XXXX工程項(xiàng)目

節(jié)能減排責(zé)任制

工程效果圖

中建三局建設(shè)工程股份有限企業(yè)（北京）

XXX工程項(xiàng)目部

目錄

項(xiàng)目經(jīng)理.....................................................................1

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理................................................................3

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理................................................................4

項(xiàng)目技術(shù)總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人.....................................................5

項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人.....................................................6

項(xiàng)目責(zé)任工程師..............................................................7

項(xiàng)目書(shū)記.....................................................................8

項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人..............................................................9

項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人.............................................................10

項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)/質(zhì)量負(fù)責(zé)人....................................................12

項(xiàng)目經(jīng)理

節(jié)能減排責(zé)任制

L是項(xiàng)目部節(jié)能減排第一負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能減排工作負(fù)

全面責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目部節(jié)能減排監(jiān)督管理進(jìn)行總體籌劃并組織實(shí)行。

2.嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排法規(guī)、規(guī)章制度，應(yīng)與企業(yè)上級(jí)部門(mén)簽

訂節(jié)能減排年度指標(biāo)，并接受企業(yè)環(huán)境管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管

理部門(mén)監(jiān)督檢查。

3.建立項(xiàng)目部節(jié)能減排管理體系，明確各崗位節(jié)能減排職責(zé),

配置節(jié)能減排管理專(zhuān)（兼）人員，主持建立和完善項(xiàng)目部有關(guān)制

度。

4.組織實(shí)行節(jié)能減排措施計(jì)劃，完畢既定目的。

5.參與或主持本項(xiàng)目節(jié)能減排管理籌劃、節(jié)能減排工作計(jì)劃

和節(jié)能減排管理文獻(xiàn)等工作。

6.負(fù)責(zé)節(jié)能減排措施項(xiàng)目費(fèi)用時(shí)及時(shí)投入，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

7.將節(jié)能減排宣貫工作納入到平常例會(huì)中，研究處理節(jié)能減

排中的重大問(wèn)題。

8.及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)節(jié)能減排事故，配合事故調(diào)查和處理。

中建三局股份企業(yè)（北京）XX項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人：_____________

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

節(jié)能減排責(zé)任制

L組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目部的節(jié)能減排負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.組織貫徹節(jié)能減排日勺法規(guī)、原則、規(guī)范及規(guī)章制度，定期

檢查貫徹狀況。

3.組織實(shí)行節(jié)能減排專(zhuān)題方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)節(jié)能減

排技術(shù)交底。

4.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施、物資材料的節(jié)能減排符合性驗(yàn)

收。

5.組織涵蓋節(jié)能減排日勺文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)日勺問(wèn)題貫徹整

改。

6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員日勺節(jié)能減排教育，提高管理層日勺節(jié)能減

排意識(shí)。

中建三局股份企業(yè)（北京）XX項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理

節(jié)能減排責(zé)任制

1.及時(shí)搜集、傳遞建材市場(chǎng)價(jià)格與材質(zhì)信息，綜合考慮性?xún)r(jià)

比。指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行利于節(jié)能的物資采購(gòu)工作。

2.考核物資運(yùn)距對(duì)供貨方運(yùn)費(fèi)及節(jié)能的影響。

3.深入加強(qiáng)大宗物資集中采購(gòu)，集中配送，減少物流運(yùn)送過(guò)

程中的燃油消耗。

4.將供方產(chǎn)品日勺節(jié)能減排指標(biāo)列入考核范圍，源頭上控制落

后技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)行階段。

5.負(fù)責(zé)能源消耗日勺成本分析和節(jié)能減排效果日勺評(píng)估。

中建三局股份企業(yè)（北京）XX項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人：______________

項(xiàng)目技術(shù)總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人

節(jié)能減排責(zé)任制

L對(duì)項(xiàng)目節(jié)能減排負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對(duì)高能耗工序日勺重

點(diǎn)原因進(jìn)行識(shí)別、評(píng)審和籌劃，制定對(duì)應(yīng)措施。

2?嚴(yán)格貫徹節(jié)能減排技術(shù)原則規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配置有關(guān)

技術(shù)原則、規(guī)范。在本項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》和各個(gè)專(zhuān)題施工方

案中增長(zhǎng)節(jié)能章節(jié)，編制節(jié)能減排措施，設(shè)定節(jié)能目日勺。

3.推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新

技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，減少制造半成品、成品過(guò)程中日勺能耗。

對(duì)施工方案中節(jié)能減排技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、

新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)行，并做好培訓(xùn)和交底。

4.參與節(jié)能減排檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題提出整改技術(shù)

措施。

5.對(duì)于不利于節(jié)能日勺工藝、措施予以排除淘汰，引進(jìn)指導(dǎo)先

進(jìn)工藝措施。

6.全面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，尤其是波及到重要的節(jié)能部位,

保證到達(dá)設(shè)計(jì)原則。

7.結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理節(jié)能目的，在工程分包招標(biāo)過(guò)程中，將節(jié)

