2023年校務(wù)公開工作總結(jié)匯報校務(wù)公開工作實施方案（9篇）

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不行少的，方

案是有很強可操作性的書面方案。那么方案應(yīng)當(dāng)怎么制定才適宜呢？以下就是

特仔細(xì)給大家講解介紹的相關(guān)方案了，盼望能夠關(guān)心到大家。

校務(wù)公開工作總結(jié)匯報校務(wù)公開工作實施方案篇一一、努力學(xué)習(xí)，加強制

度建設(shè)

1、學(xué)校依據(jù)需要，成立由學(xué)校支部書記任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，支委

任組長的校務(wù)公開工作小組。兩級領(lǐng)導(dǎo)組織確實立，使我校校務(wù)公開的實施在

組織上有了詳細(xì)、有效的保障。

為使我校校務(wù)公開工作得以順當(dāng)開展，學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)上

級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神，并以深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀為契機以，使校務(wù)

公開工作不斷深化。透過學(xué)習(xí)，大家深刻熟悉到校務(wù)公開在和諧校內(nèi)建立過程

中的重要性和迫切性;透過學(xué)習(xí)，也使大家理解了〃權(quán)為民所用、情為民所系、利

為民所謀〃的真正含義，從而進一步提高了對校務(wù)公開好處的熟悉和增加了所

擔(dān)負(fù)工作的職責(zé)。

2、依據(jù)〃標(biāo)準(zhǔn)、開展、創(chuàng)新〃學(xué)校三年開展思路，近年來我校校務(wù)公開工

作以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則、以開展為目的、以創(chuàng)新為手段，專心探究學(xué)校民主管理新

思路20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)。年初，學(xué)校即制

定校務(wù)公開工作方案，從各個方應(yīng)對校務(wù)公開工作作了詳盡的支配、布置。建

立校務(wù)公開檔案管理制度，重新布置校務(wù)公開欄，在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開

欄目等，嚴(yán)格依據(jù)上級要求，進一步標(biāo)準(zhǔn)校務(wù)公開的程序要求，進一步擴大校

務(wù)公開的資料，對大至人事制度諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入安排、同學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)

等重大事項，小至學(xué)校工作支配、帥生活動等，全部向全校老帥、同學(xué)或社會

公開。校務(wù)公開工作的做實做細(xì)，為學(xué)校其它工作的開展打下了扎實的根底。

二、高度重視、仔細(xì)實施，充分發(fā)揮教代會參政議政的作用

作為實施校務(wù)公開的主要組織形式和根本途徑，教代會是廣闊教工行使民

主權(quán)利、參與學(xué)校民主管理的平臺。學(xué)校高度重視教代會參政議政的作用，09

年，召開3次教代會，審議透過了學(xué)校學(xué)年度工作報告、人事制度增設(shè)方案、

優(yōu)秀老師獎金安排方、學(xué)?？畲M使用狀況、績效工資方案等。教代會制度的

仔細(xì)實施，為學(xué)校〃依法治校〃帶給了制度上的保證，確保

三、專心創(chuàng)設(shè)、多管齊下，構(gòu)建校務(wù)公開整體網(wǎng)絡(luò)

為豐富校務(wù)公開資料，我校拓寬民主管理的渠道，構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，讓

更多的人參與到學(xué)校管理中來。

1、每周一次行政例會制度，學(xué)校行政人員群眾參與商討決策學(xué)校工作，防

止〃一言堂〃和少數(shù)人說了算，全部重要事務(wù)都擺到桌面上來，既表達民主集中，

又可將群眾決策得到準(zhǔn)時落實。

2、每兩周召開教職工大會和員會議，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料外，集中、準(zhǔn)時

通報學(xué)校有關(guān)事項，使廣闊教職工的知情權(quán)得以落實

3、深化科室，廣泛聽取教職工的推舉和意見，以群眾利益為第一要素，增

加校務(wù)公開監(jiān)督的力度，增加透亮?????度20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)工作總結(jié)。

如績效工資方案出臺前，學(xué)校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中，主悅耳取

教職工的意見，在征集群眾意見根底上，歷經(jīng)3次教職工會議，2次大組爭論，

反復(fù)對方案進行修改后，再交教代會代表爭論和表決，事關(guān)學(xué)校開展重大問題

的公開，使學(xué)校工作程度上得到群眾的理解、支持和信任，防止了很多不必要

的沖突。

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4、建立學(xué)校校務(wù)公開網(wǎng)，將學(xué)校的校務(wù)大事和有關(guān)廣闊教職工切身利益的

文件精神等準(zhǔn)時上傳至校內(nèi)網(wǎng)公開，隨時理解群眾的監(jiān)督。

5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報，虛心理解同學(xué)家長和社會各界對學(xué)校工作

的監(jiān)督。校長對每項意見和推舉都賜予仔細(xì)的處理，對于合理的推舉，制造條

件予以接受落實;對不盡合理的推舉，也仔細(xì)做好解釋工作°

6、重視少代會、團代會參與管理、行使民主權(quán)利的作用，校長和學(xué)校各部

門仔細(xì)落實少代會、團代會提案。

7、定期召開社區(qū)輔導(dǎo)員、家長會會議，聽取他們對學(xué)校教育教學(xué)的看法、

要求和推舉，關(guān)心學(xué)校全面的開展。

四、依法管理、廣泛參與，促進校務(wù)公開工作的民主化

為了專心推動校務(wù)公開制，使依法管理、民主管理真正得以落實，學(xué)校組

建了由校學(xué)校政、工會、部門負(fù)責(zé)人參與的〃學(xué)校重大事項群眾協(xié)商小組〃。

推優(yōu)評優(yōu)、獎金安排、工資晉級、大件設(shè)施購置等一向?qū)W校工作的敏感問

題，在處理這些問題上，我們充分表達民主管理的作用，必需要歷經(jīng)校務(wù)會、

行政會、教職工會議（或教代會）等程序，經(jīng)表決透過后，才張貼在校務(wù)公開

欄內(nèi)。重大大事群眾協(xié)商制度的實施，切實貫徹了民主集中制原則，把高度的

統(tǒng)一集中與廣泛的發(fā)揚民主結(jié)合起來，把行政決策和博大的群眾才智充分的結(jié)

