計劃主管筆試題答案及答案

一、單項選擇題1.以下哪種計劃方法強調對目標進行層層分解？A.滾動計劃法B.目標管理法C.網絡計劃技術D.甘特圖法答案：B2.計劃工作的第一步是？A.確定目標B.估量機會C.確定前提條件D.擬定可供選擇的方案答案：B3.長期計劃的時間跨度一般是？A.1年以內B.1-3年C.3-5年D.5年以上答案：D4.當組織面臨突發(fā)的重大危機時，應啟動？A.戰(zhàn)略計劃B.戰(zhàn)術計劃C.應急計劃D.作業(yè)計劃答案：C5.以下哪項不屬于計劃的性質？A.目的性B.首位性C.固定性D.效率性答案：C6.在制定計劃時，充分考慮可能出現(xiàn)的風險和不確定性，這體現(xiàn)了計劃的？A.靈活性原理B.限定因素原理C.許諾原理D.改變航道原理答案：A7.以下哪種計劃有助于將組織的整體目標細化為具體的行動步驟？A.戰(zhàn)略計劃B.行動計劃C.財務計劃D.人力資源計劃答案：B8.計劃評審技術（PERT）主要用于？A.時間管理B.成本控制C.資源分配D.質量保證答案：A9.計劃工作中，對未來環(huán)境進行評估和預測的工作是？A.確定目標B.擬定方案C.確定前提條件D.評價方案答案：C10.某企業(yè)根據市場需求變化，及時調整產品生產計劃，這體現(xiàn)了計劃的？A.創(chuàng)新性B.動態(tài)性C.綜合性D.可行性答案：B二、多項選擇題1.計劃的基本要素包括？A.目標B.措施C.步驟D.預算答案：ABCD2.按計劃的層次分類，計劃可分為？A.戰(zhàn)略計劃B.戰(zhàn)術計劃C.作業(yè)計劃D.指導性計劃答案：ABC3.以下屬于計劃工作的原理有？A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理答案：ABCD4.制定計劃時需要考慮的外部環(huán)境因素有？A.政治法律環(huán)境B.經濟環(huán)境C.技術環(huán)境D.社會文化環(huán)境答案：ABCD5.目標管理的特點包括？A.以目標為中心B.重視人的因素C.強調自我控制D.注重成果評價答案：ABCD6.網絡計劃技術的主要組成部分有？A.活動B.事項C.路線D.時間參數答案：ABCD7.計劃工作的意義在于？A.為組織活動指明方向B.降低不確定性C.提高效率和效益D.有利于控制答案：ABCD8.滾動計劃法的優(yōu)點有？A.使計劃更加切合實際B.增強了計劃的彈性C.提高了計劃的準確性D.加大了計劃的工作量答案：ABC9.一份完整的計劃通常應包含的內容有？A.現(xiàn)狀分析B.目標設定C.具體措施D.實施進度答案：ABCD10.以下哪些屬于戰(zhàn)術計劃的特點？A.具體性B.短期性C.局部性D.指導性答案：ABC三、判斷題1.計劃工作是各級管理人員都應參與的工作。（√）2.戰(zhàn)略計劃的任務就是描述組織目前的狀況。（×）3.目標管理強調的是自我控制和自我管理。（√）4.計劃的前提條件都是可控的。（×）5.滾動計劃法適用于環(huán)境變化較大的情況。（√）6.制定計劃時，應盡量使計劃指標越高越好。（×）7.網絡計劃技術主要用于確定關鍵路線。（√）8.指導性計劃具有明確的目標和具體的行動方案。（×）9.計劃工作的效果只取決于計劃本身的質量。（×）10.計劃一旦制定，就不能再更改。（×）四、簡答題1.簡述計劃工作的程序。答案：計劃工作程序一般包括：估量機會，對內外環(huán)境進行分析，找出機會；確定目標，明確組織要達到的結果；確定前提條件，對計劃實施的環(huán)境進行預測；擬定可供選擇的方案，提出多種可能的行動方案；評價各種方案，從可行性、效益等方面評估方案；選擇方案，確定最適宜的方案；制定派生計劃，圍繞主計劃制定相關的具體計劃；編制預算，將計劃數字化，作為控制和考核依據。2.簡述戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃的區(qū)別。答案：戰(zhàn)略計劃具有長期性、全局性和指導性特點。它關注組織整體發(fā)展方向，著眼于未來較長時期，對組織的定位、目標及發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)劃。戰(zhàn)術計劃則是短期、局部和具體的。它基于戰(zhàn)略計劃，將戰(zhàn)略目標細化為近期的具體任務和行動步驟，側重于如何在現(xiàn)有資源和條件下實現(xiàn)目標，更注重實際操作和執(zhí)行細節(jié)。3.簡述目標管理的實施過程。答案：目標管理實施過程：首先是制定目標，由組織高層確定總目標，然后層層分解到各級部門和個人；接著是目標實施，各部門和個人依據目標制定計劃并執(zhí)行，在實施中強調自我控制和自我管理；之后是檢查和評價，定期對目標完成情況進行檢查，將實際成果與目標對比評估；最后是獎懲，根據評價結果對相關人員進行獎勵或懲罰，以激勵員工持續(xù)改進。4.簡述滾動計劃法的基本思想。答案：滾動計劃法是一種定期修訂未來計劃的方法。它根據計劃執(zhí)行情況和環(huán)境變化，定期將計劃向前推進一個時期，使短期、中期和長期計劃有機結合。每次修訂時，保持原計劃期限不變，將計劃期順序向前滾動一個階段，同時根據新情況對計劃內容進行調整和補充，使計劃更符合實際，增強計劃的彈性和適應性。五、討論題1.結合實際，討論計劃工作在組織管理中的重要性。答案：計劃工作在組織管理中至關重要。它為組織活動指明方向，讓成員明確努力目標，避免盲目行動。能降低不確定性帶來的風險，提前對可能變化進行預估和應對。合理的計劃可提高效率和效益，優(yōu)化資源配置，減少浪費。計劃還是控制的基礎，為控制提供標準，便于及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正。例如企業(yè)制定年度生產銷售計劃，能有序安排生產、采購等活動，保障企業(yè)正常運營與發(fā)展。2.在當今快速變化的市場環(huán)境下，企業(yè)如何制定有效的計劃？答案：在快速變化的市場環(huán)境下，企業(yè)制定有效計劃需多方面考量。要加強環(huán)境分析，密切關注政治、經濟、技術等變化，把握市場趨勢。采用靈活的計劃方法，如滾動計劃法，增強計劃彈性。設定多元化目標，不僅關注財務指標，還要重視創(chuàng)新、客戶滿意度等。鼓勵全員參與計劃制定，集思廣益。同時建立反饋機制，根據實際執(zhí)行情況及時調整計劃，確保計劃適應市場動態(tài)，使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。3.如何確保計劃的有效實施？答案：要確保計劃有效實施，首先計劃本身應科學合理、切實可行。明確責任分工，將計劃任務分解到具體部門和個人，使其清楚職責。加強溝通協(xié)調，各部門間保持信息暢通，避免工作沖突。提供必要資源支持，包括人力、物力、財力等。建立有效的監(jiān)控機制，定期檢查計劃執(zhí)行進度和質量，及時發(fā)現(xiàn)問題。根據實際情況適時調整計劃，確保計劃與實際相符，通過這些措施保障計劃順利實施。4.請討論目標管理在團隊管理中的應用及可能遇到的問題與解決措施。答案：在團隊管理中應用目標管理，可讓團隊成員共同參與目標設定，增強認同感和責任感。以目標為導向開展工作，提高團隊協(xié)作效率。但