版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
根據(jù)安全生產(chǎn)事故應急條例一、總則
(一)編制目的
1.規(guī)范安全生產(chǎn)事故應急響應流程,確保事故發(fā)生后應急處置工作有序、高效開展,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2.明確各責任主體在應急工作中的職責分工,強化協(xié)同聯(lián)動機制,提升整體應急處置能力。
3.建立健全安全生產(chǎn)事故預防、準備、響應、恢復全鏈條管理體系,推動安全生產(chǎn)工作從事后處置向事前預防轉變。
(二)編制依據(jù)
1.國家法律法規(guī):《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《生產(chǎn)安全事故應急條例》等上位法規(guī)定。
2.地方性法規(guī)與政策:結合各?。ㄊ校┌踩a(chǎn)條例、安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法等地方性文件要求。
3.行業(yè)標準規(guī)范:參照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》《生產(chǎn)安全事故應急演練指南》等技術標準。
(三)適用范圍
1.事故類型界定:適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的造成人員傷亡(含失蹤)或者直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全責任事故,包括火災、爆炸、坍塌、中毒窒息、觸電、高處墜落等典型事故類型。
2.區(qū)域范圍覆蓋:涵蓋各類生產(chǎn)經(jīng)營單位(含危險化學品、礦山、建筑施工、交通運輸、人員密集場所等重點行業(yè)領域)在本行政區(qū)域內(nèi)的事故應急工作。
3.責任主體明確:明確生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故應急工作責任主體,各級人民政府、應急管理部門及相關負有安全監(jiān)管職責的部門依法履行監(jiān)管和指導職責。
(四)工作原則
1.生命至上、安全第一:堅持把保障人民群眾生命安全和身體健康放在首位,優(yōu)先開展人員搜救和醫(yī)療救治,嚴防次生衍生事故。
2.預防為主、防救結合:強化風險辨識和隱患排查治理,完善預防措施,提升應急準備能力,實現(xiàn)從被動應對到主動防范的轉變。
3.統(tǒng)一指揮、分級負責:建立集中統(tǒng)一的應急指揮體系,按照事故等級實行分級響應、分級負責,確保指揮高效、權責清晰。
4.快速響應、協(xié)同聯(lián)動:健全跨部門、跨區(qū)域、跨層級的應急協(xié)同機制,確保應急力量、資源、信息快速整合,形成應急處置合力。
5.科學施救、依法規(guī)范:遵循事故處置客觀規(guī)律,采用先進技術裝備和科學方法,嚴格按照法定程序和規(guī)范開展應急工作。
(五)應急體系框架
1.組織指揮體系:明確國家、省、市、縣、生產(chǎn)經(jīng)營單位五級應急指揮機構構成及職責,建立“黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、公眾參與”的指揮架構。
2.預防與準備體系:包括風險分級管控、隱患排查治理、應急預案編制、應急培訓演練、應急物資儲備等核心要素,形成閉環(huán)管理機制。
3.監(jiān)測與預警體系:整合安全生產(chǎn)監(jiān)測預警數(shù)據(jù)資源,建立風險監(jiān)測網(wǎng)絡,完善預警信息發(fā)布機制,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
4.應急處置體系:規(guī)范事故報告、先期處置、應急響應、現(xiàn)場救援、醫(yī)療救護、人員疏散等流程,明確各環(huán)節(jié)工作要求。
5.恢復重建體系:包括事故調(diào)查評估、善后處置、環(huán)境恢復、總結改進等內(nèi)容,推動事故后盡快恢復正常生產(chǎn)生活秩序,提升抗災能力。
二、組織機構與職責分工
