2025年廣西直機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員筆試題參考解析案例分析題（30分）材料：2024年，廣西某縣為推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，投入3000萬(wàn)元在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)平臺(tái)”，功能涵蓋農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、電商直播、政務(wù)服務(wù)等模塊。但運(yùn)行半年后，平臺(tái)日均活躍用戶不足500人（全縣農(nóng)業(yè)人口42萬(wàn)），部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)設(shè)備閑置、數(shù)據(jù)更新滯后、農(nóng)民操作困難等問題。調(diào)研發(fā)現(xiàn)：1.平臺(tái)開發(fā)前僅征求了縣直部門意見，未走訪農(nóng)戶；2.操作界面沿用城市政務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)，農(nóng)民需填寫20余項(xiàng)信息才能發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品；3.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局未明確平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映“不知道該誰(shuí)維護(hù)”；4.部分村屯4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率僅65%，直播時(shí)斷連現(xiàn)象普遍。問題：結(jié)合材料，分析該縣數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)運(yùn)行低效的原因，并提出改進(jìn)建議。參考答案及解析原因分析（10分）：1.需求脫節(jié)：平臺(tái)開發(fā)前未深入農(nóng)戶調(diào)研，需求采集僅覆蓋縣直部門，導(dǎo)致功能設(shè)計(jì)與農(nóng)民實(shí)際需求（如簡(jiǎn)單信息查詢、農(nóng)產(chǎn)品快速發(fā)布）不匹配。2.用戶體驗(yàn)差：界面設(shè)計(jì)“城市思維”固化，操作流程復(fù)雜（需填寫20余項(xiàng)信息），超出農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)水平，降低使用意愿。3.責(zé)任缺失：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局未明確運(yùn)營(yíng)主體，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等工作“無(wú)人擔(dān)責(zé)”，平臺(tái)后續(xù)服務(wù)斷層。4.基礎(chǔ)設(shè)施薄弱：部分村屯4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低（僅65%），硬件條件限制了平臺(tái)功能落地，尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)依賴度高的電商直播模塊。改進(jìn)建議（20分）：1.精準(zhǔn)需求對(duì)接：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村工作隊(duì)員牽頭，以村為單位召開“農(nóng)民需求座談會(huì)”，重點(diǎn)收集“最想用的功能”（如農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)警、農(nóng)技視頻教學(xué)），聯(lián)合科技公司簡(jiǎn)化平臺(tái)模塊，將核心功能壓縮至5-8項(xiàng)，取消非必要信息填報(bào)環(huán)節(jié)（如將“20項(xiàng)信息”精簡(jiǎn)為“姓名+產(chǎn)品+聯(lián)系方式”）。2.優(yōu)化用戶體驗(yàn)：委托高校設(shè)計(jì)“方言語(yǔ)音交互”功能（覆蓋壯語(yǔ)、粵語(yǔ)等本地語(yǔ)言），界面采用大圖標(biāo)、簡(jiǎn)文字，設(shè)置“新手引導(dǎo)短視頻”（時(shí)長(zhǎng)≤3分鐘），在村黨群服務(wù)中心開設(shè)“平臺(tái)使用夜校”，每周兩次由大學(xué)生村官現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。3.明確運(yùn)營(yíng)責(zé)任：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭制定《數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理辦法》，明確“縣級(jí)統(tǒng)籌（數(shù)據(jù)監(jiān)管）—鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)（設(shè)備檢修）—村級(jí)推廣（用戶培訓(xùn)）”三級(jí)責(zé)任體系，將平臺(tái)活躍度納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績(jī)效考核（占比5%），配套300萬(wàn)元運(yùn)維專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按月核撥至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4.