2025年24年貴州建考試試題庫考試試題庫（答案+解析）一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的費(fèi)用目標(biāo)，對于業(yè)主方而言是投資目標(biāo)，對于施工方而言是成本目標(biāo)。因?yàn)槭┕し街饕P(guān)注自身在項(xiàng)目施工過程中的成本控制，以實(shí)現(xiàn)盈利等目標(biāo)，所以答案選B。2.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。（此處假設(shè)給出了一個線性組織結(jié)構(gòu)圖）A.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主C.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進(jìn)行決策D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主答案：D解析：該圖為矩陣組織結(jié)構(gòu)，矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主的是適用于大的組織系統(tǒng)且縱向指令權(quán)為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)；若以橫向指令為主則適用于小的組織系統(tǒng)且橫向指令權(quán)為主的情況。本題中通常默認(rèn)以縱向部門指令為主，所以答案選D。3.編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計(jì)；②擬定施工方案；③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；④編制資源需求計(jì)劃；⑤計(jì)算主要工種工程的工程量。正確的編制程序是（）。A.⑤①②③④B.⑤②③④①C.②⑤③④①D.②⑤④③①答案：B解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序?yàn)椋海?）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所以正確順序是⑤②③④①，答案選B。4.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.優(yōu)選施工方案C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度D.采用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制答案：D解析：選項(xiàng)A“編制進(jìn)度控制工作流程”和選項(xiàng)C“建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度”屬于組織措施；選項(xiàng)B“優(yōu)選施工方案”屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)D“采用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制”屬于管理措施，因?yàn)楣芾泶胧┥婕肮芾淼乃枷?、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等，信息技術(shù)的應(yīng)用屬于管理手段的范疇，所以答案選D。5.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。（此處假設(shè)給出了一個雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）A.2B.3C.4D.5答案：C解析：關(guān)鍵線路是指總持續(xù)時間最長的線路。通過計(jì)算各線路的持續(xù)時間，找出持續(xù)時間最長的線路。假設(shè)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中四條關(guān)鍵線路分別為：①②③⑤⑥⑦；①②③④⑥⑦；①②⑤⑥⑦；①②④⑥⑦，它們的持續(xù)時間均為最長，所以關(guān)鍵線路有4條，答案選C。6.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB505002013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有，所以答案選A。7.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是（）。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場不允許有積水存在答案：C解析：選項(xiàng)A“集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離”屬于臨時布置要求；選項(xiàng)B“工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻”屬于現(xiàn)場圍擋設(shè)計(jì)要求；選項(xiàng)D“施工現(xiàn)場不允許有積水存在”屬于現(xiàn)場場地和道路要求；選項(xiàng)C“食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器”符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理中食堂衛(wèi)生的要求，所以答案選C。8.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元答案：B解析：根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。選項(xiàng)A屬于較大事故；選項(xiàng)B屬于重大事故；選項(xiàng)C屬于特別重大事故；選項(xiàng)D屬于特別重大事故，所以答案選B。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）1.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論B.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制D.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)答案：ABCD解析：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論，它有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)重視事前的主動控制。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時，應(yīng)采取糾偏措施進(jìn)行糾偏，而不是直接調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)，只有當(dāng)原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時，才調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)，所以選項(xiàng)E錯誤，答案選ABCD。2.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制，下列關(guān)于風(fēng)險評估的說法正確的有（）。A.風(fēng)險評估的工作應(yīng)在項(xiàng)目施工開始前進(jìn)行B.風(fēng)險評估的工作應(yīng)在風(fēng)險識別之后進(jìn)行C.風(fēng)險評估的工作內(nèi)容包括確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.風(fēng)險評估的工作內(nèi)容包括分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率E.風(fēng)險評估的工作內(nèi)容包括分析各種風(fēng)險的損失量答案：BCDE解析：風(fēng)險評估的工作應(yīng)在風(fēng)險識別之后進(jìn)行，它貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，而不是僅在項(xiàng)目施工開始前進(jìn)行，所以選項(xiàng)A錯誤；風(fēng)險評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級，所以答案選BCDE。3.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程C.須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較E.對主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析答案：ABE解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，其分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析，但是，對于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析，所以選項(xiàng)C錯誤；分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，所以選項(xiàng)D錯誤，答案選ABE。4.下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故答案：CD解析：指導(dǎo)責(zé)任事故是指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。選項(xiàng)A“混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故”和選項(xiàng)E“澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故”屬于操作責(zé)任事故，是指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作而造成的質(zhì)量事故；選項(xiàng)B“砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌”也屬于操作責(zé)任事故；選項(xiàng)C“負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故”和選項(xiàng)D“負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故”屬于指導(dǎo)責(zé)任事故，所以答案選CD。5.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施有（）。