版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
汽車電氣裝調(diào)工5S管理考核試卷及答案汽車電氣裝調(diào)工5S管理考核試卷及答案考生姓名:答題日期:判卷人:得分:題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評(píng)估學(xué)員對(duì)汽車電氣裝調(diào)工5S管理理論知識(shí)的掌握程度,以及在實(shí)際工作中運(yùn)用5S管理方法的能力,確保學(xué)員能高效、規(guī)范地進(jìn)行汽車電氣裝調(diào)工作。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.5S管理中的“整理”指的是()。
A.整理工具和材料
B.整理工作流程
C.整理工作環(huán)境
D.整理員工關(guān)系
2.汽車電氣裝調(diào)工在進(jìn)行5S管理時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行的是()。
A.清理
B.整理
C.清掃
D.緊急改善
3.5S管理中的“清掃”是指()。
A.清理工作場(chǎng)所的雜物
B.定期檢查設(shè)備
C.保持工作環(huán)境的整潔
D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
4.在汽車電氣裝調(diào)工的5S管理中,以下哪項(xiàng)不屬于“清潔”的范疇?()
A.清理工作臺(tái)面
B.清潔工具和設(shè)備
C.清理工作場(chǎng)所的油污
D.員工個(gè)人衛(wèi)生
5.5S管理中的“素養(yǎng)”是指()。
A.員工的基本技能
B.員工的工作態(tài)度
C.員工的培訓(xùn)和教育
D.員工的績(jī)效評(píng)估
6.汽車電氣裝調(diào)工在進(jìn)行5S管理時(shí),應(yīng)如何處理不再使用的物品?()
A.立即丟棄
B.按規(guī)定分類存放
C.隨意堆放
D.移交相關(guān)部門處理
7.以下哪項(xiàng)不是5S管理中的“安全”要素?()
A.工作場(chǎng)所的安全檢查
B.設(shè)備的安全操作
C.員工的安全培訓(xùn)
D.生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間安排
8.在汽車電氣裝調(diào)工的5S管理中,以下哪項(xiàng)不屬于“清潔”的范疇?()
A.清理工作臺(tái)面
B.清潔工具和設(shè)備
C.清理工作場(chǎng)所的油污
D.員工個(gè)人衛(wèi)生
9.5S管理中的“素養(yǎng)”是指()。
A.員工的基本技能
B.員工的工作態(tài)度
C.員工的培訓(xùn)和教育
D.員工的績(jī)效評(píng)估
10.汽車電氣裝調(diào)工在進(jìn)行5S管理時(shí),應(yīng)如何處理不再使用的物品?()
A.立即丟棄
B.按規(guī)定分類存放
C.隨意堆放
D.移交相關(guān)部門處理
11.以下哪項(xiàng)不是5S管理中的“安全”要素?()
A.工作場(chǎng)所的安全檢查
B.設(shè)備的安全操作
C.員工的安全培訓(xùn)
D.生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間安排
12.在汽車電氣裝調(diào)工的5S管理中,以下哪項(xiàng)不屬于“清潔”的范疇?()
A.清理工作臺(tái)面
B.清潔工具和設(shè)備
C.清理工作場(chǎng)所的油污
D.員工個(gè)人衛(wèi)生
13.5S管理中的“素養(yǎng)”是指()。
A.員工的基本技能
B.員工的工作態(tài)度
C.員工的培訓(xùn)和教育
D.員工的績(jī)效評(píng)估
14.汽車電氣裝調(diào)工在進(jìn)行5S管理時(shí),應(yīng)如何處理不再使用的物品?()
A.立即丟棄
B.按規(guī)定分類存放
C.隨意堆放
D.移交相關(guān)部門處理
15.以下哪項(xiàng)不是5S管理中的“安全”要素?()
A.工作場(chǎng)所的安全檢查
B.設(shè)備的安全操作
C.員工的安全培訓(xùn)
D.生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間安排
16.在汽車電氣裝調(diào)工的5S管理中,以下哪項(xiàng)不屬于“清潔”的范疇?()
A.清理工作臺(tái)面
B.清潔工具和設(shè)備
C.清理工作場(chǎng)所的油污
D.員工個(gè)人衛(wèi)生
17.5S管理中的“素養(yǎng)”是指()。
A.員工的基本技能
B.員工的工作態(tài)度
C.員工的培訓(xùn)和教育
D.員工的績(jī)效評(píng)估
18.汽車電氣裝調(diào)工在進(jìn)行5S管理時(shí),應(yīng)如何處理不再使用的物品?()
A.立即丟棄
