的過程,它應該運行于銀行的所有結(jié)構(gòu)層次、經(jīng)營過程和活動中,是為防范銀行業(yè)務風險、保障業(yè)務正常開展所制定的相互補充、相互制約、協(xié)調(diào)運作的行為規(guī)范和監(jiān)督機制。商業(yè)銀行的內(nèi)部控制系統(tǒng)應該是根植于經(jīng)營管理過程中的,而不是依附于經(jīng)營管理之上。商業(yè)銀行風險管理的目的是實現(xiàn)機構(gòu)的總體目標,具體包括:財務和經(jīng)營信息的可靠性和完整性;經(jīng)營的有效性和效率性;保護資產(chǎn)的安全完整;遵循法律、制度和合同。（二）制定我國商業(yè)銀行風險管理的全面內(nèi)部概念在我國商業(yè)銀行采用綜合內(nèi)部風險管理的概念。綜合國內(nèi)商業(yè)風險管理銀行。目前，新類型的企業(yè)已經(jīng)建立。國內(nèi)外金融產(chǎn)品建議商業(yè)銀行認識到風險管理和風險管理的重要性，在其工作場所存在并可能出現(xiàn)的風險，可以有效地作為第一個屏障和強大的風險預防屏障。.將內(nèi)部風險管理的概念傳達給銀行的每一位雇員，使之植根于銀行的大腦，并使銀行工作人員不斷注意；為了避免風險，商業(yè)銀行還必須建立支持內(nèi)部風險控制的組織結(jié)構(gòu)和制度。為了確保內(nèi)部風險控制的連續(xù)性，董事會是風險管理的主要機構(gòu)，因此設立了風險管理委員會。直接向董事會報告，負責商業(yè)銀行的風險管理。風險管理股票應當設立，保證風險管理的獨立性、業(yè)務的獨立性，能夠直接應對風險。對管理和評估較低水平的風險管理及業(yè)務部門的員工和財務獨立性。（三）建立鼓勵中國商業(yè)銀行有效風險管理的機制第一，考績制度側(cè)重于管理，第二，各機構(gòu)將風險管理作為其日常工作和考績制度的主要目標。建立有效的長期獎勵和激勵措施，以防止銀行內(nèi)部的道德風險。我國商業(yè)銀行通過各種刺激機制和內(nèi)部風險控制機制的結(jié)合，提高了內(nèi)部控制框架的效率。一方面是經(jīng)濟和金融體系的核心，另一方面是與宏觀經(jīng)濟總量有關(guān)；商業(yè)銀行的這種中心性質(zhì)使它們成為我國金融風險的主要來源。外部環(huán)境對商業(yè)銀行的發(fā)展產(chǎn)生了進一步的影響，盡管取得了相當大的進展，但危機的可能性進一步增大。我國商業(yè)銀行在風險管理方面取得的進展，以及它們在風險管理和控制方面的能力的顯著提高，在風險管理方面仍存在差距，在內(nèi)部控制和外部監(jiān)督領(lǐng)域仍然存在不足。因此，在金融危機的背景下，我們必須加強研究，加強對金融市場的監(jiān)管，加強對金融市場的監(jiān)管。在這方面，貿(mào)發(fā)會議的技術(shù)合作活動將側(cè)重于加強風險管理和管理方面的能力建設。六、總結(jié)綜上所述，金融風險管理現(xiàn)在是一個全球性問題，隨著金融市場全球化，金融危機蔓延的風險也在增加。在我們管理商業(yè)銀行風險的過程中，風險早已被忽視。隨著中國加入世貿(mào)組織，商業(yè)銀行越來越意識到監(jiān)管金融風險的重要性。在經(jīng)濟危機中，風險管理的重要性和重要性。當然，更重要的是第一步，更重要的是理解風險管理方法的多樣性和復雜性。這項研究的目的是采取措施在三個領(lǐng)域消除風險，以改善風險管理系統(tǒng)和風險管理制度。然而，本文件提出了一個很好的研究構(gòu)想，并提供了一些參考和經(jīng)驗。但是，由于市場經(jīng)濟的不穩(wěn)定，她們在管理方面也面臨著許多風險。在內(nèi)部風險管理失靈的情況下，以及商業(yè)銀行需要在其銀行內(nèi)培養(yǎng)一種更強大的風險管理文化以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的情況下，業(yè)務發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和威脅。