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文檔簡介
2025年天津監(jiān)理工程師考試及答案一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()。()A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:B解析:《建筑法》明確規(guī)定,實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。所以建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中,()要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。()A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案:B解析:誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡,并維護(hù)市場道德秩序。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列工程項(xiàng)目中,必須實(shí)行監(jiān)理的是()。()A.總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項(xiàng)目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項(xiàng)目D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目答案:B解析:國外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。選項(xiàng)A,服裝廠改建項(xiàng)目不屬于國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍;選項(xiàng)C,垃圾處理項(xiàng)目總投資額3000萬元以上才必須實(shí)行監(jiān)理;選項(xiàng)D,建筑面積5萬平方米以上的住宅建設(shè)項(xiàng)目才必須實(shí)行監(jiān)理。4.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限,能夠開展管理活動(dòng),這是()。()A.建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果B.監(jiān)理單位服務(wù)性的體現(xiàn)C.政府部門監(jiān)督管理的需要D.施工單位提升管理的需要答案:A解析:工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限,是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。5.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為()。()A.服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性B.創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性C.服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性D.創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性答案:C解析:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個(gè)方面。6.下列工作中,屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是()。()A.審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案:D解析:工程監(jiān)理單位的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi),通過合同管理和信息管理,以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo),同時(shí)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。7.下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中,屬于專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是()。()A.具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元B.有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備C.注冊造價(jià)工程師不少于2人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷答案:B解析:選項(xiàng)A,專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于100萬元;選項(xiàng)C,專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對注冊造價(jià)工程師沒有要求;選項(xiàng)D,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。8.關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)遵循的準(zhǔn)則中,守法體現(xiàn)的是()。()A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)B.按照工程監(jiān)理合同約定嚴(yán)格履行義務(wù)C.認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同D.建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度答案:A解析:守法主要體現(xiàn)在:工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng);工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級(jí)證書》;建設(shè)工程監(jiān)理合同一經(jīng)雙方簽訂,即具有法律約束力,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照合同的約定認(rèn)真履行,不得無故或故意違背自己的承諾。9.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法,正確的是()。()A.圖紙按專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列B.監(jiān)理文件資料可按建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位分別組卷C.既有文字材料又有圖紙的案卷,圖紙排前,文字材料排后D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),應(yīng)按施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)組卷答案:A解析:選項(xiàng)B,監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;選項(xiàng)C,既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后;選項(xiàng)D,一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),應(yīng)按單位工程組卷。10.下列監(jiān)理文件資料中,建設(shè)單位需短期保存的是()。()A.預(yù)付款報(bào)審與支付文件B.工程延期報(bào)告及審批C.供貨單位資質(zhì)材料D.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批答案:A解析:選項(xiàng)B、D,工程延期報(bào)告及審批、費(fèi)用索賠報(bào)告及審批建設(shè)單位需長期保存;選項(xiàng)C,供貨單位資質(zhì)材料建設(shè)單位需長期保存。預(yù)付款報(bào)審與支付文件建設(shè)單位需短期保存。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在()等方面。()A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于監(jiān)理單位維護(hù)自身的利益答案:ABCD解析:建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平;有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為;有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理含義的表述中,正確的有()。()A.建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)相同B.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位C.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)D.建設(shè)工程監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為E.建設(shè)工程監(jiān)理在維護(hù)建設(shè)單位利益的同時(shí),不能損害承建單位的合法權(quán)益答案:BCDE解析:建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)不同,政府工程質(zhì)量監(jiān)督是一種強(qiáng)制性的行政行為,而建設(shè)工程監(jiān)理是一種委托性的服務(wù)活動(dòng)。3.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括()。()A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案:ABCD解析:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。4.下列工程中,必須實(shí)行監(jiān)理的有()。()A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程B.大中型公用事業(yè)工程C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E.總投資為2800萬元的通信建設(shè)工程答案:ABCD解析:下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理:國家重點(diǎn)建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工程;成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。通信建設(shè)工程總投資3000萬元以上才必須實(shí)行監(jiān)理。5.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為5年,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前,向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請辦理延續(xù)手續(xù)。對在資質(zhì)有效期內(nèi)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),信用檔案中無不良記錄,且專業(yè)技術(shù)人員滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè),經(jīng)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)同意,有效期延續(xù)5年。下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書變更的情形有()。()A.企業(yè)名稱變更B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人變更C.企業(yè)法定代表人變更D.企業(yè)注冊資本變更E.企業(yè)注冊地址變更答案:ACDE解析:工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的變更包括企業(yè)名稱、企業(yè)法定代表人、企業(yè)注冊資本、企業(yè)注冊地址等的變更。