小家電中央集貨倉(cāng)分享供應(yīng)商分享版——2021051行業(yè)特性&商家痛點(diǎn)2業(yè)務(wù)模式&解決問(wèn)題點(diǎn)3對(duì)接方式CONTENT目錄4618TC保障方案5Q&A小家電行業(yè)特性產(chǎn)集運(yùn)銷小家電行業(yè)特性產(chǎn)業(yè)帶屬性：珠三角+長(zhǎng)三角為主生產(chǎn)方式：自有工廠+代工生產(chǎn)，品牌與工廠多對(duì)多關(guān)系；MTS庫(kù)存驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)為主；品牌集貨：品牌當(dāng)?shù)刈栽O(shè)集貨倉(cāng)為主，工廠直發(fā)為輔；母公司多子品牌集貨等待：多SKU多工廠生產(chǎn)相互等待集貨后發(fā)運(yùn)約：預(yù)約多倉(cāng)、多次操作運(yùn)：淡季零擔(dān)、旺季壓車簽：旺季卸貨不及時(shí)、上架不及時(shí)等等問(wèn)題產(chǎn)地不可銷：受產(chǎn)能、運(yùn)輸周期、原材料短缺等多種因素影響，銷地?cái)嘭涗N售損失；銷地存儲(chǔ)不均導(dǎo)致斷貨或推供風(fēng)險(xiǎn)京東系統(tǒng)手工操作、送倉(cāng)麻煩轉(zhuǎn)京東系統(tǒng)近乎零手工操作、送倉(cāng)便捷集量、低頻運(yùn)輸，產(chǎn)地庫(kù)存不共享轉(zhuǎn)多頻少補(bǔ)運(yùn)輸，產(chǎn)地庫(kù)存共享倉(cāng)、配分離，多環(huán)節(jié)多問(wèn)題轉(zhuǎn)倉(cāng)配一體化服務(wù)，前置驗(yàn)收，責(zé)權(quán)清晰MTS庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)+搶貨轉(zhuǎn)MTO按需生產(chǎn)+產(chǎn)地備貨庫(kù)存不均衡為湊量，送貨頻次少，銷地庫(kù)存分布不均衡銷量超預(yù)期，銷地?cái)嘭洠约簜}(cāng)有庫(kù)存又無(wú)法銷售新品沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)，出現(xiàn)偏倉(cāng)斷貨風(fēng)險(xiǎn)0203生產(chǎn)問(wèn)題工廠產(chǎn)能不足，提前儲(chǔ)備又擔(dān)心無(wú)法存儲(chǔ)和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)公司京東渠道預(yù)測(cè)儲(chǔ)備生產(chǎn)下線，供應(yīng)鏈調(diào)配到其他渠道04運(yùn)輸問(wèn)題多采購(gòu)單箱嘜貼碼繁瑣母公司多子品牌單獨(dú)計(jì)費(fèi)，量少價(jià)高淡季運(yùn)量不夠，旺季倉(cāng)庫(kù)壓車05集貨問(wèn)題多工廠生產(chǎn)后倉(cāng)庫(kù)集貨等待后再發(fā)運(yùn)剛發(fā)走發(fā)現(xiàn)某個(gè)SKU缺貨幾臺(tái)，高價(jià)零擔(dān)發(fā)運(yùn)簽收問(wèn)題自身物流時(shí)間差異不懂流程等問(wèn)題，無(wú)法按時(shí)入庫(kù)入庫(kù)延時(shí)或者上架不及時(shí)導(dǎo)致影響銷量預(yù)約問(wèn)題N個(gè)采購(gòu)單多倉(cāng)預(yù)約，操作繁瑣有配額，預(yù)約不上預(yù)約人員請(qǐng)假，其他人不會(huì)操作060504030201轉(zhuǎn)變點(diǎn)現(xiàn)狀痛點(diǎn)商家痛點(diǎn)品牌方1品牌方2工廠A1工廠A2工廠ANRDCRDCRDCB客戶客戶品牌方倉(cāng)庫(kù)1品牌方倉(cāng)庫(kù)2客戶FDC/TDCFDC/TDC制造（M）端京東（J）端（虛線）信息流社會(huì)化物流京東物流品牌方1品牌方2工廠A1工廠A2工廠ANRDC產(chǎn)地集貨倉(cāng)客戶客戶①②③FDC/TDCB客戶/C客戶J2M一體化供應(yīng)鏈（虛線）信息流（虛線）京東信息流社會(huì)物流京東物流3PL：友商倉(cāng)/品牌經(jīng)銷商倉(cāng)小家電一體化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式產(chǎn)地設(shè)倉(cāng)，庫(kù)存入網(wǎng)節(jié)點(diǎn)前置，打造品牌商一地入倉(cāng)，全國(guó)一盤貨庫(kù)存部署和靈活調(diào)度能力，支撐網(wǎng)絡(luò)快速裂變和B網(wǎng)升級(jí)。