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企業(yè)名稱(chēng)20222025年綜合報(bào)告醫(yī)療器械企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值的影響績(jī)效報(bào)告投資者視角一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱(chēng)】致力于將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營(yíng),構(gòu)建了涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作的高效實(shí)施。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào),統(tǒng)籌各部門(mén)及子公司的ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
【企業(yè)名稱(chēng)】重視與利益相關(guān)方的溝通與合作,通過(guò)多元化的渠道和方式,積極傾聽(tīng)并響應(yīng)各方的聲音與訴求,為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考。
3.企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱(chēng)】以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動(dòng)詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì);與客戶建立反饋機(jī)制,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng)。
7.ESG管理體系
【企業(yè)名稱(chēng)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理和社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
8.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專(zhuān)門(mén)委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
【企業(yè)名稱(chēng)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱(chēng)】在20222025年期間,主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:1,250,000千瓦時(shí)
辦公用電:150,000千瓦時(shí)
天然氣:50,000立方米
燃油:10,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2022年為2,000噸二氧化碳當(dāng)量,2023年為1,800噸二氧化碳當(dāng)量,2024年為1,600噸二氧化碳當(dāng)量,2025年預(yù)計(jì)為1,400噸二氧化碳當(dāng)量。
范圍二溫室氣體排放量:2022年為0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元,2023年為0.08噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元,2024年為0.06噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元,2025年預(yù)計(jì)為0.04噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。
溫室氣體排放總量:2022年為2,100噸二氧化碳當(dāng)量,2023年為1,900噸二氧化碳當(dāng)量,2024年為1,800噸二氧化碳當(dāng)量,2025年預(yù)計(jì)為1,700噸二氧化碳當(dāng)量。
溫室氣體排放強(qiáng)度:2022年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量,2023年為2,300噸二氧化碳當(dāng)量,2024年為2,200噸二氧化碳當(dāng)量,2025年預(yù)計(jì)為2,100噸二氧化碳當(dāng)量。
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【企業(yè)名稱(chēng)】在2022年啟動(dòng)了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,安裝了500kW光伏電站,預(yù)計(jì)每年可發(fā)電50,000千瓦時(shí),減少碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí),替換了高能耗設(shè)備,并引入了節(jié)能技術(shù)。
ISO50001認(rèn)證:【企業(yè)名稱(chēng)】在2023年通過(guò)了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源使用效率。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【企業(yè)名稱(chēng)】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及實(shí)施路徑:
到2025年,將溫室氣體排放強(qiáng)度降低至2019年的50%。
到2030年,實(shí)現(xiàn)碳中和。
通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo):
進(jìn)一步提高清潔能源使用比例,包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等。
推廣節(jié)能減排技術(shù),提高能源使用效率。
積極參與碳交易市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)碳信用額度。
加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,推動(dòng)供應(yīng)鏈的低碳化。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類(lèi)與管理:【企業(yè)名稱(chēng)】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理體系,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法律法規(guī)。
醫(yī)療廢物:分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類(lèi)別,20222025年產(chǎn)生量分別為20噸、30噸、40噸、50噸,合規(guī)處置率均為100%。
一般廢棄物:20222025年產(chǎn)生量分別為100噸、120噸、140噸、160噸,合規(guī)處置率均為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【企業(yè)名稱(chēng)】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工分類(lèi)投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
回收率:20222025年可回收物回收率分別為80%、85%、90%、95%。
再利用路徑:收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司處理,部分用于再生產(chǎn)品制造,如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:20222025年總耗水量分別為500,000立方米、550,000立方米、600,000立方米、650,000立方米。
循環(huán)利用率:20222025年水資源循環(huán)利用率分別為30%、35%、40%、45%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【企業(yè)名稱(chēng)】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購(gòu)和庫(kù)存管理,降低原材料損耗。
損耗率:20222025年原材料損耗率分別為5%、4.5%、4%、3.5%。
關(guān)鍵原料消耗量:20222025年關(guān)鍵原料消耗量分別為100噸、95噸、90噸、85噸。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證
【企業(yè)名稱(chēng)】在20222025年期間,獲得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證
CE標(biāo)志認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在內(nèi)的全面管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量控制。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,確保操作標(biāo)準(zhǔn)化。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為核心,實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控和實(shí)時(shí)優(yōu)化。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理等,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門(mén)接收投訴后,立即了解并記錄相關(guān)信息,若投訴成立,制定整改方案,并與客戶聯(lián)系確認(rèn)處理進(jìn)展。