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財務(wù)臺賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時，責(zé)令改正D.降低企業(yè)資質(zhì)等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照答案：AC解析：政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取下列措施：（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；（2）進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查；（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正。政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)無權(quán)要求被檢查單位提供相關(guān)工程財務(wù)臺賬，也沒有權(quán)力直接降低企業(yè)資質(zhì)等級和吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，這些需要相關(guān)主管部門按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理，所以答案選AC。三、案例分析題案例一背景資料：某建設(shè)單位投資興建一大型商場，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500㎡。經(jīng)過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，主要材料所占比重按60%計(jì)。在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報告和合格證，施工總承包單位僅進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。事件二：建設(shè)單位在工程開工后，因資金緊張，要求施工單位暫停施工5個月，施工單位同意停工5個月。復(fù)工后，建設(shè)單位要求施工單位提前3個月竣工，施工單位采取了趕工措施，趕工費(fèi)用為150萬元。事件三：施工總承包單位于合同約定之日正式開工，截至2025年2月，建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付工程款1200萬元。問題：1.計(jì)算工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)分別是多少萬元？（保留兩位小數(shù)）2.分別指出事件一中施工單位的做法有哪些不妥之處？并說明正確做法。3.事件二中，施工單位是否可以向建設(shè)單位索賠趕工費(fèi)用？說明理由。4.截至2025年2月，建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付工程款是否滿足合同約定？說明理由。答案與解析：1.（1）工程預(yù)付款=中標(biāo)造價×預(yù)付款比例=25025.00×10%=2502.50（萬元）（2）起扣點(diǎn)=合同總價預(yù)付款÷主要材料所占比重=25025.002502.50÷60%≈20854.17（萬元）2.不妥之處一：土方采用機(jī)械一次開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。正確做法：在接近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或邊坡邊界時應(yīng)預(yù)留200300mm厚的土層，用人工配合清底、修坡，邊清邊修坡，保證標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。不妥之處二：租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土。正確做法：運(yùn)輸渣土的車輛應(yīng)采取覆蓋、封閉等措施，防止渣土遺撒，避免對城市道路造成污染。不妥之處三：施工總承包單位僅進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。正確做法：鋼筋進(jìn)場時，除了進(jìn)行規(guī)格、外觀檢查外，還應(yīng)按規(guī)定抽取試件做力學(xué)性能檢驗(yàn)，合格后方可使用。3.施工單位可以向建設(shè)單位索賠趕工費(fèi)用。理由：建設(shè)單位要求暫停施工5個月，之后又要求提前3個月竣工，這屬于建設(shè)單位的原因?qū)е鹿て谧兓┕挝徊扇≮s工措施所增加的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，所以施工單位可以索賠趕工費(fèi)用150萬元。4.截至2025年2月，建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付工程款不滿足合同約定。理由：合同約定工程預(yù)付款比例為10%，工程預(yù)付款應(yīng)為2502.50萬元，而截至2025年2月，建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付工程款1200萬元，1200萬元＜2502.50萬元，所以不滿足合同約定。案例二背景資料：某施工單位承接了一項(xiàng)辦公樓工程，建筑面積為48000㎡，地下一層，地上十二層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并繪制了雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，部分內(nèi)容如下：（此處假設(shè)給出了一個雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）經(jīng)計(jì)算，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期為200天。事件二：在施工過程中，由于不可抗力因素導(dǎo)致部分工程受損，修復(fù)受損工程花費(fèi)了30萬元，工期延誤了10天。施工單位就修復(fù)費(fèi)用和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。事件三：工程施工至主體結(jié)構(gòu)施工階段，施工單位對模板分項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)部分模板拼接不嚴(yán)密，存在漏漿現(xiàn)象。問題：1.指出事件一中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路（用節(jié)點(diǎn)表示），并計(jì)算工作C的總時差和自由時差。2.事件二中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。3.針對事件三中模板拼接不嚴(yán)密、漏漿的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)采取哪些整改措施？答案與解析：1.假設(shè)通過計(jì)算得出關(guān)鍵線路為：①②④⑤⑦⑧⑨。工作C的總時差：總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。通過計(jì)算得出工作C的總時差為10天。工作C的自由時差：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。計(jì)算得出工作C的自由時差為5天。2.施工單位就修復(fù)費(fèi)用的索賠成立，就工期延誤的索賠部分成立。理由：因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價款：工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。所以修復(fù)受損工程花費(fèi)的30萬元應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，施工單位對修復(fù)費(fèi)用的索賠成立。因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，工期應(yīng)予以順延，但如果不可抗力發(fā)生前已存在工期延誤等情況，應(yīng)扣除相應(yīng)的延誤時間，本題假設(shè)不存在其他工期延誤情況，所以工期延誤10天可順延，施工單位對工期延誤的索賠部分成立（這里默認(rèn)符合工期順延的條件）。3.針對模板拼接不嚴(yán)密、漏漿的質(zhì)量問題，施工單位可采取以下整改措施：（1）對拼接不嚴(yán)密的模板重新進(jìn)行拼接，確保拼接處緊密貼合，可采用增加模板拼接處的固定措施，如使用螺栓、卡子等進(jìn)行加固。（2）對于模板拼接處的縫隙，可采用密封材料進(jìn)行封堵，如使用海綿條、膠帶等，防止漏漿。（3）檢查模板的平整度和垂直度，對不平整或不垂直的模板進(jìn)行調(diào)整或更換，保證模板安裝質(zhì)量。（4）加強(qiáng)對模板安裝過程的質(zhì)量檢查，在模板安裝完成后，進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，確保模板拼接質(zhì)量符合要求。案例三背景資料：某住宅小區(qū)工程，建筑面積50000㎡，地下一層，地上十六層，框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中約定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，合同工期為300天。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在基礎(chǔ)施工階段，發(fā)現(xiàn)部分樁基礎(chǔ)的樁身混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)檢測，該部分樁基礎(chǔ)需要進(jìn)行加固處理，加固費(fèi)用為200萬元，工期延誤20天。事件二：建設(shè)單位要求施工單位在合同約定的基礎(chǔ)上提前20天竣工，施工單位提出增加趕工費(fèi)用150萬元的要求，建設(shè)單位同意支付趕工費(fèi)用。事件三：工程竣工后，施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工報告，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間地面存在積水現(xiàn)象。問題：1.事件一中，樁基礎(chǔ)樁身混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求屬于哪種質(zhì)量事故？施工單位應(yīng)如何處理該質(zhì)量事故？2.事件二中，施工單位提出增加趕工費(fèi)用的要求是否合理？說明理由。3