模式Ⅰ期——中央集貨倉(cāng)模式介紹中央集貨倉(cāng)代工廠經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商倉(cāng)商超/便利店/專賣店供應(yīng)商自有工廠中央集貨倉(cāng)存儲(chǔ)功能一地發(fā)全國(guó)全網(wǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)能力按SKU前置驗(yàn)收，責(zé)權(quán)清晰無(wú)縫對(duì)接全程SKU時(shí)效監(jiān)控在途可售，在倉(cāng)可售，搶占商機(jī)產(chǎn)地銷地供應(yīng)商RDC區(qū)域計(jì)劃驅(qū)動(dòng)入庫(kù)一盤貨管理服務(wù)分層班車網(wǎng)絡(luò),整車規(guī)?；\(yùn)輸運(yùn)輸時(shí)效提速多頻少補(bǔ)模式智能補(bǔ)貨卡班網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)帶設(shè)倉(cāng)，便于生產(chǎn)后直接入庫(kù)信任交接，高效運(yùn)營(yíng)倉(cāng)單質(zhì)押、訂單融資FDC存儲(chǔ)功能：商家&京東零售按照聯(lián)合鎖定計(jì)劃入庫(kù)，和京東共享庫(kù)存，在倉(cāng)、在途可售轉(zhuǎn)運(yùn)功能：采購(gòu)訂單自動(dòng)觸發(fā)，中央集貨倉(cāng)系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)，同步回告商家對(duì)商家：倉(cāng)運(yùn)一體，一地入倉(cāng)全國(guó)鋪貨。倉(cāng)內(nèi)全渠道托管，庫(kù)存管理、庫(kù)存部署、同倉(cāng)物權(quán)轉(zhuǎn)移、在倉(cāng)可售等功能以及倉(cāng)單質(zhì)押、訂單融資等金融服務(wù)其他供應(yīng)商自營(yíng)供應(yīng)商多渠道共享庫(kù)存單渠道鎖定庫(kù)存供應(yīng)商庫(kù)存共享大B履約倉(cāng)、店鋪貨采購(gòu)尋源大供應(yīng)商自有渠道履約TCN個(gè)工廠客戶目的倉(cāng)中央集貨倉(cāng)入集貨倉(cāng)前目的倉(cāng)商家物權(quán)，京東人員以及系統(tǒng)管理商家承擔(dān)：倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)+操作費(fèi)倉(cāng)內(nèi)TC運(yùn)輸，目的倉(cāng)轉(zhuǎn)移物權(quán)商家承擔(dān)：TC運(yùn)費(fèi)（含裝卸）商家自送貨（運(yùn)+卸）中央集貨倉(cāng)應(yīng)用場(chǎng)景入中央集貨倉(cāng)后管理權(quán)交接，集貨倉(cāng)入目的倉(cāng)后物權(quán)交接POP供應(yīng)商中央集貨倉(cāng)解決問(wèn)題點(diǎn)產(chǎn)地存儲(chǔ)、倉(cāng)配一體化、操作便捷商家按照計(jì)劃生產(chǎn)工廠直入集貨倉(cāng)，減少送貨頻次京東采購(gòu)單系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)集貨倉(cāng)，自動(dòng)流轉(zhuǎn)TC，省去商家對(duì)京東系統(tǒng)操作0

