第一章項(xiàng)目管理方案

一、項(xiàng)目管理班子安排

將本工程列為我單位的重點(diǎn)工程，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，根據(jù)本工程

的特點(diǎn)，我們將調(diào)集高資質(zhì)并具布?同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員，以年富力強(qiáng)的中青

年技術(shù)人員為主體，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子履行施工總承

包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

（一）項(xiàng)目管理人員職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目經(jīng)理剖的領(lǐng)導(dǎo)者。其崗位職責(zé)是：

與公司經(jīng)理簽訂《工程項(xiàng)目承包管理合同書》，對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工交鑰匙

全面負(fù)責(zé)，并確保項(xiàng)目承包指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在公司指導(dǎo)下，選配項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員，明確各成員的職責(zé)分工，組織開展工

作，實(shí)行月度百分考核，并與效績(jī)工資掛鉤。

熟悉圖紙，掌握工程結(jié)構(gòu)，審驗(yàn)工程預(yù)算書。

聽取工程設(shè)計(jì)交底和預(yù)算交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。

主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，確認(rèn)本工程需確認(rèn)工序，編制作業(yè)

指導(dǎo)書，保證本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

科學(xué)組織，合理安排施工生產(chǎn)，保證計(jì)劃部位的落實(shí)。

配合公司共同研究簽定分包、加工及勞務(wù)合同并認(rèn)真檢查合同履約情況，

定期主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)

問題。

定期、定部位進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，查找問題和原因，制定相應(yīng)措施。

審驗(yàn)工程變更手續(xù)，搞好與業(yè)主的配合協(xié)作，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證。

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，搞好防火防盜教育并落實(shí)預(yù)防措施，各種隱患及

時(shí)整改，出現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)。

負(fù)責(zé)竣工收尾工作,抓好項(xiàng)目結(jié)算，配合上級(jí)與建設(shè)單位辦理工程驗(yàn)收移交手續(xù)。

承擔(dān)工程竣工移交后的保修服務(wù)責(zé)任。

2、副項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門和本公司的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)

和規(guī)章制度。參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施的制定工作。掌握安全重點(diǎn)部位的

情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。堅(jiān)持原則，秉公辦事。組織項(xiàng)

目的定期安全檢查，查處的問題督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患布*權(quán)制止

作業(yè)。參與事故調(diào)查、分析和處理工作。其崗位職責(zé)是：

對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明、環(huán)保施工負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)工程施工期間所有?危險(xiǎn)源的辯識(shí)，并制亡相應(yīng)的安全方案和各種應(yīng)急預(yù)案。

組織建立安全保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各個(gè)剖位的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審核。

定期組織項(xiàng)目人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工、環(huán)保和消防管理等工作進(jìn)行檢

查，并負(fù)責(zé)對(duì)整改部位的復(fù)審。

負(fù)責(zé)本標(biāo)段地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)工作和各種管道、線路、建筑

物、構(gòu)筑物安全保證工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安

全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理機(jī)構(gòu)。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施管理工作。

3、工長(zhǎng)職責(zé)：

工長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程或分部工程的施工組織指揮職責(zé)。其崗位職責(zé)

是：

審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計(jì)交底，提出施工組織的意見和建議。

按工期要求，編制和落實(shí)項(xiàng)目工程總進(jìn)度和季、月、旬施工計(jì)劃，做出勞動(dòng)力、

材料供應(yīng)、機(jī)械配置的安排意見。

嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，保證工期和施工部位的落實(shí)。

重視成本核算，注意節(jié)約挖潛，組織文明施工，創(chuàng)管理效益。

負(fù)責(zé)對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全文字交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

按分包合同規(guī)定對(duì)分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。

承擔(dān)本崗范圍內(nèi)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)責(zé)任。組織分部分項(xiàng)的交接檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督整改落實(shí)。

嚴(yán)格執(zhí)行需確認(rèn)工序作業(yè)指導(dǎo)書，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范工程變更手續(xù)齊全，及時(shí)辦理簽

證，積累施工技術(shù)資料，填寫施工日志。

4、統(tǒng)計(jì)員（計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、定額）職責(zé):

統(tǒng)計(jì)員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行項(xiàng)目工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、定額管理的職責(zé)，業(yè)務(wù)

