廣發(fā)銀行盤錦市興隆臺區(qū)2025秋招無領導小組面試案例庫一、開放性問題（共2題，每題10分）1.題目：盤錦市興隆臺區(qū)近年來大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，同時面臨城市發(fā)展與環(huán)境保護的平衡難題。假如你是該區(qū)的一名青年干部，請結合自身理解，談談如何在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，有效落實“綠水青山就是金山銀山”的理念。2.題目：廣發(fā)銀行盤錦分行計劃在興隆臺區(qū)開展一場“金融助力鄉(xiāng)村振興”的主題活動，需要吸引本地居民和中小企業(yè)參與。如果你是活動策劃小組的一員，請?zhí)岢鲋辽偃N創(chuàng)新性方案，并說明如何確?；顒有Ч６?、兩難問題（共2題，每題10分）1.題目：廣發(fā)銀行盤錦分行計劃在興隆臺區(qū)增設兩家社區(qū)銀行網(wǎng)點，但選址時發(fā)現(xiàn)，一處位于老城區(qū)，靠近居民區(qū)但租金較高；另一處位于開發(fā)區(qū)，租金較低但周邊居民較少。如果你是小組成員，你會優(yōu)先選擇哪個地點？請說明理由，并說服其他成員。2.題目：興隆臺區(qū)某農(nóng)業(yè)合作社希望與廣發(fā)銀行合作推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”項目，但該項目的初期投入較大，且風險較高。如果你是銀行代表，你會支持該項目嗎？請說明你的決策依據(jù)。三、排序問題（共1題，15分）1.題目：盤錦市興隆臺區(qū)為吸引人才，計劃推出一系列優(yōu)惠政策，包括提高薪資補貼、改善住房條件、優(yōu)化子女教育服務等。如果你是小組成員，請將以下政策按優(yōu)先級排序，并說明理由：①提高企業(yè)稅收優(yōu)惠力度②增加公共交通線路覆蓋③建設人才公寓④舉辦高水平醫(yī)療資源引進項目⑤優(yōu)化人才落戶流程四、資源分配問題（共1題，15分）1.題目：廣發(fā)銀行盤錦分行計劃將50萬元預算用于支持興隆臺區(qū)的普惠金融項目，但需同時服務小微企業(yè)、個體戶和農(nóng)村農(nóng)戶三類客戶。如果你是小組成員，請?zhí)岢鲱A算分配方案，并說明分配邏輯。五、操作性問題（共1題，20分）1.題目：假設廣發(fā)銀行盤錦分行要在興隆臺區(qū)舉辦一場“金融知識普及進社區(qū)”活動，現(xiàn)有以下資源：-2名客戶經(jīng)理-1輛宣傳車-100份宣傳手冊-3小時活動時間-借用社區(qū)活動中心場地請小組討論如何高效利用這些資源，確保活動順利開展并達到預期效果。答案與解析一、開放性問題1.答案：在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時落實“綠水青山就是金山銀山”理念，需要多措并舉：-發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)：盤錦興隆臺區(qū)可依托臨港產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游、有機農(nóng)業(yè)等綠色產(chǎn)業(yè)，將資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。-優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構：限制高污染企業(yè)入駐，鼓勵清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。-加強環(huán)境監(jiān)管：建立嚴格的環(huán)保標準，對超標排放企業(yè)進行處罰，確保發(fā)展不犧牲環(huán)境。