農(nóng)發(fā)行南京市六合區(qū)2025秋招無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例庫(kù)一、開(kāi)放性問(wèn)題（共2題，每題10分）1.題目：近年來(lái)，南京市六合區(qū)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，特別是特色農(nóng)產(chǎn)品種植和鄉(xiāng)村旅游。假設(shè)你作為農(nóng)發(fā)行南京市六合區(qū)的一名工作人員，如何結(jié)合當(dāng)前政策，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出至少三條具體建議？2.題目：當(dāng)前，農(nóng)發(fā)行積極推動(dòng)綠色金融支持鄉(xiāng)村振興。請(qǐng)結(jié)合南京市六合區(qū)的實(shí)際情況，談?wù)勀阏J(rèn)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綠色發(fā)展中可能面臨哪些挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。二、兩難問(wèn)題（共1題，20分）題目：某項(xiàng)目計(jì)劃在南京市六合區(qū)實(shí)施，涉及土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)戶就業(yè)問(wèn)題。如果資金審批時(shí)間緊迫，但項(xiàng)目需要與農(nóng)戶簽訂長(zhǎng)期土地租賃合同，如何平衡資金效率與農(nóng)戶利益？請(qǐng)討論并給出最優(yōu)方案。三、資源分配問(wèn)題（共1題，15分）題目：農(nóng)發(fā)行南京市六合區(qū)計(jì)劃將300萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)合作社發(fā)展。現(xiàn)有三個(gè)備選項(xiàng)目：A項(xiàng)目為改良水稻種植技術(shù)，B項(xiàng)目為建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施，C項(xiàng)目為開(kāi)展農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。假設(shè)你是項(xiàng)目評(píng)審小組的成員，如何分配資金并說(shuō)明理由？四、操作性問(wèn)題（共1題，25分）題目：南京市六合區(qū)某農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行貸款，但財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其負(fù)債率較高。作為小組負(fù)責(zé)人，如何通過(guò)討論幫助該企業(yè)優(yōu)化融資方案，同時(shí)確保農(nóng)發(fā)行資金安全？請(qǐng)列出具體步驟并說(shuō)明理由。五、情景模擬問(wèn)題（共1題，30分）題目：某村因農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致部分農(nóng)戶收入下降，引發(fā)集體上訪。假設(shè)你是農(nóng)發(fā)行南京市六合區(qū)駐村干部，如何通過(guò)溝通協(xié)調(diào)解決矛盾，同時(shí)維護(hù)政策穩(wěn)定？請(qǐng)模擬對(duì)話過(guò)程并說(shuō)明處理思路。答案與解析一、開(kāi)放性問(wèn)題1.答案：三條具體建議：1.發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái)，提高種植效率和產(chǎn)量。例如，推廣精準(zhǔn)灌溉、病蟲(chóng)害智能監(jiān)測(cè)等技術(shù)。2.打造農(nóng)產(chǎn)品品牌：結(jié)合六合區(qū)特色（如蔬菜、花卉），開(kāi)發(fā)區(qū)域公共品牌，通過(guò)電商渠道擴(kuò)大銷售范圍。例如，推出“六合綠”系列農(nóng)產(chǎn)品，聯(lián)合媒體進(jìn)行宣傳。3.推動(dòng)農(nóng)文旅融合：依托當(dāng)?shù)刈匀痪坝^和農(nóng)業(yè)資源，開(kāi)發(fā)采摘、農(nóng)事體驗(yàn)等旅游項(xiàng)目，帶動(dòng)農(nóng)民增收。例如，建設(shè)“共享農(nóng)場(chǎng)”，吸引城市居民周末體驗(yàn)農(nóng)耕生活。解析：建議需結(jié)合六合區(qū)農(nóng)業(yè)特色和政策導(dǎo)向，突出科技、品牌和產(chǎn)業(yè)融合，符合農(nóng)發(fā)行支持鄉(xiāng)村振興的定位。2.答案：可能面臨的挑戰(zhàn)及解決方案：1.挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)污染嚴(yán)重（如化肥農(nóng)藥過(guò)量使用），但綠色生產(chǎn)成本高。方案：農(nóng)發(fā)行可提供低息貸款，支持有機(jī)肥替代化肥、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等綠色技術(shù)。2.挑戰(zhàn)：部分農(nóng)戶環(huán)保意識(shí)不足，不愿轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。方案：開(kāi)展綠色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合示范項(xiàng)目，讓農(nóng)戶看到實(shí)際效益。3.挑戰(zhàn)：綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度不高。方案：聯(lián)合電商平臺(tái)和合作社，打造綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，提升品牌溢價(jià)。解析：分析需緊扣綠色金融與鄉(xiāng)村振興的關(guān)聯(lián)，提出可落地的政策支持措施。二、兩難問(wèn)題答案：最優(yōu)方案：1.短期資金支持：通過(guò)“過(guò)橋貸款”或分期還款方式，先解決項(xiàng)目啟動(dòng)資金需求。2.長(zhǎng)期合作機(jī)制：與農(nóng)戶簽訂動(dòng)態(tài)調(diào)整合同，明確土地租金隨農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格浮動(dòng)，保障農(nóng)戶收益。3.引入第三方監(jiān)督：成立由村集體、農(nóng)戶、農(nóng)發(fā)行三方組成的監(jiān)督小組，確保資金使用透明。解析：平衡資金效率與農(nóng)戶利益的關(guān)鍵在于靈活的融資模式和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。三、資源分配問(wèn)題答案：資金分配方案：1.A項(xiàng)目（水稻改良）：80萬(wàn)元（提高糧食產(chǎn)量，保障基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定）。2.B項(xiàng)目（冷鏈物流）：150萬(wàn)元（解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，提升附加值）。3.C項(xiàng)目（技能培訓(xùn)）：70萬(wàn)元（增強(qiáng)農(nóng)戶競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)期可持續(xù)）。解析：分配需兼顧短期效益（糧食安全）和長(zhǎng)期發(fā)展（產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)），同時(shí)考慮項(xiàng)目帶動(dòng)就業(yè)能力。四、操作性問(wèn)題答案：優(yōu)化融資方案步驟：1.財(cái)務(wù)診斷：核查企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)，分析高負(fù)債原因（如盲目擴(kuò)張或資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題）。2.資產(chǎn)重組：建議企業(yè)處置非核心資產(chǎn)，盤(pán)活存量資金。3.債務(wù)重組：與農(nóng)發(fā)行協(xié)商延長(zhǎng)還款期限，降低月供壓力。4.增信措施：引入政府擔(dān)?；蜣r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，降低農(nóng)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。5.經(jīng)營(yíng)幫扶：聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門(mén)提供技術(shù)指導(dǎo)，提高企業(yè)盈利能力。解析：方案需兼顧企業(yè)自救和銀行風(fēng)險(xiǎn)控制，體現(xiàn)農(nóng)發(fā)行服務(wù)鄉(xiāng)村振興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。五、情景模擬問(wèn)題答案：對(duì)話模擬及處理思路：1.傾聽(tīng)訴求：耐心聽(tīng)取農(nóng)戶意見(jiàn)，了解具體矛盾點(diǎn)（如補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、就業(yè)保障）。2.政策解釋：明確農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是區(qū)域發(fā)展需要，但政府會(huì)提供過(guò)渡期支持（如社保補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)）。3.協(xié)商方案：提出“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”三方協(xié)議，由龍頭企業(yè)提供就業(yè)崗位，村集體成立合作社分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)