B.按規(guī)定分類存放
C.隨意堆放
D.移交相關(guān)部門處理
19.以下哪項(xiàng)不是5S管理中的“安全”要素?()
A.工作場(chǎng)所的安全檢查
B.設(shè)備的安全操作
C.員工的安全培訓(xùn)
D.生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間安排
20.在汽車電氣裝調(diào)工的5S管理中,以下哪項(xiàng)不屬于“清潔”的范疇?()
A.清理工作臺(tái)面
B.清潔工具和設(shè)備
C.清理工作場(chǎng)所的油污
D.員工個(gè)人衛(wèi)生
21.5S管理中的“素養(yǎng)”是指()。
A.員工的基本技能
B.員工的工作態(tài)度
C.員工的培訓(xùn)和教育
D.員工的績(jī)效評(píng)估
22.汽車電氣裝調(diào)工在進(jìn)行5S管理時(shí),應(yīng)如何處理不再使用的物品?()
A.立即丟棄
B.按規(guī)定分類存放
C.隨意堆放
D.移交相關(guān)部門處理
23.以下哪項(xiàng)不是5S管理中的“安全”要素?()
A.工作場(chǎng)所的安全檢查
B.設(shè)備的安全操作
C.員工的安全培訓(xùn)
D.生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間安排
24.在汽車電氣裝調(diào)工的5S管理中,以下哪項(xiàng)不屬于“清潔”的范疇?()
A.清理工作臺(tái)面
B.清潔工具和設(shè)備
C.清理工作場(chǎng)所的油污
D.員工個(gè)人衛(wèi)生
25.5S管理中的“素養(yǎng)”是指()。
A.員工的基本技能
B.員工的工作態(tài)度
C.員工的培訓(xùn)和教育
D.員工的績(jī)效評(píng)估
26.汽車電氣裝調(diào)工在進(jìn)行5S管理時(shí),應(yīng)如何處理不再使用的物品?()
A.立即丟棄
B.按規(guī)定分類存放
C.隨意堆放
D.移交相關(guān)部門處理
27.以下哪項(xiàng)不是5S管理中的“安全”要素?()
A.工作場(chǎng)所的安全檢查
B.設(shè)備的安全操作
C.員工的安全培訓(xùn)
D.生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間安排
28.在汽車電氣裝調(diào)工的5S管理中,以下哪項(xiàng)不屬于“清潔”的范疇?()
A.清理工作臺(tái)面
B.清潔工具和設(shè)備
C.清理工作場(chǎng)所的油污
D.員工個(gè)人衛(wèi)生
29.5S管理中的“素養(yǎng)”是指()。
A.員工的基本技能
B.員工的工作態(tài)度
C.員工的培訓(xùn)和教育
D.員工的績(jī)效評(píng)估
30.汽車電氣裝調(diào)工在進(jìn)行5S管理時(shí),應(yīng)如何處理不再使用的物品?()
A.立即丟棄
B.按規(guī)定分類存放
C.隨意堆放
D.移交相關(guān)部門處理
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.汽車電氣裝調(diào)工在實(shí)施5S管理時(shí),以下哪些是“整理”階段的關(guān)鍵步驟?()
A.清理不必要的物品
B.確定必需品
C.標(biāo)識(shí)物品位置
D.定期檢查物品
E.建立物品清單
2.5S管理中的“清掃”階段包括哪些內(nèi)容?()
A.清理工作場(chǎng)所的灰塵
B.檢查和維護(hù)設(shè)備
C.定期檢查工作環(huán)境
D.清理廢棄物
E.培訓(xùn)員工保持清潔
3.在5S管理中,“清潔”階段的目標(biāo)是什么?()
A.保持工作場(chǎng)所的整潔
B.防止污染和交叉污染
C.提高工作效率
D.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命
E.提高員工滿意度
4.以下哪些是5S管理中“素養(yǎng)”階段的要求?()
A.培養(yǎng)員工的責(zé)任感
B.提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
D.培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
E.提高員工的安全意識(shí)
5.汽車電氣裝調(diào)工在實(shí)施5S管理時(shí),以下哪些是“安全”階段的關(guān)鍵點(diǎn)?()
A.定期進(jìn)行安全檢查
B.確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)
C.培訓(xùn)員工安全操作規(guī)程
D.保持工作場(chǎng)所的安全標(biāo)志清晰可見
E.建立應(yīng)急預(yù)案
6.5S管理中的“節(jié)約”階段旨在實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?()