合起來，增加了教職工的仆人翁職責(zé)感，充分地調(diào)動其專心性和制造性，齊心

協(xié)力，團結(jié)合作，共同把學(xué)校辦好。

學(xué)校召開重大會議和開展大型活動等需要打算時，也透過召開重大事項群

眾協(xié)商會議，征求大家的意見，達成共識，最終構(gòu)成決議。

五、恪守職責(zé)、發(fā)揮作用，努力維護教職工的合法權(quán)益：

我校工會在開展各項工會工作的同時，專心參與學(xué)校民主管理，努力維護

教職工合法權(quán)益。在支部、行政與群眾之間真正架起一座溝通的橋梁。作為教

代會的工作機構(gòu)，仔細(xì)參與組織召開各次教代會，仔細(xì)履行作為校務(wù)公開的監(jiān)

督職能，專心擔(dān)負(fù)起參政議政職責(zé)。如本學(xué)期在學(xué)校崗位設(shè)置工作中，工會從

維護全體教職工利益動身，專心提議學(xué)校多設(shè)崗位，從而使每位教職工的工作

量根本到位。隨著校務(wù)公開工作的不斷深化，工會維護教職工的合法權(quán)益工作

也必需會得到更充分的表達。

校務(wù)公開工作是一項長期工作，我們務(wù)必仔細(xì)總結(jié)，找出差距，加以改善;

我們要與時俱進，不斷地推動學(xué)校民主管理的進程。我們將以上級文件精神為

指導(dǎo)，虛心仔細(xì)學(xué)習(xí)先進學(xué)校的閱歷，本著求真務(wù)實的精神，進一步提升我校

的校務(wù)公開工作。

校務(wù)公開工作總結(jié)匯報校務(wù)公開工作實施方案篇二X年，我校仔細(xì)貫徹落

實莆教口綜34號?x年x市校務(wù)公開工作實施意見?等文件精神，深化貫徹的十八

大精神，以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在上級公開辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在一中的幫扶下，

更加全面深化地推行校務(wù)公開工作，大力加強學(xué)校風(fēng)廉政建設(shè)、民主監(jiān)督和民

主管理，進一步提高我校校務(wù)公開工作整體水平，樂觀推動和諧校內(nèi)的創(chuàng)立

。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

校務(wù)公開是促進權(quán)力標(biāo)準(zhǔn)運行、有效預(yù)防腐敗一項重要工作，我校領(lǐng)導(dǎo)高

度重視，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級有關(guān)信息公開文件精神，強化思想熟悉。學(xué)校把它列入

學(xué)校年度工作方案，并仔細(xì)執(zhí)行。依據(jù)學(xué)校實際，爭論制定了x年校務(wù)公開實

施方案，樂觀推動校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化建設(shè)。學(xué)校成立了以政府

督導(dǎo)員、支部書記蔡金清為組長、各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，

校務(wù)公開工作小組由梁玉柏校長任組長，校務(wù)公開監(jiān)督小組組長由蔡金清書記

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兼任，各成員職責(zé)明確。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組常常爭論部署校務(wù)公開工作，

分析現(xiàn)狀，總結(jié)缺乏，提出改良方案，要求相關(guān)處室仔細(xì)落實并準(zhǔn)時反應(yīng)。目

前形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓落實的工作機制，確保校

務(wù)公開工作有組織、有方案、有內(nèi)容、重實效地順當(dāng)開展。

我們依據(jù)文件的要求，細(xì)心組織，周密實施結(jié)對幫扶工作，堅持做到〃四有〃，

即有組織領(lǐng)導(dǎo)，有階段性方案，有實施方案，有檢查催促和階段小結(jié)，以此推

動結(jié)對幫扶工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化運作。我校校務(wù)公開小組屢次致電第一中學(xué)

校領(lǐng)導(dǎo)，就幫扶事項進行溝通和商討，5月份，學(xué)校與一中簽訂?第一中學(xué)擢英

中學(xué)校務(wù)公開結(jié)對幫扶協(xié)議書？。今年8月28日，第一中學(xué)蔡輝森校長、黃世

舉主任、吳自然?副主任蒞臨我校，就校務(wù)公開幫扶工作與我校領(lǐng)導(dǎo)進行了細(xì)致

的溝通探討，共同商定了？第一中學(xué)與擢英中學(xué)校務(wù)公開幫扶行動方案?和階段

工作方案，明確了雙方在校務(wù)公開內(nèi)容及形式等方面的詳細(xì)幫扶，到達強弱互

補、資源共享、交互引領(lǐng)、和諧共進、推動校務(wù)公開不斷完善的目的和任務(wù)，

確保結(jié)對幫扶工作的順當(dāng)實施和有效落實。

我校嚴(yán)格依據(jù)上級要求，把與教職工、同學(xué)切身利益的緊密相關(guān)的事項，

把群眾最為關(guān)懷，反映最為劇烈，社會最為敏感，簡單引發(fā)沖突和滋生腐敗的

內(nèi)容作為公開的重點，并依據(jù)學(xué)校實際，盡可能的擴大公開范圍，內(nèi)容掩蓋重

要事項、廉潔自律、收費管理、招生考試、人事管理、管理、財務(wù)管理、招投

標(biāo)狀況、教學(xué)科研、同學(xué)管理、其他事項等十一個方面，類別清晰、內(nèi)容全面，

做到公開范圍廣、內(nèi)容真、重點明、實效強，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操

作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為，切實提高教職工民主參與、民

主管理、民主監(jiān)督的意識，增加學(xué)校管理的透亮?????度。

1.重要事項：我校能夠準(zhǔn)時將上級有關(guān)文件規(guī)定、學(xué)校和開展的重大事項、

決策、涉及教職工利益的各項制度、重大決議和打算等重要事務(wù)在全體教職工

例會上進行傳達并在對外和對內(nèi)校務(wù)公開欄上予以公示。

2.廉潔自律：成員每學(xué)年都要在教職工大會上進行述職述廉報告。學(xué)校與各

處室負(fù)責(zé)人簽訂?風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任書？，要求嚴(yán)格執(zhí)行？中國共產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)則？等政策法規(guī)。開好領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律專題民主，找出缺乏

