公司消防安全管理制度范本一、總則

1.1目的與依據(jù)

1.1.1制定目的

為規(guī)范公司消防安全管理行為，預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

1.1.2制定依據(jù)

本制度以《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016）等法律法規(guī)及標準為依據(jù)，同時參考行業(yè)消防安全管理最佳實踐，確保制度的合法性與適用性。

1.2適用范圍

1.2.1適用主體

本制度適用于公司各部門、全體在職員工（包括正式工、合同工、實習生及臨時用工），以及進入公司區(qū)域的外來單位、訪客及施工隊伍。

1.2.2適用區(qū)域

本制度適用于公司所有管理區(qū)域，包括但不限于總部辦公區(qū)、各分支機構(gòu)辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉庫、配電房、食堂、宿舍、停車場等所有公司擁有或使用的場所，以及公司所屬的戶外設(shè)施、臨時建筑等。

1.3基本原則

1.3.1預(yù)防為主原則

堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，將火災(zāi)預(yù)防貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過落實防火措施、消除火災(zāi)隱患、加強宣傳教育等方式，從源頭上控制火災(zāi)風險。

1.3.2防消結(jié)合原則

在加強火災(zāi)預(yù)防的同時，完善消防設(shè)施建設(shè)，健全滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練，提升火災(zāi)撲救和人員疏散能力，實現(xiàn)防與消的有機結(jié)合。

1.3.3綜合治理原則

建立公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門具體負責、全員參與的消防安全管理機制，明確各級職責，整合資源協(xié)同管理，形成齊抓共管的消防安全工作格局。

1.4管理職責

1.4.1公司級職責

公司法定代表人（或主要負責人）是消防安全第一責任人，全面負責公司消防安全工作；設(shè)立消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管安全副總經(jīng)理任組長，各部門負責人為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)消防安全重大事項；安全管理部為消防安全管理部門，具體負責日常消防安全管理、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)演練等工作。

1.4.2部門級職責

各部門負責人為本部門消防安全第一責任人，組織落實公司消防安全管理制度，開展本部門消防安全檢查和隱患整改，配合公司消防培訓(xùn)和演練；明確本部門兼職消防安全管理員，負責日常消防設(shè)施檢查、記錄及信息上報。

1.4.3崗位級職責

各崗位員工履行崗位消防安全職責，遵守消防安全操作規(guī)程，正確使用消防器材，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時報告，參與消防培訓(xùn)和演練；重點崗位（如電工、焊工、倉庫管理員等）需持證上崗，嚴格執(zhí)行消防安全專項規(guī)定。

二、組織機構(gòu)與職責

2.1公司級消防管理架構(gòu)

2.1.1消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組

2.1.1.1組成與任命

消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組由公司法定代表人任組長，分管安全工作的副總經(jīng)理任常務(wù)副組長，各部門負責人及安全管理部門主管為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次專題會議，分析研判消防安全形勢，部署重點工作任務(wù)。

2.1.1.2主要職責

審定公司消防安全管理制度和年度工作計劃；組織協(xié)調(diào)重大火災(zāi)隱患整改；審批消防設(shè)施改造及應(yīng)急演練方案；監(jiān)督各級消防安全責任落實情況。

2.1.2消防安全管理辦公室

2.1.2.1設(shè)置與歸屬

消防安全管理辦公室設(shè)在安全管理部門，配備專職消防安全管理人員不少于2人，負責日常消防管理工作的具體實施。

2.1.2.2工作職責

組織開展消防安全檢查和隱患排查；管理消防設(shè)施器材的維護保養(yǎng)；組織消防宣傳教育和培訓(xùn)演練；建立管理檔案并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。

2.2部門級消防管理職責

2.2.1業(yè)務(wù)部門職責

2.2.1.1責任主體

各業(yè)務(wù)部門負責人為本部門消防安全第一責任人，需將消防安全納入部門日常管理，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。

2.2.1.2具體任務(wù)

制定本部門防火安全操作規(guī)程；組織每日班前班后防火檢查；督促員工遵守消防安全規(guī)定；及時整改部門管轄范圍內(nèi)的火災(zāi)隱患。

2.2.2職能部門職責

2.2.2.1人力資源部

將消防安全知識納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容；組織關(guān)鍵崗位人員參加消防專業(yè)培訓(xùn)；建立消防控制室值班人員持證上崗制度。

2.2.2.2設(shè)備工程部

負責消防設(shè)施設(shè)備的日常巡檢和故障維修；保障消防供電、供水系統(tǒng)正常運行；組織電氣設(shè)備防火檢測。

2.3崗位級消防職責

2.3.1管理崗位

2.3.1.1部門負責人

簽署部門消防安全責任書；每月組織至少一次防火安全自查；督促落實隱患整改措施；參與公司級消防演練指揮。

2.3.1.2班組長

每日檢查本班組消防器材完好性；監(jiān)督員工遵守動火作業(yè)規(guī)定；發(fā)現(xiàn)火情立即啟動初期撲救程序；協(xié)助疏散組引導(dǎo)人員撤離。