(一)組織體系框架
1.國家級應急指揮機構
(1)國務院安全生產(chǎn)委員會
-統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全國安全生產(chǎn)事故應急工作
-制定重大事故應急響應政策
-協(xié)調(diào)跨部門、跨區(qū)域應急資源
(2)應急管理部
-承擔日常應急值守與信息匯總
-組織實施國家層面應急響應
-指導地方應急體系建設
2.地方級應急指揮機構
(1)省級安全生產(chǎn)應急指揮部
-負責本行政區(qū)域內(nèi)重大事故應急處置
-建立省級應急專家?guī)?/p>
-協(xié)調(diào)屬地軍隊、武警參與救援
(2)市縣級應急管理局
-承擔事故信息直報職責
-組織現(xiàn)場應急救援力量
-落實上級應急指令
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位應急組織
(1)企業(yè)應急指揮部
-由企業(yè)主要負責人擔任總指揮
-設立現(xiàn)場指揮組、技術保障組等專項小組
-配備專職應急管理人員
(2)基層應急隊伍
-車間/班組設立義務消防員
-定期開展應急技能培訓
-參與屬地聯(lián)合演練
(二)職責分工明細
1.政府部門職責
(1)應急管理部門
-牽頭制定應急預案體系
-組織應急演練與評估
-監(jiān)督企業(yè)應急準備情況
(2)行業(yè)主管部門
-提供行業(yè)技術支持
-開展行業(yè)風險研判
-配合事故調(diào)查處理
(3)衛(wèi)生健康部門
-指定定點救治醫(yī)院
-組織醫(yī)療救護隊伍
-開展衛(wèi)生防疫工作
2.企業(yè)主體職責
(1)主要負責人職責
-簽發(fā)應急預案并保障資源投入
-組織應急培訓與演練
-參與事故應急處置
(2)安全管理部門職責
-建立風險監(jiān)測預警系統(tǒng)
-維護應急物資儲備
-事故信息上報與傳遞
3.應急隊伍職責
(1)專業(yè)救援隊伍
-執(zhí)行高風險作業(yè)救援
-操作專業(yè)救援裝備
-提供技術方案支持
(2)社會應急力量
-協(xié)助人員疏散轉移
-提供后勤保障服務
-參與信息收集傳遞
(三)協(xié)同聯(lián)動機制
1.信息共享機制
(1)建立事故信息直報系統(tǒng)
-實現(xiàn)事故數(shù)據(jù)實時上傳
-關鍵節(jié)點自動預警提示
-多部門信息同步推送
(2)完善信息發(fā)布制度
-規(guī)范事故信息發(fā)布渠道
-避免信息誤導與謠言傳播
-保障公眾知情權
2.資源調(diào)配機制
(1)應急物資儲備網(wǎng)絡
-建立中央-地方-企業(yè)三級儲備
-實施物資動態(tài)管理
-優(yōu)先保障事故現(xiàn)場需求
(2)救援力量調(diào)度流程
-明確力量調(diào)動審批權限
-優(yōu)化跨區(qū)域支援路徑
-保障救援人員安全
3.聯(lián)合處置機制
(1)建立聯(lián)合指揮部
-多部門派員現(xiàn)場辦公
-實行統(tǒng)一指揮調(diào)度
-避免職責交叉推諉
(2)制定協(xié)同作戰(zhàn)規(guī)則
-明確各隊伍行動邊界
-規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程
-強化安全防護措施
(四)運行保障機制
1.經(jīng)費保障
(1)設立應急專項資金
-納入同級財政預算
-??顚S靡?guī)范管理
-建立績效評估制度
(2)鼓勵社會資本參與
-引入保險補償機制
-推廣應急救援服務
-完善市場化運作模式
2.技術支撐
(1)建設應急管理信息平臺
-整合各類監(jiān)測數(shù)據(jù)
-實現(xiàn)智能輔助決策
-支持移動終端接入
(2)配備先進救援裝備
-推廣無人機偵察應用
-配備智能個體防護裝備
-建立裝備維護保養(yǎng)制度
3.人員保障
(1)加強專業(yè)人才培養(yǎng)
-完善職業(yè)資格認證
-建立實訓基地網(wǎng)絡
-實施輪訓制度
(2)完善激勵約束機制
-制定應急貢獻獎勵辦法
-建立容錯糾錯制度
-強化責任追究機制
(五)監(jiān)督考核機制
1.日常監(jiān)督
(1)開展常態(tài)化檢查
-定期組織應急演練
-檢查物資儲備情況
-評估預案可操作性