，仔細(xì)整改。學(xué)校、中層每學(xué)年接受一次老師測評，由全校教職員工參與評判

、打分，以提高的責(zé)任感和使命感。

3.收費管理：學(xué)校嚴(yán)格依據(jù)?福建省教育收費規(guī)程?有關(guān)規(guī)定收費，每學(xué)年都

向市物價局、市和市教育局報告收費標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)時辦理收費許可證，嚴(yán)格依據(jù)

市物價局、市和市教育局的批復(fù)向同學(xué)收取學(xué)費、代辦費及寄宿生住宿費，除

此以外，沒有再向同學(xué)收取其他任何費用。教輔實行同學(xué)自愿原則，由同學(xué)

直接向新華書店購置，學(xué)校沒有統(tǒng)一收費征訂。全部收費工程于開學(xué)初在校門

口的收費公示欄中準(zhǔn)時進行公示，并嚴(yán)格實行收費校長公告制度。學(xué)校嚴(yán)格標(biāo)

準(zhǔn)各項收費工程，無亂收費行為，每年市物價局、市、市教育局聯(lián)合對我校進

行收費專項檢查，均未發(fā)覺學(xué)校存在亂收費行為。

4.招生考試：我校嚴(yán)格依據(jù)?x市各級各類學(xué)校招生工作意見？、？乂市招生工

作意見?、？加強學(xué)校畢業(yè)生升學(xué)招生考試考風(fēng)考紀(jì)工作的實施意見?等相關(guān)文件

要求，大力實施〃陽光招生〃，切實做到招生政策、招生方案、工作程序、詢問

效勞、錄用結(jié)果、重大投訴舉報查處狀況的〃六公開〃。x年秋季我校七班級、

高一招生工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從招生方案、招生簡章（通告）及報名程序、

錄用名單、注冊程序等，都有準(zhǔn)時通過公告欄、校內(nèi)網(wǎng)等向社會公開。3月份擬

定了x年初一、高一班級招生方案向x市教育局請示報告，并按市教育局統(tǒng)一部

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署招生，按中考成果制定分?jǐn)?shù)線招收高一新生;8月10日初一新生報名，學(xué)校審

核小組對報名同學(xué)供應(yīng)的材料進行審核、綜合評價，擇優(yōu)確定錄用對象，8月

15日公布錄用名單。

5.人事管理：我校每年依據(jù)教學(xué)需要，制定聘請老師方案上報x市教育局,

并通過校內(nèi)網(wǎng)站、x人才網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體向社會各界發(fā)布聘請老師公告.經(jīng)過嚴(yán)格

篩選應(yīng)聘者材料、面試、開課（片斷教學(xué)）、綜合素養(yǎng)評分等四個環(huán)節(jié)，按應(yīng)聘者

分?jǐn)?shù)，由高到低，擇優(yōu)聘用。x年我校新聘老師中有5位碩士畢業(yè)生，1位雙學(xué)

位，1位北師大畢業(yè)生，多位福建師范高校優(yōu)秀畢業(yè)生，師資力氣雄厚。

在老師評優(yōu)評先方面，依據(jù)學(xué)校有關(guān)制度規(guī)定選拔考核，并予以公示。如

評比年度優(yōu)秀老師，依據(jù)?擢英中學(xué)教職工年度考核方案（草案）？，學(xué)校各處室、

年段、教研組等從德、能、勤、績四個方面，層層嚴(yán)格考核，得出最終分?jǐn)?shù)，

并按20%比例評比出年度優(yōu)秀老師，公示7天，做到公正、公開、公正。同時

今年對朱建亭、丁彬彬、陳素芹、劉杰、陳彬等42名〃三比〃成果優(yōu)秀的老師

賜予10個月300元、400元、500元不等的浮開工資。

在老師連續(xù)教育、選派溝通的方案和支配方面，學(xué)校為每位老師供應(yīng)培訓(xùn)

經(jīng)費參與福建省網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)，并依據(jù)上級文件要求，選派符合條件的老師參

與各種培訓(xùn)。

6.管理：我校在任免問題上，堅持任人唯賢，重視品質(zhì)與力量的嚴(yán)格考核,

提拔通過全體教職工民主選舉，今年9月份，學(xué)校依據(jù)工作需要，對去年主持

各處室工作的副主任進行民主測評，并經(jīng)過全體教職工的民主推舉后，再由董

事會成員隨機抽調(diào)教職工對測評對像進行面對面問話。最終經(jīng)過董事會爭論打

算，對民主測評結(jié)果優(yōu)秀的中層正職人選進行任命，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

每年均按規(guī)定召開民主、組織、教代會，中層領(lǐng)導(dǎo)以上都要在會上述職、開展

批判與自我批判并接受全體教職工的測評。

7.財務(wù)管理：學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算制度，按校董事會要求，于每年年初

制訂全年財務(wù)預(yù)算，每年年末進行財務(wù)決算。實施財務(wù)公開制度，仔細(xì)做好公

示工作，每個月在學(xué)校的校務(wù)公開欄中公示學(xué)校的財務(wù)決策、收支等工程，自

覺接受各方的監(jiān)督檢查。學(xué)校還每年向教代會作學(xué)校年度財務(wù)工作報告，報告

學(xué)校一年的財務(wù)收支及預(yù)決算執(zhí)行狀況。

對上級撥款?？顚Ｓ?，絕不挪為他用;每年保證教科研經(jīng)費合理使用，對于

專項經(jīng)費一事一用，合理支配。

實行的財務(wù)會計制度。我校財務(wù)收支從x年春季起不納入政府收支兩條線

管理，按民辦學(xué)校財務(wù)規(guī)定運行。依據(jù)有關(guān)民辦學(xué)校會計制度規(guī)定，建立健全

學(xué)校財務(wù)管理制度。由上級部門建立對學(xué)校財務(wù)和資金使用監(jiān)管機制。

8

.招投標(biāo)狀況：我校仔細(xì)貫徹上級物資選購有關(guān)文件的精神，加強學(xué)校物資

選購管理，使學(xué)校物資選購標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化。結(jié)合我校詳細(xì)實際狀況

