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文檔簡介
商場客戶服務(wù)投訴處理流程規(guī)范一、投訴處理的基本原則客戶投訴是商場運(yùn)營中不可避免的一環(huán),有效的投訴處理不僅是平息客戶不滿的基礎(chǔ),更是商場樹立良好口碑、提升核心競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。在處理客戶投訴時(shí),全體員工需秉持以下原則:1.尊重與理解原則:始終以尊重的態(tài)度對(duì)待每一位投訴客戶,理解客戶在遇到問題時(shí)的不滿與焦慮情緒,耐心傾聽,不打斷、不辯解。2.及時(shí)響應(yīng)原則:對(duì)于客戶的投訴,應(yīng)在第一時(shí)間予以關(guān)注和回應(yīng),避免拖延導(dǎo)致客戶情緒進(jìn)一步激化。3.實(shí)事求是原則:在處理投訴過程中,應(yīng)客觀公正地了解事實(shí)真相,不偏袒任何一方,基于事實(shí)進(jìn)行判斷和處理。4.解決為本原則:投訴處理的最終目的是解決客戶的問題,恢復(fù)客戶的滿意度。應(yīng)積極尋求合理的解決方案,而非僅僅流于形式。5.保密原則:對(duì)客戶投訴中涉及的個(gè)人信息及隱私內(nèi)容,應(yīng)嚴(yán)格予以保密,不得隨意泄露。二、投訴處理流程(一)投訴的接收與記錄1.接收渠道:客戶可通過服務(wù)臺(tái)當(dāng)面、電話、商場官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)、意見箱等多種渠道進(jìn)行投訴。各渠道負(fù)責(zé)人均有責(zé)任接收客戶投訴。2.耐心傾聽:接待投訴的員工應(yīng)主動(dòng)、熱情地接待客戶,耐心傾聽客戶的陳述,讓客戶充分表達(dá)其不滿和訴求。在傾聽過程中,應(yīng)適時(shí)點(diǎn)頭示意,表示理解和關(guān)注。3.詳細(xì)記錄:在客戶陳述完畢后,接待人員需將投訴內(nèi)容準(zhǔn)確、完整地記錄在《客戶投訴處理登記表》中。記錄內(nèi)容應(yīng)包括:投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴日期與時(shí)間、投訴對(duì)象(如具體商戶、服務(wù)人員、設(shè)施設(shè)備等)、投訴事由、具體經(jīng)過、客戶訴求以及客戶提供的相關(guān)證據(jù)(如照片、票據(jù)等)。4.初步安撫:無論投訴內(nèi)容為何,接待人員均應(yīng)首先向客戶表示歉意(如“非常抱歉給您帶來了不愉快的體驗(yàn)”),安撫客戶情緒,使其感受到商場解決問題的誠意。(二)投訴的初步判斷與響應(yīng)1.即時(shí)判斷:接待人員根據(jù)投訴內(nèi)容,對(duì)投訴的性質(zhì)、嚴(yán)重程度及可處理范圍進(jìn)行初步判斷。2.即時(shí)處理:對(duì)于事實(shí)清楚、責(zé)任明確且在自身權(quán)限范圍內(nèi)可當(dāng)場解決的簡單投訴(如商品小瑕疵、服務(wù)態(tài)度輕微問題等),接待人員應(yīng)立即協(xié)調(diào)處理,并向客戶反饋處理結(jié)果,爭取客戶當(dāng)場滿意。3.升級(jí)處理:對(duì)于超出自身權(quán)限范圍、情況較為復(fù)雜或涉及多個(gè)部門的投訴,接待人員應(yīng)告知客戶無法當(dāng)場解決,并承諾將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(如“我們將在X個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并給您回復(fù)”)給予明確答復(fù)。同時(shí),需立即將《客戶投訴處理登記表》及相關(guān)信息提交至客戶服務(wù)中心或指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行后續(xù)處理。提交時(shí)應(yīng)注明初步判斷和建議處理方向。(三)投訴的調(diào)查與核實(shí)1.任務(wù)分派:客戶服務(wù)中心或指定負(fù)責(zé)人接到升級(jí)投訴后,應(yīng)根據(jù)投訴內(nèi)容及時(shí)將任務(wù)分派給相關(guān)責(zé)任部門(如運(yùn)營部、安保部、工程部、招商部等)或責(zé)任人。2.調(diào)查取證:責(zé)任部門或責(zé)任人接到任務(wù)后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行全面、客觀的調(diào)查核實(shí)。調(diào)查過程中可采取現(xiàn)場查看、與相關(guān)人員了解情況、查閱監(jiān)控錄像、檢查相關(guān)記錄等方式,收集必要的證據(jù)和信息。3.形成調(diào)查報(bào)告:調(diào)查結(jié)束后,責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)形成書面調(diào)查報(bào)告,明確投訴事實(shí)是否屬實(shí)、問題產(chǎn)生的原因、責(zé)任歸屬以及初步的處理意見。(四)投訴的處理與方案制定1.