2.3.2操作崗位

2.3.2.1普通員工

熟知本崗位火災(zāi)危險性；掌握消防器材使用方法；保持工作區(qū)域消防通道暢通；發(fā)現(xiàn)隱患及時報告直接上級。

2.3.2.2特殊崗位人員

電工：定期檢查電氣線路負荷；禁止私拉亂接電線；下班前切斷非必要電源。

倉庫管理員：執(zhí)行物品分類存放規(guī)定；管理易燃易爆品庫存；每日檢查防火分區(qū)完整性。

消防控制室值班員：24小時監(jiān)控消防系統(tǒng)；熟練操作報警設(shè)備；火警確認后按程序啟動應(yīng)急預(yù)案。

2.4外部協(xié)作管理

2.4.1施工單位管理

2.4.1.1準入條件

進入公司施工的單位必須具備消防施工資質(zhì)，簽訂《消防安全責任協(xié)議書》，明確施工期間的防火責任。

2.4.1.2過程管控

施工前辦理動火審批手續(xù)；施工現(xiàn)場配備滅火器材；禁止在禁煙區(qū)吸煙；每日作業(yè)結(jié)束后清理現(xiàn)場可燃物。

2.4.2物業(yè)服務(wù)商

2.4.2.1職責劃分

物業(yè)公司負責公共區(qū)域消防設(shè)施維護、疏散通道管理、消防系統(tǒng)日常運行，需與公司安全管理部門建立月度聯(lián)檢機制。

2.4.2.2應(yīng)急聯(lián)動

物業(yè)保安隊作為公司義務(wù)消防隊組成部分，參與滅火救援行動；消防控制室與公司應(yīng)急指揮中心直通熱線。

2.4.3消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)

2.4.3.1合作模式

委托具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)每年開展消防設(shè)施檢測；委托維保單位簽訂年度維保合同；定期評估技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。

2.4.3.2資料管理

建立技術(shù)服務(wù)檔案，保存檢測報告、維保記錄、整改通知等文件；確保技術(shù)資料可追溯，符合消防監(jiān)管要求。

三、消防設(shè)施與器材管理

3.1消防設(shè)施基礎(chǔ)管理

3.1.1設(shè)施臺賬建立

3.1.1.1動態(tài)登記制度

安全管理部門需建立《消防設(shè)施設(shè)備總臺賬》，詳細記錄設(shè)施名稱、型號、安裝位置、啟用日期、維保周期等基礎(chǔ)信息。臺賬實行電子化與紙質(zhì)雙備份，每季度更新一次，確保與實際設(shè)施狀態(tài)一致。

3.1.1.2分類編碼規(guī)則

采用“區(qū)域代碼-設(shè)施類型-序列號”的編碼體系，如“A-01-001”表示A棟樓1層第1具滅火器。編碼標簽需固定于設(shè)施顯著位置，便于快速識別與盤點。

3.1.2狀態(tài)標識管理

3.1.2.1三色標識系統(tǒng)

設(shè)施狀態(tài)采用綠（正常）、黃（待修）、紅（故障）三色標簽標識。綠色標簽標注下次檢查日期，黃色標簽標注故障描述及報修時限，紅色標簽標注停用原因及替代方案。

3.1.2.2位置指示標識

在消防通道、安全出口等關(guān)鍵位置設(shè)置熒光疏散指示標志，夜間可視距離不低于20米。設(shè)施上方安裝統(tǒng)一規(guī)格的藍色“消防設(shè)施”標識牌，配備箭頭指向裝置。

3.1.3日常巡檢要求

3.1.3.1巡檢頻次標準

消防栓、滅火器等移動器材每日巡檢一次；自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)每周測試一次；消防水泵、噴淋系統(tǒng)每月啟動一次；防火卷簾、防火門每季度聯(lián)動測試一次。

3.1.3.2巡檢內(nèi)容清單

滅火器壓力指針是否在綠區(qū)、噴嘴是否堵塞；消火栓箱內(nèi)水帶水槍是否齊全、接口是否漏水；報警按鈕玻璃是否完好、指示燈是否正常；應(yīng)急照明斷電后能否自動點亮。

3.2消防設(shè)施維護保養(yǎng)

3.2.1專業(yè)維保機制

3.2.1.1服務(wù)商資質(zhì)要求

消防設(shè)施維保單位需具備《消防設(shè)施維護保養(yǎng)檢測機構(gòu)資質(zhì)證書》，維保工程師持建（構(gòu)）筑物消防員中級以上證書。維保合同明確響應(yīng)時限：市區(qū)2小時到場，郊區(qū)4小時到場。

3.2.1.2年度維保計劃

每年12月制定下年度維保方案，涵蓋月度檢查、季度測試、年度檢測三級內(nèi)容。檢測報告需經(jīng)具備資質(zhì)的第三方機構(gòu)審核，檢測不合格項需在15日內(nèi)完成整改。

