第1篇一、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《礦山安全規(guī)程》3.《煤礦安全規(guī)程》4.《礦山救護(hù)規(guī)程》5.《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》6.《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》7.本單位實(shí)際情況二、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有礦井在發(fā)生頂板事故、水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯爆炸等突發(fā)事件時(shí)，進(jìn)行應(yīng)急支護(hù)的救援行動(dòng)。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急支護(hù)指揮部-負(fù)責(zé)應(yīng)急支護(hù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，制定應(yīng)急支護(hù)方案，指揮應(yīng)急救援行動(dòng)。-指揮長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人-副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)-成員：各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)骨干2.現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部-負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。-指揮長(zhǎng)：應(yīng)急支護(hù)指揮部副指揮長(zhǎng)-副指揮長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)救援總工程師-成員：相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、救護(hù)隊(duì)員3.應(yīng)急支護(hù)小組-負(fù)責(zé)應(yīng)急支護(hù)的具體實(shí)施。-組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部副指揮長(zhǎng)-成員：支護(hù)技術(shù)員、支護(hù)工人四、應(yīng)急支護(hù)原則1.安全第一：確保人員生命安全為首要原則。2.迅速反應(yīng)：接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取行動(dòng)。3.科學(xué)施救：根據(jù)事故具體情況，采取科學(xué)有效的支護(hù)措施。4.統(tǒng)一指揮：應(yīng)急救援行動(dòng)統(tǒng)一由應(yīng)急支護(hù)指揮部指揮。五、應(yīng)急支護(hù)措施1.頂板事故-對(duì)松散頂板進(jìn)行錨桿支護(hù)，控制頂板下沉。-對(duì)破碎頂板進(jìn)行金屬網(wǎng)或鋼帶加固，防止頂板垮落。-對(duì)嚴(yán)重變形的頂板，采取臨時(shí)支護(hù)措施，待穩(wěn)定后再進(jìn)行永久支護(hù)。2.水災(zāi)-采取排水、堵水、泄水等措施，降低水位。-對(duì)受水影響的巷道進(jìn)行加固，防止坍塌。-設(shè)置警戒線，防止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。3.火災(zāi)-切斷火源，采取滅火措施，控制火勢(shì)蔓延。-對(duì)受火影響的巷道進(jìn)行加固，防止坍塌。-設(shè)置警戒線，防止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。4.瓦斯爆炸-切斷電源，關(guān)閉風(fēng)門，防止瓦斯擴(kuò)散。-采取通風(fēng)、排瓦斯等措施，降低瓦斯?jié)舛取?對(duì)受瓦斯影響的巷道進(jìn)行加固，防止坍塌。六、應(yīng)急支護(hù)操作流程1.接警：接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急支護(hù)指揮部。2.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步調(diào)查，了解事故情況。3.制定方案：根據(jù)事故情況，制定應(yīng)急支護(hù)方案，報(bào)應(yīng)急支護(hù)指揮部批準(zhǔn)。4.實(shí)施支護(hù)：應(yīng)急支護(hù)小組按照方案進(jìn)行支護(hù)操作。5.現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)：支護(hù)完成后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。七、應(yīng)急支護(hù)保障措施1.物資保障：儲(chǔ)備足夠的支護(hù)材料、設(shè)備和工具，確保應(yīng)急支護(hù)工作的需要。2.人員保障：定期組織應(yīng)急支護(hù)演練，提高人員應(yīng)急支護(hù)技能。3.技術(shù)保障：加強(qiáng)支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，提高支護(hù)技術(shù)水平。4.信息保障：建立健全應(yīng)急信息報(bào)告制度，確保信息暢通。八、預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督1.預(yù)案實(shí)施：本預(yù)案由應(yīng)急支護(hù)指揮部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.預(yù)案監(jiān)督：本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)本預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。九、預(yù)案修訂本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)的修訂，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。十、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急支護(hù)指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。---以上是一份基本的應(yīng)急支護(hù)預(yù)案，具體內(nèi)容需要根據(jù)實(shí)際礦井的地質(zhì)條件、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備狀況等因素進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇一、總則1.編制目的為保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本礦井實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。2.編制依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2）《煤礦安全規(guī)程》（3）《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》（4）其他相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)3.適用范圍本預(yù)案適用于本礦井在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于礦井事故、自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人為破壞等。4.工作原則（1）以人為本，安全第一（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)（4）快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)成立礦井應(yīng)急支護(hù)指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急支護(hù)工作。（1）指揮部組成指揮長(zhǎng)：礦井主要負(fù)責(zé)人副指揮長(zhǎng)：礦井分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)成員：生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、通風(fēng)部、救護(hù)隊(duì)等部門負(fù)責(zé)人（2）指揮部下設(shè)辦公室辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)日常工作。2.職責(zé)（1）指揮長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急支護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)應(yīng)急支護(hù)工作的決策負(fù)責(zé)。（2）副指揮長(zhǎng)協(xié)助指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急支護(hù)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。（3）辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急支護(hù)工作的日常管理、信息收集、協(xié)調(diào)溝通、物資保障等工作。（4）各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急支護(hù)工作，確保應(yīng)急支護(hù)工作的順利進(jìn)行。三、應(yīng)急支護(hù)措施1.事故預(yù)防（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。（3）定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（4）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急支護(hù)措施（1）事故發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。