上受公司相應(yīng)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。其崗位職責(zé)是：

負(fù)責(zé)分層分段計(jì)算工程實(shí)物量與用工量，滿足管理要求。審核對(duì)比預(yù)算書實(shí)物量

準(zhǔn)確性。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)季、月、旬計(jì)劃的」真報(bào)及產(chǎn)值進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種業(yè)

務(wù)報(bào)表，記好各種臺(tái)帳，

依據(jù)內(nèi)部預(yù)算和勞動(dòng)定額及有關(guān)規(guī)定搞好勞務(wù)分包的測(cè)算及勞務(wù)分包合同的簽

訂、驗(yàn)收、結(jié)算等管理工作。

負(fù)責(zé)下達(dá)主要材料的限額領(lǐng)料單，做好臺(tái)帳記錄。

在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)與有關(guān)人員判定一次性估工。

負(fù)責(zé)人工費(fèi)指標(biāo)的控制管理做好用工計(jì)劃和分析，檢測(cè)用工的合理性。

認(rèn)真完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作。

5、器材員職責(zé)：

錯(cuò)材員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行項(xiàng)目工程料具的備料、驗(yàn)收、保管、發(fā)放與管理

職責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司器材部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。其崗位職責(zé)是：

依據(jù)承包工程量和施工方案，進(jìn)行項(xiàng)目工程主要材料、周轉(zhuǎn)材料及大型工具的總

體預(yù)測(cè)分析。

編制材料及大型工具的進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。

料具進(jìn)場(chǎng)按平面圖堆放，做好標(biāo)識(shí)、并隨時(shí)檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，做到保質(zhì)保量。

加強(qiáng)料具保管，堅(jiān)持入庫(kù)制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染。

嚴(yán)格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料制度。分項(xiàng)考核不超耗，帳物相符。

按規(guī)定記帳，報(bào)表數(shù)字對(duì)口。對(duì)料具進(jìn)行可追溯性管理。

監(jiān)督執(zhí)行大型工具七項(xiàng)禁令不違章。

6、質(zhì)量員職責(zé)：

質(zhì)量員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)履行質(zhì)量監(jiān)督檢查和指導(dǎo)的管理職

能。業(yè)務(wù)上受公司質(zhì)量部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。其崗位職責(zé)是：

參與施工方案中質(zhì)量保證措施的制定和創(chuàng)優(yōu)方案的編制，并督促落實(shí)。

負(fù)責(zé)協(xié)助工長(zhǎng)做好工程質(zhì)量交底。

（二）項(xiàng)目管理制度

總承包管理的原則：總承包管理必須堅(jiān)持正確的管理理念。根據(jù)招標(biāo)文件要求，

本著“實(shí)施總承包管理，全面履行業(yè)主合同”的原則和目的，我們確定施工息承包管

理的理念為：服務(wù)業(yè)主，無(wú)份外之事，管理分包，無(wú)不管之事。

在施工總承包管理中，我們將堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”

的原則，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)為目的，確保向業(yè)主交付滿意工程。

“公正”原則：我們?cè)诳偝邪芾磉^程中，無(wú)論是在工作安排、作業(yè)面使用，還

是在機(jī)械、庫(kù)房提供等方面，都將以業(yè)主利益、工程利益為重，一視同仁，確保整個(gè)

工程順利進(jìn)行。

“科學(xué)”原則：在總承包管理中，所涉及的專業(yè)多、分包單位多、系統(tǒng)復(fù)雜、工

期緊、協(xié)調(diào)難度大。只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段進(jìn)行管理協(xié)調(diào),

才能很好的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，體現(xiàn)出管理的質(zhì)量與水平。

“統(tǒng)一”原則：對(duì)于整個(gè)工程的施工過程而言，總承包方將所有單位和資源納入

其統(tǒng)一管理體系，整個(gè)工程只有統(tǒng)一于總承包方的管理，才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，才能為工

程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

“控制”原則：我們將設(shè)置獨(dú)立的施工總承包管理部門，配備各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)

管理工程師，采用有效控制手段，對(duì)專業(yè)分包工程進(jìn)行監(jiān)督控制，確?？刂圃瓌t得到

深入的落實(shí)和執(zhí)行。

“協(xié)調(diào)”原則：我們將通過協(xié)調(diào)將各個(gè)分包單位之間的交叉影響減至最小，將影

響施工總承包管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素減至最小。在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力是總承

包管理水平、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能順利完成。

總承包管理與服務(wù)的目標(biāo)：總承包管理目標(biāo)：如有幸中標(biāo)，本工程將作為本企業(yè)

