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藥品購(gòu)銷員成本預(yù)算考核試卷及答案藥品購(gòu)銷員成本預(yù)算考核試卷及答案考生姓名:答題日期:判卷人:得分:題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評(píng)估學(xué)員對(duì)藥品購(gòu)銷員成本預(yù)算的實(shí)際操作能力,檢驗(yàn)其對(duì)藥品采購(gòu)、銷售流程成本控制的理解,確保學(xué)員能夠根據(jù)實(shí)際情況制定合理的成本預(yù)算方案,提高藥品購(gòu)銷的效率和效益。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于直接成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品儲(chǔ)存成本
C.藥品銷售成本
D.藥品運(yùn)輸成本
2.以下哪種成本屬于固定成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品銷售人員的工資
C.藥品損耗成本
D.藥品廣告費(fèi)用
3.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品銷售提成
C.藥品運(yùn)輸費(fèi)用
D.藥品儲(chǔ)存費(fèi)用
4.藥品購(gòu)銷員在制定成本預(yù)算時(shí),應(yīng)考慮以下哪項(xiàng)因素?()
A.市場(chǎng)需求
B.藥品質(zhì)量
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格
D.以上都是
5.以下哪種方法不屬于成本預(yù)算的方法?()
A.比較分析法
B.因素分析法
C.指標(biāo)分解法
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
6.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的步驟?()
A.收集數(shù)據(jù)
B.分析市場(chǎng)
C.制定預(yù)算
D.審批預(yù)算
7.以下哪種成本屬于機(jī)會(huì)成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品儲(chǔ)存成本
C.藥品銷售成本
D.藥品研發(fā)成本
8.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的目標(biāo)?()
A.降低成本
B.提高效率
C.增加收入
D.優(yōu)化資源配置
9.以下哪種成本屬于沉沒(méi)成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品儲(chǔ)存成本
C.藥品銷售成本
D.藥品研發(fā)成本
10.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的依據(jù)?()
A.藥品市場(chǎng)調(diào)研
B.藥品生產(chǎn)成本
C.藥品銷售策略
D.藥品政策法規(guī)
11.以下哪種成本屬于直接成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品銷售人員工資
C.藥品廣告費(fèi)用
D.藥品運(yùn)輸費(fèi)用
12.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的環(huán)節(jié)?()
A.預(yù)算執(zhí)行情況分析
B.成本控制措施實(shí)施
C.預(yù)算調(diào)整
D.預(yù)算審批
13.以下哪種成本屬于變動(dòng)成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品銷售人員工資
C.藥品儲(chǔ)存費(fèi)用
D.藥品運(yùn)輸費(fèi)用
14.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的原則?()
A.全面性
B.合理性
C.可行性
D.預(yù)測(cè)性
15.以下哪種成本屬于固定成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品銷售人員工資
C.藥品儲(chǔ)存費(fèi)用
D.藥品運(yùn)輸費(fèi)用
16.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的方法?()
A.比較分析法
B.因素分析法
C.指標(biāo)分解法
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
17.以下哪種成本屬于機(jī)會(huì)成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品儲(chǔ)存成本
C.藥品銷售成本
D.藥品研發(fā)成本
18.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的目標(biāo)?()
A.降低成本
B.提高效率
C.增加收入
D.優(yōu)化資源配置
19.以下哪種成本屬于沉沒(méi)成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品儲(chǔ)存成本
C.藥品銷售成本
D.藥品研發(fā)成本
20.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的依據(jù)?()
A.藥品市場(chǎng)調(diào)研
B.藥品生產(chǎn)成本
C.藥品銷售策略
D.藥品政策法規(guī)
21.以下哪種成本屬于直接成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品銷售人員工資
C.藥品廣告費(fèi)用
D.藥品運(yùn)輸費(fèi)用
22.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的環(huán)節(jié)?()
A.預(yù)算執(zhí)行情況分析
B.成本控制措施實(shí)施
C.預(yù)算調(diào)整
D.預(yù)算審批
23.以下哪種成本屬于變動(dòng)成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品銷售人員工資
C.藥品儲(chǔ)存費(fèi)用
D.藥品運(yùn)輸費(fèi)用
24.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的原則?()
A.全面性
B.合理性
C.可行性
D.預(yù)測(cè)性
25.以下哪種成本屬于固定成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品銷售人員工資
C.藥品儲(chǔ)存費(fèi)用
D.藥品運(yùn)輸費(fèi)用
26.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的方法?()
A.比較分析法
B.因素分析法
C.指標(biāo)分解法
