施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果評價打分表

評價時間

檢扣

標

評價項目查分

序號準評分標準檢查方法開旅竣

（指標）得說

分工工工

分明

前'1'后

1施工項目部設(shè)置20

1。1項目部人員配置9

項目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)資格，通過施工管理人員資格報

項目經(jīng)理及其他且經(jīng)過施工單位的任命。項目審表（見附錄2中SXMB2）

1.1,13?

管理人員資格經(jīng)理不具備資格扣3分，其他抽查項目經(jīng)理及其他管理人

人不具備資格扣2分員資格證復印件

項目部管理人員配備應(yīng)符通過施工項目部成立發(fā)文

項目部管理

1.1.23合本手冊的規(guī)定，未達到要求!見附錄2中SXMB1）,查管■

人員配備

的扣1分/人理人員的配備情況

項目經(jīng)理同時承擔兩個及

查項目經(jīng)理及其他管理人

以上在施項目領(lǐng)導崗位工作

項目經(jīng)理及項目部員的兼職情況，查項目部管

1.1.33扣2分;管理專賁配備不齊或?

管理人員上崗情況理人員異動的申請、批復手

管理人員兼職不合理扣1分/

續(xù)

崗

1.2項目部資源配置5

按照國家電網(wǎng)公司（輸變電

查項目部的設(shè)置,查項目

工程安全文明施工標準》

部標識、標志是否符合規(guī)定

1.21項目部建設(shè)3（Q/GDW250-2009）的要求,?

0要求，查施工區(qū)、生活區(qū)是

進行施T.項目部建設(shè)，發(fā)現(xiàn)一

否分開

項不符合要求扣0.5分

續(xù)表

評價時間檢扣

標

評價項目開施竣分

序號準評分標準檢查方法

（指標）得說

分工工工

前中后分明

項目部辦公設(shè)施的配品不

項目部辦公設(shè)施配

1.2.22能滿足使用需要，少一種扣查項目部辦公設(shè)施的配備■

備情況

0.5分

施工項目部應(yīng)配備本公司

查向監(jiān)理項目部報審的制

編制的施工管理制度匯編本,

Io3項目部制度建設(shè)2度清單（見附錄2中?

其制度范圍應(yīng)滿足本手冊的

SXMB5）及制度匯編本

規(guī)定，未達到要求的，每缺一

評價時間檢扣

標

評價項目施竣查分

序號準評分標準檢查方法

（指標）得說

分工工工

前中后分明

項制度扣0.5分

施工項目部應(yīng)對施工人員

進行操作技能，規(guī)程規(guī)范、技

查崗前培訓和專項培訓資

1.4他［人員培訓2術(shù)標準，以及他1.安全知識和.

料

質(zhì)量管理要求等方面的培訓，

未進行培訓扣2分

項目部布局整體觀感效果

1。5工作效果2差、人員崗位職責不落實，整現(xiàn)場隨機檢查?

體管理工作效果差扣1?2分

2項目管理20

項目管理

2?13

實施規(guī)劃

（1）未編制《項目管理實施

規(guī)劃》、《強制性條文執(zhí)行計（1）查《項目管理實施規(guī)

劃》扣2分，未按時完成扣1劃》、《強制性條文執(zhí)行計劃》

分及其報審資料（見附錄2中

項目管理實施（2）文件審批手續(xù)不規(guī)范、SXMB3、SXMB4）

2.1.12?

規(guī)劃的編制不完整扣0,5分（2）文件審批手續(xù)是否符

（3）《項目管理實施規(guī)劃》合本手冊要求

或《強制性條文實施計劃》與（3）查文件內(nèi)容是否與項

項目特點未有機結(jié)合扣0.5目特點相符

分/處

（1）未認真執(zhí)行經(jīng)過審批的

策劃文件，未落實業(yè)主或監(jiān)理（1）查監(jiān)理通知書及相關(guān)

項目管理實施方提出的整改要求，每次扣用環(huán)整改資料

2.1.21■

規(guī)劃的實施0?5分（2）查《項目管理實施規(guī)

（2）實施規(guī)劃變更未履行審劃》的變更手續(xù)