(2)實施第三方評估
-委托專業(yè)機構評審
-發(fā)布評估報告
-督促問題整改
2.事故后評估
(1)建立復盤制度
-分析應急處置成效
-查找機制缺陷
-提出改進建議
(2)開展責任認定
-明確直接責任與領導責任
-依法依規(guī)處理責任人
-公開調(diào)查結果
3.考核評價
(1)納入政府績效考核
-設置應急工作指標
-實行量化評分
-強化結果運用
(2)建立企業(yè)信用評價
-記錄應急履約情況
-實施分級分類監(jiān)管
-與信貸政策掛鉤
三、預防與準備體系
(一)風險分級管控
1.風險辨識機制
(1)建立全員參與的風險排查制度
-企業(yè)定期組織一線員工開展崗位風險點識別
-技術部門牽頭繪制生產(chǎn)工藝風險分布圖
-外聘專家參與高風險環(huán)節(jié)專項評估
(2)實施動態(tài)風險監(jiān)測
-在關鍵作業(yè)區(qū)域安裝物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測設備
-設置危險氣體濃度自動報警裝置
-利用視頻AI分析識別人員違規(guī)操作
2.風險評估分級
(1)制定量化評估標準
-從可能性、嚴重性、暴露頻率三維度評分
-采用LEC半定量分析法確定風險等級
-建立紅、橙、黃、藍四色風險管控清單
(2)實施差異化管控
-紅色風險實行“一風險一方案”
-橙色風險設置雙人操作監(jiān)護制度
-黃色風險納入班組日常巡檢重點
3.隱患治理閉環(huán)
(1)建立隱患臺賬管理
-發(fā)現(xiàn)隱患立即登記建檔
-明確整改責任人、措施和時限
-實施整改驗收銷號制度
(2)推行隱患排查激勵
-設立隱患發(fā)現(xiàn)專項獎勵基金
-將隱患排查納入員工績效考核
-定期評選“隱患排查能手”
(二)應急預案管理
1.預案編制規(guī)范
(1)分層級預案體系
-企業(yè)層面編制綜合應急預案
-車間部門編制專項應急預案
-崗位制定現(xiàn)場處置方案
(2)預案要素標準化
-明確事故類型與響應級別
-規(guī)定報警程序與聯(lián)絡方式
-繪制疏散路線與集合點示意圖
2.預案評審修訂
(1)建立專家評審機制
-邀請行業(yè)技術專家進行合規(guī)性審查
-組織應急隊伍進行實操性演練
-收集一線員工修改建議
(2)實施定期更新制度
-每年開展預案適用性評估
-發(fā)生事故或工藝變更后及時修訂
-修訂預案需經(jīng)企業(yè)主要負責人批準
3.預案培訓演練
(1)分層次培訓體系
-管理人員側重指揮協(xié)調(diào)能力
-應急骨干強化救援技能訓練
-全員普及基礎應急知識
(2)實戰(zhàn)化演練模式
-每季度開展桌面推演
-每半年組織綜合實戰(zhàn)演練
-新員工上崗前必須通過應急考核
(三)應急資源保障
1.物資儲備管理
(1)建立分級儲備網(wǎng)絡
-企業(yè)倉庫儲備常用救援裝備
-車間設置應急物資專用柜
-關鍵崗位配備個人防護包
(2)實施動態(tài)監(jiān)管
-建立電子化物資臺賬
-每月檢查物資完好狀態(tài)
-對過期物資及時更新補充
2.救援隊伍建設
(1)組建專業(yè)救援隊
-按行業(yè)特點配置專業(yè)裝備
-定期開展技能比武競賽
-與地方救援隊簽訂聯(lián)動協(xié)議
(2)培育兼職應急力量
-從一線員工選拔應急志愿者
-開展急救技能專項培訓
-建立應急骨干人才庫
3.通信保障措施
(1)構建多層級通信網(wǎng)
-配備防爆對講機等現(xiàn)場通信設備
-建立衛(wèi)星電話應急通信通道
-開發(fā)應急指揮移動應用終端
(2)制定備用通信方案
-預設緊急聯(lián)絡人聯(lián)系方式
-準備備用通信頻段清單
-開展通信中斷應急演練
(四)應急培訓教育
1.常態(tài)化培訓機制
(1)制定年度培訓計劃
-新員工三級安全教育
-特種作業(yè)人員持證培訓
-管理人員應急指揮培訓
(2)創(chuàng)新培訓方式
-開發(fā)VR事故模擬體驗系統(tǒng)
-制作應急知識微課程
-組織應急知識競賽活動
2.重點人群培訓
(1)關鍵崗位專項培訓
-班組長應急處置能力培訓
-設備維修人員事故處置培訓
-保安人員初期火災撲救培訓
(2)外來人員應急告知
-施工單位進場安全交底
-參觀人員應急須知發(fā)放
-供應商作業(yè)風險提示
3.安全文化建設