A.減少浪費(fèi)
B.提高資源利用率
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
7.在5S管理中,以下哪些是“持續(xù)改進(jìn)”階段的關(guān)鍵步驟?()
A.定期評(píng)估5S實(shí)施效果
B.收集員工反饋
C.識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)
D.實(shí)施改進(jìn)措施
E.持續(xù)跟蹤改進(jìn)效果
8.汽車電氣裝調(diào)工在實(shí)施5S管理時(shí),以下哪些是“整理”階段的關(guān)鍵步驟?()
A.清理不必要的物品
B.確定必需品
C.標(biāo)識(shí)物品位置
D.定期檢查物品
E.建立物品清單
9.5S管理中的“清掃”階段包括哪些內(nèi)容?()
A.清理工作場(chǎng)所的灰塵
B.檢查和維護(hù)設(shè)備
C.定期檢查工作環(huán)境
D.清理廢棄物
E.培訓(xùn)員工保持清潔
10.在5S管理中,“清潔”階段的目標(biāo)是什么?()
A.保持工作場(chǎng)所的整潔
B.防止污染和交叉污染
C.提高工作效率
D.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命
E.提高員工滿意度
11.以下哪些是5S管理中“素養(yǎng)”階段的要求?()
A.培養(yǎng)員工的責(zé)任感
B.提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
D.培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
E.提高員工的安全意識(shí)
12.汽車電氣裝調(diào)工在實(shí)施5S管理時(shí),以下哪些是“安全”階段的關(guān)鍵點(diǎn)?()
A.定期進(jìn)行安全檢查
B.確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)
C.培訓(xùn)員工安全操作規(guī)程
D.保持工作場(chǎng)所的安全標(biāo)志清晰可見
E.建立應(yīng)急預(yù)案
13.5S管理中的“節(jié)約”階段旨在實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?()
A.減少浪費(fèi)
B.提高資源利用率
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
14.在5S管理中,以下哪些是“持續(xù)改進(jìn)”階段的關(guān)鍵步驟?()
A.定期評(píng)估5S實(shí)施效果
B.收集員工反饋
C.識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)
D.實(shí)施改進(jìn)措施
E.持續(xù)跟蹤改進(jìn)效果
15.汽車電氣裝調(diào)工在實(shí)施5S管理時(shí),以下哪些是“整理”階段的關(guān)鍵步驟?()
A.清理不必要的物品
B.確定必需品
C.標(biāo)識(shí)物品位置
D.定期檢查物品
E.建立物品清單
16.5S管理中的“清掃”階段包括哪些內(nèi)容?()
A.清理工作場(chǎng)所的灰塵
B.檢查和維護(hù)設(shè)備
C.定期檢查工作環(huán)境
D.清理廢棄物
E.培訓(xùn)員工保持清潔
17.在5S管理中,“清潔”階段的目標(biāo)是什么?()
A.保持工作場(chǎng)所的整潔
B.防止污染和交叉污染
C.提高工作效率
D.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命
E.提高員工滿意度
18.以下哪些是5S管理中“素養(yǎng)”階段的要求?()
A.培養(yǎng)員工的責(zé)任感
B.提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
D.培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
E.提高員工的安全意識(shí)
19.汽車電氣裝調(diào)工在實(shí)施5S管理時(shí),以下哪些是“安全”階段的關(guān)鍵點(diǎn)?()
A.定期進(jìn)行安全檢查
B.確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)
C.培訓(xùn)員工安全操作規(guī)程
D.保持工作場(chǎng)所的安全標(biāo)志清晰可見
E.建立應(yīng)急預(yù)案
20.5S管理中的“節(jié)約”階段旨在實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?()
A.減少浪費(fèi)
B.提高資源利用率