批手續(xù)扣0,5分/次

續(xù)表

評價時間檢扣

標

評價項目開施竣查分

序號準評分標準檢查方法

（指標）得說

分工工工

前中后分明

2.2進度管理3

2。2o（1）未編制項目施工進度計（1）查施工進度計劃報審

施工進度計劃2■■

1劃或計劃安排不合理扣1分表（見附錄2中SXMB6）

評價時間檢扣

標

評價項目開施蝮查分

序號準評分標準檢查方法

（指標）工工工得說

分

前中后分明

（2）未按業(yè)主方下達的施工（2）查施工進度調(diào)整計劃

進度計劃調(diào)整要求，調(diào)整進度報審表（見附錄2中SXMB7）

計劃扣1分（3）查施工月報（見附錄

（3）未按月向業(yè)主和監(jiān)理方2中SXMB13）

編報施工月報，扣0?5分/

次

（1）查工程開工報審表，

（1）因施工單位原因，未按杳工程停、復工報審表（見

期開工每推遲10天扣0.1分:附錄2中SXMBI7、

工程受各種因素影響而停工,SXMB19）

未辦理停、復工手續(xù)扣0.2分（2）查施工進度報審表、施

/次工進度調(diào)整計劃報審表（見

2。2。（2）對進度計劃執(zhí)行情況進附錄2中SXMB7）、變更工

施工進度計劃執(zhí)行1■■

2行分析和糾偏，未做到扣0。期報審表（見附錄2中

1分/次SXMB8）

（3）按要求編制施工月計（3）查施工日志（見附錄2

劃，每少一份扣0。2分PSXMBII），查施工月計劃

（4）因施工原因未按期投產(chǎn)［見附錄：2中SXMB13）

扣0.5分（4）查工程移交生產(chǎn)交接

書

施工項目部工作

2.32

計劃管理

（1）未編制甲供設(shè)備和材料

需求計劃、乙供材料需求計（1）查甲供設(shè)備材料需

設(shè)備、材料及施工劃、施工機具需求計劃每項扣求計劃報審表（見附錄2中

2.3.1機具供應(yīng)10。2分SXMB15）、乙供材料需求計■■

計劃管理（2）設(shè)備、材料采購到場未劃（見附錄2中SXMB16）和

進行登記，主要材料無跟蹤記施工機具需求計劃

錄每種扣（）.2分

綏農(nóng)

評價時間

檢扣

標

評價項目查分

序號準評分標準檢杳方法開施竣

（指標）得說

分工工工

分明

前中后

2.3。1設(shè)備、材料及施工1（3）大中型施工機械進出場（2）查主要材料及構(gòu)配件■?

（指標）準開施爆查分

分工工工得說

前中后分明

（1）未配合業(yè)主做好工程開

（1）查工程開工報審表（見

工協(xié)調(diào)工作膨響工程施工進

附錄2中SXMBI7）0單位

度扣0。5分

2.5.1外部協(xié)調(diào)2i分部）工程報審表（見附錄??

（2）未協(xié)調(diào)解決好業(yè)主及監(jiān)

2中SXMBI8）

理卜達的施工協(xié)調(diào)工作，影響

（2）查現(xiàn)場基建管控模塊

工程施工扣0?5分/次

未落實內(nèi)部驗收、參加竣工

組織施工項目內(nèi)部驗收、

驗收與啟動試運行及移交工

2.5.2施工后期協(xié)調(diào)1參與竣工驗收和啟動試運行

作要求，影響工程安全、質(zhì)量■■

和移交工作

和進度，扣0。5分

2.6信息與檔案管理2

（1）未及時收集有關(guān)文件扣

0.5分

（1）查是否建立管理信息

（2）未按要求進行工程施工

文件的收發(fā)、整理.、系統(tǒng)、查文件分類目錄

檔案的分類、組卷，檔案移交

2.6.1保管、1（2）查檔案移交證明??

不及時每延誤3天扣0.5分

歸檔工作（3）查項目部相關(guān)文件資

（3）相關(guān)文件、資料收集不

料

及時、填寫不規(guī)范，內(nèi)容及簽

字不完整的扣0.1分/處

（1）未及時整理業(yè)主項目部

（建設(shè)單位）下發(fā)的各類文件

每缺少1件扣。2分<1）查記錄（見附錄2中

（2）由于信息協(xié)調(diào)不當即響SXMB22）

工程施工的扣0.5分（2）查信息管理系統(tǒng)是否

2.6。2信息平臺維護1■

（3）未及時向系統(tǒng)輸入信息建立

每延誤3天扣0o5分（3）（4）查信息資料上報

（4）因未向系統(tǒng)輸入信息影和信息平臺維護情況

響下一步信息錄入工作的扣

1分

未按期提交竣工報告扣1

2o7工程竣工報告1查竣工報告■

分

未按要求提交工程總結(jié)扣

2.8工程總結(jié)1查工程總結(jié)?

1分

續(xù)表

評價時間檢扣

標

評價項目開施竣查分

序號準評分標準檢查方法

（指標）工工工得說

分

前中后分明

評價時間檢扣

標

評價項目開施蝮查分

序號準評分標準檢查方法

（指標）工工工得說

分

前中后分明

項目管理工作總體效果差，

項目管理

2o92造成矛盾或產(chǎn)生不良影響扣現(xiàn)場隨機檢查?

工作效果

1?2分

3安全管理20

項目安全

3.14

策劃管理

（1）安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全

（專兼職安全員在崗到位，項

目經(jīng)理、安全員應(yīng)滿足任職條

（1）查安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)

件），缺一項扣0.2分

圖

（2）停（帶）電施工工作負

（2）查相關(guān)證明文件

責人、工作票簽發(fā)人未經(jīng)施工

安全組織體系，安（3）直環(huán)境管理臺賬（見

單位安規(guī)培訓并考試合格，扣

3.1.1全制度體系、環(huán)境1附錄2中SAQB8-3）?