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
27.以下哪種成本屬于機(jī)會(huì)成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品儲(chǔ)存成本
C.藥品銷售成本
D.藥品研發(fā)成本
28.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的目標(biāo)?()
A.降低成本
B.提高效率
C.增加收入
D.優(yōu)化資源配置
29.以下哪種成本屬于沉沒(méi)成本?()
A.藥品采購(gòu)成本
B.藥品儲(chǔ)存成本
C.藥品銷售成本
D.藥品研發(fā)成本
30.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的依據(jù)?()
A.藥品市場(chǎng)調(diào)研
B.藥品生產(chǎn)成本
C.藥品銷售策略
D.藥品政策法規(guī)
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.藥品購(gòu)銷員在制定成本預(yù)算時(shí),需要考慮以下哪些因素?()
A.藥品市場(chǎng)需求
B.藥品生產(chǎn)成本
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
D.政策法規(guī)變化
E.消費(fèi)者偏好
2.成本預(yù)算的方法主要包括哪些?()
A.比較分析法
B.因素分析法
C.指標(biāo)分解法
D.預(yù)測(cè)分析法
E.綜合分析法
3.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪些措施是有效的?()
A.優(yōu)化采購(gòu)流程
B.控制庫(kù)存水平
C.提高銷售人員效率
D.加強(qiáng)成本核算
E.降低運(yùn)輸成本
4.成本預(yù)算的原則有哪些?()
A.全面性
B.合理性
C.可行性
D.動(dòng)態(tài)性
E.預(yù)測(cè)性
5.藥品購(gòu)銷員在預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控中應(yīng)關(guān)注哪些方面?()
A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度
B.成本變動(dòng)情況
C.預(yù)算調(diào)整需求
D.風(fēng)險(xiǎn)因素
E.績(jī)效考核
6.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本分析時(shí),應(yīng)考慮哪些成本類型?()
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.沉沒(méi)成本
7.藥品購(gòu)銷員在制定成本預(yù)算時(shí),以下哪些信息是必要的?()
A.歷史銷售數(shù)據(jù)
B.市場(chǎng)價(jià)格信息
C.生產(chǎn)能力
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本
E.客戶需求
8.成本預(yù)算的編制步驟包括哪些?()
A.收集數(shù)據(jù)
B.分析市場(chǎng)
C.制定預(yù)算
D.審批預(yù)算
E.執(zhí)行預(yù)算
9.藥品購(gòu)銷員在成本控制中,以下哪些策略是有效的?()
A.集中采購(gòu)
B.供應(yīng)商談判
C.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
D.節(jié)約能源
E.優(yōu)化物流配送
10.成本預(yù)算的監(jiān)控方法有哪些?()
A.定期報(bào)告
B.預(yù)算執(zhí)行分析
C.成本變動(dòng)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
E.績(jī)效考核
11.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本分析時(shí),以下哪些因素可能影響成本?()
A.原材料價(jià)格
B.生產(chǎn)效率
C.人工成本
D.稅收政策
E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
12.成本預(yù)算的調(diào)整原因可能包括哪些?()
A.市場(chǎng)需求變化
B.生產(chǎn)成本上升
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整
D.政策法規(guī)變動(dòng)
E.公司戰(zhàn)略調(diào)整
13.藥品購(gòu)銷員在成本控制中,以下哪些行為可能導(dǎo)致成本增加?()
A.過(guò)度庫(kù)存
B.運(yùn)輸延誤
C.銷售人員流失
D.供應(yīng)商選擇不當(dāng)
E.質(zhì)量問(wèn)題
14.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,以下哪些信息有助于提高預(yù)算的準(zhǔn)確性?()
A.歷史銷售數(shù)據(jù)
B.市場(chǎng)價(jià)格信息
C.生產(chǎn)能力
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本
E.客戶需求
15.藥品購(gòu)銷員在成本控制中,以下哪些措施有助于提高效率?()
A.流程優(yōu)化
B.技術(shù)改進(jìn)
C.人員培訓(xùn)
D.信息共享
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
16.成本預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中,以下哪些問(wèn)題可能導(dǎo)致預(yù)算失控?()
A.預(yù)算編制不合理
B.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不力
C.外部環(huán)境變化
D.內(nèi)部管理問(wèn)題
E.預(yù)算調(diào)整不及時(shí)
17.藥品購(gòu)銷員在成本控制中,以下哪些措施有助于降低成本?()
A.采購(gòu)批量折扣
B.供應(yīng)商談判
C.節(jié)約能源
D.優(yōu)化物流配送
E.提高生產(chǎn)效率
18.成本預(yù)算的監(jiān)控和分析中,以下哪些指標(biāo)是重要的?()
A.成本節(jié)約率
B.成本增加率
C.成本控制率
D.預(yù)算達(dá)成率
E.成本效益比
19.藥品購(gòu)銷員在成本控制中,以下哪些因素可能影響成本預(yù)算的準(zhǔn)確性?()
A.市場(chǎng)需求波動(dòng)
B.生產(chǎn)技術(shù)變化
C.人工成本上漲
D.稅收政策調(diào)整
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
20.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,以下哪些步驟是必要的?()
