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文檔簡介
XXXX工程項(xiàng)目
節(jié)能減排責(zé)任制
工程效果圖
中建三局建設(shè)工程股份有限企業(yè)(北京)
XXX工程項(xiàng)目部
目錄
項(xiàng)目經(jīng)理.....................................................................1
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理................................................................3
項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理................................................................4
項(xiàng)目技術(shù)總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人.....................................................5
項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人.....................................................6
項(xiàng)目責(zé)任工程師..............................................................7
項(xiàng)目書記.....................................................................8
項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人..............................................................9
項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人.............................................................10
項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)/質(zhì)量負(fù)責(zé)人....................................................12
項(xiàng)目經(jīng)理
節(jié)能減排責(zé)任制
L是項(xiàng)目部節(jié)能減排第一負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目的節(jié)能減排工作負(fù)
全面責(zé)任。對項(xiàng)目部節(jié)能減排監(jiān)督管理進(jìn)行總體籌劃并組織實(shí)行。
2.嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排法規(guī)、規(guī)章制度,應(yīng)與企業(yè)上級(jí)部門簽
訂節(jié)能減排年度指標(biāo),并接受企業(yè)環(huán)境管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管
理部門監(jiān)督檢查。
3.建立項(xiàng)目部節(jié)能減排管理體系,明確各崗位節(jié)能減排職責(zé),
配置節(jié)能減排管理專(兼)人員,主持建立和完善項(xiàng)目部有關(guān)制
度。
4.組織實(shí)行節(jié)能減排措施計(jì)劃,完畢既定目的。
5.參與或主持本項(xiàng)目節(jié)能減排管理籌劃、節(jié)能減排工作計(jì)劃
和節(jié)能減排管理文獻(xiàn)等工作。
6.負(fù)責(zé)節(jié)能減排措施項(xiàng)目費(fèi)用時(shí)及時(shí)投入,保證專款專用。
7.將節(jié)能減排宣貫工作納入到平常例會(huì)中,研究處理節(jié)能減
排中的重大問題。
8.及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)節(jié)能減排事故,配合事故調(diào)查和處理。
中建三局股份企業(yè)(北京)XX項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人:_____________
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理
節(jié)能減排責(zé)任制
L組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對項(xiàng)目部的節(jié)能減排負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.組織貫徹節(jié)能減排日勺法規(guī)、原則、規(guī)范及規(guī)章制度,定期
檢查貫徹狀況。
3.組織實(shí)行節(jié)能減排專題方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)節(jié)能減
排技術(shù)交底。
4.組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備設(shè)施、物資材料的節(jié)能減排符合性驗(yàn)
收。
5.組織涵蓋節(jié)能減排日勺文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)日勺問題貫徹整
改。
6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員日勺節(jié)能減排教育,提高管理層日勺節(jié)能減
排意識(shí)。
中建三局股份企業(yè)(北京)XX項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理
節(jié)能減排責(zé)任制
1.及時(shí)搜集、傳遞建材市場價(jià)格與材質(zhì)信息,綜合考慮性價(jià)
比。指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行利于節(jié)能的物資采購工作。
2.考核物資運(yùn)距對供貨方運(yùn)費(fèi)及節(jié)能的影響。
3.深入加強(qiáng)大宗物資集中采購,集中配送,減少物流運(yùn)送過
程中的燃油消耗。
4.將供方產(chǎn)品日勺節(jié)能減排指標(biāo)列入考核范圍,源頭上控制落
后技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)行階段。
5.負(fù)責(zé)能源消耗日勺成本分析和節(jié)能減排效果日勺評(píng)估。
中建三局股份企業(yè)(北京)XX項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人:______________
項(xiàng)目技術(shù)總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人
節(jié)能減排責(zé)任制
L對項(xiàng)目節(jié)能減排負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對高能耗工序日勺重
點(diǎn)原因進(jìn)行識(shí)別、評(píng)審和籌劃,制定對應(yīng)措施。
2?嚴(yán)格貫徹節(jié)能減排技術(shù)原則規(guī)范,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配置有關(guān)
技術(shù)原則、規(guī)范。在本項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》和各個(gè)專題施工方