強(qiáng)化基建支撐：聯(lián)合通信企業(yè)實(shí)施“數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)盲工程”，2025年6月底前將4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率提升至95%，在直播需求集中的村屯增設(shè)5G微基站；對(duì)使用平臺(tái)直播的農(nóng)戶給予流量補(bǔ)貼（每戶每月10GB），降低使用成本。對(duì)策建議題（30分）材料：2024年廣西政府工作報(bào)告提出“推動(dòng)邊境地區(qū)興邊富民行動(dòng)走深走實(shí)”。某邊境縣A鎮(zhèn)下轄8個(gè)行政村，其中5個(gè)為抵邊村，總?cè)丝?.2萬(wàn)（少數(shù)民族占比85%）。當(dāng)前存在以下問題：-產(chǎn)業(yè)方面：以傳統(tǒng)甘蔗種植為主，特色水果（如蜜柚）種植分散，未形成品牌，年產(chǎn)值不足2000萬(wàn)元；-人才方面：全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員僅3名，2023年外出務(wù)工人員占勞動(dòng)力總數(shù)60%，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年不足10人；-公共服務(wù)方面：中心小學(xué)教師編制缺口15%，村衛(wèi)生室僅有“一老一少”兩名醫(yī)生（58歲和25歲），遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備閑置；-文化方面：民族刺繡、山歌等非遺項(xiàng)目?jī)H存于個(gè)別老人記憶中，無(wú)傳承場(chǎng)所。問題：假設(shè)你是A鎮(zhèn)政府工作人員，請(qǐng)圍繞“興邊富民”目標(biāo)，針對(duì)上述問題提出具體可行的對(duì)策。參考答案及解析對(duì)策設(shè)計(jì)需緊扣“興邊”（穩(wěn)邊固邊）與“富民”（增收致富）雙重目標(biāo)，突出民族地區(qū)特色，具體如下：1.產(chǎn)業(yè)振興：打造“邊境特色產(chǎn)業(yè)帶”（8分）-實(shí)施“一村一品”工程：引導(dǎo)5個(gè)抵邊村成立合作社，整合蜜柚種植散戶（目標(biāo)集中連片種植2000畝），申請(qǐng)“A鎮(zhèn)蜜柚”地理標(biāo)志，與跨境電商平臺(tái)合作開設(shè)“中越邊境蜜柚專區(qū)”，利用邊境口岸優(yōu)勢(shì)對(duì)接越南水果市場(chǎng)；-發(fā)展“邊貿(mào)+農(nóng)業(yè)”融合模式：在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立“邊民互市農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)”，允許邊民通過互市貿(mào)易政策進(jìn)口越南木薯、橡膠等原料，本地加工成淀粉、橡膠制品，增加附加值；-配套產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施：爭(zhēng)取自治區(qū)興邊富民專項(xiàng)資金，修建2條抵邊村產(chǎn)業(yè)路（總長(zhǎng)15公里），建設(shè)500噸冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心，解決水果“運(yùn)輸難、易損耗”問題。2.人才振興：構(gòu)建“引育留”全鏈條機(jī)制（7分）-定向引進(jìn)：與廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)簽訂合作協(xié)議，每年定向培養(yǎng)“邊境農(nóng)業(yè)技術(shù)員”（承諾服務(wù)期5年），給予每人每年2萬(wàn)元生活補(bǔ)貼；-激勵(lì)返鄉(xiāng)：對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年提供“三免兩補(bǔ)”（免場(chǎng)地租金、免稅費(fèi)前3年、免電商平臺(tái)年費(fèi)；補(bǔ)貼5萬(wàn)元啟動(dòng)資金、補(bǔ)貼50%貸款利息），重點(diǎn)扶持蜜柚加工、民族手工藝品制作等項(xiàng)目；-柔性用才：聘請(qǐng)自治區(qū)農(nóng)科院專家擔(dān)任“產(chǎn)業(yè)顧問”，每月駐村1天開展技術(shù)指導(dǎo)；招募“銀齡教師”“銀齡醫(yī)生”（退休教師、醫(yī)生），給予每人每月3000元補(bǔ)貼，緩解編制缺口問題。3.