(1)營造應急文化氛圍
-設置應急知識宣傳欄
-播放事故警示教育片
-開展安全生產(chǎn)月主題活動
(2)培育應急行為習慣
-推廣“手指口述”確認法
-建立安全行為積分制度
-表彰應急先進典型
(五)應急準備評估
1.自查自糾機制
(1)定期開展應急檢查
-每月檢查應急物資儲備
-每季度評估預案可操作性
-每半年檢驗應急響應能力
(2)建立問題整改清單
-明確整改責任人和完成時限
-實施整改效果驗收
-將整改情況納入績效考核
2.第三方評估
(1)引入專業(yè)評估機構
-委托開展應急能力評估
-出具專業(yè)評估報告
-提供改進建議方案
(2)評估結果應用
-向全體員工公示評估結果
-制定針對性改進措施
-將評估結果與信用評級掛鉤
3.持續(xù)改進機制
(1)建立經(jīng)驗反饋系統(tǒng)
-收集演練中發(fā)現(xiàn)的問題
-分析事故處置經(jīng)驗教訓
-形成最佳實踐案例庫
(2)實施PDCA循環(huán)改進
-制定改進計劃
-落實改進措施
-驗證改進效果
-優(yōu)化管理體系
四、監(jiān)測預警與信息報告
(一)風險監(jiān)測網(wǎng)絡
1.多維監(jiān)測手段
(1)人工巡查機制
-安全員每日開展重點區(qū)域巡檢
-記錄設備運行參數(shù)與異常情況
-建立巡檢日志電子臺賬
(2)智能監(jiān)測系統(tǒng)
-部署物聯(lián)網(wǎng)傳感器實時采集數(shù)據(jù)
-利用視頻AI識別人員違規(guī)操作
-通過大數(shù)據(jù)分析預測設備故障
(3)專業(yè)檢測機構
-定期委托第三方開展專項檢測
-對關鍵設備實施無損探傷
-分析環(huán)境樣本評估污染風險
2.重點監(jiān)測對象
(1)重大危險源
-對?;穬拊O置液位壓力監(jiān)測
-對礦山巷道進行位移沉降觀測
-對?;愤\輸車輛實施GPS定位
(2)關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)
-監(jiān)控動火作業(yè)周邊環(huán)境
-記錄有限空間氣體濃度變化
-追蹤高處作業(yè)人員安全狀態(tài)
(3)環(huán)境敏感區(qū)域
-在水源地周邊布設水質監(jiān)測點
-對居民區(qū)設置噪聲監(jiān)測站
-建立氣象災害預警聯(lián)動機制
3.數(shù)據(jù)整合平臺
(1)建立統(tǒng)一監(jiān)測數(shù)據(jù)庫
-整合各系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)流
-實現(xiàn)多源數(shù)據(jù)交叉驗證
-生成動態(tài)風險熱力圖
(2)開發(fā)可視化監(jiān)控終端
-在中控室設置電子沙盤
-通過移動APP推送實時數(shù)據(jù)
-提供歷史數(shù)據(jù)回溯功能
(二)信息報告流程
1.事故信息采集
(1)現(xiàn)場人員報告
-發(fā)現(xiàn)險情立即向企業(yè)調(diào)度室報告
-使用標準化描述說明事故要素
-提供現(xiàn)場照片或視頻證據(jù)
(2)系統(tǒng)自動預警
-監(jiān)測系統(tǒng)觸發(fā)閾值自動報警
-向指定責任人推送預警信息
-同步顯示事故類型與位置
(3)社會公眾舉報
-開通24小時事故舉報熱線
-建立網(wǎng)絡舉報平臺快速響應
-對有效舉報給予適當獎勵
2.信息傳遞機制
(1)分級報告路徑
-一般事故向屬地監(jiān)管部門直報
-較大事故逐級上報至市級部門
-重大事故直接報至省級指揮部
(2)信息傳遞時限
-首次報告不超過事故發(fā)生后30分鐘
-續(xù)報每2小時更新一次進展
-處置結束后24小時內(nèi)提交總結報告
(3)信息傳遞方式
-優(yōu)先使用加密通信渠道
-重要信息需電話確認接收
-涉密信息按保密規(guī)定傳遞
3.信息內(nèi)容規(guī)范
(1)基礎信息要素
-事故發(fā)生時間精確到分鐘
-精確GPS坐標位置
-事故類型與初步原因
(2)動態(tài)進展要素
-受困人員數(shù)量與位置
-救援力量投入情況
-次生災害風險提示
(3)資源需求要素
-急需的救援物資清單
-專業(yè)技術支持需求
-交通管制與疏散范圍
(三)預警分級響應
1.預警等級劃分
(1)藍色預警(四級)