通過區(qū)別管理方法和加強商業(yè)銀行的風險識別能力來有效監(jiān)測業(yè)務風險。總體而言，商業(yè)銀行的風險管理受到許多因素的阻礙，這些因素限制了風險管理的改進。在商業(yè)銀行中，可以確定、建議和實施風險管理概念，改進風險管理系統(tǒng)和風險管理技術(shù)。我認為中國銀行正處于轉(zhuǎn)型期。中國市場全面開放了，和外國銀行競爭著互相學習參考。還會把這些好的經(jīng)驗傳授給中國，所以要繼續(xù)加強商業(yè)銀行的風險管理，建設相應的社會信用體系，我認為現(xiàn)在是中國商業(yè)銀行的重中之重。誠信聲明本人所提交的畢業(yè)論文，是本人在指導老師的指導下，獨立進行研究所取得的成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不存在下列情形：購買論文由他人代寫剽竊他人作品和學術(shù)成果偽造數(shù)據(jù)有其他嚴重學位論文作假行為等情形本人愿意承擔此聲明的責任和后果畢業(yè)論文作者（簽名）：年月日致謝信在這個季節(jié)，學生們以四年為起點，開始人生下一站。感謝老師和朋友關(guān)心幫助我的學習和生活，在我的論文結(jié)束之前，首先我也是帶著興趣寫論文同時向老師表示深深的敬意和感謝，工作作風，一株民族的思維之樹，讓學生們受益良多。孫江艷老師一直給予辛勤的指導和不懈的支持。我不是最好的學生但您是我尊敬的老師，你對學生非常嚴格，有洞察力，有學問。為我創(chuàng)造了有益的精神氛圍。使我不僅接受了新的思考，而且樹立了有野心的科學目標，有了基本的想法和論文輪廓。從頭到尾完成論文花了一個月多月的時間。在緊張的學習時間里完成這項工作確實很不容易，但我內(nèi)心深處有深深的感謝之情。寫這篇論文，可以系統(tǒng)地、全面地研究新的先進的理論知識，這有利于我未來的工作和服務的企業(yè)。大學的生活非常有趣，回首過去幾年，我的心很充實，當我寫完這篇畢業(yè)論文時，有一種如釋重負的感覺，也有很多的喜悅。畢業(yè)是一個階段時間的結(jié)束。里面混雜著各種各樣的感情。我期待自己長大后能進入新的世界。我對以前的朋友和同學也有濃厚的感情。馬上就要和在一起四年的朋友分開了，但是我忘不了自己和花時年齡的所有回憶。為了那個美麗的年齡，我們交換了自己最美麗的青春。含著淚水，回首剛起床時的足跡，就離學生時代越來越遠，一直延伸到很遠的地方。泥濘的腳也好，蹣跚的走也好，為了追求自己的夢想而毅然決然。曾經(jīng)失去的，我無法投入太多的留戀。也有很多感傷的事。每天早上的太陽都是新的，所以明天也要繼續(xù)。真正打動我的靈魂是未來的夢想開始流浪的地方。由剛進學校時的失落和迷茫，現(xiàn)在有了畢業(yè)的余裕和沉著。這除了適應能力和樂觀的生活態(tài)度強外，更重要的是短大三年的學習積累和技能培養(yǎng)。面對未來，我知道這也是我人生中的一個大挑戰(zhàn)。人生必須要多次選擇。每次決定后，都會給你帶來收獲和尊嚴。我明白珍惜這個過程，珍惜自己的人生。人生是有規(guī)律的，風景是有規(guī)律的。對于一個人來說，他的夢想是他的翅膀。有夢想的人總是放飛自己夢想的翅膀，去他想去的地方玩?？矗降哪沁叕F(xiàn)在香草還很茂盛。白云載著我去那個夢的開始。實現(xiàn)我的夢想，實現(xiàn)我的價值。在這里，我將心中最美好的祝福獻給我的母校、老師、同學和朋友。和你們的相遇是我人生中最大的財富，衷心祝愿大家好運！參考文獻[1]騰靜濤.全面風險管理研究[J].管理觀察.2010(04)[2]邵佳能.J公司全面風險管理問題探討.[D].江西財經(jīng)大學.2016[3]楊軍.全面風險管理下的資金風險管理探討.甘肅科技縱橫.[J].2011（04）[4]劉智.企業(yè)投資管理與風險管控分析.經(jīng)濟與管理科學