，制定了？擢英中學(xué)物資選購制度？，并成立了擢英中學(xué)物資選購統(tǒng)一招標(biāo)中

心領(lǐng)導(dǎo)小組及擢英中學(xué)內(nèi)部選購機構(gòu)，統(tǒng)一組織實施對大宗物品的集中選購。

對學(xué)校數(shù)額較大且符合政府選購規(guī)定的物品選購，如電腦設(shè)備等，均上報市政

府選購中心進行政府選購。對于數(shù)額較小的物品選購，超過一萬元的，嚴(yán)格依

據(jù)規(guī)定上報市教育局審批，并接受向社會公開招標(biāo)，校內(nèi)公開投標(biāo)的方式進行

。對一萬元以下的物品選購，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)爭論審批后，由選購機構(gòu)人員共同貨

比三家，按質(zhì)優(yōu)價廉的原則進行選購，或接受向社會公開招標(biāo)，校內(nèi)公開投標(biāo)

或的方式進行選購，不搞暗箱操作。同時加強對邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價

和單一來源選購的管理，防止暗箱違規(guī)08操/31作。

9.教學(xué)科研：我校以教研組和備課組為校本教研的根本活動單位，依據(jù)“

國家、省、市課題立項狀況，定期對科研活動的開展?fàn)顩r進行檢查，且納入教

研組量化和個人業(yè)務(wù)量化之中，并作為年終考評、晉級的必備條件之一。

10.同學(xué)管理.：

(1)班級、宿舍精神文明評比，實行評比、周公示、月小結(jié)的學(xué)期匯總、學(xué)

年總結(jié)評比模式，每周二定時在校宣揚欄公示上一周的評比結(jié)果，有異議的準(zhǔn)

時到德育處核實、更正。一個月作為一個評比周期，評出〃月度精神文明班級、

與文明宿舍〃經(jīng)公示無誤后，最終在升旗周會上加以公開表彰，頒發(fā)精神文明

流淌紅旗。

(2)班級評比類公開。每個學(xué)年，德育處都會綜合班級各方面的評比狀況，

評出先進班級，非畢業(yè)班名額占年段班級數(shù)確實1/3,畢業(yè)班名額占年段的1/2,

凡奇數(shù)年段，四舍五入。每個學(xué)期末，依據(jù)各月份的評比結(jié)果，匯總成學(xué)期班

級精神文明評比簡況，除在校宣揚欄公示外，班主任還人手一份。學(xué)年完畢，

依據(jù)上下學(xué)期評比簡況，匯總出最終評比結(jié)果，在宣揚欄公示無誤后，最終確

定先進班級名單，并再一次在宣揚欄公示，接受廣闊師生的監(jiān)督。

(3)在各級各類先進評比中，如評比優(yōu)秀同學(xué)，三好生等，都能事先公開評

比條件、名額、對象、程序。確定上報人選和評比結(jié)果。校級三好生每班8名，

優(yōu)干每班2名。各班充分發(fā)揮民主，按規(guī)定對候選人進行無記名投票，按得標(biāo)

上下確定評比結(jié)果，除公開表揚外，還頒發(fā)獎狀予以鼓舞。此外，還有市級、

省級三好生、優(yōu)干的評比。先按年段推選出候選人，再匯總到德育處，由學(xué)校

領(lǐng)導(dǎo)特地爭論確定，最終上報前再賜予公示。

(4)學(xué)校同學(xué)綜合素養(yǎng)評定公開。學(xué)校同學(xué)綜合素養(yǎng)倍受同學(xué)、家長關(guān)注。

我校在評定過程中，嚴(yán)格依據(jù)要求，做到公開、公止、公止。為此特殊留意做

好每一環(huán)節(jié)的公示工作。①條例公示：評定初期，除在宣揚欄外，？評定細(xì)則

（試行）?和?評定方案（試行）？，還特殊組織同學(xué)深化學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟評定要求和精神。

②入圍資格公示：由教務(wù)處供應(yīng)各班前35%同學(xué)的4次或3次綜合成果排名，

在班上公示3天。③綜合素養(yǎng)評定得分公示：對每個同學(xué)按三大板塊得分總分

進行排序，然后在班上公示3天;④評定結(jié)果正式公示：各班在班上公示無異議

后，匯總到德育處，由校評定會審核，確認(rèn)后，對各年段、各班獲評綜合素養(yǎng)a

的同學(xué)名單進行公示，同時公開投訴，對結(jié)果有異議者，可向校評定會提出

仲裁。

（5）有關(guān)助學(xué)金發(fā)放，能嚴(yán)格條件，陽光操作。先由家庭困難同學(xué)向?qū)W校提

出書面申請，并由該生所在村委會（居委會）證明簽章，經(jīng)班主任、年段長家訪檢

查并簽署意見，再將申請書交學(xué)?？倓?wù)處，然后轉(zhuǎn)呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)爭論審批，最終

由總務(wù)處將審批結(jié)果公布于對外公開欄。

1L其他事項：

務(wù)公開方面，為進一步推動內(nèi)民主，加強內(nèi)監(jiān)督，親密群關(guān)系，促進科學(xué)

開展，我校特設(shè)了務(wù)公開專欄。務(wù)公開內(nèi)容涵括成員參與機關(guān)組織活動狀況，

員教育、開展、管理狀況，費收繳、管理、使用狀況等。

我校堅持班級周記制度，對同學(xué)反應(yīng)上來的各項建議，經(jīng)辦公室整理后，

交由分管處室督辦，準(zhǔn)時將各處室反應(yīng)意見在校務(wù)公開欄上予以公示。同時校

務(wù)公開工作辦公室也準(zhǔn)時將教職工所反映的意見和建議，經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

爭論爭論后予以公示。

我校的校務(wù)公開留意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容實行不同的公開形式，

公開形式多樣化。

10/31

我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱、監(jiān)