-單一監(jiān)測指標輕微超標
-存在潛在安全風險
-啟動企業(yè)級關注機制
(2)黃色預警(三級)
-多項監(jiān)測指標異常
-可能導致局部事故
-啟動部門級防控措施
(3)橙色預警(二級)
-關鍵監(jiān)測指標突破閾值
-事故即將發(fā)生
-啟動市級應急準備
(4)紅色預警(一級)
-監(jiān)測系統(tǒng)持續(xù)報警
-事故已發(fā)生或即將爆發(fā)
-啟動省級應急響應
2.預警發(fā)布程序
(1)預警信息生成
-由監(jiān)測系統(tǒng)自動生成預警信息
-應急指揮中心人工復核確認
-明確預警區(qū)域與影響范圍
(2)預警信息發(fā)布
-通過應急廣播系統(tǒng)全域播報
-向受影響區(qū)域手機用戶推送
-在交通樞紐電子屏顯示
(3)預警信息更新
-根據(jù)事態(tài)發(fā)展調(diào)整預警級別
-及時發(fā)布預警解除通知
-記錄預警變更全過程
3.預警響應措施
(1)藍色預警響應
-加強重點區(qū)域巡檢頻次
-提前準備應急物資
-開展風險再評估
(2)黃色預警響應
-停止非必要危險作業(yè)
-轉移重要設備物資
-啟動應急值班值守
(3)橙色預警響應
-組織人員疏散演練
-部署專業(yè)救援力量
-實施交通臨時管制
(4)紅色預警響應
-立即啟動應急預案
-撤離危險區(qū)域人員
-請求上級增援力量
(四)監(jiān)測保障措施
1.技術保障
(1)設備維護制度
-每月校準監(jiān)測設備精度
-建立設備故障快速響應機制
-保留關鍵設備備機
(2)系統(tǒng)升級機制
-每季度評估系統(tǒng)適用性
-根據(jù)新技術發(fā)展更新模塊
-定期進行網(wǎng)絡安全防護升級
(3)數(shù)據(jù)備份策略
-實時同步備份監(jiān)測數(shù)據(jù)
-異地存儲關鍵歷史數(shù)據(jù)
-定期測試數(shù)據(jù)恢復功能
2.人員保障
(1)專業(yè)隊伍建設
-配備專職監(jiān)測分析人員
-建立多學科專家顧問團隊
-實施AB角工作制度
(2)能力提升計劃
-每月開展監(jiān)測技術培訓
-組織跨部門應急演練
-建立輪崗交流機制
(3)考核激勵機制
-設置監(jiān)測預警準確率指標
-對及時預警給予特別獎勵
-建立責任追溯制度
3.制度保障
(1)監(jiān)測規(guī)范體系
-制定各行業(yè)監(jiān)測標準手冊
-明確監(jiān)測數(shù)據(jù)采集規(guī)范
-統(tǒng)一異常判定標準
(2)信息管理制度
-建立監(jiān)測數(shù)據(jù)保密制度
-規(guī)范信息發(fā)布審核流程
-明確信息共享權限
(3)責任追究機制
-對瞞報漏報嚴肅追責
-對誤報預警分析改進
-對失職瀆職依法處理
五、應急處置流程
(一)先期處置措施
1.事故現(xiàn)場控制
(1)人員疏散引導
-啟動聲光報警系統(tǒng)通知周邊人員
-按預定路線有序撤離至安全集合點
-清點疏散人員并登記在冊
(2)危險源隔離
-立即關閉事故區(qū)域相關設備電源
-切斷物料輸送管道閥門
-設置警戒線封鎖危險區(qū)域
(3)初期搶險行動
-在確保安全前提下使用滅火器撲救初起火災
-對泄漏點采用吸附圍堵措施
-協(xié)助傷員脫離危險區(qū)域
2.信息快速上報
(1)首報內(nèi)容要素
-準確描述事故類型與發(fā)生時間
-說明現(xiàn)場人員傷亡情況
-報告已采取的初步措施
(2)報告時限要求
-一般事故30分鐘內(nèi)完成首次報告
-較大事故15分鐘內(nèi)直報監(jiān)管部門
-重大事故立即啟動最高級別報告流程
(3)報告方式規(guī)范
-優(yōu)先使用加密通訊設備
-重要信息需電話確認接收
-書面報告需經(jīng)企業(yè)負責人簽字
3.應急力量啟動
(1)內(nèi)部響應機制
-企業(yè)應急指揮部成員立即到崗
-啟動企業(yè)級應急預案
-召集內(nèi)部應急隊伍待命
(2)外部支援請求
-撥打119、120等專業(yè)救援電話
-向屬地應急管理局請求支援
-通報事故性質與所需救援類型
(3)資源調(diào)配準備
-清點應急物資儲備情況
-聯(lián)系周邊企業(yè)借用特殊裝備
-準備傷員轉運車輛與路線
(二)應急響應啟動
1.響應等級確定
(1)事故等級評估
-根據(jù)傷亡人數(shù)劃定響應級別
