2023年污水處理廠操作工年終總結(jié)（精選

6篇）

污水處理廠操作工年終總結(jié)1

自20_年7月開頭在北方環(huán)保工程工作到現(xiàn)在已

經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里格外感謝領(lǐng)導和同事對我的、

關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個崗

位到運行員工過渡的過程。在工作中，踏實工作，很好

的完成了崗位職責內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。廠領(lǐng)導常常與我們談

心，并樂觀為我們解決生活上的困難。老員工也樂觀急躁的傳、

幫、教，把自己的專業(yè)學問毫無保存的傳授給我們。同事之間團

結(jié)友愛，互幫互助。半年的學習、工作，時間并不算太長，但我

得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是耍做一個學習

型的人。這良好的工作氣氛，使我獲得了很多學問。

剛當上運行員時，我覺察自己對該崗位的學問了解太少。為

了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業(yè)學問并樂觀

投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導和

幫助下，很快把握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水

處理專業(yè)詞匯。由于當時工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導便安排我

臨時治理資料，負責設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等

工作，我很快摸索出一套治理資料的方法，工作起來得心應(yīng)手。

另外，我還利用空閑時間閱讀了全部的設(shè)備隨機資料，不但弄懂

了設(shè)備的工作原理，還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時覺察缺少邪

些資料，并準時與機電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順當進展。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建漸漸轉(zhuǎn)入運

營，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被安排到了中控室。面對的工作、

的環(huán)境，我樂觀調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在廠長與同事的

悉心指導下，我通過學習本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工

作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種

設(shè)備的安裝調(diào)試時期，很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進展

調(diào)試，我抓住這個有利時機，樂觀參與調(diào)試工作，多聽、多看、

多記、多操作，學會了總結(jié)閱歷。并能夠嚴格依據(jù)儀器儀表的維

護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進展維護、保養(yǎng)和校準，堅持每

天對儀表進展巡察檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護，使我對儀表

的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良

好的根底。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控

系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我

們每天都到現(xiàn)場夫反復的觀看和調(diào)試，深入細致的學習各個T藝

環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱

自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場狀況及實際工作

需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員供給第一手資料，保證編程

工作的順當進展。

在通過日常工作積存閱歷的同時，我也樂觀參與各種培訓,

提高自身的技術(shù)水平。我參與了公司組織的入職前培訓和員工

培訓，對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的生疏。通過參與廠

里的安全教育培訓，使我增長了安全學問，提高了安全意識，并

能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴格遵守安全操作規(guī)程

及各項相關(guān)的規(guī)章制度。尋常常常參與各個設(shè)備廠家進展的培

訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。

在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導和同事們對我

工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習，

現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗

位工作更加有了信念，也信任自己能夠把工作做好。在過去的一

年里，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地生疏到自

身還存在缺乏之處，還需在今后的工作中加強學習，不斷提高。

我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩(wěn)健的工作

和最樂觀的態(tài)度完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的

奉獻。

污水處理廠操作工年終總結(jié)2

20_這一年，是我從學校畢業(yè)整整一年的日子，也是我進入

污水廠整整一周年的日子。這一年里，在各級領(lǐng)導、同事的幫助

與指導下我學到了更多關(guān)于污水處理的學問以及如何把它們合

理的運用到生產(chǎn)運行里面，在不影響出水水質(zhì)達標的狀況下讓我

們的本錢更低。我們廠也在這一年發(fā)生r很大的變化，主要從以

下幾個方面概括：

一、公司正式注冊成立，公布了公司各項制度（不完善，仍

需改進）；

二、公司聘請了一批員工并且依據(jù)各人的力氣狀況進展了

崗位安排，大家也共同為公司的進展付出自己的一份力氣；

三、廠內(nèi)也增加了局部設(shè)備（辦公設(shè)備、進水在線監(jiān)測設(shè)備、

化驗設(shè)備、紅外線監(jiān)控設(shè)備等）并在各相關(guān)技術(shù)人員的幫助指導

下相繼投入使用，同時污泥脫水設(shè)備、自控系統(tǒng)也投入使用；

四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現(xiàn)在正式運

行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少，但與設(shè)計日處理量15000

噸還相差很大（管網(wǎng)工程還不完善）；

五、生產(chǎn)運行中遇到不同狀況下的困難，污泥上浮、雨季大

量地面水流入反響池、少量設(shè)備損壞、局部儀器未校正（測量數(shù)