督。在校內(nèi)公開的主渠道是：辦公室門口公開欄、宣揚欄、通知欄、墻報、

播送、校內(nèi)網(wǎng)、led顯示屏幕里公布，或在全體教職工會議、教代會上通報;在向

社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、開家

長會、公告和借助學(xué)校網(wǎng)站、電視臺、？湄洲FI報?、?x晚報?等媒體等進行告知，

公布有關(guān)工程，接受群眾監(jiān)督。

充分發(fā)揮工會、團組織在校務(wù)公開中的作用，建立和完善教職工代表大會

對校務(wù)公開狀況進行評議的制度。教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的根本組

織形式和制度，是校務(wù)公開的根本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作

用，學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、開展規(guī)劃、措施、管理制度以及學(xué)校的重大事項，均經(jīng)

教代會廣泛征求意見，充分爭論，教代會每學(xué)年召開一次。

我校嚴(yán)格依據(jù)?福建省辦事公開暫行方法?規(guī)定的提出、初審、審核、公開、

反應(yīng)、整改、建檔等七項程序開展公開工作。制定了擢英中學(xué)校務(wù)公開工作機

構(gòu)圖，進一步明確各處室職責(zé)，要求每一份公示材料必需經(jīng)過審核程序方可予

以公示，進一步提高公示程序標(biāo)準(zhǔn)性。

進一步完善公開材料整理歸檔制度，重新改造對外、對內(nèi)校務(wù)公開欄，設(shè)

置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督，準(zhǔn)時更新公開內(nèi)容，充分利用校內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)外公開

欄、校內(nèi)播送、電子屏、報紙、移動短信平臺等載體準(zhǔn)時將學(xué)校新舉措、學(xué)校

新聞、評優(yōu)工作、老師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務(wù)

等向全體教職工公布，做到公開的內(nèi)容全面、精確?????;公開的形式敏捷、有效;

公開的程序嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn);公開的檔案齊全、干凈。將公開的內(nèi)容、形式、時間、

及反應(yīng)意見、處理結(jié)果等形成文字資料，分門別類，立卷建檔，便利群眾查閱

和監(jiān)督檢查，進一步標(biāo)準(zhǔn)公開材料的管理。

我校加強制度建設(shè)，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理的長效機制。我校始終堅持建

立完善的校務(wù)公開體系，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標(biāo)準(zhǔn)等

開展有效工作，建立健全內(nèi)部檢查監(jiān)督制度和違反公開規(guī)定的責(zé)任追究制度，

實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。通過強化招生、選購、工程建設(shè)、

招投標(biāo)等重點領(lǐng)域的監(jiān)督機制，主動把工作置于師生的監(jiān)督之下，進一步保障

了各項工作透亮????？、高效運行。

教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的根本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)

容，都必需在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。每年10月31日前在

公開欄上公布學(xué)校上一年度的校務(wù)公開工作狀況，

召開專題會議，強化校務(wù)公開工作的培訓(xùn)，把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、

精神文明建設(shè)和風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，明確責(zé)任，落實措施，切實做到

一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

通過校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化建設(shè)，有力促進了我校行風(fēng)評議、

精神文明建設(shè)水平的提高，校內(nèi)和諧穩(wěn)定，各項教育教學(xué)工作蓬勃開展，學(xué)校

管理工作民主化、科學(xué)化、制度化更上一臺階，學(xué)校榮獲福建省〃學(xué)問產(chǎn)權(quán)〃單

位榮耀稱號、福建省"資源節(jié)省環(huán)境友好大家行動〃主題教育活動一等獎、全國

第青少年愛國主義讀書教育活動組織優(yōu)秀獎、x年x市〃平安先行學(xué)校〃合格學(xué)

校、x年度市級〃平安校內(nèi)〃、x市〃學(xué)無涯〃杯青少年兒童動手電子制作錦標(biāo)賽

優(yōu)秀組織獎，我校少先隊大隊獲得福建省〃優(yōu)秀少先隊集體〃稱號。特殊是x年

的中考高考，我校又取得了驕人的成果。x年高考，我校理科同學(xué)龔澄取得638

分,名列一中第34名，文科同學(xué)廖志漢，康鳳儀取得591分，名列一中第19

名，這三名同學(xué)也獲得了本年度的許阿瓊獎學(xué)金。理科本一線上線率71.3%（比

12/31

去年提高21%）,文科本一線上線率45.1%（比去年提高9%）;理科本二線上線率

97.1%,文科本二線上線率79.9%,到達歷史最高水平。x年中考，我校郭曉昱同

學(xué)以原始分432分、投檔分450分高居全。原始分全市前十名，我校獨占六名。

原始分400分以上達264人，被一中錄用的達263人，遙遙領(lǐng)先于其他學(xué)校。

中考成果連續(xù)十一年穩(wěn)居全！

我校校務(wù)公開長效機制有待進一步加強完善。

總之，我們將持之以恒，不斷完善校務(wù)公開各項工作，健全校務(wù)公開機制，

豐富公開內(nèi)容，拓展公開載體，標(biāo)準(zhǔn)公開程序，提升公開質(zhì)量，穩(wěn)固擢英教育

的良好品牌，辦人民滿足教育。

校務(wù)公開工作總結(jié)匯報校務(wù)公開工作實施方案篇三實行校務(wù)公開，是促進

學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效

途徑。學(xué)校充分熟悉全面推動校務(wù)公開工作的重要好處，主動適應(yīng)新形勢下民

主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育

管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿足度，促進和諧校內(nèi)的構(gòu)建

和教育事業(yè)的健康開展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

1、思想重視，成立磯構(gòu)。

學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公

開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的詳細(xì)實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面

負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又

有一般老師代表，既有在職老師代表，又有支教老師代表，表達了代表性、廣

泛性。

2、職責(zé)到人，職責(zé)清晰

學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，廣闊教職工群眾專心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作

機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為親密

干群關(guān)系、增加師生員工分散力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)

校務(wù)公開工作，準(zhǔn)時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出

解決措施和方法，負(fù)貢材料的分類整理保管。并依據(jù)校長負(fù)貢制精神，規(guī)定校

務(wù)公開工作的職責(zé)范圍：

(1)校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)，為第一職責(zé)人，對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)

導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；

(2)分管老師依據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開工程負(fù)重要職責(zé)，對其分管的負(fù)

