有關(guān)開展“機械化換人、自動化減人〃

科技強安專題行動實行方案

二0一五年九月二十六日

有關(guān)開展〃機械化換人、自動化減人〃

科技興安專題行動實行方案

一、煤礦現(xiàn)實狀況

我礦分為2個井工和1個露天，生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年，礦區(qū)

面積：L4866平方公里，多種證照齊全，2個井工分別為三號井

和四號井，三號井有主井和風井2個井筒，井筒斷面為6.0球，

運用進風井采用皮帶運送，井下布置一種編號為3401采煤工作

面，運送巷和回風巷斷面為4.0nf；四號井有主井和風井2個井

筒，井筒斷面為6.0nf,運用進風井采用絞車提高運送，井下布

置一種編號為4401采煤工作面，運送巷和回風巷斷面為4.0m2；

寧夏林利煤炭有限企業(yè)煤礦開展“機械化換人、自動化減人”重

要存在如下問題：

1、礦區(qū)煤層賦存不穩(wěn)定，煤層厚度不均勻(0-0.8m),礦

井巷道斷面小，機械化程度低，整個礦區(qū)還沒能構(gòu)成有效的多層

次的環(huán)網(wǎng)，還沒有網(wǎng)絡(luò)帶寬；

2、調(diào)度室面枳比較小，空間有限，硬件設(shè)施配置已經(jīng)落后,

設(shè)備陳舊老化，供配電系統(tǒng)沒有實現(xiàn)智能化；操作臺電腦參差不

齊，屏幕種類和大小不一，電腦配置較低；無法滿足數(shù)字化礦山

日勺規(guī)定。

3、礦員工大多都是農(nóng)民工，文化技術(shù)水平低下，不能操作

“機械化”和“自動化”設(shè)施設(shè)備。

二、成立領(lǐng)導小組

組長：（礦長）

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，XXX兼任辦公

室主任。

領(lǐng)導小組工作職責：負責制定專題行動方案，將本方案討論

研究，提出方案的可行性和實用性，并對方案的實行做出計劃。

三、實行內(nèi)容及現(xiàn)實狀況評估認定

（-）煤（巖）巷掘進機械化自動化。

1、煤巷掘支運三位一體高效迅速掘進。由于我礦煤層厚度

在0—0.8m之間，因此“不波及”此項內(nèi)容。

2、煤巷綜掘機迅速掘進。我礦“不符合”此項內(nèi)容。目前

我礦采用打眼、放炮、人工出渣炮掘工作面。

3、巖石巷道迅速掘進。由于我礦建井時期井筒斷面小，大

型機械從井筒下不去，還需要改建礦井，因此“不符合”此項內(nèi)

容。目前我礦采用打眼、放炮、人工出渣炮掘工作面。

2、煤礦井下高效有軌輔助運送系統(tǒng)。由于我礦建井時期井

筒斷面小，大型機械從井筒下不去，還需要改建礦井，此外煤層

也不穩(wěn)定，煤層厚度在0—0.8m之間，因此“不符合”此項內(nèi)容。

目前我礦三號井、四號井采用絞車提高運送。

(四)煤礦生產(chǎn)保障系統(tǒng)智能監(jiān)測控制。

1、主運送智能管控系統(tǒng)。由于我礦監(jiān)控室面積比較小，空

間有限，硬件設(shè)施設(shè)備陳舊老化，供配電系統(tǒng)沒有實現(xiàn)智能化；

操作臺電腦參差不齊，屏幕種類和大小不一，電腦配置較低；無

法滿足數(shù)字化礦山的規(guī)定，因此“不符合”此項內(nèi)容。我礦目前

三號井采用皮帶司機和皮帶維修工進行主運送監(jiān)控，四號井采用

絞車司機、把鉤工和信號工進行主運送監(jiān)控。

2、井下大型固定設(shè)備無人值守系統(tǒng)。由于我礦機械化程度

低，整個礦區(qū)還沒能構(gòu)成有效日勺多層次的環(huán)網(wǎng)，還沒有網(wǎng)絡(luò)帶寬；

監(jiān)控室面積比較小，空間有限，硬件設(shè)施設(shè)備陳舊老化，供配電

系統(tǒng)沒有實現(xiàn)智能化；操作臺電腦參差不齊，屏幕種類和大小不

一，電腦配置較低；無法滿足數(shù)字化礦山的規(guī)定，因此“不符合”

此項內(nèi)容。目前我礦井下無變電所，由于我礦涌水量較小(5m3

/h),水泵房采用人工井下現(xiàn)場值守，地面變電所、風機房、空

壓機房等場所，采用人工現(xiàn)場值守。

3、煤礦安全物聯(lián)網(wǎng)。由于我礦機械化程度低，整個礦區(qū)還

沒能構(gòu)成有效的多層次的環(huán)網(wǎng)，還沒有網(wǎng)絡(luò)帶寬；因此“不符合”

此項內(nèi)容。目前我礦采用探頭監(jiān)控適時上傳監(jiān)控室，對工業(yè)視頻

監(jiān)視系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行監(jiān)控數(shù)

據(jù)分析采用安全措施。

四、進度（時間）節(jié)點及工作規(guī)定

根據(jù)我礦目前生產(chǎn)條件和機械化程度，礦井現(xiàn)實狀況評估認

定為“機械化、自動化”程度為“不符合”礦井；按照專題行動

詳細規(guī)定，結(jié)合我礦實際狀況，按照先易后難、先期少投入后期

根據(jù)資金狀況再建設(shè)的原則，確定逐年實行項目總體狀況如下：

1、2023年確定投入資金80萬元，對三號井提高系統(tǒng)進行

改造，由本來絞車提高改成皮帶運送提高，可減少崗位人員6人。

2、2023年確定投入資金100萬元，針對礦員工大多都是農(nóng)

民工，文化技術(shù)水平低下，不能操作“機械化”和“自動化”設(shè)

施設(shè)備，進行員工培訓；重要對地面變電所、風機房、空壓機房

等固定場所實行無人值守改造，可減少崗位人員12人。

3、2023年確定投入資金200萬元，對各礦井繼續(xù)實行固定

場所無人值守改造、礦井信息化平臺優(yōu)化或建設(shè)等項目，可減少

崗位人員16人。

4、2023年上六個月確定投入資金9000萬元，主運系統(tǒng)集

中控制、巖巷綜掘工藝、采煤工作面機械化采煤、機械化安裝撤

除、超前聯(lián)合支護，重要實行礦井綜合信息化管控平臺優(yōu)化、無

人化開采工作面建設(shè)等項目，可減少崗位人員34人。

五、附表（12個分項現(xiàn)實狀況評估認定表）

12個分項現(xiàn)實狀況評估認定表

重要負責人：XXXX聯(lián)絡(luò)：XXXXXXXXX

項目現(xiàn)實狀況評估認定

?、煤（巖）巷掘進機械化自動化

1、煤巷掘支運三位一體高效迅速掘進。不波及

2、煤巷綜掘機迅速掘進。不符合

3、巖石巷道迅速掘進。不符合

二、煤礦綜采工作面機械化、自動化

1、大中型煤礦綜采工作面自動化。不波及

2、中小煤礦機械化。不符合

3、采煤工作面端頭及巷道超前支護自動化。不符合

4、綜采工作面迅速搬家機械化。不符合

三、煤礦井下輔助運送自動化

1、煤礦井下無軌輔助運送裝備系統(tǒng)。不符合

2、煤礦井下高效有軌輔助運送系統(tǒng)。不符合

四、煤礦生產(chǎn)保障系統(tǒng)智能監(jiān)測控制

1、主運送智能管控系統(tǒng)。