-公眾參與：通過宣傳教育，提高居民環(huán)保意識，鼓勵綠色消費，形成全社會共同保護環(huán)境的氛圍。解析：此題考察候選人的政策理解能力和邏輯思維。結合興隆臺區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，提出具體可行的措施，既能體現(xiàn)對當?shù)厍闆r的了解，又能展現(xiàn)解決問題的能力。2.答案：創(chuàng)新性方案包括：-“金融+文化”活動：結合興隆臺區(qū)遼河文化特色，舉辦金融知識競賽或非遺手工藝體驗活動，吸引居民參與。-“一對一”幫扶計劃：組織客戶經(jīng)理深入企業(yè)，提供定制化金融咨詢服務，解決中小企業(yè)融資難題，增強客戶粘性。-數(shù)字化推廣：開發(fā)小程序，推送優(yōu)惠利率產(chǎn)品，并通過本地社群（如微信群）開展線上直播，降低宣傳成本。解析：此題考察候選人的創(chuàng)新思維和執(zhí)行力。結合興隆臺區(qū)地域特色，提出兼具吸引力和實用性的方案，體現(xiàn)對本地市場的洞察。二、兩難問題1.答案：優(yōu)先選擇老城區(qū)。理由：-客流量大：老城區(qū)居民密集，潛在客戶基數(shù)高，有利于銀行拓展業(yè)務。-品牌效應：網(wǎng)點集中可形成品牌效應，提升客戶認知度。-租金成本可控：雖然租金較高，但可通過精細化運營提高單客均產(chǎn)能，實現(xiàn)盈利平衡。解析：此題考察候選人的商業(yè)決策能力。需權衡短期成本與長期收益，結合興隆臺區(qū)市場特點進行分析。2.答案：支持該項目，但需嚴格風控。理由：-政策支持：國家鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，符合普惠金融發(fā)展方向。-市場潛力：興隆臺區(qū)農(nóng)業(yè)資源豐富，數(shù)字化轉型需求迫切。-風險控制：可采取分階段投入、聯(lián)合地方政府等方式降低風險。解析：此題考察候選人的風險意識和戰(zhàn)略眼光。需在支持創(chuàng)新的同時，體現(xiàn)對銀行穩(wěn)健經(jīng)營的考量。三、排序問題排序結果：1.建設人才公寓2.優(yōu)化子女教育服務3.增加公共交通線路覆蓋4.提高企業(yè)稅收優(yōu)惠力度5.舉辦高水平醫(yī)療資源引進項目理由：-人才公寓：解決人才安居問題，是吸引人才的基礎條件。-教育服務：子女教育是人才關注的重點，直接影響家庭落戶決策。-公共交通：影響人才通勤便利性，是城市配套的重要組成部分。-稅收優(yōu)惠：對企業(yè)有吸引力，但效果滯后。-醫(yī)療資源：雖重要，但短期內(nèi)可借助現(xiàn)有資源優(yōu)化，優(yōu)先解決前四項。解析：此題考察候選人的邏輯推理和優(yōu)先級判斷能力。需結合人才需求特點，分清主次關系。四、資源分配問題預算分配方案：-小微企業(yè)：30萬元（占比60%），因其融資需求量大，且廣發(fā)銀行可提供供應鏈金融等特色服務。-個體戶：15萬元（占比30%），通過小額貸款和信用卡業(yè)務覆蓋，成本較低。-農(nóng)村農(nóng)戶：5萬元（占比10%），用于推廣農(nóng)戶小額信貸，支持鄉(xiāng)村振興。邏輯：-重點傾斜小微企業(yè)：符合廣發(fā)銀行普惠金融戰(zhàn)略，且市場需求旺盛。-兼顧個體戶：覆蓋靈活就業(yè)群體，擴大客戶基礎。-適當支持農(nóng)戶：體現(xiàn)社會責任，符合國家政策導向。解析：此題考察候選人的資源整合能力。需在銀行戰(zhàn)略和市場需求之間找到平衡點。五、操作性問題活動方案：1.前期準備：-客戶經(jīng)理分工：1人負責場地布置，1人負責現(xiàn)場講解，1人機動支援。-宣傳車沿街播放宣傳片，吸引居民駐足。2.現(xiàn)場執(zhí)行：-設立咨詢臺，發(fā)放宣傳手冊，解答居民疑問。-開展有獎問答，提高參與度。3.數(shù)字化