3.2.2分系統(tǒng)維護要點

3.2.2.1火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

每季度模擬測試煙感、溫感探測器，確保報警信號準確傳輸至消防控制室；每月檢查備用電源切換功能，斷電后持續(xù)供電時間不少于3小時。

3.2.2.2自動噴水滅火系統(tǒng)

每月末端試水裝置放水測試，檢查水力警鈴動作壓力；每季度對消防水泵進行啟動試驗，記錄啟動電流與運行壓力；每年對管道進行水壓強度試驗。

3.2.2.3防排煙系統(tǒng)

每季度手動/自動開啟排煙風機，測試風量達到設(shè)計值90%以上；每月檢查防火閥、排煙閥的啟閉靈活性，清除閥口積塵。

3.2.3設(shè)施改造管理

3.2.3.1改造審批流程

消防設(shè)施改造需提交《設(shè)施改造申請表》，附改造方案、施工圖紙及預(yù)算。經(jīng)安全管理部門審核、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，由具備消防施工資質(zhì)的單位實施。

3.2.3.2驗收標準要求

改造完成后需進行72小時試運行，重點測試系統(tǒng)聯(lián)動功能。驗收需提供《消防設(shè)施改造工程驗收報告》，經(jīng)消防部門備案后方可投入使用。

3.3消防器材配置管理

3.3.1配置標準制定

3.3.1.1區(qū)域差異化配置

辦公區(qū)按每200平方米配置4具8kgABC干粉滅火器；生產(chǎn)車間按每150平方米配置6具滅火器（含2具二氧化碳滅火器）；倉庫按每300立方米配置2具推車式滅火器。

3.3.1.2特殊場所強化配置

配電房增配2具二氧化碳滅火器；廚房配置3具滅火毯及2具K類滅火器；檔案室配置二氧化碳滅火器并配備防毒面具。

3.3.2器材選型要求

3.3.2.1滅火器類型匹配

A類火災(zāi)（固體）選用ABC干粉滅火器；B類火災(zāi)（液體）選用泡沫或ABC干粉滅火器；C類火災(zāi)（氣體）選用干粉滅火器；電氣火災(zāi)選用二氧化碳滅火器。

3.3.2.2滅火器規(guī)格選擇

辦公場所配置4kg手提式滅火器；車間及倉庫配置8kg以上滅火器；油庫、油漆間配置35kg推車式滅火器。滅火器最大保護半徑：室內(nèi)15米，室外25米。

3.3.3器材存放規(guī)范

3.3.3.1定點存放要求

滅火器箱安裝高度距地面1.5米，箱體采用紅色噴繪；室外滅火器設(shè)置防雨防曬棚，底部距地面0.15米；消防水帶存放在專用掛架上，避免折疊擠壓。

3.3.3.2防護措施落實

冬季室外滅火器添加防凍液；酸堿滅火器每半年更換一次溶液；二氧化碳滅火器稱重檢查，年泄漏率不超過5%；滅火器銘牌清晰可見，不得遮擋。

3.4消防設(shè)施檔案管理

3.4.1檔案內(nèi)容構(gòu)成

3.4.1.1基礎(chǔ)技術(shù)檔案

包含消防設(shè)施設(shè)計圖紙、驗收文件、產(chǎn)品合格證、使用說明書等原始資料。檔案盒采用藍色標識，按設(shè)施類型分類存放，電子版同步上傳至公司OA系統(tǒng)。

3.4.1.2運維記錄檔案

每日巡檢記錄表、月度維保報告、季度測試數(shù)據(jù)、年度檢測報告等動態(tài)記錄。記錄采用統(tǒng)一編號，保存期限不少于5年，重要檔案永久保存。

3.4.2檔案管理職責

3.4.2.1安全管理部門職責

指定專人擔任檔案管理員，負責檔案收集、整理、歸檔工作。每月檢查檔案完整性，缺失資料需在10日內(nèi)補充。檔案借閱需經(jīng)部門負責人批準，借閱期限不超過7天。

3.4.2.2使用部門配合義務(wù)

各部門發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常需及時上報，并協(xié)助提供相關(guān)背景信息。設(shè)施改造、維修后，需在3個工作日內(nèi)將相關(guān)資料移交檔案管理員。

3.4.3檔案信息化建設(shè)

3.4.3.1電子檔案系統(tǒng)

采用消防設(shè)施管理專用軟件，實現(xiàn)設(shè)施狀態(tài)實時監(jiān)控、維保計劃自動提醒、歷史數(shù)據(jù)智能分析。系統(tǒng)具備權(quán)限分級管理功能，確保數(shù)據(jù)安全。