A.數(shù)據(jù)收集
B.預(yù)算編制
C.預(yù)算審批
D.預(yù)算執(zhí)行
E.預(yù)算評(píng)估
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),首先要了解_________。
2.直接成本是指與藥品生產(chǎn)或銷售直接相關(guān)的費(fèi)用,如_________。
3.間接成本是指與藥品生產(chǎn)或銷售間接相關(guān)的費(fèi)用,如_________。
4.成本預(yù)算的編制需要考慮的市場(chǎng)因素包括_________。
5.成本預(yù)算的原則包括_________、合理性、可行性、動(dòng)態(tài)性。
6.成本預(yù)算的編制步驟包括_________、分析市場(chǎng)、制定預(yù)算、審批預(yù)算。
7.成本控制的目標(biāo)是_________、提高效率、優(yōu)化資源配置。
8.成本預(yù)算的監(jiān)控方法包括_________、預(yù)算執(zhí)行分析、成本變動(dòng)分析。
9.成本效益分析的核心是比較_________和_________。
10.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),應(yīng)關(guān)注_________、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、政策法規(guī)變化。
11.成本預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中,可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括_________、內(nèi)部管理問(wèn)題、預(yù)算調(diào)整不及時(shí)。
12.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本分析時(shí),應(yīng)考慮的固定成本包括_________、折舊費(fèi)、租金。
13.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本分析時(shí),應(yīng)考慮的變動(dòng)成本包括_________、原材料成本、人工成本。
14.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,應(yīng)收集的歷史銷售數(shù)據(jù)包括_________、銷售額、銷售量。
15.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,應(yīng)考慮的市場(chǎng)價(jià)格信息包括_________、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、市場(chǎng)趨勢(shì)。
16.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,應(yīng)考慮的生產(chǎn)能力包括_________、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)效率。
17.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,應(yīng)考慮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本包括_________、采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本。
18.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,應(yīng)考慮的客戶需求包括_________、產(chǎn)品偏好、購(gòu)買力。
19.成本預(yù)算的監(jiān)控過(guò)程中,應(yīng)關(guān)注的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度包括_________、預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算達(dá)成率。
20.成本預(yù)算的監(jiān)控過(guò)程中,應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素包括_________、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
21.成本預(yù)算的監(jiān)控過(guò)程中,應(yīng)關(guān)注的績(jī)效考核包括_________、成本節(jié)約率、成本控制率。
22.成本預(yù)算的調(diào)整原因可能包括_________、市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)成本上升。
23.成本預(yù)算的調(diào)整過(guò)程中,應(yīng)考慮的因素包括_________、政策法規(guī)變動(dòng)、公司戰(zhàn)略調(diào)整。
24.成本預(yù)算的評(píng)估過(guò)程中,應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)包括_________、成本效益比、預(yù)算達(dá)成率。
25.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),應(yīng)遵循的原則之一是_________,確保預(yù)算的全面性。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.成本預(yù)算是指對(duì)藥品購(gòu)銷過(guò)程中所有成本進(jìn)行預(yù)估和計(jì)劃的過(guò)程。()
2.直接成本通常與藥品的采購(gòu)和銷售直接相關(guān),而間接成本則與生產(chǎn)或銷售過(guò)程間接相關(guān)。()
3.成本預(yù)算的編制應(yīng)該完全基于歷史數(shù)據(jù),無(wú)需考慮市場(chǎng)變化。(×)
4.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),可以不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本信息。(×)
5.成本預(yù)算的監(jiān)控可以通過(guò)定期比較實(shí)際成本與預(yù)算成本來(lái)實(shí)現(xiàn)。(√)
6.成本效益分析只關(guān)注成本節(jié)約,而忽略了對(duì)效益的評(píng)估。(×)
7.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨著產(chǎn)量或銷售量的變化而變化。(√)
8.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量或銷售量的增加而線性增加的成本。(√)
9.藥品購(gòu)銷員在制定成本預(yù)算時(shí),不需要考慮稅收政策的影響。(×)