的重點(diǎn)項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理將嚴(yán)格按照合同承諾及通過第三方認(rèn)證的本企業(yè)

GB/T50430-2007.GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系GB/T24001-2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)體系、

GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行全過程控制，以實(shí)現(xiàn)總承

包管理目標(biāo)。

總承包服務(wù)目標(biāo)：在施工總承包管理的基礎(chǔ)匕我們將本著業(yè)主至上、工程全局

為重的宗旨切實(shí)認(rèn)真地履行施工總承包服務(wù)的職責(zé)，為包括專業(yè)分包在內(nèi)的全體施工

單位提供全面、細(xì)致、周到的服務(wù)。

施工準(zhǔn)備服務(wù)目標(biāo)：保證各專業(yè)分包工程順利開工。即在各專業(yè)分包工程開工七

天以前，根據(jù)總包配合協(xié)議的要求按時(shí)足量地提供施工場(chǎng)地、道路、作業(yè)面、臨時(shí)堆

場(chǎng)、水源、電源等設(shè)施給各分包單位，為各專業(yè)分包工程順利開工創(chuàng)造完備的現(xiàn)場(chǎng)條

件。

施工配合服務(wù)目標(biāo)：緊密配合、積極服務(wù)，使業(yè)主、監(jiān)理和各施工單位滿意；確

保各專業(yè)圖紙無(wú)縫銜接，各專業(yè)施工緊密呼應(yīng)。我單位將從工程整體出發(fā)，以合同要

求和工程總施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，全力、及時(shí)地為各專業(yè)分包單位提供施工配合服務(wù)。

我單位還將以各種手段確保在施工過程中絕不出現(xiàn)因各專業(yè)施工圖紙或各專業(yè)施工

方法之間考慮不周或互相矛盾而需進(jìn)行事后處理的情況。并在本工程中開展重點(diǎn)、難

點(diǎn)部位的聯(lián)合科技攻關(guān)活動(dòng)，將技術(shù)配合服務(wù)工作做得具體周到。

質(zhì)量服務(wù)目標(biāo)：旁站監(jiān)督、聯(lián)合攻堅(jiān)。我單位將憑多年來(lái)積累的施工總承包經(jīng)驗(yàn)

對(duì)各專業(yè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有不妥時(shí)將及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行管

理糾正。

安全服務(wù)目標(biāo)：建立整體安全防護(hù)屏障和安全信息網(wǎng)絡(luò)。將在本工程中建立工程

全過程的整體安全防護(hù)屏障，并按合同要求提供給各分包單位使用。另外，還將建立

健全工程的安全信息互通網(wǎng)絡(luò)，確保在高強(qiáng)度的交叉作業(yè)中互通訊息，以保障安全。

文明施工服務(wù)目標(biāo)：統(tǒng)一部署、文明有序。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一

規(guī)劃、統(tǒng)一布置的同時(shí)，將我單位一整套的文明施工管理辦法、措施與各分包單位進(jìn)

行交流，以便讓他們也能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工管理，以提高工程整體形象。

二、工程管理機(jī)構(gòu)職能

1.指導(dǎo)職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理

的要求，對(duì)工程的各施工單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)選用

的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行指導(dǎo)，使工程有條不紊的進(jìn)行。

2.組織職能：機(jī)電安裝工程涉及到民用建筑機(jī)電安裝工程的各個(gè)專業(yè)，因此工

程管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程各方面的要求，將所涉及的各專業(yè)施工隊(duì)伍組織在一起，以

保證工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.協(xié)調(diào)職能本工程的施工項(xiàng)目齊全，涉及的專業(yè)和施工隊(duì)伍多，存在著大量的

結(jié)合部。因此，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及施工隊(duì)伍之間的

協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與土建的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍及專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。充分利用協(xié)調(diào)職能

將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，由于本工程地理位置

的特殊性，材料及設(shè)備的運(yùn)輸工作要與交通管理部門協(xié)調(diào)好，為工程的順利施工打好

基礎(chǔ)。

4.控制職能控制職能是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各

施工專業(yè)進(jìn)行控制，審核各施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)，并確定其可否進(jìn)場(chǎng)施工；其次，根

據(jù)合約要求對(duì)工程所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行控制；第三，根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)

量目標(biāo)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制。同時(shí)，由于本工程周邊涉及的住宅及公共建筑