3.4.3.2數(shù)據(jù)備份機制

電子檔案實行本地服務(wù)器與云端雙備份，每日增量備份，每周全量備份。備份數(shù)據(jù)加密存儲，密鑰由安全管理部雙人保管。

四、日常消防安全管理

4.1防火檢查制度

4.1.1分級檢查機制

4.1.1.1崗位每日自查

員工每日上崗前檢查崗位周邊1米范圍內(nèi)是否存在可燃物堆積、電源插座超負荷、安全出口遮擋等隱患。下班前關(guān)閉非必要電源，確認無遺留火種。

4.1.1.2部門每周巡查

各部門每周組織一次防火檢查，重點核查消防器材完好性、安全通道暢通情況、動火作業(yè)現(xiàn)場管理。檢查結(jié)果記錄于《部門防火檢查表》，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

4.1.1.3公司月度聯(lián)檢

安全管理部門每月聯(lián)合生產(chǎn)、設(shè)備、行政等部門開展全面檢查，覆蓋所有區(qū)域。采用“四不兩直”方式，對倉庫、配電房、廚房等重點部位重點排查。

4.1.2隱患整改流程

4.1.2.1隱患分級處置

一般隱患由責任部門24小時內(nèi)整改；重大隱患立即停產(chǎn)停業(yè)，制定專項方案48小時內(nèi)整改。整改期間設(shè)置警戒線和警示標識，安排專人監(jiān)護。

4.1.2.2閉環(huán)管理要求

整改完成后由安全部門驗收，拍照存檔。建立《火災(zāi)隱患整改臺賬》，記錄隱患描述、整改措施、責任人和完成時限。未按期整改的納入部門績效考核。

4.2動火作業(yè)管理

4.2.1作業(yè)審批制度

4.2.1.1分級審批權(quán)限

一級動火（易燃易爆場所）由公司分管副總審批；二級動火（固定動火區(qū)）由安全部門負責人審批；三級動火（一般區(qū)域）由部門負責人審批。

4.2.1.2審批材料要求

申請人提交《動火作業(yè)許可證》，附作業(yè)方案、風險分析、防護措施。審批前需檢查作業(yè)點周邊10米內(nèi)無易燃物，配備2具以上滅火器材。

4.2.2作業(yè)過程管控

4.2.2.1現(xiàn)場監(jiān)護要求

動火作業(yè)全程配備專職監(jiān)護人，佩戴監(jiān)護袖標。監(jiān)護人不得擅自離崗，每30分鐘記錄一次作業(yè)環(huán)境溫度和可燃氣體濃度。