責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要職責(zé)。

(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開工程負(fù)當(dāng)事人職責(zé)。

二、健全制度。

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制

度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)懷的事項一律公開，為使校務(wù)公開工

作更加準(zhǔn)時、全面，特地開設(shè)了校務(wù)公開欄，詳細(xì)資料如下：

(1)綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。

(2)收費欄:學(xué)校的收費工程和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。

(3)財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備選購)、教職工獎金安

排等。

(4)職稱評聘欄:老師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推舉人選等。

(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額，推舉人選等。

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2、校務(wù)公開實行事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主;固定公開與

敏捷公開相結(jié)合，以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為

主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體老師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公

開專欄和收費公示專欄、舉報，并透過會議通報等形式進行公開。

3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開

工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，專

心引導(dǎo)廣闊教職參政議政，鼓舞教職工專心行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方

位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

三、收獲展望。

實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，

領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤會削減了，理解

與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校

的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下構(gòu)成了巨大的分散力，有力地促進

了學(xué)校的可持續(xù)性開展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透亮?????度，廣闊教職工對學(xué)

校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

今后，我們要連續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，

共性是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增加校務(wù)公開的實效，切

實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的

臺階而奮斗。

校務(wù)公開工作總結(jié)匯報校務(wù)公開工作實施方案篇四校務(wù)公開，是學(xué)校工作

的重要內(nèi)容。x年，我校仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局委、工會有關(guān)文件精神，抓緊

抓好此項工作，取得了肯定成果，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：

組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)林業(yè)局委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件，大家達成共識:

校務(wù)公開，是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制、加強民主管理和民主監(jiān)督，建立有中

國特色現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容，是加強學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑，

是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學(xué)校和管理人員廉潔自進一步

搞系統(tǒng)風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障，是親密群聯(lián)系，維護教育形象，取得廣闊群眾

和社會各界對教育理解、支持和關(guān)心的有效措施。

實行校務(wù)公開校長負(fù)責(zé)制。因今年夏天，副王艷華同志退養(yǎng)，石紅梅同志

任我校副校長，我們準(zhǔn)時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由石紅梅同志任校務(wù)公開

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組

成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關(guān)狀況。

我們向社會公開的內(nèi)容主要有：

1、嚴(yán)格實行〃免費制〃。收費問題是群眾最關(guān)懷的熱點，我們必需做好。

每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校對免除的收費工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、上級文件及批準(zhǔn)文號、代

收代辦的收費工程、標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校等全部向同學(xué)家長公示，如發(fā)生收費，就在

校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布，還給每名同學(xué)發(fā)放了〃收費卡〃，逐一

記錄交納工程和金額，讓廣闊群眾明明白白交費。對九月十日老師節(jié)社會捐贈

給學(xué)校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門

統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行〃收支兩條線〃的規(guī)定。

2、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教育處登記,

對秋季一班級新生，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作預(yù)備;本學(xué)期開學(xué)，又

準(zhǔn)時公布了新生錄用和分班名單。

3、學(xué)校班集體和同學(xué)個人評獎狀況公開，公示后無意見才向上級報送。上

期評比先進班集體和三好同學(xué)、優(yōu)秀同學(xué)都進行了公示。

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我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有：

1、財務(wù)管理公開，在x年1月和7月，兩個學(xué)期期末，分別向教職工公布

了秋季、春季學(xué)期學(xué)校財務(wù)收支狀況，財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社

會捐贈（老師節(jié)單位和開學(xué)初個人對困難生的捐贈）、績效獎金、補助等收支狀況。

2、教職工獎懲公開。包括評比校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人（如

優(yōu)秀老師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任）或集體時，都向教職工公布相關(guān)文件、評比

條件、名額、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評比，再爭論確定上報人

選，最終公示評比結(jié)果。

3、人事工作公開，如：老師徐X、胡X、趙x的再聘用，中層的培育使用，

員的開展，外派老師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等，都讓全體教職工明白。

4、公益捐款公示。如自然災(zāi)難（地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng)），清雪，重大

疾病捐助等。

5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員嘉獎、聽課、

侯課、坐課、先優(yōu)模的評比狀況等。

1、充分運用教職工代表大會的形式，職代會如期召開。凡學(xué)校重大事情都

廣泛征求群眾意見，再集中、決策，再公開布。比方：本學(xué)期對作業(yè)批改、教

案書寫進行，經(jīng)開了三次教職工代表大會，反復(fù)征求意見后，學(xué)校才通過方案。

2、定期和不定期地召開支部行政工會聯(lián)席會，校務(wù)會、教職工座談會，堅

持民主議事制度，充分聽取各方面意見，促進民主決策。

3、設(shè)立了校長、校務(wù)公開欄，還協(xié)作播送、校報、板報等形式，準(zhǔn)時

公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督號碼，使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。

4、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末，都按時開展評議工作，成員每個

人都在教職工大會以上向全體教職工述職，全校教職工對校長、副校長、中層

等九名校級和中層進行了口頭的書面的民主評議。

5、校務(wù)公開實行每學(xué)期開學(xué)和期末為重點，定期公布有關(guān)狀況。同時，還

依據(jù)工作需要，隨時公布。

我校開展校務(wù)公開工作以來，促進了學(xué)校的、開展和穩(wěn)定，學(xué)校x年升學(xué)

校成果名列前茅;促進了學(xué)校民主管理，增加了廣闊教職工的仆人翁意識，調(diào)動

了工作樂觀性;促進了學(xué)校的風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進了學(xué)校管理的標(biāo)

準(zhǔn)化，提高了學(xué)校管理水平，依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增加，進一步樹

立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公正、公正的辦事機制，公開收費

工程和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任，在社會上樹立了教育事業(yè)

的良好形象。通過家長會對近400名家求意見調(diào)查，對我校反映不錯。我們的

工作還做得很不夠，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，保證校務(wù)公開工作更加深化、

健康地開展，收到更好實效。

校務(wù)公開工作總結(jié)匯報校務(wù)公開工作實施方案篇五一年來,我校堅持〃強化

根底，突出重點，步步深化〃的工作方針，努力從提高熟悉水平，消退思想誤區(qū)

入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，依據(jù)樂觀拓展公開渠道、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、

優(yōu)化運行機制的思路，樂觀維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在

推動校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學(xué)校召開校情通報

會3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)