較多，對(duì)施工噪聲的控制提出了較高的要求。工程管理機(jī)構(gòu)要通過五項(xiàng)職能的行使，

對(duì)本工程進(jìn)行有效的管理，樹立良好的企業(yè)形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。

第二節(jié)機(jī)械設(shè)備

（一）擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況

機(jī)械設(shè)備是施工項(xiàng)目資源中最重要的一個(gè)組成部分，也是“人、機(jī)、料、法、壞”

中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，制定與工程總體進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)的詳

盡、合理的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃是保證工程進(jìn)度等各方面順利進(jìn)行的一個(gè)必要的前提條件。

擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況表

機(jī)械設(shè)備名

型號(hào)規(guī)格數(shù)量目前狀況來(lái)源現(xiàn)停放地點(diǎn)備注

稱

塔式起重機(jī)TC6016A-81良好/閑置自有本市

塔式起重機(jī)TC6013A-6F1良好/閑置自有本市

施工升降機(jī)SC200/2003良好/閑置自有本市

物料提升機(jī)SSE120B2良好/閑置自有本市

汽車起重機(jī)QY100K-I2良好/閑置自有本市

汽車起重機(jī)QY50C2良好/閑置自有本市

汽車起重機(jī)STC250H1良好/閑置自有本市

剪叉高空作

GTJZ162良好/閑置自有本市

業(yè)平臺(tái)

微型挖掘機(jī)SWE25B2良好/閑置自有本市

反鏟挖掘機(jī)PC200-8M04良好/閑置自有本市

自卸車NXG32525良好/閑置自有本市

裝載機(jī)LW400K1良好/閑置自有本市

履帶式推土

TY320C1良好/閑置自有本市

機(jī)

SY5320THB4

混凝土泵車2良好/閑置自有本市

70C-8S

XZJ5250GJB

攪拌車20良好/閑置自有本市

A5I4方

移動(dòng)式布料

HGY172良好/閑置自有本市

機(jī)

干混移動(dòng)簡(jiǎn)

YT182良好/閑置自有本市

倉(cāng)

干混砂漿背

直徑W2.5m2良好/閑置自有本市

罐車

YD-500

電焊機(jī)2臺(tái)良好/閑置自有本市

KR

汽油振

HCR705臺(tái)良好/閑置自有本市

動(dòng)沖擊夯

振搗器ZN5010臺(tái)良好/閑置自有本市

鋼筋直

AX-402臺(tái)良好/閑置自有本市

螺紋套絲機(jī)

鋼筋電

HYS6302臺(tái)良好/閑置自有本市

渣壓力焊機(jī)

鋼筋切

GQ402臺(tái)良好/閑置自有本市

斷機(jī)

鋼筋調(diào)

GT4-102臺(tái)良好/閑置自有本市

直切斷機(jī)

（二）機(jī)械、設(shè)備保證措施

本工程施工面大、工期緊，因此保證投入足夠的機(jī)械設(shè)備是保證工程達(dá)到質(zhì)量目

標(biāo)和保證工期的前提條件之一，因此將從以下方面保證機(jī)械設(shè)備的投入：

1、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃

1、在接到中標(biāo)通知書后立即精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機(jī)械使用計(jì)劃，明確機(jī)械名稱、

型號(hào)、數(shù)量、能力及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等；如果自有設(shè)備不足，將組織各種力量租用或購(gòu)買

需要的設(shè)備投入本工程，

2、在滿足本工程機(jī)械設(shè)備投入的基礎(chǔ)上，將配備足夠的備用設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、

輸送泵等，以保證在意外情況下連續(xù)施工。

2、對(duì)專業(yè)分包單位機(jī)械設(shè)備投入的保證措施

1、在與分包單位簽訂分包合同時(shí)，明確規(guī)定自備機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量要

求。

2、分包單位進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，要求分包單位提供其分包范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。

3、機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的保證

1、現(xiàn)場(chǎng)成立機(jī)械使用管理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，并配備合格的機(jī)械維修人

員及專門維修工具，保證一般中小型機(jī)械設(shè)備場(chǎng)內(nèi)維修。

2、大型機(jī)械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時(shí)維護(hù)。

3、現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。

合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專人管理設(shè)備。

4、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

1、嚴(yán)格按照IS09000程序文件要求，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，凡設(shè)

備的使用過程可能故障率超過10%的不得進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程所需的設(shè)備