1多頻少補(bǔ)，產(chǎn)地一盤貨入倉(cāng)存儲(chǔ)后結(jié)合TC班車多頻少補(bǔ)發(fā)運(yùn)，減少分倉(cāng)不均自營(yíng)、POP、其他渠道集貨倉(cāng)內(nèi)一盤貨，庫(kù)存共享可做到可視可售0

2前置驗(yàn)收、規(guī)模效應(yīng)，高性價(jià)比服務(wù)前置驗(yàn)收，避免過(guò)程問(wèn)題，過(guò)程原包運(yùn)輸，減少貼箱嘜產(chǎn)業(yè)帶規(guī)模效應(yīng)，零擔(dān)貨量，整體時(shí)效和體驗(yàn)0

3產(chǎn)地備貨、金融支持產(chǎn)地儲(chǔ)備、發(fā)運(yùn)，全流程系統(tǒng)可視，時(shí)效透明產(chǎn)地儲(chǔ)備，供應(yīng)鏈金融支持0

4核心優(yōu)勢(shì)仿真時(shí)效始發(fā)地目的地頻次（天）備注中山北京≤1此數(shù)據(jù)為仿真結(jié)果，具體頻次會(huì)結(jié)合實(shí)際情況鎖定成都≤2德州≤2廣州≤1杭州≤3南京≤2青島≤3廈門≤3上?！?沈陽(yáng)≤2武漢≤2西安≤2長(zhǎng)沙≤4≤3重慶≤3中央集貨倉(cāng)業(yè)務(wù)流品牌方京東零售京東物流入庫(kù)開(kāi)始集貨倉(cāng)入庫(kù)計(jì)劃集貨倉(cāng)入庫(kù)計(jì)劃雙方協(xié)商品牌方倉(cāng)出庫(kù)開(kāi)始采購(gòu)單集貨倉(cāng)庫(kù)存是否滿足集貨倉(cāng)是否京東銷地倉(cāng)TC調(diào)撥結(jié)束倉(cāng)庫(kù)布局及對(duì)接方式珠三角：中山（現(xiàn)可運(yùn)營(yíng)）長(zhǎng)三角：慈溪（下半年運(yùn)營(yíng)）5、6月份針對(duì)小家電中央集貨倉(cāng)有特殊政策支持專項(xiàng)支持人員：已合作&未合作客戶：：微信：KA客戶：褚先生：微信：更有質(zhì)量的需求多源發(fā)起、策略同頻、聯(lián)合決策協(xié)同平臺(tái)、SKU計(jì)劃建議量中長(zhǎng)期+短期更好的能力準(zhǔn)備預(yù)期同源、能力運(yùn)營(yíng)、信息替代庫(kù)存進(jìn)銷存產(chǎn)協(xié)同、建議量推演中長(zhǎng)期銷售計(jì)劃協(xié)同入庫(kù)與產(chǎn)銷存協(xié)同計(jì)劃驅(qū)動(dòng)補(bǔ)貨推進(jìn)計(jì)劃關(guān)鍵項(xiàng)

流程再建、完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制、產(chǎn)品改造

導(dǎo)向指標(biāo)：SKU計(jì)劃準(zhǔn)確率

品牌、代工廠、產(chǎn)地倉(cāng)計(jì)劃流程改造

導(dǎo)向指標(biāo)：存銷比（庫(kù)存水位）

補(bǔ)貨模型和補(bǔ)貨計(jì)劃調(diào)優(yōu)升級(jí)

導(dǎo)向指標(biāo)：訂單滿足率模式Ⅱ期——產(chǎn)銷協(xié)同與集貨倉(cāng)補(bǔ)貨計(jì)劃計(jì)劃協(xié)同&驅(qū)動(dòng)補(bǔ)貨全流程采銷計(jì)劃品牌計(jì)劃例外品識(shí)別例外品協(xié)同營(yíng)銷策略品牌政策入庫(kù)計(jì)劃產(chǎn)銷存采購(gòu)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)計(jì)劃產(chǎn)地收發(fā)存、自營(yíng)收發(fā)存聯(lián)合決策訂貨計(jì)劃（代工廠）產(chǎn)能規(guī)劃原料、產(chǎn)線模具、人工進(jìn)銷存推演自營(yíng)倉(cāng)產(chǎn)地倉(cāng)智能補(bǔ)貨采購(gòu)訂單產(chǎn)地倉(cāng)補(bǔ)貨計(jì)劃履約計(jì)劃改善交付庫(kù)存共享、計(jì)劃驅(qū)動(dòng)、連續(xù)修正產(chǎn)地倉(cāng)補(bǔ)貨建議、采購(gòu)訂單短期模式Ⅱ期——京東提供端到端產(chǎn)銷協(xié)同解決方案品牌方1品牌方2工廠A1工廠A2品牌方倉(cāng)庫(kù)1制造（M）端營(yíng)銷端（虛線）信息流社會(huì)化物流其他電商傳統(tǒng)渠道京東滾動(dòng)需求預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)目標(biāo)庫(kù)存控制與產(chǎn)能平衡長(zhǎng)周期滾動(dòng)主生產(chǎn)計(jì)劃MRP滾動(dòng)物料采購(gòu)計(jì)劃直接客戶訂單/需求發(fā)運(yùn)短周期主生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)集貨倉(cāng)&其他倉(cāng)動(dòng)態(tài)庫(kù)存控制供應(yīng)商代工廠品牌

公司京東京慧供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)，獨(dú)立部署，幫助品牌公司建立市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)交付、庫(kù)存、運(yùn)營(yíng)效率的同步巨大優(yōu)化。

產(chǎn)地設(shè)倉(cāng)，庫(kù)存入網(wǎng)節(jié)點(diǎn)前置，打造品牌商一地入倉(cāng)，全國(guó)一盤貨庫(kù)存部署和靈活調(diào)度能力，支撐網(wǎng)絡(luò)快速裂變和B網(wǎng)升級(jí)。模式Ⅰ期——中央集貨倉(cāng)模式介紹中央集貨倉(cāng)代工廠經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商倉(cāng)商超/便利店/專賣店供應(yīng)商自有工廠中央集貨倉(cāng)存儲(chǔ)功能一地發(fā)全國(guó)全網(wǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)能力按SKU前置驗(yàn)收，責(zé)權(quán)清晰無(wú)縫對(duì)接全程SKU時(shí)效監(jiān)控在途可售，在倉(cāng)可售，搶占商機(jī)產(chǎn)地銷地供應(yīng)商RDC區(qū)域計(jì)劃驅(qū)動(dòng)入庫(kù)一盤貨管理服務(wù)分層班車網(wǎng)絡(luò),整車規(guī)?；\(yùn)輸運(yùn)輸時(shí)效提速多頻少補(bǔ)模式智能補(bǔ)貨卡班網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)帶設(shè)倉(cāng)，便于生產(chǎn)后直接入庫(kù)信任交接，高