0。2分/人

保護管理體系（4）查項目部及施工隊

（3）環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)、項目部

1班組）安全管理臺賬（見附

環(huán)境管理臺賬不健全，缺一項

錄2中SAQB8—1、

扣0。2分

SAQB8-2）

（4）項目部及施工隊（班組）

安全管理賬表冊卡不健全，缺

一種扣0.2分

（1）未編制《安全文明施工

實施細則》、《應(yīng)急預案》等安

全文件，缺一項扣0.1分

（1）查相關(guān)安全文件

（2）未向監(jiān)理項目部報審施

（2）查特種作業(yè)人員登記

3.1.2安全管理策劃1工管理人員資質(zhì)、特殊工種/?

臺賬（見附錄2中SAQ-

特殊工作人員、主要施工機械

TZh-009）

/工器具/安全用具、大中型施

工機械進場/出場的，缺一項扣

0o2分

不按規(guī)定召開安全例會，未

及時傳達、學習并組織落實上

查安全工作會議（例會）

級安全文件、會議精神，總結(jié)

3.1.3安全例會1記錄（見附錄2中??

當前安全工作，布苴下階段安

SAQ-TZh-003）

全活動、安全施工工作及安全

防范重點，缺一項扣0.2分

續(xù)表

序號評價項目標評分標準檢查方法評價時間檢扣

(指標)準開施查分

分工工工得說

前中后分明

(1)未組織項目部全體管理

(1)(2)查安全施工措施交

人員進行安全交底，扣Oo2

底記錄(見附錄2中

分；開工前或分部分項工程開

SAQ-TZh-002)

工前，未對參加施工的所有人

3.1.4安全交底1注：特高壓或國家電網(wǎng)公??

員進行安全交底，扣0。2分

司等大工程有要求時，應(yīng)作

<2)交底記錄中有未簽字、

公司級、項目部級和施工隊

代簽字或機打簽字等問題，扣

級安全技術(shù)三級交底

Oo2分

項目安全

3。22

風險管理

(1)未結(jié)合本專業(yè)和項目安

全施工要求進行危險點辨識

(1)查危險源辨識、風險

或未對危險點制定預控措施

評價和風險控制措施表

的，缺?項扣0.2分

危險點辨識及(2)查危險源辨識、風險評

3。2.11(2)未進行危險點及預控措■■

預控措施價和風險控制措施交底記錄

施交底，扣0.2分/人

(3)根據(jù)現(xiàn)階段危險源及

(3)安全施工作業(yè)票中無針

預控措施查安全施工作業(yè)票

對工作內(nèi)容的危險源及預控

措施，扣0.1分

(1)未對進場作業(yè)的大型機

械進行檢查，并建立機械臺

賬，缺一項扣0。2分

(1)查機械臺賬

3,2.2大型機械管理1(2)應(yīng)查驗、保存機械操作■■

(2)查相關(guān)檢查記錄資料

人員資格，保存機械進場檢查

記錄,無相關(guān)記錄，缺一項扣

0。2分

項目安全文明

3。32

施工管理

(1)安全文明施工類物品(1)查安全工器具登記臺

(包括：安全帽、安全帶、速米(見附錄2中SAQ—TZh

安全文明

3.3.11差自控器、安全自鎖器、下線-013)、安全工器具及設(shè)施?

施工措施

爬梯、作業(yè)平臺、標識牌、警發(fā)放登記臺賬(見附錄2中

示牌、提示牌、滅火器、SAQ-TZh-014),安全工器

續(xù)表

序號評價項目標評分標準檢查方法評價時間檢扣

（指標）準開施竣查分

分1：工1：得說

前中后分明

應(yīng)急藥箱、孔洞蓋板、驗電器、

施工電源箱、接地線、各式圍

欄、提示遮欄等）的管理和使

用不符合國家電網(wǎng)公司規(guī)定具檢查試驗登記臺賬（見附

的，發(fā)現(xiàn)處扣0。2分錄2中SAQ—TZIi-015）

安全文明<2）未編制安措費使用計（2）查安措費使用計劃及

3.3。11■

施工措施劃、文明施工措施費使用計文明施工措施費使用計劃及

劃，缺一項扣0。2分;計劃不其執(zhí)行情況

落實，缺一處扣0.2分（3）現(xiàn)場檢查

（3）現(xiàn)場無垃圾箱和廢料箱

或垃圾、廢料未分類集中存放

的，扣0.2分

未按照外關(guān)于利用數(shù)碼照片

資料加強輸變電工程安全質(zhì)

利用數(shù)碼照片加強

3.3。21量過程控制的通知》要求留存查電腦存檔照片??

施工過程安全控制

相關(guān)照片的，缺少重要或關(guān)健

的照片，扣0。2分/幅

項目安全性

3o42

評價管理

未開展安全性自評價工作

查項目部安全健康環(huán)境管

3。4.1評價工作1或不配合上級安全性評價工?

理評價記錄等相關(guān)資料

作，扣1分

（1）未形成評價報告或未對

（1）查證評價報告及整改

評價中不符合要求的項目進

記錄

3.4.2問題整改1行整改閉環(huán)，缺一項扣0.5分?

（2）上報項目監(jiān)理部的證

（2）評價報告未上報項目監(jiān)

據(jù)

理部，扣0。3分

項目分包

3.54

安全管理

續(xù)表

評價時間檢