鹽廠庫(kù)存損耗率統(tǒng)計(jì)細(xì)則適用范圍本細(xì)則適用于鹽廠全體員工及客戶，旨在規(guī)范庫(kù)存管理，降低損耗率，提升經(jīng)濟(jì)效益，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。一、總則1.目的為加強(qiáng)鹽廠庫(kù)存物資管理，明確損耗統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高資源利用率，特制定本細(xì)則。通過(guò)精細(xì)化管理，減少人為因素導(dǎo)致的庫(kù)存浪費(fèi)，保障生產(chǎn)供應(yīng)，維護(hù)企業(yè)利益。2.原則-科學(xué)統(tǒng)計(jì)：以實(shí)際數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保損耗率統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。-責(zé)任明確：各崗位人員需承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任，落實(shí)損耗控制措施。-動(dòng)態(tài)管理：定期分析損耗原因，優(yōu)化管理流程，持續(xù)改進(jìn)。3.適用對(duì)象-內(nèi)部員工：包括采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等所有崗位人員。-外部客戶：涉及貨物交接過(guò)程中的損耗認(rèn)定與處理。二、核心內(nèi)容（一）人——責(zé)任體系建設(shè)1.崗位責(zé)任-采購(gòu)部門(mén)：負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)計(jì)劃制定，控制采購(gòu)成本與庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。-倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)：負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的分類(lèi)、存儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)，執(zhí)行先進(jìn)先出原則。-生產(chǎn)部門(mén)：合理領(lǐng)用原材料，減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。-質(zhì)檢部門(mén)：定期檢測(cè)庫(kù)存物資質(zhì)量，及時(shí)報(bào)備不合格品。2.績(jī)效考核-損耗率納入部門(mén)及個(gè)人KPI考核，超標(biāo)準(zhǔn)者需提交改進(jìn)方案。-年度評(píng)選“庫(kù)存管理標(biāo)兵”，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）事——損耗類(lèi)型界定1.自然損耗-因鹽類(lèi)吸潮、結(jié)塊導(dǎo)致的輕微損耗，需量化標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)部分計(jì)入責(zé)任范圍。-包裝破損導(dǎo)致的正常損耗，需提供照片及記錄。2.管理?yè)p耗-盤(pán)點(diǎn)誤差、記錄遺漏導(dǎo)致的賬實(shí)不符。-倉(cāng)儲(chǔ)不當(dāng)（如堆放不規(guī)范）造成的物資損壞。3.責(zé)任損耗-員工操作失誤（如錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)）導(dǎo)致的物資損失。-違反操作規(guī)程造成的浪費(fèi)。（三）財(cái)——成本核算與控制1.損耗成本核算-損耗金額=損耗數(shù)量×平均單價(jià)，計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)成本。-定期編制《庫(kù)存損耗分析報(bào)告》，逐項(xiàng)列出原因及金額。2.資金管理-采購(gòu)資金需基于庫(kù)存周轉(zhuǎn)率科學(xué)分配，避免過(guò)度囤積。-對(duì)超期庫(kù)存物資進(jìn)行特別標(biāo)注，優(yōu)先處理。（四）物——物資管理規(guī)范1.入庫(kù)管理-嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行全面核查。-異常情況需立即記錄并上報(bào)，不得私自處理。2.存儲(chǔ)管理-按照物資特性分類(lèi)存儲(chǔ)（如散裝鹽、包裝鹽分開(kāi)存放）。-高濕度區(qū)域需使用防潮設(shè)施，定期檢查。3.出庫(kù)管理-領(lǐng)用需嚴(yán)格審批，實(shí)行雙人復(fù)核制度。-貨物交接需現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，并簽字確認(rèn)。（五）信息——數(shù)據(jù)采集與系統(tǒng)支持1.信息化管理-采用ERP系統(tǒng)記錄庫(kù)存動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。-每日更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保賬目清晰。2.報(bào)表制度-每月編制《庫(kù)存損耗月報(bào)》，內(nèi)容包括損耗總量、類(lèi)型、責(zé)任單位等。-年度匯總分析，提出改進(jìn)建議。（六）安全——安全生產(chǎn)保障1.倉(cāng)儲(chǔ)安全-危險(xiǎn)區(qū)域（如易燃易爆品）需隔離存放，設(shè)置警示標(biāo)志。-定期檢查貨架、叉車(chē)等設(shè)備，確保運(yùn)行正常。2.應(yīng)急處理-發(fā)生火災(zāi)、坍塌等事故時(shí)，優(yōu)先保護(hù)庫(kù)存物資，減少損失。-啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)處理。（七）文化——企業(yè)文化建設(shè)1.節(jié)約意識(shí)-通過(guò)宣傳欄、培訓(xùn)等方式強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)“零損耗”理念。-組織庫(kù)存管理競(jìng)賽，提升全員參與度。2.社會(huì)責(zé)任-對(duì)客戶交付環(huán)節(jié)的損耗采取合理分擔(dān)機(jī)制，維護(hù)企業(yè)形象。-參與公益捐贈(zèng)，將部分可利用物資用于社會(huì)救助。三、附則1.解釋權(quán)本細(xì)則由鹽廠行政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缬袪?zhēng)議需提交廠務(wù)會(huì)審議。2.生效日期本細(xì)則自發(fā)布之日起施行，舊制度同步廢止。3.修訂程序根據(jù)行業(yè)變化及實(shí)際需求，每年修訂一次，修訂內(nèi)容需全員公示。附：相關(guān)表單1.《庫(kù)存損耗統(tǒng)計(jì)表