公共服務(wù)提升：聚焦“一老一小”需求（7分）-教育方面：申請(qǐng)“邊境地區(qū)教師周轉(zhuǎn)宿舍”項(xiàng)目（建設(shè)20套），提高鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼（在原有基礎(chǔ)上增加30%）；與南寧重點(diǎn)小學(xué)共建“云課堂”，每周開展2次遠(yuǎn)程同步教學(xué)；-醫(yī)療方面：對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)生實(shí)施“傳幫帶”計(jì)劃（58歲醫(yī)生帶25歲醫(yī)生），定期組織縣醫(yī)院專家開展“邊境巡回診療”（每月1次）；開發(fā)“邊境醫(yī)療APP”，整合遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備功能，由縣醫(yī)院安排專人每日在線答疑；-養(yǎng)老方面：在抵邊村建設(shè)“邊民幸福食堂”（政府補(bǔ)貼30%餐費(fèi)），配套“一鍵呼叫”養(yǎng)老設(shè)備，鏈接鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供定期健康監(jiān)測(cè)。4.文化振興：激活“非遺+旅游”新動(dòng)能（8分）-建設(shè)“邊境民族文化傳習(xí)所”：在鎮(zhèn)文化站設(shè)立刺繡、山歌等非遺工作室，聘請(qǐng)非遺傳承人（給予每月2000元津貼），招收16-35歲邊民為學(xué)員（培訓(xùn)期間每天補(bǔ)貼50元）；-開發(fā)“邊境文化體驗(yàn)游”：設(shè)計(jì)“抵邊村非遺一日游”路線（包含刺繡體驗(yàn)、山歌對(duì)唱、邊境風(fēng)光打卡），與旅行社合作推出“中越邊境文化之旅”套餐，對(duì)參與農(nóng)戶給予每人次100元接待補(bǔ)貼；-數(shù)字化傳承：聯(lián)合高校錄制非遺教學(xué)短視頻（方言配音），在抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)開設(shè)“A鎮(zhèn)非遺”賬號(hào)，對(duì)播放量超10萬(wàn)的視頻創(chuàng)作者獎(jiǎng)勵(lì)1000元，擴(kuò)大文化影響力。公文寫作題（20分）材料：2025年3月，廣西壯族自治區(qū)應(yīng)急管理廳發(fā)現(xiàn)，部分基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足（如滅火器過期、防汛沙袋數(shù)量?jī)H達(dá)標(biāo)準(zhǔn)60%）、應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)頻次低（全年僅1次）、村屯應(yīng)急廣播故障（故障率30%）等問題。為進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力，擬下發(fā)通知，要求各設(shè)區(qū)市應(yīng)急管理局于2025年6月底前完成整改。問題：根據(jù)材料，以廣西壯族自治區(qū)應(yīng)急管理廳名義撰寫一份整改通知。參考答案（格式5分，內(nèi)容15分）廣西壯族自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于開展基層應(yīng)急管理能力提升整改工作的通知各設(shè)區(qū)市應(yīng)急管理局：為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理重要論述，夯實(shí)基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)研究，決定在全區(qū)開展基層應(yīng)急管理能力提升整改工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、整改目標(biāo)2025年6月底前，實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急物資儲(chǔ)備達(dá)標(biāo)率100%、應(yīng)急隊(duì)伍年度培訓(xùn)不少于4次、村屯應(yīng)急廣播故障率低于5%，推動(dòng)基層應(yīng)急管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變。二、整改重點(diǎn)（一）應(yīng)急物資儲(chǔ)備整改。對(duì)照《廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》，全面排查滅火器、防汛沙袋、救生衣等物資，對(duì)過期、損壞物資（如壓力不足的滅火器）立即更換，對(duì)數(shù)量不足的物資（如防汛沙袋未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)）于5月15日前完成補(bǔ)充，建立“物資臺(tái)賬—定期檢查—?jiǎng)討B(tài)更新”管理制度。（二）應(yīng)急隊(duì)伍能力提升。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）應(yīng)急隊(duì)伍（含綜合救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍）每季度至少開展1次實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)（包含火災(zāi)撲救、防汛救援、急救技能等科目），培訓(xùn)需邀請(qǐng)消防、衛(wèi)健等部門專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，留存培訓(xùn)影像、簽到記錄備查。（三）應(yīng)急廣播系統(tǒng)維護(hù)。對(duì)村屯應(yīng)急廣播開展“拉網(wǎng)式”檢修，重點(diǎn)解決信號(hào)中斷、音量過小等問題（當(dāng)前故障率30%的村屯需于5月31日前完成修復(fù)），建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員—村信息員”兩級(jí)維護(hù)機(jī)制，每月10日前上報(bào)廣播運(yùn)行狀態(tài)。