版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審表格模板新員工的轉(zhuǎn)正評(píng)審,是企業(yè)人才甄選與培養(yǎng)體系中至關(guān)重要的一環(huán)。它不僅關(guān)系到員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,更直接影響到團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一份結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容全面、標(biāo)準(zhǔn)明確的轉(zhuǎn)正評(píng)審表格,能夠幫助管理者客觀、公正地評(píng)估新員工在試用期的表現(xiàn),為最終的錄用決策提供有力依據(jù),同時(shí)也能為員工未來的職業(yè)成長(zhǎng)指明方向。以下為您提供一份經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男聠T工轉(zhuǎn)正評(píng)審表格模板,企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與優(yōu)化。新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審表一、員工基本信息項(xiàng)目?jī)?nèi)容:---------------:-------------------------------------**姓名****所屬部門****擔(dān)任崗位****入職日期**年月日**試用期截止日期**年月日**申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期**年月日**直接上級(jí)****評(píng)審日期**年月日二、試用期主要工作內(nèi)容與目標(biāo)回顧(由員工本人填寫,簡(jiǎn)述試用期內(nèi)承擔(dān)的主要工作職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)及計(jì)劃完成情況)*_________________________________________________________________________________*_________________________________________________________________________________*_________________________________________________________________________________三、轉(zhuǎn)正評(píng)審核心內(nèi)容(此部分由直接上級(jí)根據(jù)員工試用期表現(xiàn),結(jié)合崗位要求進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),需提供具體事例支撐)評(píng)審維度評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)(請(qǐng)勾選)具體事例/證據(jù)說明(必填):-------------------:-----------------------------------------------------------------------:----------------:---------------------------------------------------------------------------------------**1.工作業(yè)績(jī)與目標(biāo)達(dá)成***試用期各項(xiàng)工作任務(wù)的完成質(zhì)量與效率
*崗位目標(biāo)的達(dá)成程度
*工作成果對(duì)團(tuán)隊(duì)/部門的貢獻(xiàn)度□優(yōu)秀□良好□合格□需改進(jìn)**2.工作能力與專業(yè)素養(yǎng)***崗位所需專業(yè)知識(shí)與技能的掌握和應(yīng)用能力
*學(xué)習(xí)能力與接受新事物的速度
*分析與解決問題的能力
*創(chuàng)新意識(shí)與能力(如適用)□優(yōu)秀□良好□合格□需改進(jìn)**3.工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)***責(zé)任心與敬業(yè)精神
*主動(dòng)性與積極性
*紀(jì)律性與服從安排程度
*對(duì)公司文化的認(rèn)同與踐行□優(yōu)秀□良好□合格□需改進(jìn)**4.團(tuán)隊(duì)融入與協(xié)作***與同事溝通協(xié)作的順暢度
*團(tuán)隊(duì)合作精神與貢獻(xiàn)
*理解并配合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)□優(yōu)秀□良好□合格□需改進(jìn)**5.溝通表達(dá)與理解能力***清晰表達(dá)自己觀點(diǎn)的能力
*準(zhǔn)確理解他人意圖和工作要求的能力
*書面與口頭溝通的有效性□優(yōu)秀□良好□合格□需改進(jìn)**6.(其他崗位特定要求)**(根據(jù)崗位特性增加特定評(píng)價(jià)維度,如:客戶服務(wù)意識(shí)、銷售技巧、項(xiàng)目管理能力等)□優(yōu)秀□良好□合格□需改進(jìn)(評(píng)價(jià)等級(jí)說明:優(yōu)秀-超出預(yù)期;良好-達(dá)到并部分超出預(yù)期;合格-基本達(dá)到預(yù)期;需改進(jìn)-未達(dá)到預(yù)期)四、員工自我評(píng)價(jià)與總結(jié)(由員工本人填寫,總結(jié)試用期的收獲、不足、未來工作設(shè)想及個(gè)人發(fā)展期望)*_________________________________________________________________________________*_________________________________________________________________________________*_________________________________________________________________________________五、直接上級(jí)綜合評(píng)審意見與建議1.