工程計(jì)量支付的具體管理方法和措施_第1頁(yè)
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工程計(jì)量支付的具體管理方法和措施作安全的條件下，不超出合同規(guī)定的計(jì)劃范圍性和合理性。目前監(jiān)理投資控制的范圍僅限于年度計(jì)劃，簽發(fā)予付款通知書(shū)，核實(shí)已完工程的應(yīng)的付款通知書(shū)，審查工程變更及引起的工程量的因政策需調(diào)價(jià)等因素而提出的工程費(fèi)用變化清單對(duì)施工單位責(zé)任造成的工程損失進(jìn)行測(cè)算，報(bào)請(qǐng)要防止或減少因勘測(cè)資料不足，設(shè)計(jì)考慮不周，.證書(shū)，報(bào)總監(jiān)辦審批。對(duì)不符合合同文件要求的工程投資控制的任務(wù)主要包括：工程量清單的管理、工程計(jì)量、工程支付承包人填報(bào)（中間計(jì)量單）???.?.???計(jì)量支付監(jiān)理工程師填寫(xiě)中期支付證書(shū)及相關(guān)報(bào)表...A、監(jiān)理和業(yè)主審核和批準(zhǔn)中期支付的前提條件(7)加強(qiáng)計(jì)量工作的管理，健全計(jì)量手續(xù)，保證計(jì)量工作的準(zhǔn)確度，嚴(yán)格按.抄送給承包商或其代表，對(duì)承包商或其代表在接到核計(jì)量記錄的48小時(shí)內(nèi)提出3天，填寫(xiě)計(jì)量申請(qǐng)單，寫(xiě)明要求計(jì)量的原因、工程部位和希望計(jì)量的時(shí)間。..份，每方各執(zhí)一份。由承包商填報(bào)“工程量計(jì)量證書(shū)”進(jìn)入B、工程計(jì)量的項(xiàng)目必須是工程量清單中的工程項(xiàng)目，計(jì)量方法必須會(huì)同條D、計(jì)量支付與質(zhì)量監(jiān)理是互相聯(lián)系的計(jì)量支付是控制質(zhì)量的一種有效手段，對(duì)于質(zhì)量意識(shí)高，施工質(zhì)量好的承包商優(yōu)先計(jì).利用微機(jī)進(jìn)行管理。對(duì)于施工單位提出的計(jì)量首先由駐地工程師審.（2）開(kāi)工預(yù)付款款額、提供擔(dān)保銀行和有效符合合包括工程款、暫定金、材料設(shè)備預(yù)付款、工程變更、款利息、對(duì)指定分包人的支付、合同終止后的支付、工.核查。⑵中間核查：在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程計(jì)量支算機(jī)等工作，配備與工作適應(yīng)的人數(shù)，確保.

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