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.5S管理中的第一個(gè)S是_________。
2.在5S管理中,_________是指對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行整理,去除不必要的物品。
3._________是5S管理中的第二個(gè)S,它強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所的清潔和衛(wèi)生。
4._________是5S管理中的第三個(gè)S,它關(guān)注工作場(chǎng)所的清潔維護(hù)。
5._________是5S管理中的第四個(gè)S,它強(qiáng)調(diào)員工的素養(yǎng)和紀(jì)律。
6._________是5S管理中的第五個(gè)S,它指的是持續(xù)改進(jìn)的過程。
7.5S管理的目的是通過_________來提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
8.在5S管理中,_________是減少浪費(fèi)和改善工作環(huán)境的關(guān)鍵。
9._________是5S管理中用于識(shí)別和分類物品的工具。
10._________是5S管理中用于保持工作場(chǎng)所整潔的工具。
11.在5S管理中,_________是指對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。
12._________是5S管理中用于提高員工參與度和責(zé)任感的工具。
13.5S管理中的_________階段要求員工具備良好的工作習(xí)慣。
14._________是5S管理中用于記錄和追蹤工作流程的工具。
15.在5S管理中,_________是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。
16._________是5S管理中用于識(shí)別和改進(jìn)工作流程的工具。
17.5S管理中的_________階段要求員工具備持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。
18._________是5S管理中用于識(shí)別和消除工作場(chǎng)所中的安全隱患的工具。
19.在5S管理中,_________是指對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
20._________是5S管理中用于記錄和評(píng)估5S管理實(shí)施效果的工具。
21.5S管理中的_________階段要求員工具備團(tuán)隊(duì)合作精神。
22._________是5S管理中用于提高員工安全意識(shí)和技能的工具。
23.在5S管理中,_________是指對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行定期的整理和清理。
24._________是5S管理中用于保持工作場(chǎng)所整潔和有序的工具。
25.5S管理中的_________階段要求員工具備持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.5S管理中的“整理”是指將所有物品放置在工作場(chǎng)所的任何地方。()
2.在5S管理中,“清掃”階段不需要定期進(jìn)行設(shè)備檢查。()
3.5S管理中的“清潔”階段是指對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行大掃除。()
4.5S管理中的“素養(yǎng)”階段主要是關(guān)于員工的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。()
5.5S管理是一種一次性活動(dòng),實(shí)施一次后即可長(zhǎng)期保持效果。()
6.在5S管理中,“節(jié)約”階段與“整理”階段的目標(biāo)相同。()
7.5S管理中的“安全”階段關(guān)注的是工作場(chǎng)所的安全標(biāo)志是否清晰。()
8.5S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”階段是不必要的,因?yàn)榍八膫€(gè)S已經(jīng)足夠了。()
9.在實(shí)施5S管理時(shí),員工的態(tài)度和參與度不是關(guān)鍵因素。()
10.5S管理中的“整理”階段可以立即開始,無需規(guī)劃。()
11.5S管理適用于所有行業(yè)和企業(yè),無論大小。()
12.在5S管理中,所有物品都應(yīng)該有固定的存放位置。()
13.5S管理中的“清掃”階段只需要定期清理工作場(chǎng)所的可見垃圾。()
14.5S管理中的“清潔”階段主要是為了美化工作環(huán)境。()
15.5S管理中的“素養(yǎng)”階段是培養(yǎng)員工的自我管理能力。()