-依據(jù)財產(chǎn)損失程度確定響應范圍
-考慮社會影響面大小調(diào)整響應級別
(2)響應權限劃分
-一般事故由縣級應急部門啟動響應
-較大事故需市級應急部門批準
-重大事故由省級指揮部直接指揮
(3)響應條件明確
-達到法定傷亡標準自動升級響應
-次生災害風險擴大響應范圍
-社會輿論壓力觸發(fā)高級別響應
2.指揮體系建立
(1)現(xiàn)場指揮部設置
-選擇安全區(qū)域搭建指揮帳篷
-明確各功能區(qū)劃分(指揮區(qū)、信息區(qū)、休息區(qū))
-配備通訊設備與信息顯示終端
(2)指揮人員職責
-總指揮負責全局決策與資源調(diào)配
-副指揮協(xié)調(diào)各救援小組行動
-秘書組負責信息匯總與記錄
(3)聯(lián)動機制運行
-邀請消防、醫(yī)療等部門派駐聯(lián)絡員
-建立每日協(xié)調(diào)會議制度
-實現(xiàn)救援力量統(tǒng)一調(diào)度
3.救援力量部署
(1)專業(yè)救援隊進場
-消防隊伍負責滅火與破拆救援
-醫(yī)療隊伍設置臨時救護點
-技術專家提供工藝處置方案
(2)社會力量動員
-組織周邊企業(yè)義務救援隊
-協(xié)調(diào)志愿者參與后勤保障
-調(diào)動大型機械參與搶險
(3)力量輪換安排
-制定救援人員輪班制度
-配備休息場所與飲食供應
-關注救援人員身心健康
(三)現(xiàn)場救援行動
1.人員搜救行動
(1)搜救區(qū)域劃分
-標記已搜索與未搜索區(qū)域
-設置重點搜救區(qū)域標識
-動態(tài)調(diào)整搜救優(yōu)先級
(2)搜救方式實施
-采用生命探測儀搜尋幸存者
-組織人員地毯式排查
-利用搜救犬輔助定位
(3)傷員轉運安排
-按傷情輕重分級轉運
-開通綠色救治通道
-做好轉運過程醫(yī)療監(jiān)護
2.工藝應急處置
(1)危險源控制
-工程技術人員制定堵漏方案
-使用專用工具進行帶壓堵漏
-對壓力容器實施緊急泄壓
(2)物料處置措施
-對泄漏液體進行圍堵回收
-使用中和劑處理有毒物質
-對受污染土壤進行收集
(3)設備搶險作業(yè)
-組織維修人員搶修關鍵設備
-搭建臨時工藝管線系統(tǒng)
-實施設備緊急降溫措施
3.醫(yī)療救護實施
(1)檢傷分類救治
-設置紅黃綠黑四色傷員標識
-危重傷員優(yōu)先救治
-建立傷員信息檔案
(2)現(xiàn)場醫(yī)療處置
-對窒息傷員實施心肺復蘇
-對燒傷傷員進行創(chuàng)面處理
(3)心理干預服務
-安排心理咨詢師介入
-對家屬進行情緒安撫
-提供心理疏導熱線
(四)后期處置工作
1.現(xiàn)場清理恢復
(1)危險廢物處理
-分類收集事故產(chǎn)生的廢棄物
-聯(lián)系專業(yè)機構進行無害化處置
-填寫危險廢物轉移聯(lián)單
(2)設備設施檢修
-組織技術人員全面檢查設備
-更換受損的零部件
-進行系統(tǒng)調(diào)試與試運行
(3)環(huán)境監(jiān)測評估
-采集空氣、水質樣本檢測
-評估生態(tài)恢復措施效果
-發(fā)布環(huán)境質量監(jiān)測報告
2.善后事宜處理
(1)傷亡人員安置
-建立傷亡人員家屬聯(lián)絡機制
-協(xié)助辦理傷亡賠償事宜
-提供長期幫扶支持
(2)受影響群眾安置
-安排臨時避難場所
-保障基本生活物資供應
-發(fā)布安置信息公告
(3)社會秩序維護
-加強事故周邊治安巡邏
-及時發(fā)布權威信息
-回應社會關切問題
3.應急響應終止
(1)終止條件確認
-現(xiàn)場危險完全消除
-受傷人員全部得到救治
-次生災害風險解除
(2)終止程序執(zhí)行
-由總指揮宣布響應終止
-發(fā)布響應終止公告
-組織救援力量有序撤離
(3)善后工作交接
-向事故調(diào)查組移交現(xiàn)場
-向企業(yè)移交后續(xù)恢復工作
-向社區(qū)通報事故處理結果
六、恢復重建與善后處置
(一)損失評估與調(diào)查
1.事故現(xiàn)場勘查
(1)成立專項調(diào)查組
-由政府監(jiān)管部門牽頭組建
-邀請行業(yè)專家參與
-吸收企業(yè)代表加入
(2)實施全面現(xiàn)場取證
-拍攝事故現(xiàn)場原始照片
-收集設備殘骸樣本
-記錄環(huán)境破壞程度
(3)繪制事故還原圖
