2025年護理管理題庫及答案知乎

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.護理質量管理的關鍵是（）A.制定計劃B.組織領導C.確立標準D.督促檢查2.下列哪項不屬于護理人力資源管理的內容（）A.護理人員招聘B.護理人員培訓C.護理人員績效考評D.護理業(yè)務技術管理3.護理管理的核心是（）A.人B.財C.物D.信息4.以下哪項不是護理管理者的基本素質要求（）A.身體素質B.思想素質C.能力素質D.家庭背景5.護理排班的原則不包括（）A.滿足需求B.結構合理C.效率優(yōu)先D.絕對公平6.護理質量管理常用的方法不包括（）A.PDCA循環(huán)B.分層法C.直線法D.調查表法7.護理管理的職能不包括（）A.計劃B.組織C.控制D.教育8.病房的護理管理中，最核心的內容是（）A.環(huán)境管理B.物資管理C.人員管理D.安全管理9.護理風險管理的首要步驟是（）A.風險評估B.風險識別C.風險應對D.風險監(jiān)控10.下列哪項不屬于護理信息管理的內容（）A.護理人員信息B.患者信息C.科研信息D.醫(yī)院財務信息答案：1.C2.D3.A4.D5.D6.C7.D8.C9.B10.D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.護理管理的特點包括（）A.廣泛性B.綜合性C.獨特性D.藝術性E.專業(yè)性2.護理人員培訓的原則有（）A.按需施教B.學用一致C.循序漸進D.理論聯(lián)系實際E.定期評估3.護理質量管理的基本原則包括（）A.以患者為中心原則B.全員參與原則C.過程管理原則D.持續(xù)改進原則E.數(shù)據(jù)化原則4.護理排班的類型有（）A.集權式排班B.分權式排班C.自我排班D.隨機排班E.固定排班5.護理管理者應具備的能力有（）A.決策能力B.溝通能力C.組織協(xié)調能力D.激勵能力E.創(chuàng)新能力6.護理風險管理的措施包括（）A.建立風險管理制度B.加強風險教育C.合理配置護理資源D.定期進行風險評估E.制定應急預案7.病房物資管理的內容包括（）A.藥品管理B.器材管理C.衛(wèi)生材料管理D.辦公用品管理E.患者財物管理8.護理信息的特點有（）A.生物醫(yī)學屬性B.相關性C.準確性D.大量性E.動態(tài)性9.護理團隊建設的方法有（）A.明確團隊目標B.建立良好溝通C.合理分工協(xié)作D.激勵團隊成員E.加強團隊凝聚力10.護理成本控制的方法有（）A.預算控制B.目標控制C.成本核算D.成本分析E.成本考核答案：1.ABDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.ABCDE6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.護理管理只需要關注護理業(yè)務，不需要考慮人員的感受。（）2.護理人員培訓是一次性的活動，培訓后不需要再進行提升。（）3.護理質量管理的最終目的是提高護理服務質量。（）4.集權式排班自主性強，能提高護士工作滿意度。（）5.護理管理者不需要具備科研能力。（）6.護理風險管理可以完全消除護理風險。（）7.病房物資管理只需要保證物資充足，不需要考慮成本。（）8.護理信息管理對提高護理質量沒有作用。（）9.護理團隊建設只需要關注工作效率，不需要關注成員情感。（）10.護理成本控制就是盡量減少護理投入。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述護理管理的主要內容答案：包括護理行政管理，如組織架構、人員調配；業(yè)務管理，如護理質量、技術管理；人力資源管理，如招聘、培訓、績效考評；以及護理科研與教學管理等。2.護理質量管理常用的方法有哪些？答案：常用方法有PDCA循環(huán)，通過計劃、執(zhí)行、檢查、處理不斷改進；分層法，將數(shù)據(jù)按特征分類分析；調查表法，收集、整理和粗略分析數(shù)據(jù)；還有因果分析圖法等。3.簡述護理人員培訓的意義答案：能提高護理人員專業(yè)知識和技能，提升服務質量；增強護理人員對新理論、新技術的適應能力；促進個人職業(yè)發(fā)展，同時提升團隊整體素質，保障醫(yī)院護理工作水平。4.護理排班應遵循哪些原則？答案：遵循滿足患者護理需求原則，保證護理工作正常運轉；結構合理原則，合理搭配不同層次護士；效率原則，提高工作效率；公平原則，盡量做到公平公正；彈性原則，應對突發(fā)情況。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何提高護理團隊的凝聚力？答案：明確共同目標，讓成員清楚努力方向；加強溝通交流，營造良好氛圍；合理分工，發(fā)揮成員優(yōu)勢；開展團隊活動，增進感情；管理者關心成員，給予支持和激勵。2.在護理管理中，如何有效進行護理成本控制？答案：通過預算控制，合理規(guī)劃成本；做好成本核算，了解成本構成；進行成本分析，找出可優(yōu)化點；制定目標控制成本；建立考核機制，激勵員工節(jié)約成本。3.護理風險管理中，如何提高護士的風險防范意識？答案：開展風險教育，講解常見風險案例；定期培訓風險管理知識技能；讓護士參與風險評估與管理決策；建立激勵機制，對風險防范