案中增長節(jié)能章節(jié),編制節(jié)能減排措施,設(shè)定節(jié)能目日勺。
3.推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新
技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,減少制造半成品、成品過程中日勺能耗。
對施工方案中節(jié)能減排技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、
新工藝等要及時(shí)上報(bào),審批后方可組織實(shí)行,并做好培訓(xùn)和交底。
4.參與節(jié)能減排檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大問題提出整改技術(shù)
措施。
5.對于不利于節(jié)能日勺工藝、措施予以排除淘汰,引進(jìn)指導(dǎo)先
進(jìn)工藝措施。
6.全面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,尤其是波及到重要的節(jié)能部位,
保證到達(dá)設(shè)計(jì)原則。
7.結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理節(jié)能目的,在工程分包招標(biāo)過程中,將節(jié)
能指標(biāo)列入分包單位考察要點(diǎn)。
8.負(fù)責(zé)各類計(jì)量器具日勺管理,保證計(jì)量器具精確有效。
9,對節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理措施進(jìn)行總結(jié)推廣,不停推進(jìn)體系
運(yùn)行績效。
中建三局股份企業(yè)(北京)XX項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人:_____________
項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人
節(jié)能減排責(zé)任制
1.對項(xiàng)目的節(jié)能減排進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出節(jié)能減排改善意見。
2,認(rèn)真宣傳、貫徹節(jié)能減排法律法規(guī)、原則規(guī)范,檢查督促
執(zhí)行,監(jiān)督項(xiàng)目節(jié)能減排費(fèi)用日勺貫徹。
3.制定項(xiàng)目有關(guān)節(jié)能減排管理制度,建立耗能計(jì)量設(shè)備維護(hù)
制度。
4,對耗能重點(diǎn)原因進(jìn)行識(shí)別,制定對應(yīng)措施,對項(xiàng)目部節(jié)能
減排監(jiān)督管理進(jìn)行總體籌劃并組織實(shí)行。
5.參與現(xiàn)場耗能設(shè)施設(shè)備日勺驗(yàn)收,提出節(jié)能減排改善意見。
6.參與涵蓋節(jié)能減排內(nèi)容日勺定期檢查,監(jiān)督不符合項(xiàng)的整改。
對存在明顯揮霍能源和污染環(huán)境排放的事件,有權(quán)下達(dá)停工(業(yè))
整改決定。
7.貫徹員工節(jié)能減排教育、培訓(xùn)。
8.建立項(xiàng)目節(jié)能減排管理資料檔案,如實(shí)記錄和搜集節(jié)能減
排檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其他節(jié)能減排活動(dòng)日勺資料。
9.監(jiān)督項(xiàng)目部管理人員日勺平常工作,并提出整改意見。
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源記錄上報(bào)工作,對接企業(yè)環(huán)境管理部門工
作,并接受其領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
11.參與企業(yè)層面及社會(huì)組織日勺各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng),并將教育
培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)傳遞。
中建三局股份企業(yè)(北京)XX項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人:______________
項(xiàng)目責(zé)任工程師
節(jié)能減排責(zé)任制
L合理組織工序施工和材料日勺有效使用,減少能源和材料日勺
損耗。對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致?lián)p耗。
2.嚴(yán)格執(zhí)行制定日勺節(jié)能減排技術(shù)措施,并納入技術(shù)類文獻(xiàn)(函
件)交底,履行簽字手續(xù),做好交底紀(jì)錄。
3.檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術(shù)操作規(guī)程日勺狀況,制止違
規(guī)操作。
4.參與項(xiàng)目部涵蓋節(jié)能減排內(nèi)容的文明施工檢查,并貫徹不
符合項(xiàng)的整改措施。
5.監(jiān)督分包商施工過程日勺節(jié)能減耗責(zé)任和義務(wù)日勺履行。
中建三局股份企業(yè)(北京)XX項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目書記
節(jié)能減排責(zé)任制
L對管理的生活區(qū)域范圍內(nèi)日勺節(jié)能減排工作全面負(fù)責(zé)。
2.對辦公、生活所用能源進(jìn)行節(jié)省化管理。并進(jìn)行監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)域日勺能源消耗記錄。
中建三局股份企業(yè)(北京)XX項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人
節(jié)能減排責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備設(shè)施日勺節(jié)能減排符合性驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)
對設(shè)施的完好狀況進(jìn)行過程監(jiān)控。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備完好和性能滿足施工
規(guī)定,保證設(shè)備日勺不帶病作業(yè)、不超負(fù)荷運(yùn)行、不違章操作。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備能耗定額管理,負(fù)責(zé)設(shè)備能耗記錄。
4,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備日勺使用狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督,參與項(xiàng)目部涵
蓋節(jié)能減排內(nèi)容的文明施工檢查,并貫徹不符合項(xiàng)日勺整改措施。
中建三局股份企業(yè)(北京)XX項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人
節(jié)能減排責(zé)任制
1.就近組織材料供應(yīng),減少材料運(yùn)送導(dǎo)致的能源消耗。
2.合理組織材料日勺儲(chǔ)存,減少二次運(yùn)送,保證進(jìn)場材料日勺質(zhì)
量。
3.執(zhí)行定額領(lǐng)料,防止發(fā)料無控制和控制不嚴(yán)導(dǎo)致日勺材料損
耗和揮霍。
4.做好廢舊材料的回收,協(xié)助責(zé)任工程師(施工員)做好廢
舊材料日勺綜合運(yùn)用。
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