正裝市場營銷項(xiàng)目策劃書_第1頁
正裝市場營銷項(xiàng)目策劃書_第2頁
正裝市場營銷項(xiàng)目策劃書_第3頁
正裝市場營銷項(xiàng)目策劃書_第4頁
正裝市場營銷項(xiàng)目策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

-----man精品正裝推廣策劃Man精品正裝是一個正在努力打造的自主品牌的一家服裝銷售店,源弄清店鋪目前的地位、能力、目標(biāo)、和制約因素,為市場細(xì)分現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)的特征與科學(xué)技術(shù)的基本發(fā)展趨勢是影響企業(yè)營銷對于服裝店來說,最切實(shí)際的是考慮廠商的科技實(shí)力,因?yàn)檫@直Man精品正裝是一個正在努力打造的品牌,經(jīng)營并不久,在顧客Man精品正裝位于商業(yè)街二樓中間的位置,地理位置相對優(yōu)越。同時MAN精品正裝面料較好,舒適度強(qiáng)。隨著生活水平的提高,人們同時,也有購買能力。而一些知名度很高的品牌,如:七匹狼、柒牌MAN精品正裝款式新穎,樣式簡單又不失時尚,莊重又不失高雅,質(zhì)MAN精品正裝擁有巨大的潛在市場。根據(jù)問卷調(diào)查,購買者多為的場合,外加時代風(fēng)格影響,他們更傾向于休閑裝、運(yùn)動裝,對正裝MAN精品正裝質(zhì)量不夠過硬,產(chǎn)品的實(shí)用價值和消費(fèi)者的滿意MAN精品正裝包裝不太起眼,不能給人以美感,提不起在校大力,用服裝包裝自己也顯得十分有必要,正裝需求量較大,這說明在MAN精品正裝個體經(jīng)營店位于經(jīng)濟(jì)學(xué)院的商業(yè)街,而商業(yè)街經(jīng)營1.您的性別是?()2.您每月的生活費(fèi)是?()3.您多久買一次衣服()A每一個月購買次B一季度購衣次C半年購買次D4.您每次的買夏衣衣服的費(fèi)用()5.您每次的買冬衣衣服的費(fèi)用()6對自己服裝消費(fèi)狀況的感覺()A高B較高C剛好D低7.你的一般購衣時間()8.您一般會去什么樣的店購買衣服?()A專賣店B大型百貨商場C超市D普通商店E網(wǎng)購F其它9.你否注重服裝的搭配問題()A很注重B一般C不太注重D不注重10.你一般喜歡的服裝類型()A休閑型B運(yùn)動型C時尚型A很重要B比較重要C一般D不重要2大學(xué)生的生活水平以與他們的購買力,并且大部分同學(xué)的月生活了。,逐名牌,且購買服裝的周期很短,花費(fèi)很高。大多數(shù)的同學(xué)購買服裝裝更趨于舒適、實(shí)用,對品牌的追捧也并不那么熱切,購衣時機(jī)也往還有一小部分同學(xué),因?yàn)榧彝l件比較貧困,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,服裝消愛面子、愛慕虛榮而喜歡攀比,即使經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,在服裝上的消費(fèi)同時也比較看重價格、款式,對那些打折的品牌服裝比較青睞。總體價格、品牌等諸多影響,特別注重服裝的款式、價格。大學(xué)生的消費(fèi)觀中感性與理性所占比重相當(dāng),對于流行與時尚的適度追求是合理個人客戶:青年時尚人群青年學(xué)生,特別是大學(xué)生,追求時尚,他們選擇,可以更好地宣傳店鋪的產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的需求,擴(kuò)大店針對個人客戶市場、租賃客戶市場、團(tuán)隊(duì)客戶用戶市場,我們實(shí)行同3、質(zhì)量/價格定位:結(jié)合對照質(zhì)量和價格來定位,可以把本公司定新,建立產(chǎn)品在大學(xué)生心中的位置,提高對產(chǎn)品的認(rèn)可度,獲得競爭產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的生命,企業(yè)要想立足于商業(yè)市場,應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。根據(jù)市場調(diào)查,多數(shù)在校大學(xué)生在專賣店購物,可動的字體散發(fā)出青春的朝氣與活力。而“MAN”寓意著自己企業(yè)越1、有效宣傳,注重文化。雖然MAN精品正裝面向所有在校大學(xué)生銷售,但很多人很少穿正裝,對MAN精品正裝很不了解,為了提高產(chǎn)品的知名度,宣傳勢在必行。然而很多大學(xué)生擔(dān)心上當(dāng)受騙,擔(dān)心產(chǎn)品是假冒偽劣的,很排斥商業(yè)性的宣傳,從而增加了宣傳的難度,但我們可以與學(xué)校一起,舉行職業(yè)應(yīng)聘的專題講座,講述面試、應(yīng)聘裝文化的認(rèn)識,同時也宣傳了自己的品牌,提高了品牌知名度,更容計傳到微博、QQ空間、視頻,擴(kuò)大品牌宣傳,通過大賽讓廣大學(xué)生次要包裝(SecondaryPackage)保護(hù)首要包裝的包裝物;2.包裝設(shè)計要求在設(shè)計包裝時,應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)要求:MAN精品正裝可采取國際或國某知名品牌相類似的包裝,從而引包裝袋對圖案的選擇與設(shè)計給人一種清新、簡引顧客。