-標注事故發(fā)生關鍵節(jié)點
-分析事故發(fā)展軌跡
-確認直接與間接原因
2.損失統(tǒng)計工作
(1)人員傷亡統(tǒng)計
-核實死亡、失蹤、受傷人數(shù)
-記錄傷員救治情況
-評估傷殘等級與后續(xù)治療需求
(2)財產(chǎn)損失評估
-計算直接經(jīng)濟損失金額
-評估設備修復費用
-核算停產(chǎn)造成的間接損失
(3)環(huán)境影響評估
-檢測空氣、水質、土壤污染
-評估生態(tài)修復周期
-預測長期環(huán)境影響
3.責任認定程序
(1)開展問詢調(diào)查
-事故目擊者筆錄采集
-當事人陳述記錄
-相關文件資料調(diào)取
(2)分析責任鏈條
-確定直接責任人
-追溯管理責任
-評估監(jiān)管責任
(3)形成調(diào)查報告
-撰寫事故經(jīng)過描述
-提出責任認定意見
-給出處理建議方案
(二)恢復重建計劃
1.短期恢復措施
(1)現(xiàn)場清理作業(yè)
-清除危險物質殘留
-拆除受損建筑物
-恢復基本通行條件
(2)臨時生產(chǎn)安排
-調(diào)度未受損設備
-轉移部分生產(chǎn)任務
-制定臨時生產(chǎn)方案
(3)員工心理疏導
-開展集體心理輔導
-建立一對一幫扶機制
-組織團隊建設活動
2.中期重建方案
(1)設備修復更新
-制定設備修復清單
-采購新設備替代
-升級安全防護系統(tǒng)
(2)工藝流程優(yōu)化
-修訂危險作業(yè)程序
-增加安全聯(lián)鎖裝置
-改進操作監(jiān)控方式
(3)人員培訓復訓
-開展安全再教育
-組織技能考核
-頒發(fā)上崗資格證書
3.長期發(fā)展規(guī)劃
(1)產(chǎn)業(yè)升級轉型
-引入自動化生產(chǎn)設備
-開發(fā)安全替代工藝
-調(diào)整產(chǎn)品結構方向
(2)安全文化建設
-設立安全警示教育基地
-定期舉辦安全主題活動
-培育安全行為習慣
(3)社區(qū)關系重建
-參與社區(qū)公益活動
-資助地方基礎設施建設
-建立長期溝通機制
(三)善后處理機制
1.傷亡人員安置
(1)家屬對接服務
-指定專人負責聯(lián)絡
-定期通報救治進展
-提供法律咨詢服務
(2)賠償協(xié)議簽訂
-依法制定賠償標準
-分階段支付賠償金
-協(xié)助辦理相關手續(xù)
(3)長期幫扶措施
-建立困難家庭檔案
-提供就業(yè)崗位推薦
-資助子女教育費用
2.受影響群眾安撫
(1)信息發(fā)布溝通
-召開居民說明會
-發(fā)布權威信息通報
-開通24小時咨詢熱線
(2)臨時生活安置
-提供過渡性住房
-保障基本生活物資
-解決就學就醫(yī)問題
(3)社區(qū)關系修復
-組織鄰里互助活動
-賠償社區(qū)公共設施
-開展共建項目合作
3.社會秩序維護
(1)治安管控措施
-加強重點區(qū)域巡邏
-打擊謠言傳播行為
-維護正常生產(chǎn)秩序
(2)輿論引導工作
-邀請媒體現(xiàn)場采訪
-發(fā)布正面宣傳報道
-回應社會關切問題
(3)信訪接待處理
-設立信訪接待窗口
-記錄群眾訴求內(nèi)容
-限時給予答復反饋
(四)總結改進措施
1.應急評估反思
(1)處置效果評價
-分析應急響應時效
-評估救援行動成效
-總結成功經(jīng)驗做法
(2)存在問題梳理
-查找響應環(huán)節(jié)漏洞
-分析資源調(diào)配不足
-檢查協(xié)同配合缺陷
(3)改進方向明確
-確定重點改進領域
-制定具體改進計劃
-設定改進時間節(jié)點
2.管理體系完善
(1)制度修訂更新
-修訂應急預案內(nèi)容
-完善安全管理制度
-健全責任追究機制
(2)標準規(guī)范提升
-提高安全防護標準
-更新操作規(guī)程要求
-強化監(jiān)督檢查頻次
(3)資源配置優(yōu)化
-增加應急物資儲備
-改進救援裝備配置
-加強人員隊伍建設
3.長效機制建設
(1)風險持續(xù)管控
-建立風險動態(tài)監(jiān)測
-實施隱患閉環(huán)管理
-開展定期風險評估
(2)應急能力提升
-組織常態(tài)化演練
-開展技能比武活動
-建立應急培訓體系
(3)社會共治格局
-推行安全誠信體系
-鼓勵公眾參與監(jiān)督
-構建多方協(xié)同機制
七、保障措施
(一)組織保障
1.領導責任體系
(1)建立黨政同責機制
