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文檔簡介
項目工作辦法管理規(guī)定
第一條目的
為進(jìn)一步增強(qiáng)項目風(fēng)險管理工作,更好地防范項目風(fēng)險,明
確權(quán)責(zé),特制定本辦法。
第二條總則
(一)風(fēng)險管理的主旨是找出必要的對策以滿足風(fēng)險分析提出的
要求。
(二)風(fēng)險分析中識別出的風(fēng)險應(yīng)該按下述順序依次處理:
1.影響程度高,發(fā)生概率大的風(fēng)險。
2.影響程度高,發(fā)生概率較小的風(fēng)險。
3.影響程度較低,發(fā)生概率小的風(fēng)險。
(三)風(fēng)險管理的不同對策:
L風(fēng)險避免。
2.損失控制。
3.自留風(fēng)險。
4.風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
第三條風(fēng)險避免
(一)拒絕承擔(dān)風(fēng)險。
(二)放棄以前所承擔(dān)的風(fēng)險。
第四條損失控制
(一)一般處理
1.在損失發(fā)生前全面地消除損失發(fā)生的根源,并竭力減少致?lián)p
事故發(fā)生的概率。
2.在損失發(fā)生后減輕損失的嚴(yán)重程度。
(二)具體途徑
1.損失預(yù)防。在項目活動開始之前,采取那些能夠降低損失發(fā)
生概率的措施,減少風(fēng)險因素或防止風(fēng)險因素的出現(xiàn)。
2.減少已存在的風(fēng)險因素工
3?將風(fēng)險因素同人、財、物在時間和空間上隔離,以達(dá)到減少損失和
傷亡的目的。
4.經(jīng)過對風(fēng)險辨認(rèn)后,應(yīng)對每一個風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的說明,包括風(fēng)險產(chǎn)
生原因、條件、環(huán)境、后果與控制發(fā)生的要領(lǐng)等。
5.通過全員教育,使員工樹立風(fēng)險意識,進(jìn)而主動控制風(fēng)險,把風(fēng)險
消滅在萌芽中。
6.以制度化方式從事項目活動,以減少不必要的損失。
7.增加可供選用的行動方案數(shù)目,提高項目各組成部分的可靠性,從
而減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。
8.合理地設(shè)計項目組織形式。若項目發(fā)起單位在財力、經(jīng)驗、技術(shù)、
管理、人力或其他資源方面無力完成項目,可以同其他單位組成合營
體,以預(yù)防自身不能克服的風(fēng)險。
第五條自留風(fēng)險
(一)風(fēng)險可以自留的情形
1.自留費用低于保險人的附加保費。
2.項目的期望損失低于保險公司的估計。
3.項目有許多風(fēng)險單位,即風(fēng)險較小,而且企業(yè)有抵御風(fēng)險的
較大能力。
4.項目的最大潛在損失與最大預(yù)期損失較小。
5.短期內(nèi)項目有承受項目預(yù)期最大損失的能力。
6.費用和損失支付分布于很長的時間里,因而導(dǎo)致很大的機(jī)會
成本。
(二)風(fēng)險不自留的情形
1.自留費用大于保險人的附加保費。
2.項目的期望損失大于保險公司的估計。
3.項目的風(fēng)險單位較少。
4.項目的最大潛在損失與最大預(yù)期損失較大。
5.投資機(jī)會有限且收益低。
6.項目在短期內(nèi)沒有承受最大預(yù)期損失的能力。
第六條風(fēng)險轉(zhuǎn)移
(一)轉(zhuǎn)移風(fēng)險
1.必須讓承擔(dān)風(fēng)險者得到相應(yīng)的回報。
2.對于各具體風(fēng)險,讓最有能力管理風(fēng)險的企業(yè)分擔(dān)。
(二)轉(zhuǎn)移方式
1.出售
通過買賣契約將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他單位。
2.發(fā)包
通過從項目執(zhí)行組織外部獲取貨物、工程或服務(wù)而把風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去。
3.開脫責(zé)任合同
在合同中列入開脫責(zé)任條款,要求對方在風(fēng)險事故發(fā)生時,不要求項
目班子本身承擔(dān)責(zé)任。
4.保險與擔(dān)保
(1)保險是轉(zhuǎn)移風(fēng)險最常用的一種方法。投保項目為:
①工程,連同準(zhǔn)備用于或安裝在工程中的材料和工程設(shè)備,保險
金額要達(dá)到全部重置成本;
②相當(dāng)上述重置成本15%的一筆數(shù)額,用于支付補(bǔ)救損失或損壞,
或因補(bǔ)救損失或損壞而引起的額外增加的任何費用,包括專業(yè)服務(wù)費
以及拆除和遷移工程的任何部分及任何性質(zhì)的廢棄物的費用;
③承包商運至現(xiàn)場的承包商的設(shè)備和其他物品,保險金額要達(dá)到
這些設(shè)備和物品運至現(xiàn)場后的全部重置成本。
(2
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