還必須進(jìn)行過程能力鑒定，堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過程故障，影響工程進(jìn)展。

2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由總承包單位的專業(yè)機(jī)械工程師進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，合

格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。

3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置圖放置，暫時(shí)不用

的設(shè)備統(tǒng)一由總承包單位安排地點(diǎn)停放。

5、機(jī)械設(shè)備的使用

1、機(jī)械設(shè)備必須由專人操作，操作人員按規(guī)定持證上崗。其它施工人員不得操

作有此規(guī)定的設(shè)備。

2、機(jī)械設(shè)備需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)出備用設(shè)備投入工程使用。

3、機(jī)械設(shè)備在每次使用前由操作人員檢查，排除安全、質(zhì)量隱患后，方可使用。

4、小型機(jī)械設(shè)備操作人員離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須將其使用的機(jī)械設(shè)備帶離現(xiàn)場(chǎng),

不得隨意放置；無(wú)法移動(dòng)的大型設(shè)備必須派專人看管。

第三節(jié)勞動(dòng)力安排

（-）勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則

在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業(yè)主

對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意夏季雨季、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞

動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過勞動(dòng)定額數(shù)量的15%為宜。

（二）勞動(dòng)力計(jì)劃

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工

種基礎(chǔ)工程主體工程裝修工程

木工757515

鋼筋工505010

瓦工252510

普工414126

抹灰工5541

涂料工0058

架子工252525

合計(jì)221221185

（三）現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理

1、勞務(wù)層選用原則

施工勞務(wù)層是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的最直

接的保證者，為了搞好本項(xiàng)工程，本工程勞務(wù)層將從與我公司有著長(zhǎng)期合作經(jīng)歷、具

有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和良好信譽(yù)的施工隊(duì)伍中選擇，選用原則為：

宜選擇來(lái)自不受農(nóng)忙季節(jié)影響的施工隊(duì)伍；

具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；

有群體框架結(jié)構(gòu)工程的施工經(jīng)驗(yàn)；

技術(shù)力量雄厚，管理嚴(yán)格；

工人組成中技術(shù)工人所占比例高。

2、勞務(wù)層分類

主要工種按照技術(shù)水平高低分為三類：

第一類為特殊工種，主要有電工、電焊工、起重工、起重設(shè)備司機(jī)、架子工等，

要求必須經(jīng)過勞動(dòng)部門培訓(xùn)I,并且持證上崗；

第二類為技術(shù)工種，主要有鋼筋工、木工、混凝土工、瓦工、安裝電工、管道工、

抹灰工、油漆工等，要求必須具有多年的施工經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本工種操作工藝和操作

規(guī)程；

第三類為力工，要求身體健康、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3、勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃

一、勞動(dòng)力動(dòng)員計(jì)劃

接到中標(biāo)通知后，立即進(jìn)行施工前的開工動(dòng)員。首先由項(xiàng)目經(jīng)理部召集項(xiàng)目副經(jīng)

理、總工程師進(jìn)行管理層施工動(dòng)員，其次由各部室和各施工隊(duì)對(duì)其管轄范圍內(nèi)管理人

員、施工作業(yè)班組長(zhǎng)、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員，動(dòng)員的主要內(nèi)容是：講述本項(xiàng)目

工程建設(shè)的意義、工程的施工特點(diǎn)、施工方法和注意事項(xiàng)以及強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安

全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育。

經(jīng)過以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到：施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上；全體施工人員了解

工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù);

強(qiáng)化安全、質(zhì)量、工期意識(shí)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地作好教育和動(dòng)員工作。

二、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

施工動(dòng)員后立即組織管理人員和工人分批進(jìn)鴕現(xiàn)場(chǎng)。首批人員在接到中標(biāo)通知書

后一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，先辦理交接樁手續(xù)、進(jìn)行測(cè)量放線、修建臨時(shí)生產(chǎn)生活房屋、施工道

路及水電管路安裝；調(diào)查材料來(lái)源、單價(jià)、簽訂供料合同；組織機(jī)械材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；

配齊工程所需的試驗(yàn)設(shè)備，為下步正式大面積施工創(chuàng)造必要的生產(chǎn)和生活條件。

第二批人員在十五天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，主要包括樁基施工人員，同時(shí)安排混凝土施工設(shè)備、