客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式,全面評(píng)估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
不良事件率:20222025年不良事件率分別為0.3%、0.2%、0.1%、0.05%。
客戶滿意度:20222025年客戶滿意度分別為97%、98%、99%、100%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:20222025年分別為6,000萬(wàn)元、6,500萬(wàn)元、7,000萬(wàn)元、7,500萬(wàn)元。
研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:20222025年分別為3.5%、3.8%、4.2%、4.5%。
2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:20222025年分別為100項(xiàng)、120項(xiàng)、140項(xiàng)、160項(xiàng)。
累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:20222025年分別為80項(xiàng)、95項(xiàng)、110項(xiàng)、125項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:20222025年分別為10項(xiàng)、15項(xiàng)、20項(xiàng)、25項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:20222025年分別為8項(xiàng)、12項(xiàng)、16項(xiàng)、20項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與xx大學(xué)合作:共建醫(yī)療器械研發(fā)中心,共同開(kāi)展新型醫(yī)療器械的研發(fā)。
與xx醫(yī)院合作:開(kāi)展臨床試驗(yàn),推動(dòng)新產(chǎn)品上市。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
產(chǎn)品AI應(yīng)用:開(kāi)發(fā)基于AI的影像診斷系統(tǒng),提高診斷準(zhǔn)確率。
服務(wù)AI應(yīng)用:利用AI技術(shù)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室流程,提高檢測(cè)效率。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【企業(yè)名稱(chēng)】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年女性員工占比61.2%,男性員工占比38.8%。
地域分布:截至【年份】年,【企業(yè)名稱(chēng)】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工200人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,250人次,通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。
工傷率:【年份】年發(fā)生2起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為45天,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為78.5%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,【年份】年開(kāi)展了20次培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【企業(yè)名稱(chēng)】通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,并發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。
晉升機(jī)制:公司建立了從專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。
員工留存率:【年份】年員工留存率為85%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【企業(yè)名稱(chēng)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋員工比例100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證
ISO27001:【企業(yè)名稱(chēng)】總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
ISO19600:通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,確保公司合規(guī)性。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化反賄賂措施。
ISO27001:通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)安全。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【企業(yè)名稱(chēng)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:定期開(kāi)展信息安全培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:【年份】年發(fā)生一起信息安全事件,已及時(shí)整改并加強(qiáng)安全措施。
整改:針對(duì)事件原因進(jìn)行分析,制定整改方案并實(shí)施,確保類(lèi)似事件不再發(fā)生。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【企業(yè)名稱(chēng)】實(shí)施了綠色采購(gòu)政策,優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
實(shí)施范圍:覆蓋所有采購(gòu)活動(dòng),包括原材料、設(shè)備、包裝材料等。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【企業(yè)名稱(chēng)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)。
供應(yīng)商準(zhǔn)入:全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),確保符合可持續(xù)發(fā)展要求。
ESG審核:定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu):例如,【企業(yè)名稱(chēng)】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購(gòu):積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
節(jié)能減排:與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。
環(huán)保項(xiàng)目:與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升環(huán)保意識(shí)和管理水平。
貢獻(xiàn)
1.公
九、社會(huì)責(zé)任與公益益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱(chēng)】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【年份】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱(chēng)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【年份】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱(chēng)】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議GRI標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards)、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則SASB》和《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs》編制。
報(bào)告中,GRI標(biāo)準(zhǔn)作為主要編制依據(jù),涵蓋了經(jīng)濟(jì)
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