公開內(nèi)容200余條。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的熟悉

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體屢次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局？關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見？，并

依據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，擬定了學(xué)校?2019年度校務(wù)公開工作實施

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方案？。學(xué)校從統(tǒng)一思想著手，利用政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)

，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣揚，使校務(wù)公開為廣闊教職

工理解和接受，在思惦念上實現(xiàn)了''要我公開〃至IJ"我要公開〃的轉(zhuǎn)變，參與公開

、支持公開的自覺性都有了較大提高。很多班級針對局部家長對學(xué)校讓同學(xué)〃自

愿喝鈍凈水〃、〃征訂?學(xué)校生天地?〃和〃保險〃和做法不甚理解，便主動組織家

長會，向家長介紹學(xué)校的思索，并說明學(xué)校充分敬重家長主觀意觀的原則，準(zhǔn)

時消退了家校之間的隔膜。學(xué)校政教處還屢次印發(fā)?家校共鑒？，幼教部通過?幼

兒園快報?的形式，向家長介紹學(xué)校在防控甲型等方面的工作支配，以期取得家

長的支持。

二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項根底性工作來抓。一是堅持教代

會制度。今年7月27日和11月28日，學(xué)校兩次召開了教代會，孔德勇校長作

了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告，并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等狀況向教

職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。依據(jù)“誰負(fù)責(zé)、誰通報〃的原那

么，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過老師會、公告欄、校內(nèi)網(wǎng)等平臺，準(zhǔn)時將工作

進展和工作支配進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。樂觀探究建立有

利于促進校公開工作和學(xué)校開展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目

標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，做到有對比、有檢查，強化了職工的民

辦法識、效勞意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員，

強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利安排方案

等。每年度的財務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部紀(jì)檢，工作

主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公

示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層的選拔、職稱評審、年終考

核、評先評優(yōu)、新進老師資格審查等。通過民意測評和與座談，學(xué)校今年選拔

了五名一線老師擔(dān)當(dāng)中層。對于新進的老師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。

老師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓老師心悅誠服。

三是基建、修理及大宗物資選購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)方

法。今年以來，學(xué)校在購置辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中，學(xué)校紀(jì)檢、老師代

表參與了過程的始終，學(xué)校進行了幾次大型的校舍修理，由學(xué)校成立的工程質(zhì)

量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體老師準(zhǔn)時公開。

四、大力強化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧開展

我們始終圍繞學(xué)校開展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推動課程，

提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校民主管理，加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動

學(xué)?？焖?、健康開展等方面取得明顯的成效。

一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約，促進學(xué)校風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、

民主決策，堅持〃權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開〃

的工作機制，將款待費、旅差費、辦公費、大宗物品選購、基建筑價預(yù)決算等

師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消退

了猜疑，為學(xué)校的分散了力氣。

二是加強學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將同學(xué)學(xué)雜費、代辦費的收

費依據(jù)、工程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算狀況向同學(xué)、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)

督，并向全體家長作出〃正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學(xué)校杜絕了亂收

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費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氣氛，促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，

還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，親密了學(xué)校與師生、學(xué)校與家

長的關(guān)系，調(diào)動了廣闊教職員工的工作樂觀性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制的各項

措施得以順當(dāng)實施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上c

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成局部，在學(xué)校管理中起著

〃言教重于身教〃的作用c學(xué)校只有在校支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與

和支持下，依據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合

起來，把民主管理與標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為統(tǒng)一起來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開

工作，增加民主管理力度，才能贏得老師的支持與信任，得到家長的理解和支

持，分散教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。

校務(wù)公開工作總結(jié)匯報校務(wù)公開工作實施方案篇六實行校務(wù)公開，是促進

學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的有效形式。也是依法治校完善民主管理制度的有效

途徑。多年來，學(xué)校結(jié)合本校實際以教代會為根本形式，樂觀推動校務(wù)公開，

接受全體教職工的監(jiān)督，親密干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的

工作樂觀性和制造性，有效地推動了學(xué)校的各項工作深化開展。

一、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化接受民主監(jiān)督

我們依據(jù)學(xué)校的實際，制定了？白山學(xué)校校務(wù)公開實施方案？，方案較詳盡

地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作

性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教代會是校務(wù)公開的根本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用,就必需提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)

章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必需提交教代會審議，表決。學(xué)校領(lǐng)

導(dǎo)對教代會特別重視。作了大量的預(yù)備和調(diào)研工作。

1、但凡需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中，組織各室學(xué)習(xí)爭論。

2、會議期間，領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對

內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。

3、在教代會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作〃學(xué)校工作報告〃和〃財務(wù)工作報告〃，在

報告中，學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部

管理體制方案及修改狀況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品選購、招生轉(zhuǎn)學(xué)

及畢業(yè)班的推舉工作、老師職稱評定、評優(yōu)評先等都在報告中作了詳盡的闡述

和總結(jié)，使代表們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開

的程序標(biāo)準(zhǔn)、真正做到公開、公正、公正。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

（一）公開形式：

教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決制，政工團隊聯(lián)席會

議爭論制，班級組長會議爭論制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，同學(xué)

集會、播送播報制。

（二）公開內(nèi)容：

1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作方案及學(xué)校的開展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、

辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校開展或與教職工親密相關(guān)

的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并準(zhǔn)時公開。比方我校的考核方案中老師

們對考核計分、課時津貼、各類得獎的嘉獎、代課費、班主任補貼等提出了不

同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改

并在教代會上進行審議，最終獲得了代表們的全都通過。

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2、公開學(xué)校的財務(wù)收支狀況。學(xué)校在仔細(xì)執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的

同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀狀況。學(xué)校開展招生工作，首先在我們的效勞區(qū)

內(nèi)張貼招生政策，對招生方案、效勞區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認(rèn)定以及特

殊狀況的規(guī)定等都予以公示°從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù).