測(cè)量?jī)x器進(jìn)場(chǎng)，確保盡快進(jìn)行土方開挖及主體工程施工，掀起大干高潮。

4、勞動(dòng)力保證措施

一、勞動(dòng)力選擇

我公司下屬有專門的勞務(wù)公司，擁有眾多的專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)伍和作業(yè)班組，并可

隨時(shí)調(diào)用。另外，我們建立起了長(zhǎng)期的勞務(wù)基地，在勞動(dòng)力資源方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，

這為本工程勞動(dòng)力擇優(yōu)錄用提供了有力保障。

為了搞好本項(xiàng)工程，我公司將根據(jù)以往的考核記錄在眾多的勞務(wù)隊(duì)伍中進(jìn)行嚴(yán)格

篩選，從中選擇出技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、能打硬仗的勞務(wù)人員投入到本工程的施

工當(dāng)中。

二、勞動(dòng)力教育、培訓(xùn)

工人進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行登記造冊(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)本工程具體情況，有針對(duì)性的對(duì)

全體人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育和培訓(xùn)，此項(xiàng)工作由項(xiàng)目綜合辦公室和安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)，

在以后的施工過程中也將經(jīng)常性的開展下去，不斷提高作業(yè)人員的勞動(dòng)素質(zhì)°教育和

培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

本工程的施工概況，

安全意識(shí)教育和安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

本工程存在的主要危險(xiǎn)源和防范措施。

本工程的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律教育。

法律法規(guī)宣傳教育，

工人享有的權(quán)利、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

三、勞動(dòng)力考核與管理

為了提高全體工人的勞動(dòng)積極性，必須不斷加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞力的考核和管理，建立

公平合理的用工機(jī)制。

實(shí)行工資浮動(dòng)制度，對(duì)于經(jīng)考核表現(xiàn)突出的工人提高其工資待遇，反之則降低其

工資收入，嚴(yán)重者勒令其離場(chǎng)。

建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度，采取一事一獎(jiǎng)、一事一罰措施。

特殊工種必須持證上崗，上崗證復(fù)印件在項(xiàng)目經(jīng)理部備案并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保

特種作業(yè)人員在其上崗證有效期內(nèi)和操作許可范圍內(nèi)上崗作業(yè)。

對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行定期體檢，經(jīng)體檢不合格人員堅(jiān)決調(diào)換工種。

針對(duì)工人的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性的思想政治教育、職業(yè)道德教育和勞動(dòng)

紀(jì)律教育，講解目前所面臨的生產(chǎn)形勢(shì)。

在資金使用上，優(yōu)先保證工人工資的按時(shí)足額發(fā)放。經(jīng)常深入基層，積極妥善的

解決工人所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

四、勞動(dòng)力后勤保障措施

夏季高溫施工妥善安排好施工程序，避免在中午高溫M施工，注重工作時(shí)間的調(diào)

整，充分利用早上和晚上比較涼爽的時(shí)間段進(jìn)行施工作業(yè)。編制夏季高溫應(yīng)急預(yù)案，

成立應(yīng)急小組，并由專人負(fù)責(zé)，保證作業(yè)工人夏季施工安全。

夏季充分做好防暑降溫工作，配置通風(fēng)、降溫設(shè)施和設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)配備充足的

抗暑藥品，現(xiàn)場(chǎng)配備綠豆水、冰糖等防暑降溫食品，并從飲食上注意調(diào)節(jié)。做好食堂

衛(wèi)生防止疾病的發(fā)生，保證工人吃的健康吃的衛(wèi)生。

冬季室外作業(yè)時(shí)配備好勞保用品，防止凍傷事故的發(fā)生。下雪時(shí)停止作業(yè)，待雪

清理干凈后再施工作業(yè)，

5、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康

一、建立職業(yè)健康安全責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂職業(yè)健康安全包保責(zé)任書，明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)

任人，項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理，職業(yè)健康管理人員由具備專業(yè)

知識(shí)和相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成。

對(duì)工程職業(yè)健康安全實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；建立各項(xiàng)職

業(yè)健康安全規(guī)章制度，編制各工種職業(yè)健康安全操作規(guī)程；建立內(nèi)部考核制度；確保

安全保證措施得到層層落實(shí)。

二、職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系

按照GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項(xiàng)目職業(yè)健康安全

生產(chǎn)保證體系，制定職業(yè)健康安全包保責(zé)任制，逐級(jí)簽訂職業(yè)健康安全承包合同。達(dá)

到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“負(fù)責(zé)施工必須負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全”。認(rèn)真