（2）迅速切斷事故現(xiàn)場(chǎng)電源、水源，防止事故擴(kuò)大。（3）根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急支護(hù)措施，如加固支護(hù)、修復(fù)設(shè)備、排水排泥等。（4）確保救援人員安全，防止次生事故發(fā)生。3.事故處理（1）事故發(fā)生后，立即組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因。（2）根據(jù)事故原因，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。（3）對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.應(yīng)急物資種類（1）支護(hù)材料：錨桿、錨索、鋼筋、水泥、砂石等。（2）救援設(shè)備：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、救護(hù)車、救護(hù)艇等。（3）通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、電話、衛(wèi)星電話等。（4）生活物資：食品、水、帳篷、藥品等。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)應(yīng)選擇交通便利、便于調(diào)運(yùn)的地方，確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。3.應(yīng)急物資管理（1）建立健全應(yīng)急物資管理制度，明確物資儲(chǔ)備、使用、報(bào)廢等流程。（2）定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保物資完好、有效。（3）加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理，防止丟失、損壞。五、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（3）增強(qiáng)各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練。（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)演練。（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)演練。（4）事故處理演練。3.演練組織（1）成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮。（2）各部門負(fù)責(zé)人參加演練，確保演練順利進(jìn)行。（3）邀請(qǐng)相關(guān)部門專家進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估。六、附則1.本預(yù)案由礦井應(yīng)急支護(hù)指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂。4.各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保礦井安全生產(chǎn)。本預(yù)案共分為六章，詳細(xì)闡述了應(yīng)急支護(hù)預(yù)案的編制目的、依據(jù)、適用范圍、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急支護(hù)措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練等內(nèi)容。通過(guò)本預(yù)案的實(shí)施，旨在提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障礦井安全生產(chǎn)。第3篇一、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《礦山安全法》3.《煤礦安全規(guī)程》4.《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防管理制度》5.《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案編制規(guī)范》6.企業(yè)實(shí)際情況二、預(yù)案編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失，特制定本預(yù)案。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于：自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作（2）制定應(yīng)急響應(yīng)措施（3）發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令（4）監(jiān)督、檢查應(yīng)急工作的落實(shí)情況3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)管理人員（2）成員：各部門相關(guān)人員4.應(yīng)急救援小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作（2）執(zhí)行應(yīng)急指揮部指令（3）組織、協(xié)調(diào)、指揮救援隊(duì)伍（4）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、傷員救治等工作五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警（1）企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)收集、分析各類風(fēng)險(xiǎn)信息，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。（2）預(yù)警信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播等渠道發(fā)布。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）接到預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件類型，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。3.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援小組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，立即開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、傷員救治等工作。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。4.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急救援小組撤離現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急響應(yīng)措施1.自然災(zāi)害（1）地震：立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，確保人員安全；關(guān)閉電源、水源等設(shè)施，防止次生災(zāi)害發(fā)生。（2）洪水：組織人員撤離低洼地帶，確保人員安全；關(guān)閉電源、水源等設(shè)施，防止次生災(zāi)害發(fā)生。2.事故災(zāi)難（1）火災(zāi)：立即組織人員撤離火源附近區(qū)域，確保人員安全；切斷電源、水源等設(shè)施，防止火勢(shì)蔓延。（2）爆炸：立即組織人員撤離爆炸現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全；切斷電源、水源等設(shè)施，防止次生災(zāi)害發(fā)生。3.公共衛(wèi)生事件（1）傳染?。毫⒓唇M織人員隔離病患，防止疫情擴(kuò)散；加強(qiáng)消毒、防疫工作。（2）食物中毒：立即組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全；對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè)，防止中毒事件再次發(fā)生。4.社會(huì)安全事件（1）恐怖襲擊：立即組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全；加強(qiáng)巡邏、監(jiān)控，防止恐怖襲擊再次發(fā)生。（2）群體性事件：立即組織人員疏散，確保人員安全；加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，化解矛盾。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)、演練。（2）配備必要的安全防護(hù)裝備、救援器材。2.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急物資采購(gòu)、救援工作。（2）與金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司等建立合作關(guān)系，為應(yīng)急工作提供資金支持。3.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如食品、藥品、帳篷等。（2）與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。4.通信保障（1）配備應(yīng)急通訊設(shè)備，確保應(yīng)急指揮、救援工作順利進(jìn)行。（2）與政府部門、周邊企業(yè)建立應(yīng)急通訊渠道，及時(shí)獲取救援信息。八、預(yù)案培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)（1）定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。（2）邀請(qǐng)專家、學(xué)者進(jìn)行專題講座，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.演練（1）定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。（2）針對(duì)不同類型突發(fā)事件，開(kāi)展針對(duì)性演練。九、預(yù)案管理與修訂1.管理部門（1）企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、發(fā)布和實(shí)施。（2）各部