方案研討:客戶服務(wù)中心或指定負(fù)責(zé)人會(huì)同相關(guān)責(zé)任部門,根據(jù)調(diào)查報(bào)告和客戶訴求,共同研討并制定合理的投訴處理方案。處理方案應(yīng)兼顧客戶合理權(quán)益與商場正常運(yùn)營秩序。2.方案審批:對(duì)于重大或敏感投訴的處理方案,需按商場層級(jí)報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.方案確定:處理方案一經(jīng)確定,責(zé)任部門需明確具體的執(zhí)行人和完成時(shí)限。(五)與客戶溝通并達(dá)成共識(shí)1.及時(shí)溝通:處理方案確定后,客戶服務(wù)中心或指定負(fù)責(zé)人應(yīng)在承諾的時(shí)限內(nèi)主動(dòng)與客戶取得聯(lián)系,將調(diào)查結(jié)果、處理方案及依據(jù)向客戶進(jìn)行清晰、耐心的解釋和說明。2.聽取反饋:認(rèn)真聽取客戶對(duì)處理方案的意見和反饋。如客戶對(duì)方案有異議,應(yīng)進(jìn)一步與客戶溝通協(xié)商,必要時(shí)可對(duì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,力求達(dá)成雙方均能接受的共識(shí)。3.確認(rèn)認(rèn)可:在與客戶達(dá)成共識(shí)后,應(yīng)請(qǐng)客戶對(duì)處理方案表示認(rèn)可(可通過書面簽字、郵件回復(fù)或電話錄音等方式確認(rèn))。(六)投訴處理的執(zhí)行與跟蹤1.方案執(zhí)行:責(zé)任部門需嚴(yán)格按照確定的處理方案和時(shí)限要求組織實(shí)施,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.過程跟蹤:客戶服務(wù)中心或指定負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)投訴處理的執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新問題。3.結(jié)果反饋:處理方案執(zhí)行完畢后,責(zé)任部門應(yīng)將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶服務(wù)中心或指定負(fù)責(zé)人。(七)投訴處理后的回訪與總結(jié)1.客戶回訪:投訴處理完畢后,客戶服務(wù)中心應(yīng)在1-3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解客戶對(duì)處理結(jié)果的滿意度,以及問題是否得到徹底解決。回訪結(jié)果應(yīng)記錄在《客戶投訴處理登記表》中。2.不滿意處理:如客戶對(duì)處理結(jié)果仍不滿意,需分析原因,視情況決定是否啟動(dòng)二次處理程序或?qū)で笃渌鉀Q途徑。3.內(nèi)部總結(jié):定期(如每月或每季度)對(duì)投訴案例進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和分析,總結(jié)投訴處理過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),找出商場在管理、服務(wù)、設(shè)施等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。4.改進(jìn)提升:針對(duì)總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出具體的改進(jìn)措施和建議,提交給商場管理層,推動(dòng)相關(guān)部門進(jìn)行整改,持續(xù)提升商場服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從源頭上減少投訴的發(fā)生。三、投訴處理中的溝通技巧1.積極傾聽:專注于客戶的表達(dá),理解其字面意思和潛在情緒,不隨意打斷,適當(dāng)復(fù)述以確認(rèn)理解無誤。2.換位思考:站在客戶的角度思考問題,理解其感受和訴求,表達(dá)對(duì)客戶處境的同理心。3.有效提問:在必要時(shí),通過開放式或封閉式提問,澄清事實(shí),獲取更多有效信息。4.專業(yè)表達(dá):使用規(guī)范、禮貌、清晰的語言進(jìn)行溝通,避免使用專業(yè)術(shù)語或模糊不清的表述。5.控制情緒:無論客戶情緒多么激動(dòng),自身應(yīng)保持冷靜和克制,以平和的心態(tài)處理問題。6.給予期望:在無法立即解決問題時(shí),明確告知客戶后續(xù)的處理步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),給予客戶合理的期望。7.感謝反饋:對(duì)于客戶的投訴,應(yīng)視為改進(jìn)工作的機(jī)會(huì),感謝客戶提出的寶貴意見。四、附則1.本規(guī)范適用于商場內(nèi)所有部門及員工處理客戶投訴的相關(guān)工作。2.各部門可根據(jù)本規(guī)范,結(jié)合
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