據(jù)與實際數(shù)據(jù)不全都）等。局部困難已在員工與領(lǐng)導、設(shè)備供給

商的協(xié)作下抑制。未處理難題也將在的一年里得到解決?！肮?/p>

陰似箭，日月如梭”轉(zhuǎn)瞬間20_年就將完畢，我們馬上也隨著

污水廠進入的一年20—。而在這馬上翻過去的一頁里，我們

全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在

的一年里我們會面臨什么樣的難題，但我信任只要我們?nèi)w員工

團結(jié)全都，那全部的難題都會迎刃而解。

污水處理廠操作工年終總結(jié)3

20—年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導和各部門的大力協(xié)作下，著

重圍繞辦公治理、行政治理、后勤治理等三項工作重點，現(xiàn)將

20_年以來的工作狀況及工作中存在的問題總結(jié)如下：

一、主要工作

1、加強根底治理，制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作

內(nèi)容之一。一年來，總經(jīng)辦結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，

加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使根底治理工作根本實現(xiàn)了標準

化、專業(yè)化，相關(guān)工作根本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各

項工作的開展制造了良好條件。

如：根本做到了全部來文依據(jù)文件分類造冊歸檔、會議紀要、

部門檔案等全部歸檔，嚴格標準治理；全部收、發(fā)文件，均依據(jù)

領(lǐng)導批示準時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護等；成

功組織了公司慶建黨_周年文藝表演活動等；在接人待物、優(yōu)化

辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹立了

良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門后勤效勞更是盡心盡

職。

2、加強效勞，樹立良好的工作氣氛

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導效勞、

為各部門效勞、為員工效勞。20—年，我們圍繞三個效勞的核心

工作，在效勞工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問

題，力求考慮在前、效勞在前。特別是車輛的調(diào)度治理；辦公及

勞保用品的選購、保管、發(fā)放；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維尹；

公司環(huán)境安全等日常工作。工作有打算，落實有措施，做到了積

極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事務(wù)根本做到了準時處理

準時反響，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做

到了樂觀熱忱，特別是對進員工做到了公司根本狀況介紹、組

織學習培訓、食宿安排、各部門分管職能介紹等效勞工作。

3、加強學習，形成良好的學習氣氛

總經(jīng)辦人員要具備很強的工作力氣和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn)，

就必需為切實履行好自身職責準時“充電”，做到根本學問篤學、

本職業(yè)務(wù)學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各

方面的學問和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)學問。一年來，首先從根底入

手，從根底辦公軟件教學，本部從加強自身學習入手，認真學習

了公司規(guī)章制度、治理手冊，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺

性，形成了良好的學習氣氛。

4、認真履行職責

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容打算「它的工作特點就是繁、雜、多。而

旦隨時有的工作任務(wù)消滅，因此必需保證思路清楚，方能使各

項工作有條不紊地順當開展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。

這就必需要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，

為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意

識，以保證工作的有效性、樂觀性、全面提升執(zhí)行力，認真履行

職責。吸取領(lǐng)導的批判，認真執(zhí)行，狠抓員工的各項行為標準、

辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機構(gòu)

代碼等相關(guān)部門的年檢、年審工作；鴨兒困、二道溪、納溪生產(chǎn)

一線原始運行記錄本的制作；各廠進員工的聘請、審查、錄用

工作；廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造；局部辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等。

