企業(yè)名稱環(huán)境社會與公司治理報告2025下半年實踐報告消毒滅菌類器械行業(yè)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【公司名稱】構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【公司名稱】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

7.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標設定方式

【公司名稱】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據

【公司名稱】運營過程中使用的能源主要包括生產用電、辦公用電、天然氣、燃油等。【2025年】年相關數(shù)據如下：

生產用電：8,523.45兆瓦時

辦公用電：1,234.56兆瓦時

天然氣用量：234,568.90立方米

燃油用量：47,200.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2025年】年為4,987.10噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2025年】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：【2025年】年為5,947.10噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2025年】年為2,980.15噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】實驗室建成200kW屋頂光伏電站并投入使用，【2025年】年實現(xiàn)發(fā)電150,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設備升級與更換：逐步更換高能耗設備，替換為節(jié)能型設備；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；優(yōu)化生產流程，提高能源利用效率。

綠色物流：物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導綠色辦公：通過張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非生產區(qū)域的電動門。

4.未來碳中和目標及路徑

【公司名稱】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在【2030年】前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)此目標，公司將繼續(xù)推進以下路徑：

加大可再生能源使用比例，包括擴大光伏發(fā)電項目規(guī)模，引入風能等可再生能源。

優(yōu)化生產流程，提高能源利用效率，減少生產過程中的碳排放。

推動綠色物流，推廣新能源車輛，優(yōu)化運輸路線。

加強員工培訓，提高節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費。

積極參與碳交易市場，通過碳交易機制減少碳排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，覆蓋廢棄物從產生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒?。醫(yī)療廢物和危險廢物嚴格按照相關標準分類，其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，并交由具備處理資質的第三方公司處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離后，由有資質的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產生量：【2025年】年，【公司名稱】產生的無害廢棄物總量為100.45噸，有害廢棄物總量為35.12噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，【2025年】年順利達成該目標，確保所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【公司名稱】在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經過加工后可重新進入生產流程，如廢紙用于再生紙生產、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2025年】年，【公司名稱】總耗水量為18,742.34立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。此外，公司還積極研發(fā)和應用節(jié)水技術，如實驗室廢水回用系統(tǒng)，將部分經過處理的廢水回用于非生產環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，【2025年】年原材料損耗率較上年同期下降5%，關鍵原料消耗量保持穩(wěn)定。

環(huán)境合規(guī)管理

【公司名稱】嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，制定并執(zhí)行多項環(huán)境管理程序，確保合規(guī)排放，對員工、當?shù)厣鐓^(qū)居民等群體不產生重大影響。公司未被環(huán)境保護部門列入重點管控排污單位，【2025年】年，公司的環(huán)保設施正常運行，未發(fā)生違反環(huán)境相關法律法規(guī)的事件。

能源與資源管理

能源利用

【公司名稱】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。公司全面梳理能源結構，定期監(jiān)測盤查能源使用情況，開展節(jié)能減排措施，提高能源使用效率。

水資源利用

公司將節(jié)水制度納入日常管理程序，規(guī)范用水設備的維護和管理，定期開展節(jié)水宣傳活動，提高水資源利用效率。

【公司名稱】節(jié)能降碳措施及成果

使用清潔能源

【公司名稱】實驗室建成200kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

更換節(jié)能設備

逐步更換燃氣空調，替換為更節(jié)能的電能空調。

推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈。

綠色物流

物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車。

倡導綠色辦公

倡導空調根據使用人數(shù)和室外溫度合理設定溫度，節(jié)約電能。

電源開關張貼節(jié)能標語，倡導人走燈滅。

停用非實驗室區(qū)域的電動門。

水資源利用

公司將節(jié)水制度納入日常管理程序，規(guī)范用水設備的維護和管理，定期開展節(jié)水宣傳活動，提高水資源利用效率。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【公司名稱】獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證。

CEMark認證。

FDA510(k)認證。

2.產品全生命周期管理措施

【公司名稱】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：設立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：建立以《質量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，制定包括《質量指標監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內質量控制程序》在內的49項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學排序和分級管理，并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關部門制定整改方案，客服當天聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調查：為提高服務質量，制定《客戶滿意度調查管理程序》，通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【公司名稱】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2025年】年不良事件率為0.05%。

客戶滿意度：【2025年】年客戶滿意度為98.7%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2025年】年為6,500萬元，較【2024年】年的5,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【2025年】年為3.8%，相較于【2024年】年的3.5%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【2025年】年達到160項。

累計專利授權數(shù)量：【2025年】年為140項。

報告期內專利申請數(shù)量：【2025年】年為10項。

報告期內專利授權數(shù)量：【2025年】年為8項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立生物醫(yī)學工程研究中心，開展生物材料與醫(yī)療器械的聯(lián)合研發(fā)，推動科研成果的產業(yè)化。

與XX醫(yī)院合作：共建臨床轉化中心，促進創(chuàng)新醫(yī)療器械的轉化與應用，提升醫(yī)療服務水平。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：研發(fā)智能診斷系統(tǒng)，利用深度學習技術，提高病理圖像分析的準確性和效率。

前沿檢測技術：應用基因測序技術，開發(fā)新型腫瘤檢測產品，實現(xiàn)早期診斷和精準治療。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【公司名稱】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【2025年】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【2025年】年，【公司名稱】在中國內地工作的員工人數(shù)為1,432人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2025年】年，30歲以下員工515人，30歲至50歲員工790人，50歲以上員工37人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2025年】年安全培訓次數(shù)為65次，參與人次達1,423人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【2025年】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.48次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【2025年】年員工接受培訓平均時長為9.15小時。

培訓覆蓋率：【2025年】年員工培訓覆蓋率為78.5%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【2025年】年開展了25次培訓。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【公司名稱】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據

員工滿意度：【2025年】年員工滿意度調查平均得分為96%。

員工留存率：【2025年】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【2025年】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【公司名稱】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據安全審核。

4.信息安全與數(shù)據隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組。

技術與管理措施：實施數(shù)據加密、訪問控制、身份認證等安全措施。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【2025年】年發(fā)生1起因不正當競爭行為導致的訴訟，公司已采取措施整改，包括繳納罰款、終止不當行為、解除責任人員勞動合同等。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【公司名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

原材料采購：【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2025年】年慈善捐贈金額為250萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【2025年】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為15,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2025年】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為xx縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【2025年】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2025年】年開展志愿者活動時長為2,050小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,500人次，員工參與率約為30%。

十、數(shù)據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據《全球報告倡議GRI標準》（GRIStandards）和《可持續(xù)發(fā)展會計準則》（SASB）編制，同時參考了《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標》（SDGs）的相關內容。

2.