4.2.2.2安全防護措施

作業(yè)點下方設(shè)置防火接盤，焊接部位下方3米內(nèi)清除可燃物。使用氣割設(shè)備時，氧氣瓶與乙炔瓶間距不少于5米，距明火10米以上。

4.2.3作業(yè)后管理

4.2.3.1現(xiàn)場清理程序

作業(yè)結(jié)束后1小時內(nèi)清理現(xiàn)場，確認無遺留火種。監(jiān)護人留存《動火作業(yè)記錄》2小時后方可撤離。

4.2.3.2復(fù)查確認機制

安全部門在作業(yè)結(jié)束后4小時內(nèi)進行復(fù)查，重點檢查焊渣冷卻情況、設(shè)備斷電狀態(tài)。合格后在許可證上簽字確認。

4.3用電安全管理

4.3.1電氣設(shè)備檢查

4.3.1.1日常巡檢內(nèi)容

電工每日檢查配電箱溫度、開關(guān)狀態(tài)、線路絕緣層。發(fā)現(xiàn)接線端子過熱、異味立即斷電處理。

4.3.1.2季度專項檢測

每季度委托第三方檢測機構(gòu)進行電氣防火檢測，重點檢測線路負荷、接地電阻、剩余電流動作保護器靈敏度。

4.3.2用電行為規(guī)范

4.3.2.1禁止性行為

嚴禁私拉亂接電線、使用大功率電器（如電爐、電暖器）、在配電房內(nèi)存放雜物。

4.3.2.2設(shè)備使用要求

辦公設(shè)備連續(xù)使用超過4小時需關(guān)閉電源。下班前關(guān)閉電腦、打印機等設(shè)備電源，拔掉充電器。

4.3.3特殊區(qū)域管理

4.3.3.1配電房管理

配電房實行雙人雙鎖管理，每班次記錄電壓、電流、功率因數(shù)。保持室內(nèi)通風，溫度控制在25℃以下。

4.3.3.2倉庫用電控制

倉庫照明燈具采用防爆型，開關(guān)設(shè)置在門外。貨物堆垛與燈具間距不少于0.5米，禁止使用移動插座。

4.4易燃易爆品管理

4.4.1儲存管理規(guī)范

4.4.1.1專用倉庫設(shè)置

易燃易爆品儲存庫房為獨立建筑，采用防爆燈具、防靜電地面。庫房外設(shè)置“嚴禁煙火”警示牌，配備防靜電工作服。

4.4.1.2儲存數(shù)量限制

單品種儲存量不超過3天用量，總儲量不超過庫房容量的30%。不同性質(zhì)物品分庫儲存，間距不少于2米。

4.4.2領(lǐng)用使用控制

4.4.2.1領(lǐng)用審批流程

使用部門提前1天提交《易燃品領(lǐng)用申請》，注明品名、數(shù)量、用途。經(jīng)安全部門審核后限量發(fā)放，當日未用完的退回庫房。

4.4.2.2使用現(xiàn)場管理

使用點配備2具滅火器，作業(yè)區(qū)5米內(nèi)禁止明火。使用后容器立即加蓋，殘留物用專用容器收集。

4.4.3廢棄處置程序

4.4.3.1分類收集要求

廢棄易燃品分類存放于專用危廢桶，標注“易燃危險品”標識。容器容量不超過80%，每日清理。

4.4.3.2轉(zhuǎn)移處置流程

聯(lián)系有資質(zhì)危廢處理單位，簽訂處置協(xié)議。轉(zhuǎn)移時填寫《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》，由專人押運至處置點。

4.5消防通道管理

4.5.1通道暢通保障

4.5.1.1日常維護要求

每日巡查消防通道，清除堆放的貨物、車輛等障礙物。通道寬度不少于1.2米，凈高不低于2米。

4.5.1.2臨時占用管控

因施工臨時占用通道需辦理《臨時占用許可證》，期限不超過72小時。占用期間設(shè)置明顯警示標志，預(yù)留0.8米以上通行寬度。

4.5.2安全出口管理

4.5.2.1出口標識管理

安全出口設(shè)置“安全出口”燈光指示牌，斷電后持續(xù)發(fā)光時間不少于30分鐘。出口門采用推閂式，嚴禁上鎖。

4.5.2.2疏散路線保障

疏散路線地面設(shè)置熒光疏散指示帶，指示間距不超過3米。樓梯間保持清潔，禁止堆放雜物。

4.6重點部位管理

4.6.1配電房管理

4.6.1.1出入控制

配電房實行門禁管理，非電工禁止入內(nèi)。進入人員登記姓名、部門、進出時間。

4.6.1.2設(shè)備維護

每月檢測變壓器油溫，控制在85℃以下。高壓設(shè)備操作執(zhí)行“兩票三制”，操作前進行驗電。

4.6.2倉庫管理

4.6.2.1貨物堆放規(guī)范

貨物堆垛間距不少于0.5米，與墻柱間距不少于0.3米。貨架高度不超過3米，重物在下層。

4.6.2.2防火分區(qū)管控

倉庫采用防火墻分隔成若干防火分區(qū)，每個分區(qū)面積不超過1000平方米。防火門保持常閉狀態(tài)。

4.6.3廚房管理

4.6.3.1燃氣設(shè)備檢查

每日檢查燃氣管道閥門、軟管接口。發(fā)現(xiàn)泄漏立即關(guān)閉總閥，開窗通風，嚴禁動用電器開關(guān)。

4.6.3.2油煙系統(tǒng)清潔

每月清洗油煙管道，積累油污厚度不超過3毫米。廚房灶臺配備滅火毯，放置在易取位置。

五、消防宣傳與培訓(xùn)管理

5.1消防宣傳體系建設(shè)

5.1.1宣傳載體搭建

5.1.1.1線下宣傳矩陣

在公司各區(qū)域設(shè)置固定消防宣傳欄，每季度更新內(nèi)容；電梯間、食堂等人員密集場所張貼消防海報；生產(chǎn)車間入口安裝電子顯示屏滾動播放消防提示音。

5.1.1.2線上宣傳平臺

內(nèi)部OA系統(tǒng)開設(shè)消防專欄，定期推送火災(zāi)案例、防火知識；企業(yè)微信群每周發(fā)送消防安全提醒；建立消防知識題庫，組織線上答題競賽。

5.1.2宣傳內(nèi)容策劃

5.1.2.1常態(tài)化宣傳內(nèi)容

季節(jié)性防火提示（如夏季電氣防火、冬季燃氣安全）；崗位防火操作規(guī)程；消防設(shè)施使用方法。

5.1.2.2專項宣傳主題

結(jié)合“119消防日”開展安全月活動；針對倉庫、廚房等重點區(qū)域制作專項警示教育片；新員工入職時播放《消防安全第一課》視頻。

5.1.3文化氛圍營造

5.1.3.1消防文化角建設(shè)

在辦公區(qū)設(shè)置消防文化角，展示消防器材實物模型、火災(zāi)警示圖片、員工消防創(chuàng)意作品。

5.1.3.2標語標識規(guī)范

在消防通道、配電房等關(guān)鍵位置張貼“禁止煙火”“小心觸電”等警示標識；樓梯間設(shè)置“保持暢通”熒光標識；車間懸掛“安全操作，防患未然”標語。

5.2消防培訓(xùn)體系構(gòu)建

5.2.1培訓(xùn)對象分層

5.2.1.1新員工入職培訓(xùn)