10.成本預(yù)算的調(diào)整通常發(fā)生在預(yù)算執(zhí)行期間,以反映市場(chǎng)變化。(√)
11.成本控制的目標(biāo)是最大限度地減少成本,而不考慮其他因素。(×)
12.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本分析時(shí),可以不考慮藥品的質(zhì)量因素。(×)
13.成本預(yù)算的編制應(yīng)該包括所有可能的成本項(xiàng)目,無(wú)論其大小。(√)
14.成本預(yù)算的監(jiān)控可以通過(guò)設(shè)置預(yù)警機(jī)制來(lái)提前發(fā)現(xiàn)潛在的成本問(wèn)題。(√)
15.成本預(yù)算的評(píng)估應(yīng)該包括對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果的全面審查。(√)
16.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),可以不考慮藥品的儲(chǔ)存成本。(×)
17.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,可以不進(jìn)行成本效益分析。(×)
18.成本預(yù)算的監(jiān)控可以通過(guò)比較實(shí)際成本與預(yù)算成本來(lái)確定成本節(jié)約或超支。(√)
19.藥品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),可以不考慮供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。(×)
20.成本預(yù)算的調(diào)整應(yīng)該是靈活的,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)條件。(√)
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.作為一名藥品購(gòu)銷員,請(qǐng)闡述你如何根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果來(lái)制定合理的藥品成本預(yù)算。
2.請(qǐng)說(shuō)明在藥品購(gòu)銷過(guò)程中,如何識(shí)別和控制可能導(dǎo)致成本超支的風(fēng)險(xiǎn)因素。
3.結(jié)合實(shí)際案例,分析如何通過(guò)成本效益分析來(lái)優(yōu)化藥品的采購(gòu)策略。
4.請(qǐng)討論在藥品購(gòu)銷中,如何實(shí)施有效的成本預(yù)算監(jiān)控和調(diào)整機(jī)制。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例背景:某藥品公司推出一款新藥,市場(chǎng)調(diào)研顯示該藥品有較大的市場(chǎng)需求。作為藥品購(gòu)銷員,你需要為其制定一份成本預(yù)算。請(qǐng)根據(jù)以下信息,完成成本預(yù)算的制定:
-預(yù)計(jì)年銷售量為100萬(wàn)盒。
-每盒藥品的采購(gòu)成本為10元。
-每盒藥品的銷售成本為2元。
-每盒藥品的運(yùn)輸成本為1元。
-預(yù)計(jì)年固定成本為50萬(wàn)元。
-預(yù)計(jì)年變動(dòng)成本為每盒藥品的采購(gòu)、銷售和運(yùn)輸成本之和。
2.案例背景:某藥品購(gòu)銷員在執(zhí)行成本預(yù)算時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超過(guò)了預(yù)算成本。以下是部分成本數(shù)據(jù):
-預(yù)計(jì)年銷售量為80萬(wàn)盒。
-實(shí)際年銷售量為85萬(wàn)盒。
-實(shí)際采購(gòu)成本為每盒11元。
-實(shí)際銷售成本為每盒2.5元。
-實(shí)際運(yùn)輸成本為每盒1.2元。
-實(shí)際固定成本為60萬(wàn)元。
請(qǐng)分析可能導(dǎo)致成本超支的原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.B
3.D
4.D
5.D
6.D
7.A
8.D
9.B
10.D
11.A
12.D
13.C
14.D
15.B
16.D
17.C
18.D
19.A
20.D
21.A
22.D
23.C
24.D
25.A
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D
三、填空題
1.藥品購(gòu)銷流程及成本構(gòu)成
2.藥品采購(gòu)成本
3.藥品生產(chǎn)、管理、銷售費(fèi)用
4.市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、價(jià)格趨勢(shì)
5.全面性、合理性、可行性、動(dòng)態(tài)性
6.收集數(shù)據(jù)、分析市場(chǎng)、制定預(yù)算、審批預(yù)算
7.降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置
8.定期報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行分析、成本變動(dòng)分析
9.成本、效益
10.市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、政策法規(guī)變化
11.市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)成本上升、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整、政策法規(guī)變動(dòng)、公司戰(zhàn)略調(diào)整
12.固定工資、折舊費(fèi)、租金
13.原材料成本、人工成本
14.銷售額、銷售量
15.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、市場(chǎng)趨勢(shì)
16.生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)效率
17.采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本
18.產(chǎn)品偏好、購(gòu)買力
19.預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算達(dá)成率
20.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
21.成本節(jié)約率、成本控制率
22.市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)成本上升
23.政策法規(guī)變動(dòng)、公司戰(zhàn)略調(diào)整
24.成本效益比、預(yù)算達(dá)成率
25.全面性
四、判斷題
1.√
2.×
溫馨提示
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