公交擁堵應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁
公交擁堵應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第2頁
公交擁堵應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第3頁
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文檔簡介

第1篇一、編制目的為應(yīng)對城市公交擁堵事件,保障人民群眾出行安全,提高公共交通服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《城市公共交通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于市區(qū)范圍內(nèi)因交通事故、道路施工、突發(fā)事件等原因造成的公交擁堵事件。三、組織體系1.成立公交擁堵應(yīng)急處置指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮公交擁堵應(yīng)急處置工作。2.指揮部下設(shè)以下工作組:(1)現(xiàn)場指揮組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通指揮、疏導(dǎo)、信息報(bào)送等工作。(2)調(diào)度指揮組:負(fù)責(zé)公交車輛調(diào)度、線路調(diào)整、客流疏導(dǎo)等工作。(3)宣傳報(bào)道組:負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測、信息發(fā)布、媒體協(xié)調(diào)等工作。(4)后勤保障組:負(fù)責(zé)物資保障、人員調(diào)配、安全保障等工作。四、應(yīng)急處置措施1.交通擁堵預(yù)警(1)當(dāng)出現(xiàn)交通擁堵事件時,現(xiàn)場指揮組立即向指揮部報(bào)告,并啟動本預(yù)案。(2)調(diào)度指揮組根據(jù)擁堵情況,調(diào)整公交線路、縮短發(fā)車間隔,提高車輛通行效率。2.現(xiàn)場指揮與疏導(dǎo)(1)現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)指揮交通,確保車輛、行人安全通行。(2)調(diào)度指揮組根據(jù)現(xiàn)場情況,及時調(diào)整公交車輛運(yùn)行線路,優(yōu)先保障乘客出行。(3)宣傳報(bào)道組通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布擁堵信息,引導(dǎo)乘客選擇其他出行方式。3.應(yīng)急物資保障(1)后勤保障組負(fù)責(zé)儲備應(yīng)急物資,如交通指揮棒、警示標(biāo)志、應(yīng)急車輛等。(2)根據(jù)現(xiàn)場需求,及時調(diào)配應(yīng)急物資,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。4.信息報(bào)送與發(fā)布(1)現(xiàn)場指揮組及時向指揮部報(bào)送現(xiàn)場情況,指揮部根據(jù)情況調(diào)整應(yīng)急處置措施。(2)宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)發(fā)布擁堵信息,引導(dǎo)乘客合理安排出行。五、應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)公交擁堵程度,應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別:1.一級響應(yīng):大面積、長時間交通擁堵,嚴(yán)重影響市民出行。2.二級響應(yīng):較大面積、較長時間交通擁堵,部分市民出行受到影響。3.三級響應(yīng):局部、較短時間交通擁堵,部分市民出行受到一定影響。4.四級響應(yīng):輕微、短暫交通擁堵,對市民出行影響較小。六、應(yīng)急結(jié)束1.交通擁堵得到有效緩解,恢復(fù)正常秩序。2.指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,恢復(fù)正常工作。七、預(yù)案演練1.定期組織公交擁堵應(yīng)急處置演練,提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)場指揮、調(diào)度指揮、宣傳報(bào)道、后勤保障等方面。3.演練結(jié)束后,對演練情況進(jìn)行總結(jié),不斷完善預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由公交公司負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。第2篇一、編制目的為應(yīng)對公交擁堵突發(fā)事件,保障市民出行安全、順暢,提高公交運(yùn)營效率,降低公交擁堵對市民生活的影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于市區(qū)范圍內(nèi)公交車發(fā)生的擁堵事件,包括車輛故障、交通事故、道路施工、惡劣天氣等因素導(dǎo)致的公交擁堵。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.市公交公司成立公交擁堵應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度公交擁堵應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施應(yīng)急工作。3.各公交分公司、車隊(duì)成立應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置工作。四、應(yīng)急處置措施1.信息收集與報(bào)告(1)發(fā)現(xiàn)公交擁堵事件后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括擁堵地點(diǎn)、原因、影響范圍等。(2)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,及時上報(bào)市交通運(yùn)輸局、市政府等部門。2.