編制職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和措施，并嚴(yán)格按保證計(jì)劃和措施的職業(yè)健康安全要

求進(jìn)行管理、實(shí)施。

本工程安全生產(chǎn)從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、經(jīng)濟(jì)保證四個(gè)方面建立職業(yè)

健康安全保證體系，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

思想保證：加強(qiáng)職業(yè)健康安全教育，提高全體員工職業(yè)健康安全的意識(shí)，

組織保證：成立職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)。

技術(shù)保證：制定各分項(xiàng)工程職業(yè)健康安全技術(shù)保障措施和操作規(guī)程，進(jìn)行交底和

檢查，把危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和消滅。

經(jīng)濟(jì)保證：職業(yè)健康安全資金專款專用，保證職業(yè)健康安全設(shè)施和防護(hù)用品的完

善，實(shí)行職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，提高管理人員的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)工程職業(yè)健康

安全目標(biāo)。

6、職業(yè)健康安全保護(hù)措施

一、組織管理措施

項(xiàng)目部成立職業(yè)健康安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室，配備必需的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、

檢驗(yàn)、治療設(shè)備及藥品。主治醫(yī)生承擔(dān)臨床病人的診治，衛(wèi)生防疫專業(yè)人員負(fù)責(zé)工地

日常衛(wèi)生防疫工作，做好工地食堂、飲食、飲水衛(wèi)生管理、傳染病防治及工地勞動(dòng)衛(wèi)

生監(jiān)督檢測(cè)，組織人員定期進(jìn)行健康體檢，協(xié)助處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件，對(duì)發(fā)生的傳

染病及時(shí)報(bào)告。

二、勞動(dòng)保護(hù)措施

1、重視勞動(dòng)保護(hù)工作

勞動(dòng)保護(hù)是為了保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全和健康而采取的各種保護(hù)措施，

在施工中，加強(qiáng)行政管理，搞好勞動(dòng)保護(hù)工作。

利用工地板報(bào)、宣傳欄、班前點(diǎn)名等形式加強(qiáng)勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)教育，提高個(gè)人

防護(hù)意識(shí)。施工管理者加強(qiáng)監(jiān)督，有毒有害作業(yè)人員堅(jiān)持佩帶個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗

作業(yè)，并建立獎(jiǎng)懲制度，

建立工作時(shí)間的限制和休息時(shí)間，規(guī)定休假制度，從時(shí)間加度保護(hù)勞動(dòng)者的安全

和健康。

采取各項(xiàng)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生措施，從作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境條件保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康。

施工前與施工技術(shù)人員密切聯(lián)系，使施工組織措施符合勞動(dòng)衛(wèi)生保障要求。合理

組織勞動(dòng)力，嚴(yán)格按照勞動(dòng)定額組織施工。在實(shí)際施工中，由勞動(dòng)衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生保障工作的監(jiān)督與落實(shí)，必須強(qiáng)化管理，保證施工人員的身體健康，保

障施工順利完成。

2、勞動(dòng)保護(hù)用品配備

視施工需要、施工場(chǎng)所中危害因素和勞動(dòng)安全與衛(wèi)生要求，合理配備足夠、齊全

的勞保防護(hù)用品。

選擇齊全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、雨衣、雨靴、手套、防護(hù)口罩、面罩等,

既要使用方便，又要對(duì)危害和危險(xiǎn)具有較好的防護(hù)效果。

選購(gòu)防護(hù)用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，選購(gòu)時(shí)應(yīng)審核其產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證,

產(chǎn)品合格證，安全鑒定證。在使用前用簡(jiǎn)易方法進(jìn)行質(zhì)量檢察，發(fā)現(xiàn)不合格，及時(shí)更

換。

勞保用品必須提前采購(gòu)，配置充足，統(tǒng)一發(fā)放。

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品

建立勞動(dòng)保護(hù)用品正確使用管理規(guī)定，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須接受檢查，檢

查內(nèi)容主要是：是否穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、穿戴是否正確，是否穿戴足夠防護(hù)用品。

能合止確使用防護(hù)用品，對(duì)防護(hù)效果、對(duì)勞動(dòng)者保護(hù)效果影響很大，即使質(zhì)量好

的防護(hù)用品，如果使用不當(dāng)，也不能起到防護(hù)作用。因此使用者一定要按規(guī)定正確使

用，熟悉、掌握防護(hù)用品使用方法，上崗前按規(guī)定穿戴，不能圖省事、怕麻煩，只有

正確發(fā)揮防護(hù)用品的作用，才能避免或減少傷害事故的發(fā)生。

4、完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施

施工現(xiàn)場(chǎng)由于機(jī)械震動(dòng)多，噪聲大，露天作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，在爆破作業(yè)、水泥裝卸、