能指標(biāo)列入分包單位考察要點(diǎn)。

8.負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)量器具日勺管理，保證計(jì)量器具精確有效。

9,對(duì)節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理措施進(jìn)行總結(jié)推廣，不停推進(jìn)體系

運(yùn)行績(jī)效。

中建三局股份企業(yè)（北京）XX項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人：_____________

項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人

節(jié)能減排責(zé)任制

1.對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能減排進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出節(jié)能減排改善意見(jiàn)。

2,認(rèn)真宣傳、貫徹節(jié)能減排法律法規(guī)、原則規(guī)范，檢查督促

執(zhí)行，監(jiān)督項(xiàng)目節(jié)能減排費(fèi)用日勺貫徹。

3.制定項(xiàng)目有關(guān)節(jié)能減排管理制度，建立耗能計(jì)量設(shè)備維護(hù)

制度。

4,對(duì)耗能重點(diǎn)原因進(jìn)行識(shí)別，制定對(duì)應(yīng)措施，對(duì)項(xiàng)目部節(jié)能

減排監(jiān)督管理進(jìn)行總體籌劃并組織實(shí)行。

5.參與現(xiàn)場(chǎng)耗能設(shè)施設(shè)備日勺驗(yàn)收，提出節(jié)能減排改善意見(jiàn)。

6.參與涵蓋節(jié)能減排內(nèi)容日勺定期檢查，監(jiān)督不符合項(xiàng)的整改。

對(duì)存在明顯揮霍能源和污染環(huán)境排放的事件，有權(quán)下達(dá)停工（業(yè)）

整改決定。

7.貫徹員工節(jié)能減排教育、培訓(xùn)。

8.建立項(xiàng)目節(jié)能減排管理資料檔案，如實(shí)記錄和搜集節(jié)能減

排檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其他節(jié)能減排活動(dòng)日勺資料。

9.監(jiān)督項(xiàng)目部管理人員日勺平常工作，并提出整改意見(jiàn)。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源記錄上報(bào)工作，對(duì)接企業(yè)環(huán)境管理部門(mén)工

作，并接受其領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

11.參與企業(yè)層面及社會(huì)組織日勺各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng)，并將教育

培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)傳遞。

中建三局股份企業(yè)（北京）XX項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人：______________

項(xiàng)目責(zé)任工程師

節(jié)能減排責(zé)任制

L合理組織工序施工和材料日勺有效使用，減少能源和材料日勺

損耗。對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，防止因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致?lián)p耗。

2.嚴(yán)格執(zhí)行制定日勺節(jié)能減排技術(shù)措施，并納入技術(shù)類(lèi)文獻(xiàn)（函

件）交底，履行簽字手續(xù)，做好交底紀(jì)錄。

3.檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術(shù)操作規(guī)程日勺狀況，制止違

規(guī)操作。

4.參與項(xiàng)目部涵蓋節(jié)能減排內(nèi)容的文明施工檢查，并貫徹不

符合項(xiàng)的整改措施。

5.監(jiān)督分包商施工過(guò)程日勺節(jié)能減耗責(zé)任和義務(wù)日勺履行。

中建三局股份企業(yè)（北京）XX項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目書(shū)記

節(jié)能減排責(zé)任制

L對(duì)管理的生活區(qū)域范圍內(nèi)日勺節(jié)能減排工作全面負(fù)責(zé)。

2.對(duì)辦公、生活所用能源進(jìn)行節(jié)省化管理。并進(jìn)行監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)域日勺能源消耗記錄。

中建三局股份企業(yè)（北京）XX項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人

節(jié)能減排責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施日勺節(jié)能減排符合性驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)

對(duì)設(shè)施的完好狀況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和性能滿(mǎn)足施工

規(guī)定，保證設(shè)備日勺不帶病作業(yè)、不超負(fù)荷運(yùn)行、不違章操作。

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備能耗定額管理，負(fù)責(zé)設(shè)備能耗記錄。

4,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日勺使用狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督，參與項(xiàng)目部涵

蓋節(jié)能減排內(nèi)容的文明施工檢查，并貫徹不符合項(xiàng)日勺整改措施。

中建三局股份企業(yè)（北京）XX項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人:

項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人

節(jié)能減排責(zé)任制

1.就近組織材料供應(yīng)，減少材料運(yùn)送導(dǎo)致的能源消耗。

2.合理組織材料日勺儲(chǔ)存，減少二次運(yùn)送，保證進(jìn)場(chǎng)材料日勺質(zhì)

量。

3.執(zhí)行定額領(lǐng)料，防止發(fā)料無(wú)控制和控制不嚴(yán)導(dǎo)致日勺材料損

耗和揮霍。

4.做好廢舊材料的回收，協(xié)助責(zé)任工程師（施工員）做好廢

舊材料日勺綜合運(yùn)用。