將消防安全納入新員工入職必修課程，不少于4學時，內(nèi)容包括：火災(zāi)危害認知、滅火器使用方法、疏散逃生路線。

5.2.1.2在崗員工復(fù)訓(xùn)

每年組織不少于2次全員消防培訓(xùn)，每次不少于2學時，重點講解崗位防火要點、初期火災(zāi)撲救技能。

5.2.1.3管理層專項培訓(xùn)

部門以上管理人員每年參加1次消防安全管理專題培訓(xùn)，學習消防法規(guī)、責任追究、隱患排查方法。

5.2.1.4特殊崗位培訓(xùn)

電工、焊工、倉庫管理員等特殊崗位人員，除參加常規(guī)培訓(xùn)外，還需接受專項技能培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

5.2.2培訓(xùn)形式創(chuàng)新

5.2.2.1理論授課

邀請消防專家開展講座，結(jié)合真實火災(zāi)案例剖析；利用VR技術(shù)模擬火災(zāi)場景，增強沉浸式學習體驗。

5.2.2.2實操演練

組織滅火器實操訓(xùn)練，要求每人親手操作滅火器撲滅油盆火；開展疏散逃生演練，模擬煙霧環(huán)境引導(dǎo)員工撤離。

5.2.2.3情景模擬

設(shè)置“廚房油鍋起火”“電氣設(shè)備短路”等模擬場景，考核員工應(yīng)急處置能力；組織“消防知識競賽”，以賽促學。

5.2.3培訓(xùn)效果評估

5.2.3.1考核機制

培訓(xùn)后進行閉卷測試，80分以上為合格；實操演練由安全部門現(xiàn)場評分，記錄在員工培訓(xùn)檔案。

5.2.3.2效果跟蹤

每季度抽查員工消防知識掌握情況，通過現(xiàn)場提問、隨機檢查滅火器使用等方式驗證培訓(xùn)效果；對考核不合格者進行補訓(xùn)。

5.3應(yīng)急演練管理

5.3.1演練計劃制定

5.3.1.1年度演練規(guī)劃

每年1月制定年度演練計劃，明確演練類型、時間、參與部門。全年至少開展4次綜合演練，2次專項演練。

5.3.1.2方案編制要求

演練方案需包含：演練目標、場景設(shè)定、角色分工、行動流程、評估標準。方案經(jīng)安全部門審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組批準。

5.3.2演練組織實施

5.3.2.1桌面推演

大型演練前組織桌面推演，由指揮組模擬災(zāi)情發(fā)展，各應(yīng)急小組匯報處置流程，檢驗預(yù)案可行性。

5.3.2.2實戰(zhàn)演練

模擬倉庫火災(zāi)場景：啟動報警系統(tǒng)后，滅火組攜帶滅火器趕赴現(xiàn)場；疏散組引導(dǎo)人員撤離至集合點；醫(yī)療組模擬傷員救治。

5.3.2.3紅藍對抗演練

邀請消防專家擔任“藍軍”，設(shè)置隱蔽火點，檢驗員工初期火災(zāi)發(fā)現(xiàn)能力；設(shè)置障礙物考驗疏散路線有效性。

5.3.3演練總結(jié)改進

5.3.3.1評估會議

演練結(jié)束后1小時內(nèi)召開評估會，各小組匯報執(zhí)行情況；專家點評暴露問題，如報警響應(yīng)延遲、疏散路線擁堵等。

5.3.3.2方案修訂

根據(jù)評估結(jié)果修訂應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化報警流程、調(diào)整疏散路線、補充應(yīng)急物資；修訂內(nèi)容經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。

5.4宣傳培訓(xùn)保障措施

5.4.1資源投入保障

5.4.1.1經(jīng)費預(yù)算

年度預(yù)算單列消防宣傳培訓(xùn)經(jīng)費，用于教材印制、器材采購、專家聘請等，占安全投入總額的15%以上。

5.4.1.2場地設(shè)備支持

設(shè)立消防培訓(xùn)教室，配備投影儀、模擬滅火訓(xùn)練裝置、煙霧逃生帳篷；倉庫、車間設(shè)置固定演練場地。

5.4.2師資隊伍建設(shè)

5.4.2.1內(nèi)部講師培養(yǎng)

選拔各部門業(yè)務(wù)骨干參加消防師資培訓(xùn)，考核合格后頒發(fā)內(nèi)部講師聘書；建立講師庫，按專業(yè)領(lǐng)域分組授課。

5.4.2.2外部專家合作

與屬地消防救援站建立長期合作，邀請消防員擔任兼職教官；定期邀請消防工程師開展專題講座。

5.4.3激勵機制建立

5.4.3.1考核掛鉤

將消防培訓(xùn)參與率、演練達標率納入部門安全績效考核，占比不低于20%；對表現(xiàn)優(yōu)異的部門給予安全專項獎勵。

5.4.3.2個人表彰

設(shè)立“消防標兵”稱號，每季度評選一次；對在火災(zāi)隱患排查、應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的員工給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。