三、保障措施（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各設(shè)區(qū)市應(yīng)急管理局要成立專項(xiàng)督導(dǎo)組，對(duì)整改情況實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)”，對(duì)進(jìn)度滯后的縣（市、區(qū)）進(jìn)行約談。（二）加強(qiáng)資金保障。自治區(qū)財(cái)政廳已安排2000萬(wàn)元基層應(yīng)急能力提升專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)支持物資采購(gòu)、設(shè)備維修和培訓(xùn)開展，各設(shè)區(qū)市需配套不低于1:1資金。（三）嚴(yán)格驗(yàn)收考核。6月20日前，各設(shè)區(qū)市完成自查驗(yàn)收；6月25日—30日，自治區(qū)應(yīng)急管理廳將聯(lián)合財(cái)政、審計(jì)等部門開展實(shí)地抽查，抽查結(jié)果納入2025年度設(shè)區(qū)市應(yīng)急管理考核（占比10%）。廣西壯族自治區(qū)應(yīng)急管理廳2025年3月15日綜合論述題（20分）題目：習(xí)近平總書記在廣西考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要發(fā)揚(yáng)‘闖’的精神、‘創(chuàng)’的勁頭、‘干’的作風(fēng)，推動(dòng)壯美廣西建設(shè)邁上新臺(tái)階”。結(jié)合實(shí)際，談?wù)勑聲r(shí)代公務(wù)員應(yīng)如何踐行這一要求。參考答案及解析“闖”“創(chuàng)”“干”是新時(shí)代黨員干部的精神密碼，更是推動(dòng)廣西高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。作為新時(shí)代公務(wù)員，需從以下三方面踐行這一要求：一、以“闖”破局，在攻堅(jiān)克難中打開新局廣西是我國(guó)面向東盟開放合作的前沿，面臨西部陸海新通道建設(shè)、RCEP實(shí)施等重大機(jī)遇，但也存在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力大、區(qū)域發(fā)展不平衡等挑戰(zhàn)。公務(wù)員要“闖”出一條符合區(qū)情的發(fā)展路徑：-敢闖“無(wú)人區(qū)”：在跨境產(chǎn)業(yè)鏈合作、沿邊金融改革等領(lǐng)域，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)（如學(xué)習(xí)深圳前海“邊試點(diǎn)邊總結(jié)”經(jīng)驗(yàn)），在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下探索“負(fù)面清單”管理模式，爭(zhēng)取國(guó)家賦予更多先行先試政策；-善闖“矛盾窩”：針對(duì)邊境地區(qū)“守邊與富民”兩難問題，可推廣“抵邊村‘黨建+邊貿(mào)+產(chǎn)業(yè)’”模式（如崇左市那花村經(jīng)驗(yàn)），通過組建邊民互助組、發(fā)展跨境電商，讓邊民“守邊有收入、致富不丟邊”。二、以“創(chuàng)”賦能，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中培育新質(zhì)生產(chǎn)力廣西要實(shí)現(xiàn)“跟跑”向“并跑”“領(lǐng)跑”跨越，必須依靠創(chuàng)新激活內(nèi)生動(dòng)力。公務(wù)員需當(dāng)好“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化者”：-技術(shù)創(chuàng)新“搭橋梁”：針對(duì)廣西糖業(yè)“大而不強(qiáng)”問題（甘蔗產(chǎn)量占全國(guó)65%，但高端糖制品占比不足10%），主動(dòng)對(duì)接高校、科研院所（如廣西大學(xué)糖業(yè)研究院），推動(dòng)建立“企業(yè)出題、院所解題、政府助題”的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，支持企業(yè)研發(fā)低卡糖、糖基生物材料等新產(chǎn)品；-制度創(chuàng)新“破壁壘”：聚焦優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推廣“跨省通辦”“一業(yè)一證”等改革（如南寧已實(shí)現(xiàn)106項(xiàng)高頻事項(xiàng)“跨省通辦”），探索“政策計(jì)算器”“免申即享”等數(shù)字化服務(wù)，讓企業(yè)“少跑腿、多受益”。三、以“干”見效，在真抓實(shí)干中厚植為民情懷“干”字當(dāng)頭，關(guān)鍵是把“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”，把“群眾盼的”變成“我們干的”：-干在“細(xì)微處”：針對(duì)群眾反映的“社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施不足”“農(nóng)村物流最后一公里”等問題，深入開展“換位沉底”調(diào)研（如以普通群眾身份體驗(yàn)一次社區(qū)服務(wù)、跟車跑