-明確黨委政府主要負責人為第一責任人
-實行安全生產(chǎn)目標考核與政績掛鉤
-定期召開專題會議研究應急工作
(2)落實部門監(jiān)管責任
-制定部門權力清單和責任清單
-建立聯(lián)合執(zhí)法檢查制度
-實行行業(yè)安全風險分級管控
(3)強化企業(yè)主體責任
-推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制
-實施主要負責人履職述職制度
-將應急準備納入企業(yè)信用評價
2.協(xié)調(diào)聯(lián)動機制
(1)建立聯(lián)席會議制度
-由應急管理部門牽頭組織
-每季度召開部門協(xié)調(diào)會
-解決跨部門協(xié)作難點問題
(2)完善區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡
-推動建立區(qū)域應急聯(lián)盟
-簽訂跨區(qū)域應急支援協(xié)議
-開展聯(lián)合應急演練
(3)暢通軍地協(xié)同渠道
-與駐地部隊建立聯(lián)絡機制
-定期通報重大風險信息
-組織軍地聯(lián)合救援訓練
(二)經(jīng)費保障
1.資金投入機制
(1)財政預算保障
-將應急經(jīng)費納入同級財政預算
-設立安全生產(chǎn)專項資金
-建立逐年增長機制
(2)企業(yè)資金落實
-要求企業(yè)按標準提取安全費用
-規(guī)范應急資金使用范圍
-建立企業(yè)應急儲備金制度
(3)社會資金募集
-鼓勵社會捐贈應急物資
-推廣安全生產(chǎn)責任保險
-引導社會資本參與應急建設
2.資金使用管理
(1)規(guī)范使用范圍
-應急裝備購置與維護
-應急演練與培訓支出
-事故應急救援補償
(2)強化監(jiān)督審計
-實行資金使用全程監(jiān)管
-開展年度績效評估
-嚴肅查處違規(guī)行為
(3)建立補償機制
-明確救援補償標準
-及時支付救援費用
-保障救援隊伍權益
(三)技術保障
1.科技支撐體系
(1)建設應急指揮平臺
-整合監(jiān)測預警數(shù)據(jù)資源
-開發(fā)智能輔助決策系統(tǒng)
-實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度
(2)推廣先進裝備應用
-配備高精尖救援裝備
-推廣無人機偵察應用
-引進機器人作業(yè)技術
(3)開展科研技術攻關
-設立安全生產(chǎn)科研專項
-建立產(chǎn)學研用合作機制
-促進科技成果轉化
2.信息化建設
(1)完善通信網(wǎng)絡
-建設應急專用通信網(wǎng)絡
-推廣衛(wèi)星通信終端應用
-保障極端條件通信暢通
(2)建設數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
-建立企業(yè)基礎信息庫
-整合應急資源信息庫
-開發(fā)案例知識庫
(3)推進智慧應急
-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 導游業(yè)務考試試題及答案
- 房屋維修保證承諾書(5篇)
- 科技研發(fā)項目成功交付保證承諾書范文8篇
- 高一語文成語試題及答案
- 工程質量安全責任保障承諾函5篇
- 紅樓夢的悲歡離合讀后感10篇范文
- 2025年德清大劇院筆試題目答案
- 2025年廈門市事業(yè)單位等級考試及答案
- 2025年杭州初中英語教師筆試及答案
- 2025年增城工療站招聘筆試題及答案
- (2025年)上海公務員考試真題附答案
- (一模)濟南市2026屆高三第一次模擬考試生物試卷(含答案)
- 新型電力系統(tǒng)背景下新能源發(fā)電企業(yè)技術監(jiān)督管理體系創(chuàng)新
- 旅游景區(qū)旅游安全風險評估報告
- FZ∕T 54007-2019 錦綸6彈力絲行業(yè)標準
- 顱腦外傷的麻醉管理
- AED(自動體外除顫儀)的使用
- FZ∕T 74002-2014 運動文胸行業(yè)標準
- 2024年福建寧德高速交警招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 中國礦業(yè)權評估準則(2011年)
- 房地產(chǎn)營銷費效分析
評論
0/150
提交評論