交通疏導(dǎo)(1)根據(jù)擁堵情況,采取臨時交通管制措施,確保車輛、行人安全。(2)調(diào)整公交線路,增派車輛,縮短發(fā)車間隔,緩解擁堵。(3)引導(dǎo)市民選擇其他交通工具或步行出行。3.車輛調(diào)度(1)根據(jù)擁堵情況,及時調(diào)配車輛,確保重點(diǎn)區(qū)域、路段的公交服務(wù)。(2)對故障車輛進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)運(yùn)營。4.乘客服務(wù)(1)加強(qiáng)乘客安撫,提供必要的應(yīng)急服務(wù)。(2)通過廣播、微信、微博等渠道,向乘客發(fā)布實(shí)時路況信息。5.協(xié)調(diào)配合(1)與交警、市政、交通等部門密切配合,共同做好應(yīng)急處置工作。(2)加強(qiáng)與媒體的溝通,及時發(fā)布相關(guān)信息。五、應(yīng)急響應(yīng)等級根據(jù)公交擁堵事件的嚴(yán)重程度,分為四個響應(yīng)等級:1.一級響應(yīng):公交擁堵事件造成嚴(yán)重交通擁堵,影響較大范圍。2.二級響應(yīng):公交擁堵事件造成一定范圍交通擁堵,影響較小范圍。3.三級響應(yīng):公交擁堵事件造成局部交通擁堵,影響較小范圍。4.四級響應(yīng):公交擁堵事件影響較小,可自行解決。六、應(yīng)急保障1.人員保障:應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急小組成員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,具備應(yīng)急處置能力。2.車輛保障:確保應(yīng)急車輛充足,滿足應(yīng)急處置需求。3.物資保障:儲備必要的應(yīng)急物資,如警示標(biāo)志、應(yīng)急藥品等。4.資金保障:設(shè)立公交擁堵應(yīng)急處置專項(xiàng)資金,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。七、總結(jié)與評估1.事件結(jié)束后,應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié),分析原因,改進(jìn)措施。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)急處置能力。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施,如遇特殊情況,由市公交公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、編制目的為有效應(yīng)對公交擁堵事件,保障市民出行安全、便捷,維護(hù)社會秩序,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī),特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本市范圍內(nèi)公交擁堵事件的應(yīng)急處置工作。三、組織體系1.成立公交擁堵應(yīng)急處置指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度應(yīng)急處置工作。2.指揮部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作。3.各部門職責(zé)如下:(1)公交公司:負(fù)責(zé)公交車調(diào)度、運(yùn)營保障和現(xiàn)場管理。(2)公安交警部門:負(fù)責(zé)交通指揮、現(xiàn)場秩序維護(hù)和事故處理。(3)交通運(yùn)輸部門:負(fù)責(zé)公交車線路調(diào)整、車輛調(diào)配和現(xiàn)場疏導(dǎo)。(4)城市管理部門:負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)和現(xiàn)場保障。(5)通信部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障和調(diào)度協(xié)調(diào)。四、預(yù)警與信息報(bào)告1.預(yù)警級別:根據(jù)擁堵程度,將預(yù)警分為四級,依次為Ⅰ級(特別嚴(yán)重)、Ⅱ級(嚴(yán)重)、Ⅲ級(較重)、Ⅳ級(一般)。2.預(yù)警發(fā)布:指揮部根據(jù)擁堵情況,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、短信等方式發(fā)布預(yù)警信息。3.信息報(bào)告:各部門在接到擁堵信息后,應(yīng)及時上報(bào)指揮部,指揮部根據(jù)情況啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急處置措施1.Ⅰ級、Ⅱ級預(yù)警:(1)公交公司調(diào)整運(yùn)營線路,增加車輛投入,確保車輛充足。(2)公安交警部門加強(qiáng)現(xiàn)場指揮,疏導(dǎo)交通,必要時實(shí)施交通管制。(3)交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)周邊線路,增加班次,分流乘客。(4)城市管理部門加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施維護(hù),確?,F(xiàn)場整潔。2.Ⅲ級、Ⅳ級預(yù)警:(1)公交公司根據(jù)客流情況,適當(dāng)調(diào)整班次和車輛。(2)公安交警部門加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏,及時處理擁堵點(diǎn)。(3)交通運(yùn)輸部門加強(qiáng)車輛調(diào)度,確保線路正常運(yùn)行。(4)城市管理部門做好現(xiàn)場保障工作,確保市民出行便利。六、后期處置1.指揮部組織相關(guān)部門對擁堵事件進(jìn)行總結(jié),查找原因,提出改進(jìn)措施。2.對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。3.對市民出行情況進(jìn)行調(diào)查,及時反饋改進(jìn)措施。七、應(yīng)急保障1.物資保障:確保應(yīng)急物資儲備充足,如交通管制設(shè)備、應(yīng)急

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