六、應(yīng)急響應(yīng)與處置管理

6.1應(yīng)急預(yù)案管理

6.1.1預(yù)案編制要求

6.1.1.1編制依據(jù)

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》及公司實際風險特點，針對辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉庫等不同場所分別編制專項預(yù)案。預(yù)案需明確組織機構(gòu)、響應(yīng)流程、處置措施等核心要素。

6.1.1.2內(nèi)容框架

預(yù)案包含總則、組織體系、預(yù)警機制、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、保障措施六大部分。重點標注火災(zāi)類型（電氣、油類、固體物質(zhì)等）對應(yīng)的處置方案，附疏散路線圖、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表。

6.1.2預(yù)案修訂機制

6.1.2.1定期評審

每年12月組織預(yù)案評審會，結(jié)合演練暴露問題、消防法規(guī)更新、工藝變更等因素修訂預(yù)案。重大變更需經(jīng)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

6.1.2.2動態(tài)調(diào)整

當發(fā)生以下情況時即時修訂：消防設(shè)施改造、組織架構(gòu)調(diào)整、新增危險源、外部救援力量變更。修訂后3日內(nèi)完成全員宣貫。

6.1.3預(yù)案演練要求

6.1.3.1演練頻次

綜合預(yù)案每半年演練1次，專項預(yù)案每季度演練1次。新預(yù)案發(fā)布后15日內(nèi)完成首次演練。

6.1.3.2演練評估

采用“桌面推演+實戰(zhàn)演練”結(jié)合模式。實戰(zhàn)演練后2小時內(nèi)形成評估報告，重點檢驗報警響應(yīng)時間、初期處置效率、疏散引導(dǎo)準確性等指標。

6.2火災(zāi)報警程序

6.2.1內(nèi)部報警流程

6.2.1.1發(fā)現(xiàn)火情處置

任何員工發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即按下手動報警按鈕，同時高聲呼救。距起火點10米內(nèi)員工優(yōu)先使用就近滅火器撲救初期火災(zāi)，控制火勢蔓延。

6.2.1.2信息傳遞機制

發(fā)現(xiàn)者立即撥打內(nèi)部應(yīng)急電話（如8119），報告具體位置、火勢大小、有無人員被困。應(yīng)急指揮中心接到報警后2分鐘內(nèi)啟動廣播系統(tǒng)通知全樓。

6.2.2外部報警規(guī)范

6.2.2.1撥打119要求

確認火情無法控制時，立即撥打119報警。清晰說明單位名稱、詳細地址、起火部位、燃燒物類型、有無爆炸危險及報警人聯(lián)系方式。

6.2.2.2接應(yīng)消防隊

安排人員在公司門口設(shè)置明顯標志，引導(dǎo)消防車輛進入。指派專人攜帶消防圖紙、水源位置信息在路口接應(yīng)，確保消防員快速到達火場。

6.2.3報警信息管理

6.2.3.1記錄存檔

建立火災(zāi)報警記錄表，詳細記錄報警時間、發(fā)現(xiàn)人、火情描述、處置措施等信息。記錄保存期限不少于3年。

6.2.3.2信息傳遞要求

應(yīng)急指揮中心在接警后3分鐘內(nèi)完成以下信息傳遞：通知各應(yīng)急小組到位、通知醫(yī)療組待命、向?qū)俚叵乐笓]中心實時報告火勢變化。

6.3初期火災(zāi)處置

6.3.1滅火組行動規(guī)范

6.3.1.1裝備攜帶要求

滅火組接到指令后2分鐘內(nèi)攜帶滅火器、消防水帶、破拆工具等裝備到達現(xiàn)場。根據(jù)火情選擇滅火劑：固體火災(zāi)用ABC干粉，液體火災(zāi)用泡沫，電氣火災(zāi)用二氧化碳。

6.3.1.2滅火戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

針對不同火情采取戰(zhàn)術(shù)：油類火災(zāi)采用窒息法覆蓋表面；電氣火災(zāi)先斷電再滅火；固體火災(zāi)采用近戰(zhàn)快攻，重點打擊火勢蔓延方向。

6.3.2隔離警戒措施

6.3.2.1現(xiàn)場隔離

在火場周邊50米設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入。危險區(qū)域使用警戒帶隔離，安排專人值守。

6.3.2.2能源管控

電氣火災(zāi)立即切斷該區(qū)域總電源；燃氣泄漏關(guān)閉總閥門并通風；油類火災(zāi)關(guān)閉相關(guān)管道閥門。

6.3.3資源調(diào)配機制

6.3.3.1應(yīng)急物資調(diào)用

應(yīng)急指揮中心根據(jù)火情等級調(diào)用應(yīng)急物資：一級火情啟用倉庫儲備滅火劑；二級火情協(xié)調(diào)臨近單位支援；三級火情向消防部門申請增援。