主要優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn):_________________________________________________________________________________2.待改進(jìn)方面與發(fā)展建議:_________________________________________________________________________________3.轉(zhuǎn)正意見:(請(qǐng)勾選一項(xiàng)并說明理由)*□同意按期轉(zhuǎn)正理由:____________________________________________________*□建議延長(zhǎng)試用期延長(zhǎng)時(shí)間:____個(gè)月(至____年____月____日)理由:_________________*□不同意轉(zhuǎn)正理由:____________________________________________________4.對(duì)員工未來發(fā)展的期望與規(guī)劃建議:_________________________________________________________________________________直接上級(jí)簽字:______________日期:____年____月____日六、部門負(fù)責(zé)人審核意見*□同意按期轉(zhuǎn)正*□同意延長(zhǎng)試用期(延長(zhǎng)至____年____月____日)*□同意不同意轉(zhuǎn)正*其他意見/建議:_________________________________________________________________________________部門負(fù)責(zé)人簽字:______________日期:____年____月____日七、人力資源部門復(fù)核意見*□同意按期轉(zhuǎn)正,辦理后續(xù)手續(xù)。*□同意延長(zhǎng)試用期,通知員工并跟進(jìn)。*□同意不同意轉(zhuǎn)正,按規(guī)定辦理離職手續(xù)。*其他需說明事項(xiàng):_________________________________________________________________________________HR負(fù)責(zé)人簽字:______________日期:____年____月____日八、公司領(lǐng)導(dǎo)審批(如適用)*□同意按期轉(zhuǎn)正*□同意延長(zhǎng)試用期*□同意不同意轉(zhuǎn)正*其他指示:_________________________________________________________________________________領(lǐng)導(dǎo)簽字:______________日期:____年____月____日使用說明與注意事項(xiàng)1.客觀公正:評(píng)審過程應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù),避免主觀臆斷和個(gè)人偏好。直接上級(jí)需與員工進(jìn)行充分的試用期溝通與反饋,確保評(píng)價(jià)的客觀性。2.具體詳實(shí):“具體事例/證據(jù)說明”欄是評(píng)審表格的核心,務(wù)必填寫真實(shí)、具體的案例,避免空泛的描述。3.雙向溝通:轉(zhuǎn)正評(píng)審前,建議組織轉(zhuǎn)正面談,讓員工充分表達(dá)自我,同時(shí)上級(jí)也需清晰反饋評(píng)價(jià)結(jié)果和改進(jìn)方向,形成良好互動(dòng)。4.及時(shí)反饋:評(píng)審結(jié)果應(yīng)在試用期結(jié)束前及時(shí)告知員工,以便員工做出相應(yīng)安排。5.保密性:評(píng)審表格內(nèi)容涉及員工個(gè)人信息和評(píng)價(jià),需注意保密,僅限相關(guān)負(fù)責(zé)人查閱。6.存檔管理:評(píng)審?fù)瓿珊螅?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非急救人員培訓(xùn)制度
- 安全例會(huì)制度規(guī)范
- 非遺培訓(xùn)基地管理制度
- 街道辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
- 艾滋病管理中心培訓(xùn)制度
- 連鎖酒店培訓(xùn)制度
- 日語培訓(xùn)公司運(yùn)營(yíng)制度
- 英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全制度
- 2025貴州草海保護(hù)開發(fā)投資有限責(zé)任公司延長(zhǎng)面向社會(huì)招聘工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)費(fèi)制度
- GB/T 30564-2023無損檢測(cè)無損檢測(cè)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
- 中華人民共和國汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)汽車油漆涂層QC-T484-1999
- XGDT-06型脈動(dòng)真空滅菌柜4#性能確認(rèn)方案
- GB/T 96.2-2002大墊圈C級(jí)
- 第九章-第一節(jié)-美洲概述
- GB/T 13004-2016鋼質(zhì)無縫氣瓶定期檢驗(yàn)與評(píng)定
- GB/T 12060.5-2011聲系統(tǒng)設(shè)備第5部分:揚(yáng)聲器主要性能測(cè)試方法
- GB/T 11945-2019蒸壓灰砂實(shí)心磚和實(shí)心砌塊
- 下肢深靜脈血栓形成的診斷和治療課件
- 防水班日常安全教育登記表
- 水源地水質(zhì)安全現(xiàn)狀及監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)思路
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論