二、存在的缺乏及改進建議

1、部門綜合協(xié)調(diào)力氣方面還有待提高，與各部門的溝通還

需加強，同時在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅決性、執(zhí)行力、

存在手軟現(xiàn)象；

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題

不夠細致。學習不夠，學問面不廣。

3、在后勤治理方面，特別是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生治理還需進一步

加強、食堂治理還需進一步溝通與協(xié)調(diào)。

4、由于總經(jīng)辦人員配置缺乏，行政的工作未能全面落實到

位。對公司、領(lǐng)導、部門的效勞還未全面顧及；企業(yè)內(nèi)、外的宣

傳工作力度不夠深入，涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作

的建立還有待進一步加強。

污水處理廠操作工年終總結(jié)4

20_對于—市污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了20

年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入正式運行，對于處理廠來說是一

個全的開頭，無論是工藝把握還是人員治理或是設(shè)備運行，都

是在摸索中前進和成長。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下處理

廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根本進入正常

運行，現(xiàn)將運行班這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運行概況

1、工藝把握

1-12月份處理廠累計處理水量260.53萬噸，平均日處理量

為8000千噸，最高日處理量為1.01萬噸，全年削減COD為621.95

噸，氨氮削減量為96.62噸，用電量為80.08萬度，處理污泥

1987.24噸；

目前處理廠出水水質(zhì)根本穩(wěn)定達標。

2、其它

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次，廠

部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對

處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及確定。

二、存在問題及逆境

處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索

和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員治理的不

斷合理化和人性化等。

三、20_年工作思路

20—年污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗

水，今年在年初目標任務(wù)和公司領(lǐng)導提出節(jié)能減排工作的指導下

有序的開展著各項工作。

20_年運行班全體員工將在20_年的工作根底上連續(xù)做好

工作，在今年編制完成的把握文件上連續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實

際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的根底上進一步完善處理工藝，使出

水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達標排放；進一步加強對運行工的技術(shù)練

兵，建設(shè)一支高素養(yǎng)的污水員工隊伍。

的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們污水處

理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任

務(wù)及年度的工作目標任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿足的答

卷。

污水處理廠操作工年終總結(jié)5

20—年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升

級改造以后，對于整個水廠是一個全的開頭。在集團公司及各

級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全事

故?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、運行概況

20_年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分

點；完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，

我們把降低本錢、削減鋪張作為一項重要措施，在20_年的職

工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的狀況下，全年的運行本錢僅

為260萬元，同20_年持平。

二、升級改造工程

20_年，升級改造工程是全廠工作的重中之重。由年初開頭，

膠州廠開頭進展了一級A升級改造工程的土建局部，4月底，水

廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開頭進展更

換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分呈現(xiàn)了

我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開頭進展調(diào)試。

在整個調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作協(xié)作嚴密，使得出水在最

短時間內(nèi)達標排放。各設(shè)備調(diào)試成功，出水達標后，我廠馬上給

環(huán)保局遞交2驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保

局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。

三、運營治理：

1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。

在日常工作中，我廠要求寬闊員工嚴格遵守操作規(guī)程，不斷深化

安全意識，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進展安全培

訓、安全教育，全年順當實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作

中，水廠將連續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，通過

張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)學問培訓等手段，使安全

意識深入人心。

2、細化治理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為

了進一步加大生產(chǎn)、運營治理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進展了

一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，依據(jù)尋常工作業(yè)績

考核及個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)選出運行班班長、污泥脫水班班長、修理班

班長各一名，將崗位及責任進展細化，使治理工作有的放矢。經(jīng)

過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避

免了由于工作穿插造成的人力資源鋪張和工作遺漏造成的損失。

現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。

3、強化節(jié)約意識，有效降低運營本錢：藥劑費占運行費用

中很大的比例，為了有效地降低運營本錢?；炇颐刻爝M展加藥

小試，并將結(jié)果用表格形式準時通知工藝運行班3組，對每天

加藥量依據(jù)水質(zhì)進展調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥

劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應(yīng)當落到實處，分解到每個

部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對各辦公

室低值易耗品及后勤辦公耗用治理也有較高要求。堅持“事先計

劃、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，把握非工作需要的辦公損耗；

抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、

空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、

人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，

打印時提倡雙面用紙，旦留意打復印紙張的再利用。要求員工做

衛(wèi)生和上洗手間時順手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及

時通知機修人員進展修理。通過以上舉措的實施，我廠的各項費

用得到了明顯的把握，節(jié)能降耗取得了確定的成效。

4、加大監(jiān)測力度，增加工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)

園區(qū)內(nèi)全部的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的根底上，在進水水質(zhì)

特別時，對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次

超標的時候，準時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗室在

常規(guī)監(jiān)測T程的根底卜增加重金屬等監(jiān)測指標°由于化驗員對重

金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開頭，化驗室間續(xù)對

六價銘、總銘等工程的檢測方法進展學習，并在操作上不斷摸索，

對每一項指標做到操作嫻熟，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測工程更加

完善。5、其他：今年我廠幫助集團公司對一期建設(shè)手續(xù)進展補

辦。對于建設(shè)工程及辦理手續(xù)我們是完全不生疏，但我們準時與

有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，最終究11月份順當拿到施工許可證，

其他手續(xù)還在辦理中。20_年我廠還屢次接待外來參觀及上級考

察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人

員對水廠的運行效果及整體環(huán)境賜予格外好的評價。

20_年我們水廠的穩(wěn)定運行，傾注了全廠職工的心血和汗

水。20_年水廠全體員工將在原有根底上連續(xù)做好本職工作，結(jié)

合水廠實際狀況，加大力度不斷來完善水廠治理；優(yōu)化處理工藝，

使出水能長期穩(wěn)定的達標排放；進一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練

兵，建設(shè)一支高素養(yǎng)的污水處理員工隊伍。

的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們膠州水

廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)，

為污水處理事業(yè)交上一份滿足的答卷。

污水處理廠操作工年終總結(jié)6

20_年是深水龍崗污水治理年，在這一年里完成了

從運營到治理的轉(zhuǎn)變。個人也在這一年中有收獲，也有缺乏。

一、完成工作

1、對廠部的技術(shù)支持:

(1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導

致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井

平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。

(2)沙田安裝兩個DO探頭：由于沙田廠的工藝把握要求

需要增加兩個DO監(jiān)測點，依據(jù)現(xiàn)有的DO把握器，只需增加兩個

探頭就可以解決問題，