6.3.3.2人員調(diào)度

成立臨時指揮部，抽調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備、安保等部門人員組成支援組，負責物資運輸、現(xiàn)場秩序維護等工作。

6.4人員疏散引導(dǎo)

6.4.1疏散組織架構(gòu)

6.4.1.1引導(dǎo)小組職責

疏散組分為樓層引導(dǎo)員、樓梯引導(dǎo)員、出口引導(dǎo)員。樓層引導(dǎo)員負責本層人員疏散；樓梯引導(dǎo)員維持疏散秩序；出口引導(dǎo)員清點疏散人數(shù)。

6.4.1.2人員分工

每個樓層設(shè)置2名引導(dǎo)員，佩戴紅色袖標。關(guān)鍵位置（樓梯口、安全出口）安排固定引導(dǎo)員，其他區(qū)域流動引導(dǎo)。

6.4.2疏散實施流程

6.4.2.1廣播引導(dǎo)

啟動應(yīng)急廣播，使用“請立即沿疏散指示標志撤離”等標準化語言。廣播內(nèi)容每30秒更新一次，避免重復(fù)播放同一信息。

6.4.2.2有序撤離

引導(dǎo)員使用熒光棒引導(dǎo)人員，低姿彎腰前進。優(yōu)先引導(dǎo)老弱病殘人員，禁止乘坐電梯。每層樓疏散完畢后引導(dǎo)員向指揮部報告。

6.4.3特殊人群疏散

6.4.3.1行動不便人員

對輪椅使用者采用擔架轉(zhuǎn)移；對視力障礙者由引導(dǎo)員攙扶；對孕婦安排專人護送至安全區(qū)域。

6.4.3.2客戶訪客管理

在接待處設(shè)置應(yīng)急聯(lián)絡(luò)點，由專人負責引導(dǎo)訪客撤離。訪客疏散后由專人核對身份，確保全員安全。

6.5專業(yè)救援配合

6.5.1消防隊對接流程

6.5.1.1場地移交

消防隊到達后，由安全部門負責人移交現(xiàn)場指揮權(quán)，提供消防圖紙、危險源分布圖、水源位置等資料。

6.5.1.2人員配合

指派熟悉工藝流程的技術(shù)人員協(xié)助消防員，提供物料特性、工藝參數(shù)等信息。安排專人負責消防員物資補給。

6.5.2醫(yī)療救護聯(lián)動

6.5.2.1現(xiàn)場急救

醫(yī)療組在安全區(qū)域設(shè)立臨時救護點，配備急救箱、擔架、AED設(shè)備。對燒傷、窒息傷員進行初步處理。

6.5.2.2轉(zhuǎn)送醫(yī)院

傷情嚴重時撥打120，由救護車轉(zhuǎn)送醫(yī)院。安排專人全程陪同，向醫(yī)院說明傷情及處置措施。

6.5.3后勤保障措施

6.5.3.1物資供應(yīng)

應(yīng)急物資組負責保障消防員用水、用電需求，提供照明設(shè)備、擴音器等工具。

6.5.3.2餐飲安排

為持續(xù)作戰(zhàn)的消防員提供簡餐、飲用水，安排專人負責飲食衛(wèi)生保障。

6.6事故后期處置

6.6.1火災(zāi)現(xiàn)場保護

6.6.1.1現(xiàn)場管控

火災(zāi)撲滅后24小時內(nèi)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入。保留現(xiàn)場痕跡，為事故調(diào)查提供條件。

6.6.1.2證據(jù)收集

拍攝現(xiàn)場照片，記錄過火面積、物品損毀情況。收集監(jiān)控錄像、目擊者證言等證據(jù)。

6.6.2事故調(diào)查分析

6.6.2.1組建調(diào)查組

由安全部門牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源部成立調(diào)查組。3日內(nèi)完成調(diào)查報告。

6.6.2.2原因認定

通過現(xiàn)場勘查、人員訪談、技術(shù)檢測等方式，確定火災(zāi)直接原因、間接原因及管理漏洞。

6.6.3整改與恢復(fù)

6.6.3.1整改措施

針對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案，明確責任部門、整改時限。重大隱患整改期間安排專人監(jiān)護。

6.6.3.2恢復(fù)重建

經(jīng)消防部門檢查合格后，組織清理現(xiàn)場、修復(fù)設(shè)施。優(yōu)先恢復(fù)消防系統(tǒng)，確保恢復(fù)期間消防安全。

6.6.4事故總結(jié)報告

6.6.4.1報告內(nèi)容

包含事故經(jīng)過、損失統(tǒng)計、原因分析、整改措施、責任認定等內(nèi)容。報告經(jīng)總經(jīng)理審批后存檔。

6.6.4.2經(jīng)驗推廣

將事故案例納入員工培訓(xùn)教材，組織專題分享會，完善同類風險防控措施。

七、考核與獎懲管理

7.1消防安全考核體系

7.1.1