同時包裝袋以環(huán)保為主,經(jīng)久耐用,消費(fèi)4.附贈品包裝決策在包裝上或包裝物附贈獎券或?qū)嵨?,例如,胸針、紐扣、針線等。吸5.改變包裝決策標(biāo)志、產(chǎn)品質(zhì)量等級、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和有效期、使用方法等與建立了為消費(fèi)者提供服務(wù)的系統(tǒng),處理客戶的投訴和意見,提供維8.注重服裝銷售的周期產(chǎn)品生命周期指的是產(chǎn)品的市場壽命,而不是使用壽命和自然壽率或下降率的顯著變化初作為區(qū)分點(diǎn).因此,營銷者應(yīng)該審查產(chǎn)品階(2)成長期(Growth):新產(chǎn)品上市后經(jīng)宣傳介紹,如被市場接受即進(jìn)(3)成熟期(Maturity):大量銷售的相對穩(wěn)定時期.銷售和利潤的增(4)衰退期(Decline):由于競爭激烈,需求過于飽和,或新產(chǎn)品的出2、產(chǎn)品生命周期各階段的市場營銷策略(2)成長期:該步行動應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后,對前期工作做一全面又會賺不到錢。那么,怎樣才能既把商品賣出去,又能賺到錢呢?通一、成本賣商品,一定要知道該種商品的成本是多少。這其果目標(biāo)顧客群對你產(chǎn)品的需求強(qiáng),定價可以高一些;如果需求弱,就期。不同階段會有不同的定價。就像許多新科技產(chǎn)品剛上市引了更多的競爭對手加入。所以有些廠商寧愿犧牲利潤也不定高價,采取低價策略,讓其他競爭對手覺得無利可圖。但是,低價也不一定就沒有利潤,有時候反而可以刺激需求,提高產(chǎn)量。當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到一定利潤是收益減去成本的差額。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,利潤市場上決定進(jìn)退含成本的那部分會計利潤,是廠商從事經(jīng)營活動要求獲得的最低報酬,是它正常經(jīng)營的基本條件。機(jī)會成本的概念出自這樣的思想:如是指按照不同的價格把同一種正裝賣給不同的顧客。本店對男士新較快,變化多樣,她們也不會只買一件價格很高的正裝。本店正裝350-419-429,襯衣:70-80,領(lǐng)帶:20-30.不同顏色和款式的正裝的價格的差額和成本費(fèi)用之間的差額并不成分配給消費(fèi)者,消費(fèi)者所購數(shù)量越多,折扣越大,以鼓勵或吸引消費(fèi)售規(guī)律,預(yù)測市場需求,合理安排進(jìn)購。本店實(shí)施團(tuán)購,消費(fèi)者人數(shù)300-380-400.是“非組合”供應(yīng)物,消費(fèi)者并不需要組合產(chǎn)品的全部容,但在這個組合物價格數(shù)上節(jié)約的金額相當(dāng)可觀,這就吸引了消費(fèi)者購買組合一到大四的四個年級的學(xué)生,有的無經(jīng)濟(jì)來源,是靠家里供給,有的對參加院級、校學(xué)生會、優(yōu)秀社團(tuán)價格更加優(yōu)惠。這樣不僅讓潛在消無形之中將本店的正裝進(jìn)行了較大面積的宣傳,可提高以后的銷售推銷員身穿MAN精品正裝與顧客面對面面流,在努力說服顧客求,負(fù)需求變?yōu)檎枨?。推銷員要給顧客留下好的印象,利用短信、等通訊形式傳遞銷售信息。這需要推銷員有良好的人開了新浪微博,所以用微博來進(jìn)行宣傳效果更好。同時在藏龍島bbs養(yǎng)良好的人際關(guān)系,并且推銷員能反映與時,便于提高推銷效率。但節(jié)假日舉辦活動:可采用有獎銷售、調(diào)整價格等方式吸引顧客間太長或太短,太長無異于長期降價,太短難以達(dá)到預(yù)期的效果,一般以顧客平均購買周期為佳?;顒咏Y(jié)束后要對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,析活動結(jié)果與活動計劃相比的差異程度等。通過評價總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),宣傳圍擴(kuò)大。但此方式并不十分可行。因?yàn)樾5膹V播、雜志、報紙一買欲望。廣告的目的是要突出該品牌價廉物美,適合學(xué)生購買,表現(xiàn)設(shè)置一些問題向廣告受眾進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)得分多少來判斷廣告的效提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)行真實(shí)的宣傳,堅(jiān)持信譽(yù)至上的原則,樹與院、系學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會、優(yōu)秀社團(tuán)等保妥善解決顧客的問題,使顧客感受到MAN精品正裝是顧客至上的品在企業(yè)經(jīng)營中,誰都希望客戶比現(xiàn)在更加忠誠。但不幸的是客戶通??偸菦]有多少理由要對提供一種產(chǎn)品或服務(wù)的特定賣主誠。在過剩經(jīng)濟(jì)時代,在所提供的產(chǎn)品并沒有太大差別的情況下,如務(wù)。另外,這

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論