項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備

一.項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)

本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項(xiàng)目

管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的建造師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目

經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部成員選派具有高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平擔(dān)任。

二.項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

三.項(xiàng)目部主要成員及各部門的崗位職責(zé)

1.各職能部門工作內(nèi)容

1.1項(xiàng)目核心決策層

由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理組成，項(xiàng)目經(jīng)理為組

長(zhǎng)，按照項(xiàng)目施工內(nèi)容，以及工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文

明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，按照質(zhì)量體系的要求，全面開展施工工作,

最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo).

1.2工程管理組

按照設(shè)計(jì)圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行項(xiàng)目管理，合理安排工程

進(jìn)度和勞動(dòng)力調(diào)配，組織結(jié)構(gòu)，裝飾工程施工。

1.3工程技術(shù)組

對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙會(huì)

審，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底，編制各階段施工計(jì)劃，定期

組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具臺(tái)帳，按期送檢；負(fù)責(zé)竣工資料的收集、

整理。

L4質(zhì)量檢查組

負(fù)責(zé)對(duì)工程作業(yè)質(zhì)量的控制、自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體

內(nèi)容為：配合并協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部，分部工程質(zhì)量及

填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，主要

工序旁站監(jiān)理，將施工中發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并寫出工程內(nèi)部

監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)，工程例會(huì)中提出存在的問題并協(xié)助技術(shù)組拿出整改

安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)

備的工作能力。

1.10勞資、環(huán)保組

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常性各項(xiàng)行政事務(wù)及對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞

動(dòng)工資計(jì)劃，作好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作，對(duì)外聯(lián)系包括協(xié)助業(yè)主

受理投訴、與交通管理部門及城監(jiān)和市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系。

負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、制度以及保證措施，并監(jiān)督、

檢查環(huán)保制度的落實(shí)，開展日常性的工作，每月組織檢查。

2.項(xiàng)目部主要管理人員的崗位職責(zé)

項(xiàng)目部按照職責(zé)和管理權(quán)限建立《質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理

體系、環(huán)境管理體系職責(zé)分配表》，由項(xiàng)目經(jīng)理審批，將各要素落實(shí)

到部門和人頭。

2.1項(xiàng)目經(jīng)理

認(rèn)真貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，對(duì)

體系要求在項(xiàng)目實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)，對(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)的一切政策法規(guī)，履行承包合同，嚴(yán)格貫徹

執(zhí)行《勞動(dòng)法》，保障職工的合法權(quán)益.

根據(jù)合同、施工方案、生產(chǎn)計(jì)劃組織施工，完成任務(wù)。

加強(qiáng)成本管理，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度，組織制定項(xiàng)目成本控

制計(jì)劃及相應(yīng)的降低成本技術(shù)組織措施，并檢查落實(shí)，執(zhí)行情況.

組織制定項(xiàng)目管理的各種規(guī)章制度，明確各職能人員的崗位職責(zé),

椎行現(xiàn)代化的管理方法。

搞好成本核算，適時(shí)組織項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，接受公司、工程

分公司的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任成本全面負(fù)責(zé)。

協(xié)調(diào)項(xiàng)目總分包關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織制定技

術(shù)、質(zhì)量、安全等技術(shù)措施，堅(jiān)持中間質(zhì)量檢查制度。

安全生產(chǎn)，文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，重視工程質(zhì)量。

2.2項(xiàng)目副經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工管理，負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算、資

金運(yùn)用、財(cái)務(wù)管理，材料供應(yīng)、合同管理和后勤工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

開展質(zhì)量、環(huán)境、熾業(yè)健康安全的管理工作。

參與施工方案的編制。

編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。

熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝、規(guī)程，施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),

向班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督招導(dǎo)工人的實(shí)際操作。

按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制定工程的測(cè)量、

定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。

合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)

行質(zhì)量自檢、互檢查。

檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。

參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，井辦理簽證工作。

負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算工作及財(cái)務(wù)、材料結(jié)算工作。

負(fù)責(zé)合同管理，檢查監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)后勤工作，作好消防，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、總平面管理等工作。

2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,

并對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

參加制定并確保實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量,環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、

指標(biāo)和管理方案，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工

方案，督促做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作。

嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì)

量、技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查活動(dòng)，參加

重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)活動(dòng)。

對(duì)工程質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章及時(shí)予以糾正，根據(jù)問題的

嚴(yán)重程度組織制定糾正措施。

組織工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理工作，工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

2.4責(zé)任工長(zhǎng)

嚴(yán)格按《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》具體

要求參與現(xiàn)場(chǎng)施工，按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案搭設(shè)安全設(shè)施。

參加項(xiàng)目部，上級(jí)主管部門組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟

悉分管工程的施工圖紙，并對(duì)操作工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底，對(duì)分管的

分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

參與隱蔽工程和完工項(xiàng)目的驗(yàn)收、評(píng)定。

負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，辦理技術(shù)簽證，做好施工記錄。

督促計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)工作，參與工程質(zhì)量檢查與評(píng)定。

對(duì)操作工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)操作工人的安全意識(shí)，預(yù)

防安全事故的發(fā)生。

2.5質(zhì)檢員

貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

定等，對(duì)所負(fù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。

參加工程質(zhì)量目標(biāo)的分解和制定，在施工全過程中加以監(jiān)督實(shí)施。

參與質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理。負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的整改驗(yàn)收。

參與隱蔽工程、完工項(xiàng)目的驗(yàn)收評(píng)定。

負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量的日常檢查和定期險(xiǎn)查，督促“三檢制”落實(shí)

情況，配合材料人員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)。參加或協(xié)助有關(guān)人員做好檢

驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。

負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表，做好質(zhì)量記錄。

2.6安全員

貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方

針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（防

護(hù)）工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與交流，提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，負(fù)責(zé)管理方案的制定

和監(jiān)督落實(shí)。

做好日常安全檢查工作，積極配合上級(jí)部門的安全大檢查活動(dòng),

做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)上報(bào)或提出整改意見，檢查整改效果,

對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。

建立健全安全管理資料、臺(tái)帳。

參加并協(xié)助因工傷亡事故調(diào)查，落實(shí)預(yù)防事故發(fā)生的措施。

2.7材料員

負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)和記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量、

環(huán)保、健康安全要求，建立《材質(zhì)證明書登記臺(tái)帳》并將物資質(zhì)量證

明及時(shí)傳遞給內(nèi)業(yè)技術(shù)人員。

負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放、退場(chǎng)工作，組織進(jìn)場(chǎng)

物資的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失。

嚴(yán)格把好材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料有權(quán)拒收或

退貨。

參加物資供方的考核評(píng)定，對(duì)物資供方的環(huán)境行為施加影響。

做好修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收和利用，

減少材料浪費(fèi)，節(jié)約資源。

2.8測(cè)量員

參加勘測(cè)設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位組織的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)為資料的交

接，并進(jìn)行復(fù)測(cè)、保樁、引測(cè)加固及建筑物位置坐標(biāo)換算，對(duì)工程分

供方的測(cè)量進(jìn)行控制和復(fù)核。做好測(cè)量記錄并簽字認(rèn)可，對(duì)所測(cè)量的

數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。

熟悉測(cè)量?jī)x器性能，遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)

量裝置的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)（管）等工作。

發(fā)現(xiàn)因測(cè)量結(jié)果偏差而導(dǎo)致的質(zhì)量事故或返工情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)

告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決意見。

負(fù)責(zé)建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)資料或記錄，對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)

性、正確性負(fù)責(zé)

2.9試驗(yàn)員、計(jì)量員

負(fù)責(zé)原材料和施工過程中碎、砂漿、鋼筋原材料及焊接等試件的

取樣、送檢及試驗(yàn)資料的收取、傳遞工作。

負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)資料的整理、匯總、歸檔，對(duì)試驗(yàn)資料的真實(shí)性負(fù)

責(zé)。

發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的試驗(yàn)結(jié)果，有權(quán)通知暫停施工，并及時(shí)

報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)視、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳、卡片、檔案及

領(lǐng)用（租用）、發(fā)放工作。

負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)視、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備檢定計(jì)劃，監(jiān)督檢查工程

分包單位監(jiān)視、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢查及其質(zhì)量情況，保證使

用檢驗(yàn)合格的設(shè)備。

負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、封存、降級(jí)、報(bào)廢的

申報(bào)工作。

2.10消防保衛(wèi)員

組織義務(wù)消防隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。負(fù)責(zé)消防器材檢查、保養(yǎng)、補(bǔ)充,

組織火災(zāi)事故的撲救、報(bào)警、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；參加事故調(diào)查、處理，對(duì)本

單位的消防保衛(wèi)工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和控制。

定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的防火工作，督促各項(xiàng)設(shè)施的完善和

落實(shí)，對(duì)重大或一時(shí)難以解決的隱患及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，盡快消除，杜絕

各類事故的發(fā)生。

建立和完善各項(xiàng)管理資料，及時(shí)填寫、整理和上報(bào)各類報(bào)表。

四.施工管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制

1.建立健全質(zhì)量管理體制

為保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)

目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第

一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人。

2.項(xiàng)目部制定各人員的工作崗位責(zé)任制，并在施工過程中嚴(yán)格

按照責(zé)任制來監(jiān)督、檢查其工作質(zhì)量。

3.現(xiàn)場(chǎng)建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，具體有：

3.1項(xiàng)目各職能人員崗位責(zé)任制度。

3.2技術(shù)交底制度。

3.3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。

3.4樣板引路制度。

3.5施工掛牌制度。

3.6過程三檢制度。

3.7質(zhì)量否決制度.

3.8成品保護(hù)制度.

3.9質(zhì)量文件記錄制度。

3.10工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度。

3.11竣工服務(wù)承諾制度。

3.12培訓(xùn)上崗制度。

3.13工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度。

4.項(xiàng)目部各職能人員嚴(yán)格按照程序文件的要求作好本職工作，

并作好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。所有的質(zhì)量記錄由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)統(tǒng)一管理，歸檔。

五.施工過程中的重點(diǎn)管理內(nèi)容

1.緊鄰鐵路既有線的施工管理

本工程位于成都市金牛區(qū)天回鎮(zhèn)片區(qū)，施工場(chǎng)地緊鄰鐵路既有線,

因此保證鐵路既有線的運(yùn)營(yíng)是施工中至始至終重點(diǎn)管理的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)

需采取有力措施確保鐵路既有線的運(yùn)營(yíng)。

2.隧道主體施工管理

隧道主體位置常年地下水位埋深平均值約2.0m?3.0m,結(jié)構(gòu)形

成后長(zhǎng)時(shí)間處于高壓地下水中，解決好隧道工程的防水問題是確保工

程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和運(yùn)營(yíng)安全的關(guān)鍵。主體結(jié)構(gòu)混凝土構(gòu)件多為大體積混凝

土，為防止結(jié)構(gòu)混凝土開裂，必須采取有效措施減少混凝土的水化熱。

六.施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施

1.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢、

安全、材料、機(jī)械、勞資、環(huán)保等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期

對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。

2.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期組織

項(xiàng)