攪拌及電焊中，工人常接觸、吸入大量粉塵，易引起矽肺、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性耳

聾、震動(dòng)病等。在施工中主要采取完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施等預(yù)防措施。

正確使用防護(hù)用品，在有毒或粉塵多地方，作業(yè)人員要戴防毒、防塵口罩。

改變施工工藝，采用無(wú)噪聲或低噪聲的工藝和設(shè)備替代高噪聲的工藝和設(shè)備，解

決施工過程中產(chǎn)生的噪聲污染問題。

改善作業(yè)環(huán)境，對(duì)產(chǎn)生有毒氣體和粉塵的場(chǎng)所，設(shè)置除塵設(shè)備及消毒設(shè)施，增加

通風(fēng)換氣裝置和采光照明設(shè)施。

取消和減少手持震動(dòng)機(jī)械，操作時(shí)使用防震墊、防震手套，以防止震動(dòng)病的發(fā)生。

電、氣焊作業(yè)盡量實(shí)行隔離作業(yè)，電焊工必須戴專用防護(hù)面罩、眼鏡和手套。

在施工、生活區(qū)域內(nèi)設(shè)置標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)裝置，在坑、洞、溝等設(shè)置防護(hù)裝置。

在經(jīng)常過往的地點(diǎn)，為安全設(shè)置通道、便橋，安裝防護(hù)設(shè)施和照明設(shè)施。

在機(jī)電設(shè)備安裝防護(hù)裝置和漏電保護(hù)裝置，在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上設(shè)置安全啟動(dòng)和迅速停

車裝置，在高空作業(yè)時(shí)，為防止落物傷人、墜落摔傷設(shè)置工具箱和防護(hù)網(wǎng)等,

合理安排工作和作息時(shí)間。室外夏季露天作業(yè)，延長(zhǎng)中午休息時(shí)間，避開高溫、

高輻射環(huán)境下作業(yè)，作業(yè)人員戴手套、草帽、穿工作服，及時(shí)向作業(yè)人員提供含鹽的

清涼飲料。

三、醫(yī)療衛(wèi)生保障措施

成立專職的保障機(jī)構(gòu)，配備具有事業(yè)心和責(zé)任心的專業(yè)工作人員。同時(shí)配備必要

的醫(yī)療設(shè)備，藥品配置必須保證醫(yī)療用藥。加強(qiáng)藥品管理，所用藥品必須為正規(guī)廠家

生產(chǎn)，注意使用期限。積極與地方及上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，做好傷病員后送工作。

1、衛(wèi)生防病措施

在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，提前對(duì)施工地段進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)勘察，對(duì)該地區(qū)傳染病、地

方病的流行分布，傳播途徑，病媒生物，進(jìn)行全面細(xì)致的了解，并提供可行的保障措

施。

進(jìn)行健康教育。讓廣大職工了解傳染病和地方病的危害性、傳播途徑、臨床癥狀

及預(yù)防方法。

在施工工地和生活區(qū)范圍內(nèi)，統(tǒng)一部署滅鼠、跳蚤、蚊蟲等宿主生物措施。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施有水源供沖洗，化糞池加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。

工地設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制污水的積存，由文明施工人員及時(shí)清理。

保持員工住宿區(qū)的整潔、通風(fēng)，及時(shí)對(duì)有傳染病的人員進(jìn)行隔離或送醫(yī)院檢查。

對(duì)供應(yīng)工地餐飲的食堂進(jìn)行專項(xiàng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行留樣制度,檢查飯菜質(zhì)量和食堂

衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生，落實(shí)相關(guān)的衛(wèi)生制度，定期消毒。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保健箱，備用急救包和常用藥。

積極與當(dāng)?shù)厣弦患?jí)衛(wèi)生防疫部門協(xié)調(diào)溝通，接受其衛(wèi)生防病工作指導(dǎo)，注意當(dāng)?shù)?/p>

疫情情況。工中體檢時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，防止肝炎、結(jié)核等傳染病的發(fā)生。及時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡

早處置。

2、疫情報(bào)告制度