16.在5S管理中,員工的培訓(xùn)可以在實(shí)施5S管理后進(jìn)行。()
17.5S管理中的“持續(xù)改進(jìn)”階段是循環(huán)往復(fù)的過程。()
18.5S管理中的“節(jié)約”階段是減少不必要的物品和資源消耗。()
19.5S管理中的“安全”階段是確保工作場(chǎng)所無任何潛在危險(xiǎn)。()
20.在5S管理中,5S的每個(gè)S都有相同的重要性。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合汽車電氣裝調(diào)工的實(shí)際工作,詳細(xì)闡述5S管理在提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量方面的具體作用。
2.在實(shí)施5S管理過程中,可能會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)?如何有效地克服這些挑戰(zhàn)?
3.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)汽車電氣裝調(diào)工的5S管理培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、方法和評(píng)估方式。
4.結(jié)合實(shí)際案例,分析5S管理在汽車電氣裝調(diào)行業(yè)中的應(yīng)用效果,并討論其對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的影響。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.某汽車制造廠的電氣裝調(diào)車間存在設(shè)備布局混亂、工具亂放、工作環(huán)境臟亂差等問題。請(qǐng)根據(jù)5S管理原則,提出具體的改進(jìn)方案,并說明實(shí)施步驟和預(yù)期效果。
2.某汽車電氣裝調(diào)工在一次5S管理實(shí)踐活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)同事在工作中存在安全隱患,但同事并未意識(shí)到。請(qǐng)分析該案例,討論如何通過5S管理提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
2.B
3.C
4.D
5.B
6.B
7.D
8.D
9.B
10.B
11.D
12.D
13.B
14.B
15.C
16.A
17.B
18.A
19.C
20.B
21.B
22.B
23.D
24.A
25.B
二、多選題
1.A,B,C,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.整理
2.整理
3.清
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 癲癇患者復(fù)雜部分發(fā)作救治措施
- 分類教育教案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 預(yù)防醫(yī)學(xué)科疫苗接種常見并發(fā)癥處理指南
- 遛狗公園設(shè)計(jì)方案
- 六一活動(dòng)創(chuàng)意課件
- 幼兒假期安全教育要點(diǎn)
- 流程案例圖解制作規(guī)范
- 簡(jiǎn)約商務(wù)風(fēng)美容美妝面膜產(chǎn)品介紹
- 某著名企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源體系咨詢項(xiàng)目建議書-某著名企業(yè)0616
- 古典水墨中國(guó)風(fēng)簡(jiǎn)約模板
- 游戲公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案
- 山東省臨沂市2024-2025學(xué)年高二數(shù)學(xué)上學(xué)期期中試題
- DZ∕T 0248-2014 巖石地球化學(xué)測(cè)量技術(shù)規(guī)程(正式版)
- JTJ-T-257-1996塑料排水板質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)-PDF解密
- 殘疾人法律維權(quán)知識(shí)講座
- 瀝青維護(hù)工程投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)
- 水電站建筑物課程設(shè)計(jì)
- 兒童行為量表(CBCL)(可打印)
- 硒功能與作用-課件
- 《英語教師職業(yè)技能訓(xùn)練簡(jiǎn)明教程》全冊(cè)配套優(yōu)質(zhì)教學(xué)課件
- DB53∕T 1034-2021 公路隧道隱蔽工程無損檢測(cè)技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論