4、公開學(xué)?；ㄐ蘩淼裙こ痰恼袠?biāo)狀況。我校今年校長對學(xué)校建筑修理的

進程，經(jīng)費的使用狀況在全體老師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工

程也能了如指掌。

5、老師的職稱評定及評優(yōu)狀況公示。老師的職稱評定是老師們特別敏感的

問題，為此學(xué)校特地成立職評小組，然后公示原評的條件，再對符合條件的老

師進行審議，通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最終落實職評人員，并進行公示

接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人

選都準(zhǔn)時公開。年度考核程序標(biāo)準(zhǔn)，并公開結(jié)果。

6、公開同學(xué)代管費收支狀況。我校制訂了嚴(yán)格的收費制度，每學(xué)期嚴(yán)格依

據(jù)收費工程進行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)和投訴，接受社會和

家長的監(jiān)督，嚴(yán)格杜絕亂收費。對于特殊狀況的同學(xué)經(jīng)核實有肯定困難，學(xué)校

作適當(dāng)?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單

時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支清晰，家長滿足。

四、校務(wù)公開調(diào)動了和教職工的樂觀性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要到達的

是分散人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮

為自己榮，一切為了學(xué)校的將來而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透亮?????度。廣闊教職工對學(xué)校的事不但知

其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

3、校務(wù)公開增加了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹〃全心

全意依靠教職工辦學(xué)〃方針的思想熟悉，暢通和親密了群關(guān)系、干群關(guān)系。校

務(wù)公開增加了教職工的分散力。大家把學(xué)校的開展與個人的命運聯(lián)系在一起，

漸漸形成了〃膠乳相融，榮辱與共〃的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氣氛，現(xiàn)在學(xué)

校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個

人的工作責(zé)任心和仆人翁的意識。

五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒

我們決心不斷總結(jié)閱歷，進一步領(lǐng)悟上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎

實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完

整性，公開的真實性，公開的標(biāo)準(zhǔn)性。為制造白山學(xué)校明天的輝煌，同心同德，

共同努力。

校務(wù)公開工作總結(jié)匯報校務(wù)公開工作實施方案篇七一年來,我校堅持〃強化

根底，突出重點，步步深化〃的工作方針，努力從提高熟悉水平，消退思想誤

區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，依據(jù)樂觀拓展公開渠道、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、

優(yōu)化運行機制的思路，樂觀維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在

推動校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學(xué)校召開校情通報

會3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)

公開內(nèi)容200余條。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的熟悉

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體屢次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局？關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見？，并

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依據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，擬定了學(xué)校?20xx年度校務(wù)公開工作實施

方案？。學(xué)校從統(tǒng)一思想著手，利用政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)

，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣揚，使校務(wù)公開為廣闊教職

工理解和接受，在思惦念上實現(xiàn)了〃要我公開〃至我要公開〃的轉(zhuǎn)變，參與公開

、支持公開的自覺性都有了較大提高。很多班級針對局部家長對學(xué)校讓同學(xué)〃自

愿喝鈍凈水〃、〃征訂?學(xué)校生天地?〃和〃保險〃和做法不甚理解，便主動組織家

長會，向家長介紹學(xué)校的思索，并說明學(xué)校充分敬重家長主觀意觀的原則，準(zhǔn)

時消退了家校之間的隔膜。學(xué)校政教處還屢次印發(fā)?家校共鑒？，幼教部通過?幼

兒園快報?的形式，向家長介紹學(xué)校在防控甲型him等方面的工作支配，以期

取得家長的支持。

二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項根底性工作來抓。一是堅持教代

會制度。今年7月27日和11月28日，學(xué)校兩次召開了教代會，孔德勇校長作

了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告，并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等狀況向教

職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。依據(jù)〃誰負(fù)責(zé)、誰通報〃的原那

么，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過老師會、公告欄、校內(nèi)網(wǎng)等平臺，準(zhǔn)時將工作

進展和工作支配進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。樂觀探究建立有

利于促進校公開工作和學(xué)校開展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目

標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，做到有對比、有檢查，強化了職工的民

辦法識、效勞意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員，

強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利安排方案

等。每年度的財務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部紀(jì)檢，工作

主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公

示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層的選拔、職稱評審、年終考

核、評先評優(yōu)、新進老師資格審查等。通過民意測評和與座談，學(xué)校今年選拔

了五名一線老師擔(dān)當(dāng)中層。對于新進的老師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。

老師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓老師心悅誠服。

三是基建、修理及大宗物資選購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)方

法。今年以來，學(xué)校在購置辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中，學(xué)校紀(jì)檢、老師代

表參與了過程的始終，學(xué)校進行了幾次大型的校舍修理，由學(xué)校成立的工程質(zhì)

量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體老師準(zhǔn)時公開。

四、大力強化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧開展

我們始終圍繞學(xué)校開展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推動課程，

提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校民主管理，加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動

學(xué)?？焖?、健康開展等方面取得明顯的成效。

一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約，促進學(xué)校風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、

民主決策，堅持〃權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開〃

的工作機制，將款待費、旅差費、辦公費、大宗物品選購、基建筑價預(yù)決算等

師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消退

了猜疑，為學(xué)校的分散了力氣。

二是加強學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將同學(xué)學(xué)雜費、代辦費的收

費依據(jù)、工程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算狀況向同學(xué)、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)

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督，并向全體家長作出〃正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學(xué)校杜絕了亂收

費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氣氛，促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，

還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，親密了學(xué)校與師生、學(xué)校與家

長的關(guān)系，調(diào)動了廣闊教職員工的工作樂觀性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制的各項

措施得以順當(dāng)實施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成局部，在學(xué)校管理中起著

〃言教重于身教〃的作用,學(xué)校只有在校支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與

和支持下，依據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合

起來，把民主管理與標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為統(tǒng)一起來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開

工作，增加民主管理力度，才能贏得老師的支持與信任，得到家長的理解和支

持，分散教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。

校務(wù)公開工作總結(jié)匯報校務(wù)公開工作實施方案篇八實行校務(wù)公開，是促進

學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效

途徑。學(xué)校充分熟悉全面推動校務(wù)公開工作的重要意義，主動適應(yīng)新形勢下民

主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育

管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿足度，促進和諧校內(nèi)的構(gòu)建

和教育事業(yè)的健康開展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

1、思想重視，成立磯構(gòu)。

學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公

開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的詳細(xì)實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全

面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，

又有一般老師代表，既有在職老師代表，又有支教老師代表，表達了代表性、