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人變更不屬于資質(zhì)證書變更的情形。6.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括()。()A.監(jiān)理文件資料收發(fā)文與登記B.監(jiān)理文件資料傳閱C.監(jiān)理文件資料分類存放D.監(jiān)理文件資料組卷歸檔E.監(jiān)理文件資料的監(jiān)理答案:ABCD解析:建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括:監(jiān)理文件資料收發(fā)文與登記、監(jiān)理文件資料傳閱、監(jiān)理文件資料分類存放、監(jiān)理文件資料組卷歸檔、監(jiān)理文件資料驗(yàn)收與移交等。7.下列監(jiān)理文件資料中,屬于監(jiān)理單位長期保存的有()。()A.監(jiān)理規(guī)劃B.工程延期報(bào)告及審批C.監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題D.監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題E.監(jiān)理工作總結(jié)答案:BCD解析:選項(xiàng)A,監(jiān)理規(guī)劃由建設(shè)單位長期保存,監(jiān)理單位短期保存;選項(xiàng)E,監(jiān)理工作總結(jié)由建設(shè)單位長期保存,監(jiān)理單位短期保存。工程延期報(bào)告及審批、監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題監(jiān)理單位應(yīng)長期保存。8.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是監(jiān)理大綱,監(jiān)理大綱內(nèi)容一般應(yīng)包括()。()A.工程概述B.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案D.建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議E.監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)答案:ABCD解析:監(jiān)理大綱的內(nèi)容一般包括:工程概述、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案、建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議等。監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)屬于投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的內(nèi)容。9.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略的說法中,正確的有()。()A.以信譽(yù)和口碑取勝B.以縮短工期等承諾取勝C.以附加服務(wù)取勝D.適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略E.以降低造價(jià)取勝答案:ABCD解析:建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略包括:以信譽(yù)和口碑取勝;以縮短工期等承諾取勝;以附加服務(wù)取勝;適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略等。單純以降低造價(jià)取勝可能會(huì)影響監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,不是合理的投標(biāo)策略。10.建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件包括()。()A.協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)文件D.專用條件E.格式條款答案:ABCD解析:建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件包括:協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、專用條件、通用條件、附錄等。格式條款不屬于監(jiān)理合同的組成文件。三、案例分析題1.某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段,并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要,監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能管理部門,同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組,并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組,組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作,總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃??偙O(jiān)理工程師要求:①六個(gè)職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn),直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理;②在施工過程中,A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改,A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改,如未整改,則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》,要求停工整改??偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。會(huì)后,總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。在報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃中,項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下:(1)投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請,并簽發(fā)工程款支付證書,但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);(2)合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(3)進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況,并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期;(4)質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(5)A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作,及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題:(1)繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的示意圖。(2)指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處,寫出正確做法。(3)指出項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處,寫出正確做法。答案:(1)監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖如下:總監(jiān)理工程師
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投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組
安全管理組合同管理組信息管理組
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A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組
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專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組(2)總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處及正確做法如下:-不妥之處:安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃。-不妥之處:六個(gè)職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn),直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。正確做法:應(yīng)實(shí)行直線指揮、職能部門提供建議的管理模式,職能管理部門不能直接對施工單位進(jìn)行管理。-不妥之處:A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通過甲施工單位向乙施工單位傳達(dá)整改要求。-不妥之處:由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》。正確做法:《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。-不妥之處:總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會(huì)議后,對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。(3)項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處及正確做法如下:-不妥之處:投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請,并簽發(fā)工程款支付證書。正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核工程款支付申請,并簽發(fā)工程款支付證書。-不妥之處:合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。-不妥之處:進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)人審批工程延期。正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批工程延期。-不妥之處:質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。-不妥之處:A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2.某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:工作C開始后,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請,由于該項(xiàng)工程變更不涉及修改設(shè)計(jì)圖紙,施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。事件2:施工中遭遇不可抗力,導(dǎo)致工作G停工2個(gè)月、工作H停工1個(gè)月,并造成施工單位20萬元的窩工損失。為確保工程按原計(jì)劃時(shí)間完成,產(chǎn)生趕工費(fèi)15萬元。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請,要求費(fèi)用補(bǔ)償35萬元,工程延期3個(gè)月。事件3:工程開工后第1-4月擬完成工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資如圖所示:投資對比圖投資對比圖問題:(1)指出該工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路及工作E、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。(2)針對事件1,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。(3)針對事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期
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